工作計劃(推薦)

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候抽出時間寫寫計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，全面加強學(xué)校安全工作，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。要求扎實做好我校的安全工作，確保廣大師生生命、財產(chǎn)安全，確保無安全事件的發(fā)生。

　　一、嚴把安全關(guān)，落實安全管理目標

　　1、杜絕教職工違法犯罪。控制學(xué)生違法犯罪，確保犯罪率為零（無觸犯刑法的）。

　　2、落實治安崗位責(zé)任制度，避免發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通惡性案件，杜絕發(fā)生煤氣中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大責(zé)任事故，確保安全率100%（無嚴重致傷，無傷亡事故）。

　　3、確保國家重大政治活動期間，不發(fā)生各種危害社會治安的案件，保證重大政治活動的絕對安全。

　　4、及時按要求上報安全保衛(wèi)工作計劃、總結(jié)材料，做到及時上報各類材料，不遲報、漏報。

　　二、加強安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，落實安全責(zé)任

　　我校領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開會議，提高對安全保衛(wèi)工作的高度重視，校長陳曉華同志為組長，負責(zé)全面工作；副校長朱慧靜同志為副組長，分管理學(xué)校安全（分校安全工作）及學(xué)生活動安全工作；項崇岳同志為安保科主任，負責(zé)學(xué)校安保工作�？倓�(wù)主任王海英同志負責(zé)財產(chǎn)保管；大隊部項慧敏為安全宣傳員，負責(zé)學(xué)生活動開展及宣傳。確保校園平安當(dāng)作一件大事來抓，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，不留死角。

　　三、嚴格做好安全防范工作，實施各類安全措施

　　1、保持良好的校園治安秩序。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入基層，及時了解和掌握校內(nèi)情報信息，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全問題，消除不安全的隱患。

　　2、落實重點和要害部位安全措施，確保要害部位的安全。供水、供電、廣播、電教儀器設(shè)備、財會室、實驗室、計算機房，認真落實安全措施，深入進行安全教育，各部門工作人員負責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)每學(xué)期定期檢查兩次，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查，要做到發(fā)現(xiàn)及時、落實及時。特別是對學(xué)校門口進出的安全管理，嚴格做到進出有登記，課間有巡查，課后有人管（保安人員協(xié)同配合交警進行上下學(xué)交通安全管理）。學(xué)校實行教師車輛一律不能進出，確保校內(nèi)的交通安全。

　　3、開展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育，各班要以法制安全教育為主題出一期板報，做好基礎(chǔ)預(yù)防工作。采取多種形式對教職工和學(xué)生進行遵紀守法崇尚科學(xué)、抵制為主要內(nèi)容的教育活動。

　　4、組織全校教職工深入學(xué)習(xí)教育法律和法規(guī)，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。規(guī)定體健教師的教案上必須反映出對學(xué)生采取必要的'安全保護措施的內(nèi)容。教育學(xué)生遵紀守法，請司法部門專業(yè)人員為學(xué)生做一次法制報告，預(yù)防和控制學(xué)生的違法犯罪。

　　5、本學(xué)期將開展一次安全逃生演習(xí)、開展一次參觀實踐活動、開展一次安全講座及一次交通安全教育。學(xué)校定期對教工的車輛、學(xué)生的交通工具進行檢查，確保我校的交通安全率100%。

　　6、堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度，健全門衛(wèi)、巡邏、會客制度，嚴格值班紀律，對發(fā)現(xiàn)的重大案情、重要信息按雙線報告制度，以利于上級機關(guān)及時掌握信息，妥善處理。

　　7、學(xué)校辦公會議、教師會、校會、班會，逢會必講安全，且做好文字記錄。

　　8、班主任加強對學(xué)生的教育，提高學(xué)生的安全意識，另外要普及一些自衛(wèi)自護的知識。

　　9、學(xué)校組織教師組成義務(wù)消防隊，實地演練使用滅火器等技術(shù)，并請專門人員到校宣講有關(guān)知識。

　　10、層層簽定簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，各有關(guān)部門各負其責(zé)，要及時發(fā)現(xiàn)安全問題并及時匯報，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時解決，誰出問題誰負責(zé)，哪個環(huán)節(jié)出了問題就追究哪個環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　我校在安全保衛(wèi)工作方面，要緊緊圍繞確保穩(wěn)定這個大局，加強對我校人、財、物的安全管理，警鐘長鳴，常抓不懈，努力做好本年度的安全保衛(wèi)工作。

