工作計劃

時間：2024-09-04 08:37:02 工作計劃我要投稿

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工作計劃(優(yōu)選5篇)

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃(優(yōu)選5篇)

工作計劃篇1

　　一、學(xué)情分析

　　兩年來，備課組的教師認(rèn)真執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，采用新課程理念，潛心進行教學(xué)改革，取得了較好的教學(xué)業(yè)績。經(jīng)過七年級和八年級的新課程學(xué)習(xí)，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能掌握正確的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成了聽說讀寫的綜合能力，不少同學(xué)在歷次考試中取得了可喜的成績。但也有部分學(xué)生，語文學(xué)科成績不夠理想，九年級是整個初中階段最為關(guān)鍵的一年，學(xué)生、家長三年來的希望可以說在這一年里能直接決定是否能成功實現(xiàn)，工作的好壞，直接關(guān)系到學(xué)生的未來，這就要求我們九年級教師對工作十分重視，不可掉以輕心。從上學(xué)期水平測試來看，整體成績較好，基礎(chǔ)問題不大。但依據(jù)以前的慣例，語文視野狹窄，思想膚淺，思維單一，缺少靈活性和深刻性;閱讀理解能力、文字組織和表達能力、寫作能力不強;語文習(xí)慣較差，讀書缺乏耐心，做題不夠細(xì)心，書寫缺少規(guī)范。現(xiàn)針對九年級特點制定本學(xué)期計劃。

　　本學(xué)期有效教學(xué)時數(shù)約為18周,時間緊,任務(wù)繁重,且學(xué)生又增加了化學(xué)學(xué)科,學(xué)習(xí)壓力增大,就對老師的備課提出了很多新的問題。

　　二、工作要點

　　1.重視教學(xué)常規(guī)工作：充分認(rèn)識初三畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的重要性，團結(jié)奮戰(zhàn)，資源與經(jīng)驗共享，力爭打好這一攻堅戰(zhàn)。平時做好教學(xué)常規(guī)工作，使提高教學(xué)質(zhì)量、目標(biāo)落到實處。

　　2.充分發(fā)揮備課組作用，加強備課組活動，備課組要統(tǒng)一備課、統(tǒng)一測試，做到資源共享，做到定期研討、聽課，圍繞培優(yōu)抓差，探索方法，努力提高語文教學(xué)質(zhì)量。

　　3.新授與復(fù)習(xí)并舉：在完成新授的基礎(chǔ)上，盡快進入復(fù)習(xí)，文言文的復(fù)習(xí)，現(xiàn)代文閱讀的訓(xùn)練，鞏固知識，強化能力。

　　4.加強學(xué)習(xí)，了解近幾年中考信息，分析、探索中考思路，學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)教科研理論，并把幾者結(jié)合起來，運用到教學(xué)實踐中去。

　　三、具體措施

　　1.充分發(fā)揮備課小組團結(jié)協(xié)作的力量，加強集體備課。全組十位教師分工協(xié)作，資源共享，誰備課，誰展示;集體聽課、評議;再分頭根據(jù)各自情況調(diào)整教學(xué)設(shè)計。統(tǒng)一教學(xué)進度和教學(xué)重點、難點;統(tǒng)一各種資料;統(tǒng)一大小考試;發(fā)揮集體備課的力量，從而提高初三語文教學(xué)的整體水平。同組老師互相間經(jīng)常聽課，切磋技藝，進一步提高教學(xué)水平。規(guī)范課堂教學(xué)，提高課堂效率。

　　2.落實教務(wù)處教研室狠抓教學(xué)質(zhì)量的要求，規(guī)范學(xué)生作業(yè)，提高學(xué)生作業(yè)質(zhì)量，用持之以恒的'嚴(yán)格要求來培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣，提升學(xué)習(xí)層次。

