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工作計(jì)劃

最新幼兒園工作計(jì)劃

時(shí)間:2026-01-03 11:28:14 工作計(jì)劃 我要投稿

最新幼兒園工作計(jì)劃模板匯總五篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的最新幼兒園工作計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新幼兒園工作計(jì)劃模板匯總五篇

最新幼兒園工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持走科研興教之路,不斷增強(qiáng)教師的科研意識(shí)、教改意識(shí),扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行課題研究。堅(jiān)持“質(zhì)量立校、特色強(qiáng)校、科研興!钡目傮w工作思路,開展公眾信任的、滿意的幼兒園教育。

  二、工作目標(biāo):

  1、以“行動(dòng)研究”為主旨,繼續(xù)深化體育課程園本化和0—6歲嬰幼兒早期閱讀研究。探索信息科技與幼兒園一日活動(dòng)、教師工作等優(yōu)化組合的.有效策略。

  2、開發(fā)、利用幼兒園和周邊豐富的人力、物力資源,認(rèn)真實(shí)踐,構(gòu)建幼兒園園本課程。

  三、具體措施:

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。要求每位教師認(rèn)真研讀相關(guān)理論書籍,并圍繞課題認(rèn)真做好理論學(xué)習(xí)筆記,定期撰寫學(xué)習(xí)心得,學(xué)年結(jié)束完成課題總結(jié)。

  2、拓寬培訓(xùn)渠道,著力加強(qiáng)校本培訓(xùn)。繼續(xù)通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”等方法。如“與實(shí)驗(yàn)幼兒園共建快樂閱讀小組”研究幼兒園早期閱讀課程;“請(qǐng)專家定期來園進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)研討”等活動(dòng)。

  3、舉辦教師技能賽、專業(yè)發(fā)展等活動(dòng)。引導(dǎo)教師通過研究采用科學(xué)教學(xué)方法,提高教學(xué)實(shí)效性。

  4、推進(jìn)教育行動(dòng)研究,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)教師邊實(shí)踐邊注意積累自己的有效經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)在實(shí)踐中做課題,而不是寫課題。

  5、探究制定預(yù)設(shè)活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),開展課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)平時(shí)半日活動(dòng)的檢查交流,探討目標(biāo)與過程的問題,提高日;顒(dòng)質(zhì)量。

  6、加強(qiáng)規(guī)范管理,有效保證課題研究正常進(jìn)行,在課題承擔(dān)者中繼續(xù)開展四個(gè)“一”活動(dòng):

 、賹W(xué)期初制定好課題研究計(jì)劃;

 、诿吭聟⒓右淮谓炭蒲欣龝(huì),匯報(bào)自己的課題研究情況;

 、勖繉W(xué)期圍繞自己承擔(dān)的課題上一節(jié)實(shí)踐課,上交有關(guān)教案、課件及自我評(píng)價(jià)表;

 、軐W(xué)年末寫好課題總結(jié)并爭娶表。

  7、建立激勵(lì)機(jī)制,提高教師進(jìn)行課題研究的積極性。

  8、加大宣傳力度,大力推廣科研成果。

最新幼兒園工作計(jì)劃 篇2

  一、上學(xué)期情況分析

  上學(xué)期根據(jù)教委和學(xué)前中心的的工作任務(wù)和我園的工作計(jì)劃較好的完成了各項(xiàng)工作,并在鞏固級(jí)類驗(yàn)收成果的過程中,幼兒園各項(xiàng)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。現(xiàn)對(duì)我園各項(xiàng)工作進(jìn)行簡要分析如下:

  (一)工作成績:

  1.管理工作

  在鞏固級(jí)類驗(yàn)收成果的過程中,各類管理工作更加規(guī)范,組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步完善,根據(jù)工作需要及時(shí)修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

  2.隊(duì)伍建設(shè)

  認(rèn)真抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),提高了幼兒園教職工思想政治素質(zhì)、師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高了教師的專業(yè)技能。

  3.保教工作

  (1)認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》精神,組織實(shí)施《快樂與發(fā)展課程》,切實(shí)抓好五大領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了課程管理。

