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工作計劃

工作計劃

時間:2026-01-27 05:41:04 工作計劃

(熱)工作計劃8篇

  時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家分享。

(熱)工作計劃8篇

工作計劃 篇1

  20xx年我站繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、全面貫徹安全發(fā)展理念,進一步促進企業(yè)安全主體落實,為提高企業(yè)安全管理水平做好各項服務(wù)工作,最大限度地防止和減少各類事故的發(fā)生,為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參加、持續(xù)改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好我站分管的“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,確保實現(xiàn)東冶站 “三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管目標(biāo),結(jié)合“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”重點監(jiān)管企業(yè)的實際,特制訂以下工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實國發(fā)23號《通知》、40號文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以排查治理和消除事故隱患為重點,突出打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為,著力解決非煤礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題,有效防范和堅決遏制重特大事故,以建設(shè)和諧五臺、平安五臺、宜業(yè)五臺為目標(biāo),把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┤骈_展20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,確!傲闶鹿省⒘闼劳觥蹦繕(biāo)。

 。ǘ┒嗯e措行動,對重點監(jiān)管企業(yè)進行動態(tài)化、常態(tài)化監(jiān)管,加強企業(yè)基本信息的檔案管理。

 。ㄈ└咝А(yōu)質(zhì)的完成上級安排的各項任務(wù)。

  三、工作內(nèi)容

  一 突出重點監(jiān)管,確保安全有效運行。堅持抓大促小的工作思路,即認真抓好我站分管的重點企業(yè)。主要從以下幾個方面入手,一是安全監(jiān)管人員要對重點監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管工作到位;二是規(guī)范企業(yè)特種行業(yè)人員,保證持證上崗,對發(fā)現(xiàn)非持證上崗的,堅決處理;三是堅持排查力度,每旬巡查一次,按期復(fù)查。

  二 認真抓好企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的排查治理。把安全 檢查與隱患整治貫穿安全生產(chǎn)監(jiān)管的'全過程,堅持常年抓,常年管,切實消除和治理企業(yè)安全生產(chǎn)的各項隱患,提高檢查實效,組織開展專項檢查活動,建立隱患排查整治工作的長效機制。

  三 認真抓好日常監(jiān)管。對我站分管非煤礦山、加油站的監(jiān)管作為常態(tài)管理,絕不能有絲毫放松,必須明確責(zé)任,落實措施,找漏洞、挖死角,確!叭l(xiāng)一鎮(zhèn)”安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大好形勢,促進五臺經(jīng)濟和社會又快又好的發(fā)展。

工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以“更高水平的語文教學(xué)現(xiàn)代化、更加優(yōu)異的語文教學(xué)質(zhì)量、更加鮮明的語文教學(xué)特色”為發(fā)展目標(biāo),以“五優(yōu)要求”(即一是隊伍優(yōu)良:培養(yǎng)優(yōu)良的語文教師隊伍,形成優(yōu)良團隊精神,壯大語文名師及骨干教師隊伍,有效提升教師教學(xué)素養(yǎng);二是質(zhì)量優(yōu)異:深入推進素質(zhì)教育,深化語文課程改革,有效提升語文教學(xué)質(zhì)量;三是學(xué)生優(yōu)秀:堅持育人為本,促進學(xué)生語文學(xué)習(xí)全面和諧發(fā)展,有效提升學(xué)生語文素養(yǎng);四是管理優(yōu)質(zhì):優(yōu)化“范式”管理,努力向?qū)W校語文活動、班級語文教學(xué)、學(xué)生自主習(xí)慣等管理延伸,采用評價激勵方式,有效提升語文學(xué)科管理水平;五是環(huán)境優(yōu)美:不斷強化校園、班級學(xué)科文化建設(shè),注重學(xué)校語文品牌打造,有效提升學(xué)校辦學(xué)品位。)為工作重點,進一步履行“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”職能,以反思性教學(xué)理念為引領(lǐng),走中小學(xué)語文學(xué)科內(nèi)涵發(fā)展之路。

  二、主要措施

  1、創(chuàng)新語文課程建設(shè)工程,促進中小學(xué)語文教學(xué)規(guī)范化發(fā)展。

  一是規(guī)范學(xué)校語文活動開展研究。各中小學(xué)每學(xué)期至少要開展3—5項全校性的大型語文集體活動,通過活動的實施促進本校語文特色的形成。區(qū)教研室負責(zé)對各學(xué);顒娱_展情況進行有效的指導(dǎo)和督促。

  二是規(guī)范教師語文教學(xué)活動研究。重點研究語文高效課堂,研究各年級語文教學(xué)實施細則,實施有效教學(xué)。①著手語文課程標(biāo)準的細化研究,分年級建立語文課程的教學(xué)體系和評價體系,落實優(yōu)秀詩文背誦、課外閱讀、作文教學(xué)、綜合性學(xué)習(xí)等操作體系。②推進語文備課改革,研究新教材體系,具體抓好課文備課、語文綜合性學(xué)習(xí)備課、作文備課、語文積累備課、語文知識備課、課外閱讀備課等,提升語文備課的層級。③深化語文高效課堂改革,更加關(guān)注學(xué)生,具體在教材理解、教法安排、教程落實、教學(xué)境界等方面,提升課堂效率。④落實作業(yè)設(shè)計改革,要求教師精心設(shè)計語文作業(yè),即每冊一次語文知識訓(xùn)練設(shè)計,每單元一次綜合性學(xué)習(xí)活動設(shè)計,每篇課文對應(yīng)四次練習(xí)(經(jīng)典摘抄、筆記整理、積累鏈接、習(xí)作練筆)。