　　3.加強命題研究：真正去研究考什么，分析出考試的變與不變，分析出教與考得關(guān)系，有意識做命題訓(xùn)練。

　　4.強化基礎(chǔ)，突出重點。針對中考試題基礎(chǔ)性強的特點，對于教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)中要求掌握的語文知識和基本篇目，教師應(yīng)進行適當(dāng)?shù)氖崂�，只有理清了頭緒，學(xué)生才能思路清晰，復(fù)習(xí)才有更佳的效果。閱讀理解與作文是語文復(fù)習(xí)的“重頭戲”，教師應(yīng)加強指導(dǎo)。在進行閱讀訓(xùn)練時，應(yīng)根據(jù)不同文體的特點，教給學(xué)生一些思考問題和解決問題的方法，真正做到“授之以漁”，并結(jié)合有針對性的訓(xùn)練，舉一反三，從而提高學(xué)生獨立閱讀的能力。作文復(fù)習(xí)應(yīng)重點放在“快速作文”的指導(dǎo)上，從立意、選材、構(gòu)思、語言等方面進行訓(xùn)練，淡化文體要求，提倡創(chuàng)新意識。

　　四、教學(xué)進度安排

　　第一周到第四周第六單元

　　第五周第三單元

　　第六周國慶放假

　　第七周第三單元、月考

　　第八周第一單元

　　第九周到十周第二、四單元

　　第十一周第五單元

　　第十二周復(fù)習(xí)月考

　　第十三周到十五周學(xué)習(xí)《九年級下冊》文言文單元五篇講讀課文

　　第十六周到十七周學(xué)習(xí)《九年級下冊》重點現(xiàn)代文篇目

　　第十八周復(fù)習(xí)考試

工作計劃篇2

　　一、會計崗位跑外時(稅金會計)

　　1、對每月國、地稅正常應(yīng)去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個筆記，理順每月正常業(yè)務(wù)，臨時性業(yè)務(wù)有個記錄，做完后也要有個標(biāo)記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記，這樣防止漏項。

　　2、認(rèn)證專用發(fā)票或運費發(fā)票時自己每月弄一張紙，每次認(rèn)證通過的發(fā)票份數(shù)都寫到紙上，月低與主管稅務(wù)機關(guān)清單核對(份數(shù)與可抵扣稅額)，也便于隨時統(tǒng)計已認(rèn)證份數(shù)。

　　3、說說認(rèn)證吧，一般來說增值稅一般納稅人，現(xiàn)在都是在發(fā)票開具之日起90天內(nèi)認(rèn)證，所說的90天不是按整月計算的，而是按一天一天算的。

　　比如我們是銷貨方，購貨方取得增值稅專用發(fā)票時如發(fā)現(xiàn)我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤，如果購貨方未認(rèn)證，需購貨方出具一份情況說明，我方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準(zhǔn)我銷貨方當(dāng)月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票。

　　如果購貨方認(rèn)證后，要求退票，需購貨方主管稅務(wù)機會出具一份進貨退出證明單(退貨證明)，我銷貨方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準(zhǔn)當(dāng)月作廢，或次月沖紅。

　　4、我們這的通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具，只要在征期內(nèi)繳納就不用作廢重開，但我們的開戶行要求在兩天內(nèi)繳納，所以如果加蓋不清晰，銀行不給走的話很麻煩，我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒，所以這種一份單子有好幾張的情況，銀行核對哪張，就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時如果出現(xiàn)一點點小的差頭兒，結(jié)果就會多往反于稅局和單位之間，所以加強細(xì)節(jié)，減少差錯出現(xiàn)。

　　二、會計崗位工資(工資會計)

　　1、在取錢分錢的時候，回來分錢時有兩點：

　　1、成“達”的一定讓取錢的辦事人員當(dāng)面數(shù)一下，是否是100張每達。誰都不差一張兩張的，但當(dāng)面不查清，過后少個一張半張的事兒不好。