　　四、扎實推進校內(nèi)外安全工作，做好以下工作安排

　　2月份

　　1、開學(xué)安全會，組織上好安全第一課。

　　2、開學(xué)初安全排查工作（校內(nèi)外安全排查）。

　　3月份

　　1、組織開展安全宣傳月活動。

　　2、開展全國安全周系列活動。

　　3、做好各類疾病預(yù)防工作（春季傳染病等）

　　4、做好學(xué)校保護視力檢查工作

　　4月份

　　1、學(xué)校安全排查活動。（重點對校門口的安全管理）

　　2、全國交通安全日教育活動（交通安全講座）

　　3、清明節(jié)防火安全教育（假前安全教育）。

　　4、開展心理健康教育。

　　5月份

　　1、學(xué)校安全主題教育（放假前的安全教育）。

　　2、宣傳全國第六個防震減災(zāi)日。

　　3、禁毒宣傳教育活動（教育教案征集活動）。

　　6月份

　　1、安全大排查

　　整改修繕安全設(shè)施。

　　2、假前安全教育致家長的一封信。

　　3、防溺水安全講座。

　　4、安全工作總結(jié)。

　　7、8月份

　　1、暑假各類安全教育（學(xué)校定期發(fā)送各類安全宣傳短信）

　　2、開展家訪活動（平安假期活動）

　　3、做好防洪、防臺安全工作

　　9月份

　　1、全校（分校）進行期初安全檢查，整改安全隱患。

　　2、學(xué)校層層簽訂安全責(zé)任書（教師、家長簽訂安全責(zé)任書）

　　3、上好安全第一課，切實做好安全意識教育。

　　4、心理健康教育（各班開展心理健康課）。

　　10月份

　　1、邀請法制副校長進行法律知識講座。

　　2、各班開展交通安全、防食物中毒專項教育活動。

　　3、校園安全檢查（周邊環(huán)境排查）。

　　4、防踩踏演習(xí)。

　　11月份

　　1、組織開展“11．9”消防宣傳教育活動。

　　2、參觀消防站活動。

　　3、組織學(xué)生舉行安全知識競賽。

　　12月份

　　1、疏散演習(xí)。

　　2、元旦安全教育。

　　1月份

　　1、進行冬季安全工作專項大檢查。

　　2、年度創(chuàng)建“平安校園”工作總結(jié)。

　　2月份1、布置假期學(xué)校安全工作。

　　2、進行安全校園排查活動。

　　注：

　　1、每周開展一次安全會議，開展一次安全教育活動，班級每兩周開展一次主題安全教育班會課。

　　2、每周對校園及周邊環(huán)境進行巡查，每月上報安全月報表及周邊環(huán)境情況檢查表。

　　3、每月開展一次校園安全設(shè)施及場地排查。

　　以上可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

工作計劃 篇2

　　嘉禾公司自20xx年底成立以來，在有關(guān)專家的指導(dǎo)下，在充分了解國內(nèi)相關(guān)行業(yè)發(fā)展的情況下，我們提出了在三到五年內(nèi)將嘉禾公司發(fā)展成為**市最具競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，并明確了發(fā)展的戰(zhàn)略思路，即：“擴基地、建肥場、做市場、創(chuàng)品牌”。在20xx年一年內(nèi)，我們緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思想，做了如下工作：

　　一、示范園工作：

　　通過示范園工作，我們解決了大棚種植模式的問題，摸清了大棚種植的生產(chǎn)資料投入成本問題，學(xué)會了如何同農(nóng)民打交道，解決了同農(nóng)民合作的機制問題，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)**大學(xué)農(nóng)業(yè)專家和市農(nóng)業(yè)局專家參觀認定，示范園的種植示范已達到了省內(nèi)領(lǐng)先水平，同時，大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質(zhì)有很大提高。截止目前，八個大棚的作物長勢喜人，結(jié)合目前市場行情，預(yù)計該茬作物銷售毛收入不低于12萬元，能收回20xx年下半年70%-80%的農(nóng)資投入。一年來，示范園的管理工作上了一個新臺階，日常管理、田間管理以及隊伍素質(zhì)與意識都有較大提高，已經(jīng)基本具備了開拔出去發(fā)展基地的水平與條件�？傊�，示范園的工作為基地的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、種植基地方面的工作：