  (2)在保教結(jié)合的工作中,以游戲?yàn)榛净顒?dòng),師生互動(dòng),充分發(fā)揮幼兒的積極性、主動(dòng)性、參與性。

  (3)依托教研活動(dòng)提高教師的音樂活動(dòng)組織能力,促進(jìn)幼兒音樂節(jié)奏能力的發(fā)展。

  (4)制定并完善了保教工作月考核機(jī)制。

  4.衛(wèi)生保健

  衛(wèi)生保健工作進(jìn)一步得到規(guī)范,幼兒在生長發(fā)育、體能測試方面均達(dá)到一級(jí)一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。

  5.后勤工作

  后勤各崗人員通過強(qiáng)化“后勤為前勤、為幼兒、為家長”服務(wù)的理念,提高了工作水平。財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理規(guī)范、有序。安全工作措施具體有實(shí)效,全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。

  (二)、存在問題

  在上學(xué)期的工作中我們雖然能取得了一些成績,但也存在著一些不足。

  1.園級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人需加大培養(yǎng)力度,使其盡快成長。

  2.應(yīng)繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí),不斷提高實(shí)踐工作能力。

  3.在區(qū)域活動(dòng)中,材料的豐富性不夠。結(jié)合本年齡段目標(biāo),投放材料目的性不明顯。

  4.幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)的科學(xué)性和應(yīng)用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  5.通過進(jìn)一步宣傳低碳環(huán)保理念,逐步形成幼兒園鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。

  二、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)以《科學(xué)發(fā)展觀》和密云教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為引領(lǐng),以貫徹落實(shí)《快樂與發(fā)展課程》為載體,以縣教委、學(xué)前中心各項(xiàng)工作為標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)范管理各項(xiàng)工作。以教科研為先導(dǎo),以師資隊(duì)伍建設(shè)為保障,以“三名工程”為導(dǎo)向,促進(jìn)幼兒、教師共同發(fā)展,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色,不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平。

  三、工作目標(biāo)

  繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,鞏固驗(yàn)收成果,建立起一支熱愛幼兒,愛崗敬業(yè)的教職工隊(duì)伍。不斷提高保教工作質(zhì)量,讓每個(gè)幼兒健康快樂成長,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。

  四、工作任務(wù)和措施

  (一)管理工作

  1.深化規(guī)范化、科學(xué)化管理水平

  措施:

  (1)嚴(yán)格按照一級(jí)一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)科學(xué)管理手段,深化規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主管理,初步形成人本、開放、求實(shí)的管理風(fēng)格。

  2.加強(qiáng)量化管理,逐步完善評(píng)價(jià)管理體系,逐步提高各類人員的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力

  措施:

  (1)進(jìn)一步完善前后勤日常評(píng)價(jià)考核機(jī)制,形成管理評(píng)價(jià)體系,使評(píng)價(jià)考核制度趨于合理規(guī)范。

  (2)建立完整的評(píng)價(jià)體系。學(xué)期末對(duì)保教人員和各類人員進(jìn)行工作質(zhì)量評(píng)價(jià),民主評(píng)選中層干部。

  3.堅(jiān)持制度管理,根據(jù)工作需要進(jìn)一步修訂并完善各項(xiàng)制度及工作常規(guī)

  措施:

  (1)根據(jù)工作需要進(jìn)一步修訂并完善制度及工作常規(guī)

  (2)加大檢查力度,重視制度在日常生活中的落實(shí)

  4.強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,建立良好的工作秩序

  進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生及物品擺放的管理,做到整潔優(yōu)美、豐富有序。本學(xué)期重點(diǎn)規(guī)范室外活動(dòng)場地、室內(nèi)活動(dòng)室、盥洗室、辦公室、資料室、警衛(wèi)室)

  5.積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)!