  三是規(guī)范學(xué)生語文學(xué)習(xí)習(xí)慣研究。全面培養(yǎng)學(xué)生語文學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,包括查字典的習(xí)慣、良好的書寫習(xí)慣、朗讀習(xí)慣、語文積累習(xí)慣、整理筆記的習(xí)慣、課外閱讀的習(xí)慣、編輯個人作品集的習(xí)慣、寫日記(周記)的習(xí)慣、辦手抄報的習(xí)慣等,提升學(xué)生語文學(xué)習(xí)的興趣。學(xué)校有計劃的對學(xué)生的語文習(xí)慣進行檢查,通過評比競賽等形式引導(dǎo)學(xué)生良好習(xí)慣的形成。區(qū)教研室將每年開展一次經(jīng)典誦讀競賽和學(xué)生個人作品集、手抄報評比活動,促進各學(xué)校學(xué)生語文習(xí)慣培養(yǎng)工作。

  2、創(chuàng)新青年教師成長工程,促進中小學(xué)語文教師隊伍快速成長。

  一是組織青年語文教師成立特別研究小組(每校推薦1—2人),開展經(jīng)常性的'教材研究、課例研究、學(xué)科專題研究、教學(xué)競賽等,鼓勵青年教師多讀書、讀好書,提升教學(xué)思想,豐富教學(xué)底蘊。

  二是開展網(wǎng)絡(luò)教研,建好個人博客,建好“東寶語文人”博客圈(全體中小學(xué)語文教師都要加入圈友,積極參加圈內(nèi)的教學(xué)交流,逐步使該圈子成為區(qū)內(nèi)語文教師的內(nèi)部保密圈子),建立和完善中小學(xué)語文教研信息交流平臺,使之真正成為我區(qū)中小學(xué)語文教師之家。

  三是成立骨干教師巡回上課小分隊(初中6—8人,小學(xué)10—12人),通過現(xiàn)場上課說課等示范教學(xué)活動,互動交流,傳經(jīng)送寶,宣傳課改新思想,整體帶動全區(qū)語文教師提高教學(xué)水平。

  3、創(chuàng)新經(jīng)典誦讀普及工程,豐富中小學(xué)師生語文教學(xué)內(nèi)容。

  建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校三級讀經(jīng)誦典活動體系,推廣周集小學(xué)讀經(jīng)誦典星級評價經(jīng)驗,制定中小學(xué)讀經(jīng)誦典星級評價辦法。全區(qū)每年12月為經(jīng)典誦讀成果展示月,由學(xué)校(鄉(xiāng)鎮(zhèn))組織初評,然后推薦五星級學(xué)生參加全區(qū)復(fù)評,對達到規(guī)定要求的學(xué)生授予“經(jīng)典誦讀之星”稱號。

  4、創(chuàng)新復(fù)習(xí)備考研究工程,全面提高中小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量。

  重點抓好中小學(xué)畢業(yè)復(fù)習(xí)教學(xué)研究,特別是語文評價改革的研究,切實做好專題研究,解決復(fù)習(xí)備考中的實際問題。今年,初中主要抓好如何備考選擇題、如何從科技作品中提取信息、文言文考點強化、如何寫滿分作文等專題研究,重點研究新中考語文命題的思路與策略,突出研究解決以往中考暴露的問題;小學(xué)主要抓好語文積累與運用、綜合性學(xué)習(xí)、語文知識、滿分作文等專題研究,研究導(dǎo)向素質(zhì)教育的語文質(zhì)量評價體系。

  5、創(chuàng)新特色教學(xué)名片工程,增強我區(qū)語文教學(xué)的張力和影響力。

  關(guān)注語文教師自身發(fā)展,引領(lǐng)教師感受“語文人”的快樂,不斷提升語文教師自身的文化底蘊和內(nèi)涵,提升語文教師事業(yè)發(fā)展的自豪感和成就感。落實語文教師確立自己的語文研究方向,每人每學(xué)期研究一個教學(xué)問題,鼓勵語文教師打造自己的教學(xué)品牌,形成自己的教學(xué)風(fēng)格與特色。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我區(qū)出現(xiàn)了以下研究項目,值得深層次研究。一是文峰中學(xué)的語文高效課堂教學(xué)研究;二是象山小學(xué)官會林老師發(fā)起的音樂作文研究;三是詩意語文教學(xué)研究;四是牌樓中學(xué)的個性化作文教學(xué)研究;五是學(xué)校文學(xué)社團活動研究;六是“四境界”語文教學(xué)模式研究;七是綠色語文教學(xué)研究;八是“先學(xué)后教”閱讀教學(xué)研究;九是體驗式閱讀教學(xué)研究;十是“球形教學(xué)法”研究等。

工作計劃 篇3

  一、考務(wù)工作

  本學(xué)期考務(wù)重點上海市高中學(xué)業(yè)水平考試和期中和期末考試?紕(wù)工作要強化考務(wù)管理,精心準備、精心組織,周密安排,規(guī)范操作。要求監(jiān)考教師按照考試規(guī)定的程序嚴格要求,杜絕在考試工作流程出現(xiàn)任何差錯。

  二、考試科目

  (一)上海市學(xué)業(yè)水平考試科目

  一、高一年級:地理、信息

  二、高二年級:物理、化學(xué)、歷史、生物

  三、高三年級:語文、數(shù)學(xué)、英語、政治

  (二)本?荚嚳颇

  一、高一年級:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、地理、歷史、政治、信息

  二、高二年級:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、歷史、生物、政治

  三、高三年級:語文、數(shù)學(xué)、英語、加一(區(qū)質(zhì)量調(diào)研)