　　基地建設(shè)與發(fā)展是農(nóng)業(yè)政策扶持的重點，也是與政策連接的最佳結(jié)合點，而基地的發(fā)展實質(zhì)是解決政府、農(nóng)民、公司三者關(guān)系的問題，政府要政績、農(nóng)民要實惠、公司要效益，三者的目的不同而能殊途統(tǒng)一是基地發(fā)展成功的.根本，在20xx年我們圍繞這一工作思路，就基地發(fā)展做了大量具體而細致的工作，先后對**縣秦壁種植基地、**縣賈罕種植基地、東李種植基地、**縣東明德種植基地、星海種植基地等進行深入的考察，選擇了自然條件、人文條件得天獨厚的星�；�地作為第一個切入點，并多次同**縣政府、曲沃縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦見面商談，形成了合作的初步意向；多次深入到基地種植戶走訪了解情況，并按“以點帶面，逐步拉動”的方式將每畝年產(chǎn)值2.5萬元的種植戶納入合作對象，確立了與他們合作的方式。在集團公司雄厚的背景下，在**大學(xué)強有力的技術(shù)支持下，在嘉禾公司高瞻遠矚的戰(zhàn)略設(shè)想和致力與發(fā)展農(nóng)業(yè)決心的感染下，地方政府和種植農(nóng)民都表現(xiàn)出同我公司合作的極大熱情。

　　三、市場方面的工作：

　　我們最終要靠什么贏得企業(yè)的發(fā)展與成功？農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下的基地、儲藏、加工、銷售、農(nóng)資、物流等各個方面的整合不能靠資金完成，而只有靠做市場、創(chuàng)品牌來實現(xiàn)，這是公司在創(chuàng)立之初，集團領(lǐng)導(dǎo)賦予嘉禾公司的使命。在這一年，嘉禾公司始終將做市場、創(chuàng)品牌作為重中之重的工作來抓。為了兼顧現(xiàn)在與未來的發(fā)展，實現(xiàn)公司近期的自負盈虧，我們迅速開辟了蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)，先后到**絳州綠市場、**胡李市場等地蹲點實地了解蔬菜販運中運輸、包裝、裝卸、收購等各個環(huán)節(jié)，物色了異地收購員；隨后拜訪了襄汾、曲沃、翼城、候馬等農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，聯(lián)系了當(dāng)?shù)厥卟松特�，并有選擇地確定了分銷商，最后確定在**堯豐市場，建點開展蔬菜批發(fā)配送業(yè)務(wù)，在堯豐市場內(nèi)，我們本著大市場內(nèi)建立小市場的方式，按“四自”方針的經(jīng)營辦法進行操作。在這一段時間，我們起早貪黑，了解各路蔬菜的來龍去脈、價格變動周期、價格影響因素，虛心學(xué)習(xí)市場內(nèi)菜霸的經(jīng)營操作技巧，尋找客戶資源，并確立了“控制成本，廣擴渠道，周到服務(wù)，商譽至上”的經(jīng)營思路。其間，我們與**市最大的蔬菜儲運公司——綠海公司建立了聯(lián)系，與堯豐市場販菜大戶——柴小義議定了聯(lián)合銷售的協(xié)議。這一系列的工作為蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)的順利進行創(chuàng)造了必要的條件。

　　品牌的創(chuàng)立是一個相對長期的過程，她是產(chǎn)品、企業(yè)的思想靈魂與外在形式高度統(tǒng)一的產(chǎn)物，我們按產(chǎn)品品牌帶動企業(yè)品牌的思想，來規(guī)劃公司的品牌建設(shè)，在20xx年我們完成了品牌建設(shè)的幾個基礎(chǔ)性工作：

　　1、通過山大生物肥的使用，驗證了蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，這是我們區(qū)別于其它蔬菜的優(yōu)勢所在。

　　2、聯(lián)系太原市有關(guān)咨詢公司對品牌的vi進行了初步設(shè)計，提煉了產(chǎn)品訴求的核心理念。

　　3、走訪了**市包括：***、**河超市在內(nèi)的近200家終端市場，并通過親身的零售操作同臨汾市內(nèi)的蔬菜行商坐販進行了廣泛的接觸，在此基礎(chǔ)上形成了終端銷售方案。

　　四、其它方面的工作：

為實現(xiàn)基地的低成本擴張，我們同**市最大的農(nóng)資銷售公司——**農(nóng)資公司建立了低成本采購合作關(guān)系，同山東壽光中昌卷簾機公司達成產(chǎn)品代理協(xié)議。這些工作為后期基地農(nóng)資銷售開辟了道路。