  6.推出營養(yǎng)膳食叢書

  (二)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)

  1.繼續(xù)加強(qiáng)師生愛的主題教育,提高教職工職業(yè)道德水平,樹立熱愛祖國、熱愛教育事業(yè)、熱愛幼兒、全心全意促進(jìn)幼兒發(fā)展、快樂工作、完善自我的意識(shí)。

  措施:

  (1)進(jìn)一步加強(qiáng)師生愛的主題教育,結(jié)合“三八節(jié)、雷鋒日、植樹節(jié)、清明

  節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)”等節(jié)日開展相關(guān)活動(dòng)。

  (2)開展“每周一師”宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳本園優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡。

  (3)以班組為單位,制定出如何在服務(wù)思想、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量上創(chuàng)新的措施。

  (4)以慶祝建黨90周年為契機(jī),師生共同開展唱紅歌活動(dòng)。

  2.加強(qiáng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  (1)在干部中開展讀書實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)《回到基本元素去》和《幼兒園管理工作參考資料》,撰寫讀書體會(huì)。提高發(fā)現(xiàn)、分析、研究、反思等方面的管理能力,提高管理的效益。

  (2)提高業(yè)務(wù)干部的實(shí)踐及指導(dǎo)能力。建立業(yè)務(wù)干部帶班制度,每月兩次組織半日活動(dòng)。

  (3)結(jié)合本部門特點(diǎn),開展干部管理的實(shí)際工作檢查、指導(dǎo)的實(shí)踐活動(dòng),每日一次。學(xué)期末評(píng)議中層干部、年級(jí)組長、班長工作,并評(píng)選優(yōu)秀干部。

  (4)開展班長工作研討會(huì),進(jìn)一步提高中層干部的組織能力。

  干部要做到八個(gè)字:依法、服務(wù)、特色、效益,進(jìn)一步增強(qiáng)為教師、幼兒、家長的服務(wù)意識(shí),開展好部門工作,并不斷總結(jié)管理實(shí)效性,在“實(shí)”上下功夫。

  3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全體教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  措施:

  (1)建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍,為教師創(chuàng)造條件、給機(jī)會(huì)在實(shí)踐中提高專業(yè)水平。鼓勵(lì)教職工進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修、繼續(xù)教育、職業(yè)培訓(xùn)。

  (2)繼續(xù)請(qǐng)市、縣級(jí)專家來園講座、指導(dǎo)。組織各類人員參觀學(xué)習(xí)。

  (3)繼續(xù)搭建教師發(fā)展平臺(tái),給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子、請(qǐng)進(jìn)來、走出去,在教師隊(duì)伍的培養(yǎng)過程中出名教師、骨干教師。

  (4)繼續(xù)規(guī)范管理骨干教師、學(xué)科帶頭人,提高輻射作用,帶動(dòng)幼兒園教師隊(duì)伍的不斷提高。為培養(yǎng)名教師、骨干教師打好基礎(chǔ)

  (5)繼續(xù)開展基本功競賽活動(dòng)。本學(xué)期重點(diǎn)開展繪畫或剪紙、鋼筆字、邊彈邊唱和半日活動(dòng)評(píng)優(yōu)四項(xiàng)活動(dòng)。

  (6)對(duì)教師提出明確的要求做到:“做中有思、思中有悟、悟中有變”,不斷提高自己,完善自己。

  (三)全面提高保教工作質(zhì)量,讓每一個(gè)幼兒健康快樂成長

  1. 加強(qiáng)保教工作常規(guī)管理,健全評(píng)價(jià)機(jī)制,樹立“一日生活(活動(dòng))皆課程”的觀念,做到均衡、規(guī)范地實(shí)施五大領(lǐng)域教育。

  (1)定期(每周)和隨機(jī)對(duì)教師履職情況檢查,檢查有記錄、有反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  (2)落實(shí)保教常規(guī)制度,規(guī)范一日保教活動(dòng),堅(jiān)持保教并重。進(jìn)一步完善并執(zhí)行教師日常工作考核,月考核結(jié)果與績效工資掛鉤,激發(fā)教師工作的積極性。

  (3)對(duì)教學(xué)工作中的普遍問題每月一次向教師集中反饋,以便進(jìn)一步指導(dǎo)教學(xué)工作。

  (4)全園貫徹低碳環(huán)保的理念創(chuàng)設(shè)豐富的蘊(yùn)含教育目標(biāo)的大環(huán)境,加強(qiáng)幼兒與環(huán)境的互動(dòng),努力打造環(huán)境育人的特色,開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩活動(dòng),要求每班一特色。