  四、預(yù)備年級、初一年級:語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、地理、歷史、科學(xué)、信息

  三、具體考試時間

  期中考試4月上旬,期末考試6月中旬。市學(xué)業(yè)水平6月底。

  四、命題工作:

  高一年級、高二年級背靠背命題方式。高三年級除參加區(qū)二摸考試統(tǒng)一命題外,初中參加聯(lián)考,其它考試另定。

  五、各學(xué)科考試時間:

  高一年級、高二年級語文120分鐘,高三年級語文150分鐘,加一各學(xué)科120分鐘。高中其它學(xué)科考試時間為90分鐘。

  預(yù)備年級、初一年級語文、為數(shù)學(xué)、英語考試時間90分鐘,其它學(xué)科70分鐘。

  六、卷面分值:

  預(yù)備、初一、高一、高二100分,高三150分

  七、命題試卷要求:

 。1)抬頭:上音實驗附中20xx學(xué)年第一學(xué)期期中考試試卷

  ××(年級)××(學(xué)科) 命題人___審題人___

 。2)字體:宋體;字號:抬頭用小二號加粗,題型欄用四號加粗,內(nèi)容用小四號

  (3)密封線:注意留出適當(dāng)?shù)木嚯x

 。4)參考答案要有具體步驟分

工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  認真落實全省育人工作座談會精神,以提高育人質(zhì)量為中心,堅持立德樹人,堅持課程與教學(xué)改革,突出教學(xué)內(nèi)涵,突出學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)培育。認真貫徹《區(qū)教師發(fā)展中心20xx年上半年科研訓(xùn)工作計劃》,緊緊圍繞基礎(chǔ)教育改革重點任務(wù),將新常規(guī)分解落實,助推我校教育教學(xué)質(zhì)量整體提升,為創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生的教育服務(wù)。

  二、重點和主要內(nèi)容

  研訓(xùn)重點:

  1、深化課程改革

  認真學(xué)習(xí)落實《深化義務(wù)教育課程實施指導(dǎo)手冊》,協(xié)同教務(wù)處做好國家課程和地方課程整合優(yōu)化,分類分層建設(shè)拓展性課程;整合化、校本化實施基礎(chǔ)性課程,重點指導(dǎo)基礎(chǔ)性課程分層走班工作;主題化、系列化實施拓展性課程。學(xué)校開發(fā)教師個人資源和借助社會資源開設(shè)拓展性課程,培育“四小”實踐課程,推進“愛閱讀”課程開發(fā),爭創(chuàng)“愛閱讀”示范學(xué)校。

  2、深化課堂改革

  聚焦“核心素養(yǎng)”,落實“立德樹人”。緊扣“核心素養(yǎng)”這一課程改革關(guān)鍵問題,開展專項學(xué)術(shù)研討,以新常規(guī)為抓手,落實學(xué)本課堂的常規(guī)化實施,探索在學(xué)科教學(xué)中培育核心素養(yǎng)的方式方法,從“學(xué)科中心”走向“學(xué)生中心”,全面落實學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)。

 。1)以學(xué)科核心能力為切入點,進一步深化課堂變革。根據(jù)區(qū)教育局制定《xx區(qū)中小學(xué)“學(xué)本課堂”導(dǎo)學(xué)指南開發(fā)的指導(dǎo)意見》,結(jié)合學(xué)校原有的“導(dǎo)學(xué)案”開發(fā),七年級進一步落實推進導(dǎo)學(xué)指南的開發(fā)與使用,打造“示范課”,促進學(xué)本課堂的內(nèi)涵建設(shè)。強化“各學(xué)科學(xué)本式導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計的規(guī)范和適切性;強化核心知識梳理、核心問題設(shè)計和板書設(shè)計,通過提高備課質(zhì)量促進學(xué)本課堂研究。

 。2)以教學(xué)新常規(guī)為抓手,落實學(xué)本課堂的常規(guī)化實施。出臺教學(xué)常規(guī)管理細則,緊扣教學(xué)新常規(guī)的新內(nèi)涵,完善新常規(guī)調(diào)研機制,以校、組主題研討活動為平臺,提煉新常規(guī)的優(yōu)秀成果,樹立落實新常規(guī)的典型。把落實教學(xué)新常規(guī)、教研組建設(shè)、校本教研作為課堂變革、提高質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓好抓實。

 。3)以課型探索為切入口,深化新授課、復(fù)習(xí)課、作業(yè)講評課和試卷分析課的課型研究;在完善“3+4”學(xué)本課堂形式基礎(chǔ)上,探索“3+4+X”學(xué)本課堂新思路,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和學(xué)本課堂形態(tài);在九年級集中開展“提高復(fù)習(xí)課有效性”的專項調(diào)研活動。

  (4)以備課為中心,以開發(fā)與使用中小學(xué)各學(xué)科學(xué)本課堂導(dǎo)學(xué)指南為抓手推進學(xué)本課堂常態(tài)化。立足校情,依托校本,發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,把教研組建設(shè)、校本教研作為落實課堂變革、提高質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓好抓實,抓出成效抓出特色,爭取取得區(qū)教育局“學(xué)本課堂”建設(shè)專項考評優(yōu)秀,獲得相應(yīng)科研經(jīng)費。

 。5)以合作學(xué)習(xí)為重點,突出“學(xué)本”意識,促進學(xué)本課堂的深度探索,尊重學(xué)生差異、尊重課程性質(zhì)、尊重教師風(fēng)格,積極探索“生學(xué)師導(dǎo)”課堂教學(xué)新方式,大力推行啟發(fā)式、討論式、參與式教學(xué),大力倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、突出教研組、備課組的教研基地和平臺作用