　　二○xx年即將過去，回頭看去，我們工作取得了一點成績，同時我們也看到了我們工作中的不足，在企業(yè)盈利方面，我們沒有做到自負盈虧，在企業(yè)的發(fā)展與政策的鏈接方面，我們略顯僵化。二○xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的時期，也是將潛在優(yōu)勢變?yōu)楝F(xiàn)實優(yōu)勢的時期，我們將斧正自身的不足，進一步解放思想，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，將嘉禾公司的事業(yè)推向一個新的臺階。為此，我們制定了二○xx年工作計劃如下：

　　第一、完成嘉禾公司的蔬菜綠色認證工作、品牌設(shè)計工作，整合外地優(yōu)良蔬菜品種，并在**市的超市、重點區(qū)域進行銷售，通過宣傳在臨汾地區(qū)范圍內(nèi)讓嘉禾公司蔬菜品牌的知名度達到80%以上。

　　第二、通過山大有機生物肥發(fā)展果蔬糧基地10000畝，并以此為突破口取得農(nóng)業(yè)政策多方面的支持。

　　第三、完成農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場項目前期籌辦工作。

　　第四、充分挖掘示范園潛力，引進人參果等新的種植品種，多方試驗種植模式，強化技術(shù)創(chuàng)新，為基地種植模式奠定良好基礎(chǔ)。

　　第五、在農(nóng)資銷售方面設(shè)立專業(yè)公司，采用代理方式與生產(chǎn)企業(yè)合作，形成初具競爭力的農(nóng)資銷售專業(yè)公司。

　　第六、網(wǎng)羅專業(yè)人才，加強內(nèi)部管理機制，打造優(yōu)秀團隊。

　　嘉禾科技公司

工作計劃 篇3

　　教務(wù)處工作計劃以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù)，從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手，力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學(xué)的常規(guī)管理，教師的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　一、教育教學(xué)管理

　　(一)狠抓教學(xué)常規(guī)管理，將問題解決到平時

　　要求初中部教師采用參與式教學(xué)模式開展教學(xué)活動。加大平時的常規(guī)工作檢查力度，包括：規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導(dǎo)等教師的教學(xué)行為，尤其要加大教師平時上課的檢查力度，增加隨堂聽課的節(jié)次，爭取達到每周兩次。教學(xué)工作的常規(guī)檢查工作以多種形式進行，分例行檢查、突查，主要查課堂教學(xué)，教師的到崗到位，盡職盡責(zé)，檢查后及時記錄，作為教師考核的第一手資料。促進每一個教師上好每一堂課，批改好每一次作業(yè)，堅持天天清，周周清，段段清，月月清�？傊�要不遺余力地將教學(xué)常規(guī)工作抓得實在有效。在全體教師心中牢固樹立教學(xué)常規(guī)的重要地位，認識基礎(chǔ)是備課，重點是上課，落實是輔導(dǎo)。

　　(二)加強教師培訓(xùn)，提高教師的整體素質(zhì)

　　1、加大新課改理論方面的學(xué)習(xí)，結(jié)合本校實際情況，引導(dǎo)教師通過看報紙、教學(xué)刊物，瀏覽遠程教育資源，觀看優(yōu)質(zhì)課等不斷學(xué)習(xí)，更新教學(xué)理念，改變教學(xué)方法，積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗。

　　2、在學(xué)校有限的經(jīng)費下爭取更多的教師參加各級各類培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的教師回校后實現(xiàn)再培訓(xùn)，做到讓更多的人走出去，把更多的知識帶回來。

　　3、組織、實施業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，如：聽講座、討論會、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)的使用等，通過各種方式不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　(三)加大教研教改工作力度，提高課堂教學(xué)效益

　　1、教研組是實施教研活動的陣地，成立教研組至關(guān)重要，根據(jù)我校實際特成立以下：小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)、初中語文、初中數(shù)學(xué)、初中文科、初中理科、英語、七個教研組，開展看優(yōu)秀課例、談觀點看法、集體備課、上實驗課、評課總結(jié)的課堂教學(xué)活動，求精不求多，力求實效，通過此種形式的活動，使教師的課堂教學(xué)水平得到提高。