  (5)繼續(xù)落實(shí)集體備課制度,扎實(shí)實(shí)施《快樂與發(fā)展課程》,提高教師教育實(shí)踐能力。

  (6)進(jìn)一步豐富活動(dòng)區(qū)材料,強(qiáng)化材料投放的目標(biāo)性,提高材料的使用效益。學(xué)期末開展活動(dòng)區(qū)材料評(píng)比活動(dòng)。

  (7)進(jìn)一步規(guī)范并夯實(shí)幼兒半日活動(dòng)常規(guī),參加學(xué)前科組織的“半日活動(dòng)評(píng)優(yōu)”活動(dòng)。

  (8)繼續(xù)深入開展陽光體育活動(dòng)。

  2.樹立安全防范意識(shí),確保幼兒的安全。

  措施:

  (1)各班根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查找不安全隱患,制定出安全措施。

  (2)開展“幼兒園里的'安全教育”的課題研究,培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)意識(shí),探索形成我園的園本課程。

  3.繼續(xù)加強(qiáng)幼兒常規(guī)培養(yǎng),使幼兒養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)和禮貌習(xí)慣,做到時(shí)時(shí)育人、處處育人,為幼兒終身發(fā)展打好基礎(chǔ)

  措施:

  (1)組織各班教師、保育員學(xué)習(xí)、討論《幼兒一日生活常規(guī)》并實(shí)施。

  (2)業(yè)務(wù)干部和保健醫(yī)深入班級(jí)加強(qiáng)對(duì)教師和幼兒常規(guī)培養(yǎng)的檢查與指導(dǎo)。

  (3)各班開展觀摩評(píng)比活動(dòng),互看互學(xué)。

  (4)寓文明禮儀和品德教育于幼兒一日生活中。

  4.提高教師的目標(biāo)意識(shí)和觀察、分析幼兒的能力,并根據(jù)目標(biāo)和幼兒發(fā)展情況設(shè)計(jì)和組織活動(dòng)。

  措施:

  (1)能較準(zhǔn)確的把握幼兒的年齡特點(diǎn),在落實(shí)《綱要》、《快樂與發(fā)展新課程》過程中提高教師的教育能力、創(chuàng)新能力。

  (2)以各年齡組為單位,開展“主題環(huán)創(chuàng)和區(qū)域環(huán)創(chuàng)”的觀摩、研討活動(dòng)。

  (3)做好幼兒發(fā)展的觀察、分析、記錄及測查,隨時(shí)根據(jù)幼兒發(fā)展的需要對(duì)教育活動(dòng)作出必要的調(diào)整,

  促進(jìn)幼兒更好的發(fā)展。

  (4)重點(diǎn)關(guān)注教學(xué)常態(tài)下的幼兒發(fā)展情況,引導(dǎo)教師科學(xué)分析、恰當(dāng)使用評(píng)價(jià)結(jié)果。

  (5)具有初步的觀察、分析、記錄幼兒和了解幼兒的能力,進(jìn)一步嘗試為幼兒建立成長檔案。

  (6)進(jìn)一步推動(dòng)陽光體育活動(dòng),提升戶外活動(dòng)質(zhì)量,提高幼兒體能。

  5.本學(xué)期繼續(xù)開展《如何在音樂活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒對(duì)節(jié)奏的感受與表現(xiàn)》教研專題,豐富幼兒的音樂教育活動(dòng),發(fā)展幼兒的節(jié)奏感。

  措施:

  (1) 定期組織老師學(xué)習(xí)、觀摩、研討做好記錄。

最新幼兒園工作計(jì)劃 篇3

  一、情況分析

 。ㄒ唬┗厩闆r

  1、我園目前共有14個(gè)班,小中班各4個(gè),大班6個(gè)。

  2、師生情況:幼兒在園人數(shù)508人。教職工總?cè)藬?shù)為66名(含保安4名),其中在編為35名,編外人員27名(不包括保安),2位老師休產(chǎn)假。專任教師31人,黨員6人,本科學(xué)歷的教師29人,占教師數(shù)的91%;幼教高級(jí)職稱8人;保育員14名,確保一班一保,營養(yǎng)員6人,其中高級(jí)職稱4人,中級(jí)9人。