  進一步明確教研(備課)組職責(zé),明確教研(備課)組,加強對教研(備課)組開展校本教研活動的過程化的管理和指導(dǎo),發(fā)揮名師、三壇、骨干教師的示范作用,激發(fā)教研組、備課組“螞蟻精神”,合力提升課堂實效。

  發(fā)揮兩組的平臺作用,打造學(xué)科骨干團隊,開發(fā)、整合和編制各學(xué)科精品“導(dǎo)學(xué)任務(wù)單”及相匹配的課堂檢測任務(wù),建立各學(xué)段各學(xué)科學(xué)本課堂的典型課例、學(xué)案、教學(xué)視頻等資源庫。

  4、發(fā)揮教科室的橋梁紐帶作用和中層督促引導(dǎo)作用

  教科室?guī)ь^引導(dǎo)教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作中的實際問題,積極研究問題,加強合作意識、團隊精神的培養(yǎng),從而提高教師解決教學(xué)中實際問題的能力,發(fā)展教師的研究能力,提升學(xué)校的辦學(xué)水平。

  進一步推進中層聯(lián)系備課組制度,每個中層聯(lián)系一個備課組,負責(zé)幫助教師成長,打造示范課堂、研究“微課題”、活動督查等,幫助備課組有效開展工作,提高集體備課的效率。

  研訓(xùn)主要內(nèi)容:

 。ㄒ唬┬<墝用妫

  學(xué)校校本研訓(xùn)總體按學(xué)科素養(yǎng)“三專一特色”開展培訓(xùn)活動,讓校本培訓(xùn)在規(guī)范中尋求創(chuàng)新與特色。主要包括四個方面:專業(yè)精神、專業(yè)知識與技能、專題培訓(xùn)和特色培訓(xùn)。

  1、專業(yè)精神——四個“一”,制定一次專業(yè)發(fā)展規(guī)劃(結(jié)合學(xué)科方案)、組織一次先進教師經(jīng)驗交流會(學(xué)本示范課堂)、策劃一次讀書交流活動、舉行一次學(xué)科技能比賽(命題、評價等)。

  2、專業(yè)知識與技能培訓(xùn)。

  貫徹區(qū)《校本研訓(xùn)實施意見》精神,開展有效活動。

 。1)管理教研組的公開課活動與備課組的集體備課活動。

  以教研組為基本單位,結(jié)合教育共同體等活動,每位教師每學(xué)年至少上校級以上公開課1次、評課1節(jié);

  以備課組為單位,組織5次集體備課活動(一個單元或一個模塊1次),一次評價研究活動;每位教師每學(xué)期聽課次數(shù)不少于15節(jié)等(詳見“教研組層面”與“備課組層面”)。

 。2)組織一次教師命題評比活動(非文化學(xué)科自定主題舉行一次學(xué)科技能比賽),以此作為教師技能培訓(xùn),切實提高復(fù)習(xí)效率。(本學(xué)期結(jié)合區(qū)命題競賽活動)

 。3)開展骨干教師展示活動和師徒結(jié)對活動,發(fā)揮省市區(qū)三層次骨干教師在校本教研中的引領(lǐng)示范作用和主力軍作用,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用。

  3、專題培訓(xùn)。

  嚴格按照有關(guān)要求開展17年度上半年的選課工作,結(jié)合學(xué)校實際培養(yǎng)老師“一專多能”,提供拓展課程培訓(xùn)。

  根據(jù)學(xué)校課堂變革發(fā)展和課程改革的實際情況,分年級段開展課程改革培訓(xùn)(本學(xué)期與新常規(guī)學(xué)習(xí)和落實先結(jié)合)。七年級側(cè)重“上課”,每個組至少開出一節(jié)“示范課”;八年級側(cè)重“備課”和“評價”,每個備課組開展組內(nèi)研討,形成成果集,完成經(jīng)驗推廣專題講座;九年級側(cè)重“上課”,旨在提高復(fù)習(xí)課的效率。

  各文化學(xué)科開展一次命題競賽活動(結(jié)合區(qū)里命題競賽開展),九年級必須加強對中考考點的研究,仿效中考開展命題競賽。

  4、特色培訓(xùn)

 。1)第一個特色培訓(xùn):繼續(xù)成立課堂變革實施小組,由各學(xué)科的“領(lǐng)頭羊”組成,實施《中層聯(lián)系備課組制度,有學(xué)校中層進備課組活動,及時對課堂變革中的教學(xué)行為進行指導(dǎo)、監(jiān)督和修正。如巡視課堂,及時把控教師在課堂中狀態(tài),如果偏離了方向,第一時間交流矯正;定期召開協(xié)調(diào)會,交流心得,及時商討課改中過程中出現(xiàn)的問題。

 。2)第二個特色培訓(xùn):舉辦“示范課”展示活動,以備課組為單位,語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、社會學(xué)科各推薦一位優(yōu)秀教師(七年級老師)開出體現(xiàn)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”和“小組合作”模式的“學(xué)本示范課堂”活動。

 。3)第三個特色培訓(xùn):借助承辦市區(qū)兩級教研活動平臺,推動學(xué)校課堂變革。

  (4)第四個特色培訓(xùn):開展各類深化課堂變革的工作。

 、僭诓煌瑫h上反復(fù)強調(diào)體現(xiàn)“學(xué)本理念”的“3+4+X”教學(xué)模式的操作與策略等,讓全體文化科教師深入理解其真正內(nèi)涵。