　　2、組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網(wǎng)絡(luò)資源積極學(xué)習(xí)課題研究方面的知識，包括課題研究的內(nèi)容、形式、方法、資料的收集，成果的推廣等。以此為基礎(chǔ)，積極爭取課題研究項目，爭取通過研究工作，一方面提升教師的教學(xué)科研能力，另一方面改革課堂教學(xué)模式，為優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)服務(wù)。

　　3、要求教師積極參加學(xué)校及上級教育部門組織的各種教學(xué)以及課件制作、教具制作等評比活動，鼓勵教師積極撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思、課例，并積極投稿，對有作品發(fā)表和在評比活動中獲獎的教師，學(xué)校將在考核中加分，并給于獎勵。

　　二、體育工作

　　(一)規(guī)范體育課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、結(jié)合我校學(xué)生及場地、器材的'實際情況，認真制訂好各年級教學(xué)計劃，按體育教學(xué)常規(guī)的要求，認真做好教學(xué)工作。

　　2、本學(xué)期在學(xué)校場地有限的情況下，每位體育老師要依據(jù)學(xué)科特點，采用靈活多樣的方式組織教學(xué)活動，克服課堂教學(xué)中的隨意性，切忌放羊式教學(xué)。

　　3、積極、有效組織完成學(xué)生的體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)的測試，確保測試數(shù)據(jù)的真實、準確。并按上級規(guī)定時限完成上報工作。

　　(二)抓好群體工作，豐富學(xué)校文體生活

　　1、加強課間操的日常管理。繼續(xù)抓好課間操的進出場(快、靜、齊)及做操質(zhì)量，班主任，體育老師、值周領(lǐng)導(dǎo)都要準時到崗，并在學(xué)生精神面貌、出勤人數(shù)、動作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。

　　2、組織開展好學(xué)生的體鍛活動，任課老師要與體育老師密切配合，按課外活動表有組織的進行課外活動，保證活動時間和活動質(zhì)量。

　　三、學(xué)籍管理及其他工作

　　進一步規(guī)范學(xué)籍管理，嚴格學(xué)籍變動制度，在上級部門的規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)籍管理具體工作，特別是各級各班有關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)學(xué)生的電子學(xué)籍和紙質(zhì)學(xué)籍的管理。

工作計劃 篇4

　　制度

　　南羊莊小學(xué)

　　工作計劃落實情況定期檢查制度

　　一、工作計劃的制定

　　1、計劃種類：

　　（1）全校工作計劃（學(xué)期或?qū)W年）。規(guī)定學(xué)校工作的指導(dǎo)思想、總?cè)蝿?wù)和總要求，是學(xué)

　　校各部門制訂工作計劃的依據(jù)，是全校師生員工行動的指南。

　�。�2）科室工作計劃。它的任務(wù)主要是落實學(xué)校工作計劃的步驟、方法和措施，保證各科

　　室工作任務(wù)的完成。

　　（3）專題工作計劃。如班主任工作計劃、教學(xué)進度計劃、教研組活動計劃、招生就業(yè)安

　　置計劃、培訓(xùn)計劃、工程基建計劃、軍訓(xùn)計劃等，為各項具體工作提出任務(wù)作出安排。

　　2、學(xué)校工作計劃的主要內(nèi)容：

　　（1）基本情況分析；

　　（2）學(xué)年或?qū)W期工作的總?cè)蝿?wù)和總要求；

　�。�3）對各科室的具體要求；

　�。�4）學(xué)校工作安排表，包括工作內(nèi)容、完成時間、主持人、參加人。

　　3、編制學(xué)校計劃的依據(jù)：

　�。�1）上級指示（2）基本任務(wù)

　�。�3）基本校情（4）辦學(xué)經(jīng)驗

　�。�5）發(fā)展趨勢（6）群眾建議

　　4、編制學(xué)校計劃的程序：

　�。�1）校長辦公會在總結(jié)上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，提出本年度或本學(xué)期教學(xué)、招生、就業(yè)、

　　培訓(xùn)、管理等主要任務(wù)與要求。

　　（2）學(xué)校辦公室根據(jù)校長辦公會決議醞釀起草計劃初稿。

　　（3）在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進行修改，再交校長辦公會審議通過。

　�。�4）修改稿經(jīng)校長在職工大會上宣講后，印發(fā)執(zhí)行。

　　二、工作計劃的'檢查

　　1、檢查的種類：

　�。�1）按時間分：有經(jīng)常檢查（平時檢查）和定期檢查（一般在期中、期末進行）。

　　（2）按內(nèi)容分：有全面檢查和專題檢查。

　　2、檢查的依據(jù)：

　　學(xué)校工作計劃、科室工作計劃、專題計劃、崗位職責(zé)與規(guī)章制度。

　　3、檢查的程序和方法：

　�。�1）教研室及班組自查

　�。�2）科室自查

　　（3）學(xué)校組織專班檢查

　�。�4）校領(lǐng)導(dǎo)通過觀察、談話、聽課、座談、聽匯報、查看報表及有關(guān)資料，檢查計劃實

　　施情況，在檢查的基礎(chǔ)上進行分析、評議，提出改進意見。

　�。�5）召開教職工大會，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通報檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。