 。ǘ┌l(fā)展優(yōu)勢

  1、人本管理,凝成合力。幼兒園管理人性化、制度化、規(guī)范化,教工主人翁意識(shí)強(qiáng),工作積極主動(dòng)。幼兒園被評(píng)為平安單位、區(qū)文明單位、方松街道優(yōu)秀基層黨組織、1個(gè)班組被評(píng)為松江區(qū)教育系統(tǒng)巾幗文明崗,一個(gè)班組被評(píng)為優(yōu)秀教研組。

  2、安全導(dǎo)航,師生平安。幼兒園重視“一崗雙責(zé)”,安全管理小組職責(zé)清晰,安全制度完善。幼兒園無重大安全責(zé)任事故,意外事故發(fā)生率逐年減少。

  3、師資隊(duì)伍,穩(wěn)步提高。目前,昌鑫幼兒園擁有區(qū)教壇新秀3名、中級(jí)育嬰師4名。由35歲以下青年教師日趨成熟,幼兒園為本區(qū)輸送了1名副園長,園內(nèi)各級(jí)教師亦收獲各類殊榮。

  4、家長指導(dǎo),彰顯品牌。家長對(duì)學(xué)校及教師的測評(píng)中滿意率達(dá)到98%。

  (三)薄弱環(huán)節(jié)

  1、課程管理減負(fù)增效、整合優(yōu)效不凸顯。

  2、師資隊(duì)伍骨干效能、后備潛力不突出。

  3、幸福校園制度文化、品牌文化不成熟。

  4、教育科研特色項(xiàng)目、推廣應(yīng)用尚不彰顯。

  二、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,全力投入市文明城區(qū)的創(chuàng)建工作,力促園所內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)穩(wěn)步。

  三、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)課程管理,助推“科學(xué)育兒”全面穩(wěn)步推進(jìn)。

  2、精細(xì)監(jiān)管機(jī)制,助推辦園質(zhì)量規(guī)范有序提升。

  3、優(yōu)化服務(wù)策略,助推園所職工分層分類發(fā)展。

  4、完善制度建設(shè),助推“減負(fù)增效”切實(shí)優(yōu)效落地。

  四、主要措施

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  工作重點(diǎn):

  通過“觀游戲、思幼兒”,聚焦教師在幼兒角色游戲中的介入與指導(dǎo),增強(qiáng)教師在游戲中關(guān)注幼兒發(fā)展的意識(shí)。

  主要措施:

  1、結(jié)合幼兒園制定的.新四年發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整完善幼兒園的課程實(shí)施方案。進(jìn)一步優(yōu)化幼兒作息與發(fā)展評(píng)價(jià)。

  2、加強(qiáng)以幼兒發(fā)展為導(dǎo)向的課程管理與監(jiān)控,使課程實(shí)施更關(guān)注幼兒的發(fā)展。

  3、通過理論梳理、案例分析的方式開展以“有效設(shè)計(jì)教研小組活動(dòng)”為主題的教研組長專題研修,不斷提高教研組長的專業(yè)知識(shí)與技能。

  4、依托大小教研,深入解讀各年齡段幼兒角色游戲的本質(zhì)與特點(diǎn),幫助教師樹立正確的游戲觀。

  5、生活環(huán)境如何推動(dòng)幼兒發(fā)展等,不斷提高環(huán)境的有效性。

 。ǘ┬l(wèi)生保健

  工作重點(diǎn):

  深入精細(xì)化管理與指導(dǎo),幫助三大員鞏固“以幼兒發(fā)展為本”的工作理念。

  任務(wù)與措施:

  1、加強(qiáng)日常精細(xì)化監(jiān)控與指導(dǎo),不斷增強(qiáng)三大員工作責(zé)任意識(shí)。

  2、依托保研大組、小組活動(dòng),不斷豐富三大員專業(yè)知識(shí),提高三大員表達(dá)能力。

  3、組織開展“好阿姨、好廚師”比武系列活動(dòng)。

  4、按需定期開展面向教工、家長和幼兒開展安全衛(wèi)生等方面中的自我保護(hù)、健康教育培訓(xùn)活動(dòng)。

 。ㄈ╆(duì)伍建設(shè)

  工作重點(diǎn):

  搭建各類學(xué)習(xí)、展示和評(píng)比平臺(tái),助推教師個(gè)人四年發(fā)展規(guī)劃的有效落實(shí),及校園文化初步形成。

  主要措施:

  1、挖掘我園優(yōu)秀文化內(nèi)涵,使校園文化初步外顯。

  2、充分利用區(qū)名師指導(dǎo)專題研究,加強(qiáng)雁陣式骨干、青年教師設(shè)計(jì)教學(xué)能力培養(yǎng)與指導(dǎo)。

  3、按照操作規(guī)范要求,有計(jì)劃地開展三大員園本培訓(xùn)活動(dòng)。

  4、依托上海市浦南之星管理中心的名師、名園長資源,選派青年骨干教師定期跟崗學(xué)習(xí),不斷開闊眼界,學(xué)習(xí)教學(xué)智慧。

 。ㄋ模﹫@務(wù)管理

  工作重點(diǎn):

  完善制度建設(shè),完善評(píng)選、考核評(píng)價(jià)、福利工會(huì)費(fèi)用使用,彰顯我園“民主和諧”的制度文化。

  主要措施:

  1、通過全園參與的方式,共同制定適合我園發(fā)展的新四年發(fā)展規(guī)劃。

  2、積極開展中層以上下班級(jí)定期談心活動(dòng)。

  3、進(jìn)一步完善優(yōu)化《昌鑫幼兒園管理手冊(cè)》,使工作職責(zé)與考核指標(biāo)匹配度更高,增強(qiáng)教工工作的責(zé)任感。

  4、細(xì)化工會(huì)及福利費(fèi)的使用。

  5、以課題為抓手,月月親子樂為載體,引導(dǎo)幼兒、家長喜歡誦讀童謠。

  6、啟動(dòng)開展教學(xué)課件評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)需求制作相應(yīng)的課件,不斷提高課件制作能力。

最新幼兒園工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  深入貫徹新《綱要》,認(rèn)真踐行《XX市幼兒園管理規(guī)范》,圍繞幼兒園工作目標(biāo),不斷深化教育科研的實(shí)踐和研究,將教研、科研和教師培訓(xùn)相結(jié)合,不斷提高教師的業(yè)務(wù)修養(yǎng)和專業(yè)技能。以課題研究為載體,充分發(fā)揮園本特色,堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,有效提高我園教科研質(zhì)量,推動(dòng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo):

  1、以園本培訓(xùn)為抓手,促進(jìn)不同層次教師理論與實(shí)踐水平的整體提高。

  2、以課堂教學(xué)研究為載體,抓實(shí)各年級(jí)、各領(lǐng)域的教學(xué)研究活動(dòng),營造積極的互學(xué)互促的氛圍。

  3、開拓地方資源,進(jìn)一步打造豐富的班級(jí)區(qū)域特色。

  4、“幼兒早期閱讀”課題即將結(jié)題,進(jìn)一步完善研究內(nèi)容和研究資料。積極圍繞藝術(shù)教育進(jìn)行新課題的申報(bào)和研究。

  5、 繼續(xù)加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)與反思,把自己在教學(xué)中的點(diǎn)滴收獲與體會(huì)寫成文章,參加論文、隨筆、案例評(píng)選或投稿,多在業(yè)務(wù)上出成果。

  6、繼續(xù)開展“三字一話”活動(dòng)。通過技能訓(xùn)練活躍教師思維,開闊教師眼界,更新教師觀念,提高專業(yè)素養(yǎng)。

  三、主要工作和措施:

 。ㄒ唬┳(shí)園本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  幼兒教師是幼兒園發(fā)展的生力軍,其專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力直接影響著幼兒園教育科研的質(zhì)量和水平,因而,幼兒園應(yīng)將教研、科研和教師培訓(xùn)緊密結(jié)合,形成良好的園本培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)教師教科研水平的整體提高。就我園目前師資隊(duì)伍的情況而言,年齡結(jié)構(gòu)偏小,學(xué)歷層次不齊,骨干教師所占教師比率較低等現(xiàn)象實(shí)際存在著,本著“因人而異、全面培養(yǎng)”的原則,根據(jù)教師個(gè)人發(fā)展需要,加強(qiáng)面向全體教師的園本培訓(xùn)力度。本學(xué)期,擬通過以下幾點(diǎn)形式的園本培訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)水平和科研水平。

  1、拓寬學(xué)習(xí)渠道,豐富學(xué)習(xí)形式。

  本學(xué)期,我們將繼續(xù)圍繞“三字一話”的技能考核在教師群體中營造爭學(xué)、要學(xué)的氛圍,通過寫好字,讀好書,說好話等基本技能的掌握不僅使教師在學(xué)習(xí)的過程中建立終身學(xué)習(xí)的理念,也能通過學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的教育理論,引領(lǐng)自己的教育行為。另外,我們還將繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的教研活動(dòng),但組織的形式將更加靈活、有效,把最大的主動(dòng)權(quán)、發(fā)言權(quán)留給老師,以往的教研活動(dòng)雖逐步改變一言堂的我講你聽的形式,但沒有真正達(dá)到教和研的雙結(jié)合,或者說缺少了研究的主題支撐,活動(dòng)的價(jià)值和效果就不是很明顯了。在新學(xué)期,教研活動(dòng)的研究主題一方面將根據(jù)當(dāng)前的教育發(fā)展與改革的形勢來確定內(nèi)容,這類主題要做到有準(zhǔn)備,有計(jì)劃,有記錄,有專人負(fù)責(zé)。另一方面則結(jié)合課堂教學(xué)中出現(xiàn)的`問題或困惑提出主題,利用教研活動(dòng)進(jìn)行集中研討、探究解決的思路與方法,讓大家在思維碰撞中產(chǎn)生創(chuàng)新的靈感和火花,提升理論素養(yǎng)和實(shí)踐水平。這類主題交由各年級(jí)組預(yù)先定領(lǐng)域、定內(nèi)容,并有計(jì)劃地在不同年級(jí)組織觀摩、研討,并在一課多磨的基礎(chǔ)上真正向課堂要效率,提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量。 同時(shí),充分利用各種教育資源,為教師創(chuàng)設(shè)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多角度地開闊教師的視野,提高教師的教育科研能力。

  2、在學(xué)習(xí)中反思,在反思中成長。

  現(xiàn)代教育形勢要求一個(gè)優(yōu)秀的幼兒教師必須在創(chuàng)新中工作,會(huì)學(xué)、會(huì)思,才能取得較快的專業(yè)成長。但是對(duì)于不同層次水平的教師,如何引導(dǎo)她們學(xué)?學(xué)什么?思什么?怎么思?才能幫助她們尋找到自己的“最近發(fā)展區(qū)”。對(duì)此,我們將在新學(xué)期,要求老師在學(xué)《綱要》、學(xué)《規(guī)范》的同時(shí),更要將理論聯(lián)系實(shí)際,通過實(shí)質(zhì)的載體——備課、撰寫教學(xué)反思、專題文章、每月一篇隨筆、每學(xué)期一篇論文等,提高自身的研究和反思水平。針對(duì)青年教師我們要求在學(xué)習(xí)綱領(lǐng)性文件的基礎(chǔ)上,能夠通過學(xué)歷進(jìn)修、備課、撰寫教學(xué)反思、隨筆等學(xué)習(xí)、運(yùn)用新理念、新觀念。針對(duì)中青年教師則要求在熟悉綱領(lǐng)性文件的基礎(chǔ)上,能夠深刻反思自己的教育行為,在教育教學(xué)、課題研究、撰寫教育敘事、論文等領(lǐng)域凸顯創(chuàng)新思維,努力構(gòu)建個(gè)人特色風(fēng)格,在師德、業(yè)務(wù)方面成為幼兒園的中堅(jiān)骨干力量。針對(duì)中年教師,我們要求既要在思想觀念上跟上時(shí)代節(jié)拍,也要在教育行為上不斷加強(qiáng)自我教學(xué)實(shí)踐的反思,提高發(fā)現(xiàn)、分析研究和解決問題的能力。同時(shí)對(duì)年輕教師既要熱情幫、帶,也要勇于向她們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,互促互進(jìn)。