　　2、對準(zhǔn)鉛筆數(shù)，在獎金表上用鉛筆數(shù)注明取錢部門要取的合計總金額減去扣款。就是要標(biāo)上凈額，因為有好多表格數(shù)值累加得來總數(shù)，有時還要減去扣款，發(fā)錢時人多比較忙亂，沒時間一一核對，所以提前寫好鉛筆數(shù)，比如鉛筆數(shù)寫好X元，辦事人員來取錢時就讓他查好X元，如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)來找，鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。

　　到單位時碰一下錢的總數(shù)，如果此時與要發(fā)的金額對不上，說明在銀行與回來的途中的錯誤，如果總金額對上了，分到最后分多或分少了錢了，那說明是分的過程中的'錯誤，去銀行取錢之前一定要先算準(zhǔn)取回來的數(shù)=發(fā)到各部室、車間的凈數(shù)。

　　三、材料購銷存崗位的一點經(jīng)驗(材料會計)

　　這些理論上是沒有的，不是借，不是貸，而是實踐中得出來的。

　　1、說說稽核吧，這是每月最日常的工作，每月原材料月末稽核，業(yè)務(wù)量很多，在去庫房稽核的過程中一定要看準(zhǔn)料單上的數(shù)字，如果不清楚一定要描一下，如果回來后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額，最后肯定碰不上大數(shù)，材料按計劃價入庫的時候就沒辦法碰上數(shù)。切記一定要描。

　　2、說說抓對，每月計劃成本法核算下的料單要抓對，采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來的那聯(lián)要抓隊(一式幾聯(lián)是復(fù)寫來的，所以號碼肯定是一致的抓對)，如果采購部的聯(lián)次有，而大庫的聯(lián)次沒有就是說明大庫沒有驗收，或材料沒到，就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒有，而大庫的聯(lián)次有，那肯定是暫估的聯(lián)次，發(fā)票未到，而材料到了，要暫估入庫，次月沖暫估，發(fā)票來時正常入。抓隊可以按號碼分，如單子號碼為658320，就看百位和十位數(shù)字，即32，把32的單子放到一起，同樣33的或34的85的，說的是百位和十位數(shù)字一致的都放在一起，擺一桌面，最后一堆一堆的抓，這樣抓對是最快的，當(dāng)然了，我說的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下，如果業(yè)務(wù)量小的話怎么抓都有理。

　　四、往來崗位，應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付(往來會計)

　　企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了，付款可以有以下幾道嚴(yán)格的審批手續(xù)，這樣付款環(huán)節(jié)會更加嚴(yán)密。

　　1、審有無合同，沒有采購合同肯定不予付款。

　　2、審年初有無計劃，如果年初各部室、車間沒有計劃的話肯定不予付款。

　　3、審以前有無往來關(guān)系，以前付款后，銷貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據(jù)是否開具，前款未清、后款不付，前款應(yīng)收回的收據(jù)未清，后款不予支付。

　　4、借款單上有無相關(guān)部門及財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)簽字，簽字不全，或借款單填寫有誤者不予付款。

　　5、看往來賬上此戶的賬面貸方數(shù)是否大于要付款數(shù)，因企業(yè)一般都是批量付款

　　來發(fā)票時，借：材料采購等科目

　　應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(進項稅額)等科目

　　貸：應(yīng)付賬款-XX戶

　　付款時借：往來貸：銀行存款

　　如果不看往來賬上貸方金額是否大于付款數(shù)，就很有可能發(fā)生多付款，即成為預(yù)付款，債權(quán)。如果當(dāng)月末前采購部門承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款，否則不行。以上這五五條這是我在做往來會計時的一點心得。

　　現(xiàn)在都是電算化，經(jīng)常要在賬上往出倒往來賬。

　　在財務(wù)軟件里往EXCEL表格中倒數(shù)據(jù)時，倒往來賬時單位名頭前都有數(shù)字，比如600560某某公司期初余額本期發(fā)生額期末余額6005