　　三、學(xué)校工作總結(jié)

　　1、總結(jié)的種類：全面總結(jié)與專題總結(jié)

　　2、總結(jié)的方法：

　�。�1）個人總結(jié)：要求教職工依據(jù)計劃期內(nèi)的工作指標和崗位職責(zé)，全面進行總結(jié)，肯定

　　成績，找出差距，提出改進措施，行管人員期末要作述職報告。

　�。�2）部門總結(jié)：各部門、科室依據(jù)計劃要求，認真總結(jié)計劃期間工作任務(wù)完成情況，明

　　確成績與不足，找出經(jīng)驗與教訓(xùn)，提出辦法和建議。

　　（3）學(xué)校工作總結(jié)：由辦公室收集總結(jié)資料，起草工作總結(jié)，初稿交辦公會討論通過后

　　由校長向全體教職工報告。辦公室負責(zé)將學(xué)校總結(jié)分別呈送上級有關(guān)部門。

　�。�4）專題報告：每項活動結(jié)束，負責(zé)科室拿出總結(jié)材料，向校長辦公會報告，與有關(guān)科

　　室交流，送檔案室存檔。

工作計劃 篇5

　　20xx年，根據(jù)國家、省、市、縣、鎮(zhèn)關(guān)于安全衛(wèi)生工作的總體要求，結(jié)合本校工作的實際，特制定如下工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　我校安全衛(wèi)生工作以國家、省、市、縣、鎮(zhèn)安全工作會議精神為指針，以周濟部長在安全管理電視電話會議上“珍愛生命、安全第一”的講話為中心，以開展“安全整治行動”為主線，以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點和落腳點，以“三個提高”、“兩個強化”、“四個落實”為目標，夯實學(xué)校安全基礎(chǔ)，完善管理機制，科學(xué)管理，提升管理效益。最大限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。

　　二、主要工作任務(wù)及措施

　　加強領(lǐng)導(dǎo)，切實加強學(xué)校安全衛(wèi)生管理。

　　1、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實際制定切實可行的安全工作防范措施，本著“誰主管誰負責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制，進一步明確工作責(zé)任。

　　2、嚴格學(xué)校安全衛(wèi)生管理，健全學(xué)校安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，完善各項管理制度。認真做好預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳和演練，加強安全檢查，堵塞各種漏洞，消除各種安全隱患。

　　3、嚴格按照的要求，配備好滅火器、防火栓、鐵鍬、沙箱、盛水器等滅火器材。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對學(xué)校的用電線路、電源開關(guān)、煤氣灶、火坑、用電器等重點部位進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　強化措施，進一步做好防盜、危房等工作。

　　1、認真實施“六個一”規(guī)則，即學(xué)校每一天都有一名教干帶班，一名工作人員值班，各班級都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員，門衛(wèi)、更值人員每一天都按時到崗，認真負責(zé)。

　　2、加強微機室、實驗室等要害部門的安全防范工作。

　　3、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的圍墻、間墻、門窗玻璃、天棚、防水層等重點部位進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。出現(xiàn)危房及時上報鎮(zhèn)教委及縣教育局，并且及時鑒定。

　　三、加強教育，安全防范，推進“平安校園”工作

　　大力開展安全教育，把安全教育納入課堂教學(xué)中。安全教育要天天講、月月講、時時講，要本著“預(yù)防為主，教育為先”的思想，把安全知識教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中，堅持每周不少于1課時的安全常識教育課，使學(xué)生受教育面達到100％。進一步把學(xué)到的.安全知識運用到實際生活當(dāng)中，并要做好中小學(xué)生交通安全、消防逃生演練和集體外出活動安全及自救互助常識教育，避免重特大事故發(fā)生。