 。ǘ⑼晟普n題制度,提高課題研究的效度。

  本學(xué)期,我園第六期教學(xué)課題臨近結(jié)題階段,一方面我們將在上學(xué)期已經(jīng)整理出的資料的基礎(chǔ)上,繼續(xù)搜集、完善過程資料。另一方面,我們也切實(shí)感受到課題的價(jià)值影響,早期閱讀不僅對(duì)幼兒的終身發(fā)展存在著現(xiàn)實(shí)意義,也與幼兒園課程有著密切的聯(lián)系,因此,在此課題結(jié)題后,我們將積極輻射研究成果,確定實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行滾動(dòng)研究。同時(shí),圍繞我園藝術(shù)特色發(fā)展的現(xiàn)有資源,我們將于開學(xué)初,研究、申報(bào)新課題。擬打算在本學(xué)期內(nèi)完成以下內(nèi)容:a、成立課題研究小組并合理分工,確定課題名稱。b、確定實(shí)驗(yàn)對(duì)象,課題進(jìn)行研究前的相關(guān)調(diào)查,收集有關(guān)資料,課題組成員結(jié)合選題、內(nèi)容、價(jià)值、研究基礎(chǔ)四方面進(jìn)行課題論證,并以文字的形式呈現(xiàn)論證資料。c、制定課題研究階段性計(jì)劃和目標(biāo)。d、集成課題調(diào)查報(bào)告,向市教科所申報(bào)。為了規(guī)范過程管理,有力保證課題正常進(jìn)行,提高研究效度。本學(xué)期將在課題組中再次強(qiáng)調(diào)并嚴(yán)格執(zhí)行科研制度,制度如下:

最新幼兒園工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以第二個(gè)學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃為指南,以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為依據(jù),認(rèn)真貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,圍繞江夏區(qū)教育局的工作重點(diǎn),教育局教研室的指導(dǎo)方向,立足本園實(shí)際和特點(diǎn),將我園工作突出重點(diǎn)、安全為先、狠抓規(guī)范、保教合一、內(nèi)涵發(fā)展!耙杂變喊l(fā)展為本,為幼兒終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的教育理念,積極打造平安和諧校園,扎實(shí)開展幼兒園工作,促進(jìn)幼兒健康快樂成長。

  二、工作重點(diǎn)

  認(rèn)真貫徹《綱要》精神,以安全第一為主線,規(guī)范各項(xiàng)管理,完善制度,提高保教質(zhì)量,探索辦園特色,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),營造平等、合作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的園風(fēng)。

  三、主要工作任務(wù)及內(nèi)容

 。ㄒ唬┌踩ぷ

  安全工作是幼兒園重中之重的工作,要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng),滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的'安全保健知識(shí),學(xué)習(xí)保護(hù)自己。

  1. 建立健全幼兒安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全制度、建立健全安全預(yù)案,成立幼兒園安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組,明確各小組的職責(zé)。實(shí)行分工合作、責(zé)任到人,并把安全工作要求列入各崗位職責(zé)中。

  2.有專人排查、處理校園校舍安全隱患,避免火災(zāi)、燙傷、摔傷、砸傷、觸電、預(yù)防異物入鼻、喉、耳及氣管等重大事故。

  3.有專人管理用藥和食品安全

 。ǘ)政治思想工作

  1.提高教職工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,是搞好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。本學(xué)期將定期組織教職工學(xué)習(xí)政治活動(dòng),主要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政治時(shí)事文件,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工程規(guī)程》、《幼兒園規(guī)章制度》、《武漢市規(guī)范幼兒園辦園行為管理辦法》等。

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