工作計劃篇3

　　新的一學(xué)期又拉開了序幕，各項工作一如既往的.有序展開了，為了確保儀器室管理工作有條不紊地進行，更好地服務(wù)于教學(xué)之功能，特制定如下計劃：

　　一、指導(dǎo)思想。

　　進一步完善儀器室各種制度，規(guī)范各種儀器的擺放，加強衛(wèi)生管理，做好儀器借還登記，更好地發(fā)揮實驗儀器服務(wù)于之功能。

　　二、工作目標(biāo)。

　　明確實驗的目的意義。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，努力做到建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)；裝備綜合配套；管理科學(xué)規(guī)范；使用注重實效。

　　三、主要任務(wù)。

　　1. 完善各種制度和表卡，做到“帳、卡、物”三者一致。

　　2 . 規(guī)范儀器的擺放，使之科學(xué)，合理，美觀。

　　3. 嚴(yán)格履行借還手續(xù)。

　　4. 熱情服務(wù)，做到有用必應(yīng)。

　　5. 加強兩室衛(wèi)生工作，確保儀器的準(zhǔn)確性及精密度。

　　6. 調(diào)動教師們使用儀器的積極性。

　　7. 做好年度清查、兌現(xiàn)工作。

　　四、方法措施。

　　1. 對照儀器室布置標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完善儀器室的各種制度，使之有據(jù)可依，有規(guī)可循。

　　2. 按照儀器配備目錄標(biāo)準(zhǔn)，進一步整理、擺放各種儀器，盡量做到合理、科學(xué)、規(guī)范，并使之與帳卡一致。

　　3. 嚴(yán)格履行借還手續(xù)。借領(lǐng)儀器時，提前寫實驗通知單交實驗員準(zhǔn)備儀器，并做好記載。按時歸還，歸還時，認(rèn)真檢查儀器是否完損。

　　4. 愛護儀器，妥善保管。嚴(yán)禁把儀器放到教室里落灰落塵，影響其精密度。

　　5. 加強儀器室衛(wèi)生。做到經(jīng)常清掃、擦洗，經(jīng)常通風(fēng)換氣，保障儀器無霉變現(xiàn)象。

　　6. 做好期末儀器清查、兌現(xiàn)工作。

工作計劃篇4

　　一、別克售后的經(jīng)營狀況

　　20xx年別克售后的年終任務(wù)是xx萬，截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,，完成全年計劃的xx%，與年初的預(yù)計是基本吻合的，4s店工作計劃。

　　其中總進廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務(wù)的xx%。

　　二、物業(yè)維修成本

　　為了嚴(yán)格控制費用的支出，我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約。

　　三、人才資源現(xiàn)狀

　　現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人（除管理人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不包括實習(xí)生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的`為公司服務(wù)。

　　上半年所存問題及下半年的工作計劃：

　　一、總結(jié)上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺，在與顧客接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強技術(shù)水平；在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考，替顧客著想，為顧客提供實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓顧客更加滿意。

　　二、以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤，故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動，工作計劃《4s店工作計劃》。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在顧客心目中得到認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

　　三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠顧客維系上有所不足，顧客在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老顧客，發(fā)展新的忠誠顧客。我們會從日常工作中給這些顧客真正的關(guān)心，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分顧客始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你”。

　　四、價格合理化。價格的高低也是左右顧客進廠的重要因素之一，而為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格，并且時時刻刻從顧客的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為顧客省錢，進而超越顧客期望值。

　　五、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

　　六、加強5S管理，堅持對機器設(shè)備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

　　七、面對上海通用對我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié)，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。

　　最后請公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心，別克售后部一定確保全年的工作任務(wù)，爭取超額完成20xx年公司下達的工作任務(wù)。