　　學(xué)校要定期檢查單杠、雙杠、跳馬、幼兒玩具等體育設(shè)施及實驗室的實驗用品是否完整好用，同時做好學(xué)生的安全教育，防止意外事故發(fā)生。夏季來臨時，要采取有效措施控制學(xué)生野浴，防止安全事故發(fā)生。組織學(xué)生社會實踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案，同時做好學(xué)生的安全教育工作。

　　學(xué)校在組織各種集體活動，特別是校外的集體活動，一定要加強防范，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，保護師生的安全。

　　認真開展“平安校園”活動，做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。加強學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作，要繼續(xù)規(guī)范、完善聘任法制副校長工作，充分發(fā)揮法制副校長在維護學(xué)校治安，對學(xué)生法制教育，幫教后進學(xué)生等方面的作用，使其懂法、知法、守法。

　　四、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度

　　繼續(xù)做好每月安全管理月報制度，加強安全衛(wèi)生辦公室主任、門衛(wèi)、更夫、值班、值宿人員的安全教育管理，清退年老體弱、工作不負責(zé)任的門衛(wèi)、更夫，要做好信息反饋報告工作。

　　五、建立安全管理長效機制，突出安全教育，強化學(xué)生自我防范意識

　　從建立安全管理工作長效機制入手，重新修改、完善等規(guī)章制度，明確分級管理責(zé)任，完善季度動態(tài)檢查，加大過程評估，將安全管理薄弱科室納入重點管理。

　　結(jié)合安全教育月、安全教育周的重點，積極開展“學(xué)生平安行動”活動。開展人人參與的“金點子”評選活動，有力地加強學(xué)生自我保護意識。開展“緊急疏散”訓(xùn)練活動，提高學(xué)生安全防范，自護自救等方面的知識技能。開展“安全在我心中”為主題的征文、演講比賽，演講競賽活動，增強學(xué)生的安全意識，提高自我保護的能力。

工作計劃 篇6

　　一個大目標：穩(wěn)定

　　三個工作主題：世博、穩(wěn)定、改革

　　二項重要工作：企業(yè)文化提煉——統(tǒng)一思想

　　發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向

　　五個完善：針對橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)

　　六個突破：針對企業(yè)經(jīng)營管理

　　一個目標及三個主題：

　　穩(wěn)定改革世博年：穩(wěn)定為中心，夯實公司管理基礎(chǔ)，提升綜合競爭能力

　　一切工作在確保二個穩(wěn)定（員工隊伍穩(wěn)定、橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)的穩(wěn)定）的前提下展開；

　　指令性改革過程中力求上述二個穩(wěn)定：

　　迎世博、保世博工作穩(wěn)定有序推進。

　　以傳承為基礎(chǔ)，以改進為手段。

　　二項重點工作：

　　一、 企業(yè)文化的提煉和提升——原屬優(yōu)勢內(nèi)容進一步升華，以便更好地統(tǒng)一大家的思想和對工作的認識

　　先進的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力�，F(xiàn)有企業(yè)文化在其內(nèi)涵和外延上進一步深化和拓展，“四越”精神必須發(fā)揚，但要腳踏實地，不搞空中樓閣。提煉出內(nèi)部員工、外部社會和顧客對公司切身感受的企業(yè)文化，廣大員工共識并付諸于行動的企業(yè)文化，這樣上下才能步調(diào)一致，共克時限。

　　培植企業(yè)文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、傳道，不斷培育、完善、提升、實踐，大家建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)大家的企業(yè)文化。大家應(yīng)成為企業(yè)文化的悟道、行道、修道和企業(yè)文化的修道士。

　　1、 通過企業(yè)文化大討論，以達到統(tǒng)一的思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵輻射之目的。

　　2、 梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)定位、企業(yè)品牌、完善并明確相關(guān)能使廣大員工予以接受的具體內(nèi)容。

　　3、 細化并賦予橋隧公司文化新內(nèi)容，營造民主、信賴、富有人本精神的企業(yè)文化。堅持三益并重（員工利益、企業(yè)社會效益和企業(yè)經(jīng)營效益），倡導(dǎo)管理上以人（公司員工和社會相關(guān)顧客）為本（尊重人、了解人、關(guān)心人、引導(dǎo)人、凝聚人、激勵人、提高人，人性化管理，滿足人的合理要求）、工作上以質(zhì)（設(shè)施管養(yǎng)質(zhì)量和員工工作質(zhì)量）為本、經(jīng)營上以信（人品、產(chǎn)品值得信賴）為本、績效上以贏（多方共贏）為本的工作氛圍。同時，明確以下相應(yīng)文化內(nèi)容并予以宣傳并影響廣大員工；