 、谶M一步實施中層聯(lián)系備課組制度,深入備課組活動中區(qū),聽取教師意見和困惑。

 、鄄欢ㄆ陂_展“學(xué)本課堂”階段反饋會議,了解教師在開展小組合作學(xué)習(xí)模式工作中的實際困難,盡力提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

  ④繼續(xù)開展學(xué)生小組合作情況的座談、問卷工作,及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)并及時予以反饋改進。

 、輩f(xié)同教務(wù)處開展聽隨堂課、推門課活動,了解教師對“學(xué)本課堂”教學(xué)模式的把握情況,以做新的思考與舉措。

 、薏欢ㄆ诘亻_展“學(xué)本課堂”工作推進會,及時改進工作思路。

 、呃^續(xù)課題《“學(xué)本課堂”下小組合作的問題策略》的研究工作。

 。5)第六個特色培訓(xùn):重視學(xué)生素養(yǎng)同步提升,開展豐富多彩的學(xué)生素養(yǎng)活動。

  打造學(xué)生活動特色一直是我校教學(xué)工作的重點,近幾年我校由教研組組織的學(xué)科節(jié)活動與備課組組織的學(xué)生素養(yǎng)競賽活動為培養(yǎng)我校學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、營造我校校園文化起到了積極的作用。根據(jù)我們的活動方案,本學(xué)期開始將學(xué)生活動與團委、政教活動進行整合,形成具有學(xué)校特色的“微活動”體系,進一步提高活動效率,發(fā)揮為課堂服務(wù)、為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)的宗旨。每學(xué)年每個教研組至少要申報一次學(xué)科節(jié)活動,備課組每學(xué)期至少舉行一次學(xué)生特色活動,以切實能提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與學(xué)科核心素養(yǎng)。

 。ǘ┙萄薪M層面

  1、期初及時制定教研組研訓(xùn)計劃,期末及時教研組總結(jié),確定本教研組研訓(xùn)活動主題。

  2、舉行主題研討活動,提升教師課堂教學(xué)水平

  各學(xué)科根據(jù)xx區(qū)各學(xué)科研訓(xùn)主題,自行定義本組本學(xué)期研訓(xùn)主題。(結(jié)合新常規(guī)的學(xué)習(xí)內(nèi)容確定本學(xué)科、本年級段主題)

 。1)90學(xué)分及區(qū)級以上且學(xué)習(xí)時間達2天以上的教師必須開課。

 。2)參與師徒結(jié)對的新教師。

 。ㄒ陨蟽深惤處熑舨婚_課,在期末目標(biāo)考核中按一節(jié)同級別的公開課予以扣分。)

 。3)除以上三類教師外,部分教師在一學(xué)年內(nèi)盡量要以隨堂課、職稱評比課等形式開課,但不享受公開課待遇。

  每個教研組至少還要開出2次2節(jié)以上帶有評課活動的公開課活動,技能類的備課組(體育、藝術(shù)信、綜合、心理),每組至少開出1次2節(jié)以上。沒有完成開課指標(biāo),優(yōu)秀兩組一票否決。校優(yōu)秀教研組,每人期末考核組長加1分,組員加0。5分。

  3、以教研組為單位,分年級段開展一次教學(xué)“新常規(guī)”的專題研訓(xùn)活動,認真做好教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量;

  4、在第5周,舉行一次命題競賽活動(文化學(xué)科結(jié)合區(qū)里命題競賽活動,非文化學(xué)科為學(xué)科技能比賽),學(xué)校予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)費補助。

  5、在第8周,分教研組舉行一次“學(xué)本示范課堂”專題活動,文化學(xué)科以七年級“導(dǎo)學(xué)案”的設(shè)計和使用的有效性為主題,體現(xiàn)小組合作的學(xué)習(xí)方式。

  6、組織一次讀書交流活動,每位教師上傳1—2篇讀書心得。

  7、社會思品教研組組作為全市的研訓(xùn)基地、市第一批“促進有效學(xué)習(xí)”課堂變革優(yōu)秀項目,全區(qū)的“學(xué)本課堂”學(xué)科示范基地,要認真按照市基地學(xué)校、學(xué)科示范基地和“樣本班級”的要求開展活動,要在小組合作學(xué)習(xí)的學(xué)本課堂實踐方面走在全區(qū)前列,發(fā)揮學(xué)科基地和“樣本”的效應(yīng)。

  8、邀請區(qū)教師發(fā)展中心鄭銀鳳科長來我校蹲點指導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作,充分發(fā)揮專家的指導(dǎo)意見,為學(xué)校發(fā)展問診把脈,切實提高英語成績。

  9、及時組織本組教師參與區(qū)24學(xué)時集中培訓(xùn)。

  10、鼓勵本組教師積極參與相關(guān)教師業(yè)務(wù)評比活動。

  11、配合體育組開展體育節(jié)活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,鍛煉學(xué)生的能力,提高學(xué)科核心素養(yǎng)。

  12、嚴格考勤,及時資料整理:考勤采用出勤實名簽到制,與學(xué)科素養(yǎng)提升考核中的“校本研訓(xùn)”分掛鉤。無故不參加活動,按學(xué)校管理手冊扣分。認真及時完成活動后的記錄工作與宣傳工作,期末統(tǒng)一上交教科室。