　　1、整理顧客資料、建立顧客檔案

　　顧客送車進廠維修養(yǎng)護或來公司咨詢、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù)，在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后，業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將顧客有關(guān)情況整理制表并建立檔案，裝入檔案袋。顧客有關(guān)情況包括：顧客名稱、地址、電話、送修或來訪日期，送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護項目，保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期，顧客希望得到的服務(wù)，在本公司維修、保養(yǎng)記錄（詳見“顧客檔案基本資料表”）。

　　2、根據(jù)顧客檔案資料，研究顧客的需求

　　業(yè)務(wù)人員根據(jù)顧客檔案資料，研究顧客對汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求，找出“下一次”服務(wù)的內(nèi)容，如通知顧客按期保養(yǎng)、通知顧客參與本公司聯(lián)誼活動、告之本公司優(yōu)惠活動、通知顧客按時進廠維修或免費檢測等等。

　　3、與顧客進行電話、信函聯(lián)系，開展跟蹤服務(wù)

　　業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系，讓顧客得到以下服務(wù)：

　�。�1）詢問顧客用車情況和對本公司服務(wù)有何意見；

　�。�2）詢問顧客近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞；

　�。�3）告之相關(guān)的汽車運用知識和注意事項；

　　（4）介紹本公司近期為顧客提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容；

　　（5）介紹本公司近期為顧客安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動，如免費檢測周，優(yōu)惠服務(wù)月，汽車運用新知識晚會等，內(nèi)容、日期、地址要告之清楚；

工作計劃篇5

　　統(tǒng)計工作對于服務(wù)決策、促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展具有重要意義。在街道黨工委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項調(diào)查任務(wù)和報表任務(wù)，同時也暴露了一些問題與不足：一是部分單位以及領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不夠重視，一定程度、一定范圍存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象；二是統(tǒng)計隊伍整體業(yè)務(wù)水平還有待提高；三是統(tǒng)計方法和監(jiān)測體系較為落后，難以很好地適應(yīng)時代發(fā)展；四是個別統(tǒng)計人員責(zé)任意識較差，報表質(zhì)量、時效性、邏輯上存在一定問題。

　　20xx年是經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的重要的一年，對統(tǒng)計工作提出了新要求。新時期，統(tǒng)計工作將緊緊圍繞街道中心工作，堅決貫徹落實街道黨工委、行政和區(qū)統(tǒng)計局的各項指示，抓制度建設(shè)提高統(tǒng)計管理水平，抓隊伍建設(shè)提專業(yè)水平，積極推行創(chuàng)新性業(yè)務(wù)調(diào)查工作，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全面提升統(tǒng)計工作質(zhì)量，服務(wù)好我處經(jīng)濟社會發(fā)展大局。重點做到以下四個“牢牢抓住”。

　　一、牢牢抓住教育引導(dǎo)不放，著力強化基層單位統(tǒng)計意識。

　　統(tǒng)計工作出現(xiàn)的一些問題，與基層單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員思想上不夠重視有關(guān)。針對這類問題，要強化教育引導(dǎo)，幫助基層單位提高統(tǒng)計意識。首先，建立統(tǒng)計工作定期會議機制。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，每半年召開一次基層單位領(lǐng)導(dǎo)參加的統(tǒng)計工作專題會議，在總結(jié)各單位統(tǒng)計工作的同時，重在開展思想教育，引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)站在服務(wù)我處改革發(fā)展大局的高度支持統(tǒng)計工作，安排好本單位的統(tǒng)計工作，配合好區(qū)統(tǒng)計局開展統(tǒng)計活動，提高重視統(tǒng)計工作的意識。每季度召開一次統(tǒng)計人員專題會議和教育會議，在總結(jié)工作、部署新任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開展教育，著力提升專業(yè)人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識，確保及時、準(zhǔn)確提供報表。其次開展宣傳活動。印發(fā)介紹有關(guān)統(tǒng)計工作重要性的理論法規(guī)知識與正反事例，幫助基層單位改進工作作風(fēng)。