　　1）、學(xué)習(xí)文化

　　以提高人的學(xué)習(xí)實踐能力為核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，強調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造思維根源于知識及知識靈活運用和潛能及智慧的開發(fā)”，注重企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的營建，將學(xué)習(xí)個融入到企業(yè)的管理中，把它當(dāng)作一個系統(tǒng)，找出企業(yè)關(guān)鍵的知識資產(chǎn)，將其組合加以管理，建立鼓勵學(xué)習(xí)和知識交流的環(huán)境。同時，加強員工各類分層綜合培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。不持續(xù)學(xué)習(xí)（文化知識、科學(xué)理論、處事技能）、終生學(xué)習(xí)（退休后上老年大學(xué)）、相互學(xué)習(xí)（三人行，必有我?guī)�。學(xué)他人之長。）、多種類型學(xué)習(xí)（理論、文化、技能、觀察思考、討論思考、討論研究、方法改進過程中）。

　　2）、質(zhì)量文化

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命�！耙再|(zhì)為本”，從廣義范圍出發(fā)，注重工作質(zhì)量的保證，做任何事追求完美、卓越。質(zhì)量文化影響的對象是“二品”——人品和產(chǎn)品。質(zhì)量文化的作用在于對影響產(chǎn)品質(zhì)量和事施加影響，通過提升人的品質(zhì)來提高產(chǎn)品質(zhì)量。a）將質(zhì)量價值觀融入到企業(yè)的經(jīng)營活動和全體人員的行為準則中；b）培育和提高員工的質(zhì)量意識、敬業(yè)精神，養(yǎng)成良好的`職業(yè)行為和習(xí)慣（分散作業(yè)尤其重要）；c）創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造力，充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的活動。

　　3）、安全文化

　　樹立大安全觀，除人身安全、生產(chǎn)安全、養(yǎng)護施工作業(yè)設(shè)備安全、交通安全、消防安全外，還有橋隧路設(shè)施結(jié)構(gòu)安全、防恐安保、綜合治理工作。我們的安全工作不僅在員工八小時上班時間內(nèi)予以落實，而且還要延伸到八小時外對員工社會角色的關(guān)注，關(guān)注員工的生存、生活安全。

　　4）、創(chuàng)新文化

　　管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新結(jié)合起來，強化激勵力度，挖掘全體員工創(chuàng)造力，開展合理化建議活動和全面質(zhì)量管理及qc小組活動。不斷增強問題意識、改進意識，不斷開展“改進型”活動，采取技術(shù)措施，推進機械化養(yǎng)護作業(yè)，使公司形成用創(chuàng)新的方法達到有挑戰(zhàn)目標的管理氛圍，用新的思維方式、新的工作方法追求卓越。創(chuàng)新無處不在，辦要有創(chuàng)新之心，必有創(chuàng)新之舉。

　　5）溝通文化

　　堅持“以人為本”的原則，加強員工之間的交流和溝通，尤其是管理層和被管理的溝通，培養(yǎng)企業(yè)良好的人際關(guān)系。以制度形式明確溝通渠道（合理化建議、懇談會、揭短會，拜好會、意見箱，員工接待日等），形成“精誠合作，上下共識，積極溝通，相互謙讓”的良好氛圍。另外，相關(guān)方的溝通交流機制正常運行。

　　6）合作（協(xié)作）文化

　　抱成團才能的戰(zhàn)斗力。共事是一種緣份。相互補臺、相互幫助是工作之需，也是做人之需（行善積德）。與人方便與人方便�！耙孕艦楸尽�，誠信待人，心胸坦蕩。（企業(yè)是一個家庭，和睦相處，形成合力，方能百戰(zhàn)不殆。）

　　7）服務(wù)文化：

　　以顧客為焦點，全心全意為客戶服務(wù)，從追求服務(wù)滿意向創(chuàng)造滿意顧客的“以信為本”的經(jīng)營觀轉(zhuǎn)變，主動為客戶排憂解難，“借路施工”，文明養(yǎng)護，把困難留給自己，把方便讓給通行顧客，追求“養(yǎng)護零缺陷，服務(wù)零距離”的工作境界。內(nèi)部服務(wù)重點提倡，上道工序為下道工序服務(wù)，上級為下級服務(wù)，相互服務(wù)，創(chuàng)造滿意員工。

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