 。ㄈ﹤湔n組層面

  1、制訂備課組分工及計劃:開學(xué)初統(tǒng)一訂好時間和地點,在組長的組織下開展備課組常規(guī)事宜的討論,如教學(xué)計劃的安排,教學(xué)進度的統(tǒng)一、教材處理的分析、教學(xué)疑難的討論、突出學(xué)情分析,明晰教學(xué)目標(biāo),精選教學(xué)內(nèi)容與方法(教學(xué)內(nèi)容的取舍),合理設(shè)計教學(xué)過程,規(guī)范教學(xué)方案的基本形式,周周清命題分工,高效作業(yè)的設(shè)計、復(fù)習(xí)計劃的安排、考試質(zhì)量的分析(重點)、學(xué)生學(xué)情的調(diào)查等,可以涉及到教學(xué)方面的所有內(nèi)容。

  2、集體備課:全面把握課程要求,合理制定教學(xué)計劃;

  落實學(xué)本課堂理念,精心設(shè)計教學(xué)方案。集體備課每個章節(jié)或兩個單元至少要集體活動一次(4—6次)。集體備課研討時,對前階段中存在的問題及時反饋并提出整改措施。

  七年級備課組開展一次“導(dǎo)學(xué)指南”的專題培訓(xùn)會,研討如何將新的`變化與舊有的經(jīng)驗與做法結(jié)合起來,形成本校特色的“導(dǎo)學(xué)案”;

  期末,組長要收集所有的備課電子稿及相關(guān)課件存到教科室和校資源庫。

  集體備課次數(shù)不達標(biāo),優(yōu)秀備課組票否決。

  3、“階段清”工作:根據(jù)學(xué)科學(xué)段等學(xué)情,以不加重學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)為前提,對一篇、幾篇或單元的基礎(chǔ)知識做簡單的測驗,適當(dāng)?shù)目紤]層次性,內(nèi)容盡量采用導(dǎo)學(xué)案中的試題,分值自定,盡量體現(xiàn)鼓勵性原則,教師及時予以批改講評。這活動可以結(jié)合段里組織的補差工作。

  4、試卷質(zhì)量分析工作,每次月監(jiān)測、期中監(jiān)測、期末監(jiān)測等大型質(zhì)量檢測后的成績輸分,利于質(zhì)量分析。每次測試后,都要求組員認真分析,每位教師都需對每一大類題目做班級得分率與失分原因的分析,組長要分“總體答題情況”“典型錯誤”“改進措施”等方面來分析,切實以質(zhì)量分析提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、堂堂清,在充分分析學(xué)情的基礎(chǔ)上,根據(jù)課堂教學(xué)的內(nèi)容和能力要求,設(shè)計有效、精簡、有針對性的課堂檢測,并初步形成學(xué)科資源庫。

  6、及時組織學(xué)生積極參與上級相關(guān)的學(xué)生競賽活動并組織相關(guān)輔導(dǎo)。

  7、舉行學(xué)生素養(yǎng)競賽活動,各備課組也每學(xué)期至少舉行一次切實能提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與學(xué)科素養(yǎng)的活動,部分備課組已經(jīng)參與了教研組的學(xué)科節(jié)活動了,可以不獨立舉行,或舉行其他學(xué)生活動。

  8、組長常與組員溝通,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)共性困惑,特別是自主合作學(xué)習(xí)模式實施過程中的疑惑,及時把情況向教科室或校長室溝通,并共同商量對策。

  9、活動資料整理方式同教研組。

  10、考勤方式同教研組。

  注:

  1、活動后資料及時整理,規(guī)定時間內(nèi)上交教科室(以教科室通知為準)。

  2、教研(備課)組資料內(nèi)容包括:活動的文件、教案和課件/獲獎名單/優(yōu)秀作品/其他、活動記錄表、活動照片、活動報道、簽到表)

  3、所有材料盡量采用電子稿形式,電子稿沒有的材料必須以紙質(zhì)材料送交教科室。

  三、保障措施和預(yù)期效果

  1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組:以校長為組長,教科室對各項活動進行不定時地監(jiān)督與評價,各學(xué)科教研組組長和備課組組長分工負責(zé),有計劃有組織地開展教師的研訓(xùn)活動,確保研訓(xùn)到位。

  2、推進中層聯(lián)系備課組制度:發(fā)揮學(xué)校中層的中堅作用,進一步規(guī)范備課組活動。

  3、完善措施制度:為了確保各項任務(wù)的順利進行,在原有的措施制度上不斷地更新、完善。

  相信在區(qū)發(fā)展中心的指導(dǎo)下,校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,教科室的有效組織下和教研組長的精心策劃下,我校的校本教研形式越來越多樣,效果越來越好!

工作計劃 篇5

  一、上半年主要工作完成情況

 。ㄒ唬┱J真做好日常性會計集中核算和委派工作。

  集中核算工作:

  1、完成了各核算單位XX年度決算,撰寫了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位XX年度經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作;2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費保障工作。3、根據(jù)財政部有關(guān)要求,對各預(yù)算單位XX-XX年行政成本數(shù)據(jù)進行了填報。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補繳工作,并及時向財政廳做好XX年經(jīng)費追加申請工作。5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位XX-XX兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔。

  會計委派工作:

  1、認真總結(jié)了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計進行多次座談,認真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn),不斷探索符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況后,根據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源情況,在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實行會計委派的基礎(chǔ)上,今年新增了省體彩中心、水上運動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式,這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,擴大委派類型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點,形成以訓(xùn)練單位為主,其他類型單位相結(jié)合的委派格局。

  2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后,根據(jù)各受派單位新周期工作特點,重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度,針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點,專門設(shè)立資產(chǎn)管理科,加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案),在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),對其日常支出的合理合規(guī)性嚴格把關(guān),進一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項目經(jīng)費管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費較多的情況,及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費使用進度,把好預(yù)算審核關(guān),每月按時向上級匯報經(jīng)費執(zhí)行情況。