　　二、牢牢抓住制度建設(shè)不放，全力提高統(tǒng)計執(zhí)法水平。

　　為了進一步推動統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，要加大制度建設(shè)力度，完善責(zé)任機制、獎懲機制和基礎(chǔ)制度，做到“有章可依”，全力提高統(tǒng)計執(zhí)法水平。一要落實區(qū)域責(zé)任制。面對任務(wù)重與人手少的矛盾，要進一步厘清各社區(qū)的負(fù)責(zé)區(qū)域，明確責(zé)任與分工。一般來講，各社區(qū)要以所在轄區(qū)為界，負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)所有統(tǒng)計項目的收集、整理和上報工作；統(tǒng)計項目一般包括轄區(qū)內(nèi)的住戶、企業(yè)以及與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)內(nèi)容等。社區(qū)支書是該轄區(qū)的第一責(zé)任人，堅持“誰出問題誰負(fù)責(zé)”的原則，對統(tǒng)計工作不利或者出現(xiàn)失誤的單位實行問責(zé)。二要不斷完善各項統(tǒng)計制度�！皼]有規(guī)矩不成方圓”，較高的工作效率要靠科學(xué)的制度來支撐，所以要全面梳理原來的制度，找出薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進一步健全具體的崗位責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、督查考核制度等，使其更加充實完善；三要嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，對各社區(qū)的報表進行綜合考核評比，按季度進行通報，對工作成績突出的單位和個人進行獎勵。對個別不配合統(tǒng)計工作的企事業(yè)單位及個體戶等調(diào)查對象要嚴(yán)格執(zhí)法，并通報批評。

　　三、牢牢抓住業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放，極力打造業(yè)務(wù)精湛、工作高效的統(tǒng)計隊伍。

　　打造一支業(yè)務(wù)精湛、工作高效的基層統(tǒng)計隊伍是做好統(tǒng)計工作的關(guān)鍵。統(tǒng)計是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作，不僅需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勉敬業(yè)的精神，還需要較高的專業(yè)素質(zhì)和工作技能。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能確�；鶎咏y(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性，才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進我處統(tǒng)計工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進。為此新的一年我們將在街道黨工委、行政的大力支持下，對村社區(qū)和企事業(yè)單位統(tǒng)計人員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要對各企事業(yè)單位的`統(tǒng)計人員的基本情況進行重新登記，備案，確定培訓(xùn)目標(biāo)；要制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，充分利用我處現(xiàn)有的教育資源，借用轄區(qū)學(xué)校的場所，實行分期、分批集中培訓(xùn)；要創(chuàng)新培訓(xùn)方式，除外聘專業(yè)教師授課外，還要邀請轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位具有多年統(tǒng)計經(jīng)驗的實戰(zhàn)專家授課或者作報告，并充分利用專家講座光盤、電腦視頻講座組織集體學(xué)習(xí)和研討活動；要重視對電腦的操作技能的培訓(xùn)，發(fā)揮好現(xiàn)代信息技術(shù)在統(tǒng)計工作中的作用。

　　四、牢牢抓住創(chuàng)新性業(yè)務(wù)調(diào)查工作不放，努力拓展統(tǒng)計工作服務(wù)范圍。

　　要緊緊圍繞我處經(jīng)濟工作大局，緊跟經(jīng)濟快速發(fā)展的大好形勢，大膽實踐，與時俱進地推進創(chuàng)新性業(yè)務(wù)調(diào)查工作，將統(tǒng)計工作服務(wù)范圍延伸至各個行業(yè)中去，努力做好檢測工作。新的一年要重點做好重點項目及固定投資的重點監(jiān)測工作，擴大監(jiān)測范圍，加大工作力度，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，使監(jiān)測數(shù)據(jù)更全面、更科學(xué)，總體提升監(jiān)測效果。

　　總之，新的一年我處統(tǒng)計工作將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞街道工作重心，以強化統(tǒng)計工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以深化統(tǒng)計制度改革為重點，狠抓各項工作的落實，力爭為街道經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

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