 。ǘ┢渌黜椆芾砉ぷ。

  1、針對集中核算單位XX年部門預(yù)算專項經(jīng)費的實際支出情況,進行了真實性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實信息,為體育局了解掌握真實經(jīng)費需求提供依據(jù),同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成,計劃在編報XX年部門預(yù)算前上報經(jīng)濟處。

  2、配合省審計廳對省體育局XX年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進行了專項審計調(diào)查。共4頁,當(dāng)前第1頁1234出納下半年工作計劃 class="">

  3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作,針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題,上半年配合經(jīng)濟處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,對長期借用資產(chǎn)進行了清理,并根據(jù)清查結(jié)果認真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟處待批);根據(jù)審計意見,經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通,已督促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬,并于XX年2月報廢了部分器材56.86萬元,同時完善了車輛報廢審批手續(xù),目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進行實物管理,切實做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符。

  4、從報表使用者的角度出發(fā),改進了專項經(jīng)費報表形式,讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表,更好地掌握本單位的財務(wù)信息。

  二、上半年主要工作體會和存在問題

 。ㄒ唬⿲嵭袝嬑芍贫葘ν七M受派單位整體會計工作有顯著作用。

  初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段,經(jīng)過工作實踐,得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的'保證,依靠集體智慧應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經(jīng)驗,我們認為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎(chǔ)。通過四年的努力,體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位,在建立健全各項財務(wù)制度,增強財務(wù)規(guī)范意識,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,建立規(guī)范審核程序,營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結(jié)果,如:訓(xùn)練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計師一名,兩名財務(wù)人員晉升到副科級。方山訓(xùn)練基地去年新進財務(wù)人員在委派會計帶領(lǐng)下,如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計一個周期的參與工作,各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務(wù)體制改革,創(chuàng)新財務(wù)管理形式,實施集中核算與會計委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察,就核算中心委派會計模式、會計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進行了全面細致的交流探討,以此互通信息,互相促進,共同提高。

  (二)堅持深化學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,對推進中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

  堅持學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會、認識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法,為推進會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè),注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情,按照年初確定的學(xué)習(xí)計劃,堅持每月安排二個周五下午以 “每人一課”形式,開展業(yè)務(wù)交流研討會。鼓勵大家在學(xué)習(xí)中對實際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問題進行探討和交流,特別是一些共性的具體問題,提出合理建議和意見,有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題,專門進行了講解,使大家掌握財務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時,為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高,我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關(guān)政策》一文,并及時上傳財務(wù)查詢網(wǎng)。現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻愛心捐款活動。共4頁,當(dāng)前第2頁1234出納下半年工作計劃 class="">

 。ㄈ┛陀^反映工作中存在的問題以此警醒。

  核算中心成立以來,通過不斷加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準,單從會計核算的角度看,常規(guī)性工作沒有大問題,各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實際落實上對財務(wù)工作沒有足夠的重視,或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項審計調(diào)查中,以及平時處理會計業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題,歸納起來主要如下幾點:1、固定資產(chǎn)管理問題,有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬,在臺帳建立上也不規(guī)范,有些甚至根本就不建帳,會計核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序,致使賬物不一致。2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善,專項用款執(zhí)行進度還有待進一步規(guī)范。專項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準,專項預(yù)算編制仍然比較粗糙,沒有細化到具體支出明細,因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,隨意使用專項的現(xiàn)象依然存在。3、不夠重視用款計劃申報程序,各處室各單位對用款計劃申報不是很嚴謹,計劃性不強,多次出現(xiàn)過需要使用專項經(jīng)費時國庫指標(biāo)不足的現(xiàn)象,延誤付款時間。4、開支隨意性大,特別是招待費、會議費等具體開支標(biāo)準不明確,存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想,特別是局機關(guān)本級執(zhí)行難度大,有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元,均使用現(xiàn)金支付,中心會計人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議,但效果甚微。6、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進一步了解,如印刷費、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點范圍來執(zhí)行,給財務(wù)報銷審核工作帶來了一定難度。

  以上這些問題,絕大部分是通過各級部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視,是能夠變事后糾錯為事前預(yù)防的。

 。ㄋ模⿲訌娯攧(wù)工作的幾點建議。

  1、理順投資關(guān)系,完善內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資,都是以借款形式注入資本,而且長期掛帳,每年審計部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進行清理,理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系,并加強對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時進一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時更新政府采購定點目錄、公務(wù)接待、會議標(biāo)準、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準范圍,加強內(nèi)控制約機制。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編,使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外,建議在干部輪崗進行有關(guān)財務(wù)離任審計時,對財務(wù)未結(jié)事項也要有書面移交記錄或處置方案,以避免遺留財務(wù)問題無法解決。

  2、重視預(yù)算專項資金使用管理工作?傮w上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作,但在具體工作中,特別是近兩次的審計情況來看,預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴肅認真仔細地研究。財政部門從今年開始實行預(yù)算編制滾動管理,對專項經(jīng)費實行績效評價,這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念,與時俱進地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財務(wù)管理規(guī)定,以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進一步加強預(yù)算專項資金的過程管理,細化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解,加大預(yù)算支出審批、控制力度,確保各項支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。共4頁,當(dāng)前第3頁1234出納下半年工作計劃 class="">

  3、切實加強對財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo),提高懂財理財意識。很多財務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀現(xiàn)象,既有制度制定是否完善,單位執(zhí)行效果是否到位的問題,更多的還是各單位和部門負責(zé)人重視財務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財務(wù)知識,把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求,不斷增強本部門和單位財務(wù)策劃和科學(xué)理財水平。

  三、下半年工作安排要點

  下半年,圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排,結(jié)合上半年工作情況,我們將著重做好以下幾項工作:

  1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見,組織會計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門單位認真查找原因,對照分析,完成整改落實措施,進一步規(guī)范財務(wù)工作。

  2、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證,從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作需要長期的堅持,既要做好日常基礎(chǔ)建設(shè),又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。

  3、繼續(xù)做好會計集中核算工作。重點做好上半年預(yù)算執(zhí)行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標(biāo)準化統(tǒng)一工作。

  4、完善XX年部門預(yù)算的精細化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求,為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準確、完整,提高財政資金的使用效益,爭取在編制XX年部門預(yù)算時,盡量做到科學(xué)化、精細化,建議經(jīng)濟處建立追蹤問效制度,對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督,項目完成后進行績效評價,以此提高部門預(yù)算編制的準確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性。

  5、迅速適應(yīng)角色,充分發(fā)揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束,下半年委派會計人員要迅速適應(yīng)新的工作角色,充分發(fā)揮委派會計主觀能動性,重點了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度,及時謀劃財務(wù)管理模式,提出周期工作思路。

  6、完成體育局交辦的其他工作。

工作計劃 篇6

  根據(jù)市委安排,我局在第十二批下派干部包村工作中,分工負責(zé)垛莊鎮(zhèn)下射垛村,為了圓滿完成包村任務(wù),在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出以下基本設(shè)想:

  一、村級基本情況

  **村位于該鎮(zhèn)西南部,省道**線從村中穿過,地理位置優(yōu)越。該村現(xiàn)有***戶人家,**5人

  ,**名黨員,**年村集體經(jīng)濟年收入***元,人均收入**元,主要以農(nóng)業(yè)種植和外出務(wù)工為收入來源,經(jīng)濟比較落后,村內(nèi)教育、就醫(yī)條件尚可。目前,特困家庭有兩戶,全因肢殘所致。村兩委成員,一人一支部,村委成員***人,支書、主任**人兼職。兩委成員平均年齡剛到**歲,班子團結(jié)一心,有堅強的戰(zhàn)斗力。村級各項管理制度健全,安全穩(wěn)定,民風(fēng)敦厚,近十年來,沒發(fā)生一起上訪治安事件,杜絕了刑事案件發(fā)生。

  二、下步工作打算

  自9月11日入村以來,先后組織召開村兩委成員會議、黨員代表會議、村民代表會議,認真分析了村子的現(xiàn)狀,結(jié)合實際情況,下步包村中,在抓好“四項工作”的基礎(chǔ)上重點抓好以下幾項工作:

 。ㄒ唬┝⒆悻F(xiàn)實,協(xié)助抓好近期自來水改造工程的全面完成。該村自來水工程今年已基本完工,但由于技術(shù)原因致使部分入戶管道破裂,出現(xiàn)滲透。包村組與兩委成員計劃在秋季結(jié)束前,奮戰(zhàn)一個月將自來水工程徹底改造完畢。

  (二)發(fā)揮優(yōu)勢,做好法律宣傳,幫助搞好換屆選舉工作。利用市局法律人才優(yōu)勢,積極開展換屆選舉中的法律宣傳工作,讓每名選民知法、懂法、守法,認真行使自己的權(quán)利,嚴格按程序搞好三級選舉工作。換屆選舉中,包村組成員要自始至終靠上做工作,確保換屆選舉工作萬無一失。

 。ㄈ┮劳协h(huán)境,指導(dǎo)搞好旅游開發(fā)。該村現(xiàn)有兩處旅游開發(fā)景點,******已進入二期工程,******剛剛起步,下步工作中,包村組成員要積極協(xié)助村委搞好景點的規(guī)劃設(shè)計,爭取早日建成規(guī)劃合理、風(fēng)景秀麗、環(huán)境優(yōu)美的旅游度假區(qū)。

 。ㄋ模┲鲃泳戎袑嵔鉀Q好群眾的后顧之憂。對村中經(jīng)濟困難的.貧困戶,在指導(dǎo)搞好致富門路的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法地發(fā)動全局人員獻愛心、送溫暖,從精神上、物質(zhì)上給予關(guān)注和救助,解決好燃眉之急。

 。ㄎ澹┝⒆愦迩,協(xié)助搞好村容村貌的美化和亮化。從財力、人力和物力上加大扶持力度,積極幫助村里搞好村容村貌整治,協(xié)助搞好路燈安裝、道路硬化和休閑娛樂場所建設(shè),多做一些群眾所盼、人民所想、大家受益的好事、實事,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)和社會和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  包村工作任重道遠,我局包村組在兩年包村工作中,決心發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,當(dāng)好參謀,做好助手,做到“幫忙不添亂,包村不包辦”,上在包村大組的領(lǐng)導(dǎo)下,下與鎮(zhèn)村緊密配合,積極努力的完成好任務(wù)。

工作計劃 篇7

  昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我們永久的追求。在xxxx年下半年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點:

  (一)提高素質(zhì),努力工作。部門全體職員要改正以前工作中存在的.問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),加強制度建設(shè),規(guī)范工作行為,認真努力工作。

  (二)突出重點,加強檢查力度。下半年業(yè)務(wù)室要加強衛(wèi)生質(zhì)量的檢查力度,在檢查中對一些常見的實質(zhì)問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

  (三)加強業(yè)務(wù)知識宣傳力度。找準環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的著力點,擴展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的覆蓋面。

  (四)加強團隊管理,要將管理做到精細化。在目前初有成效的基礎(chǔ)上,加大管理力度,做到有章可循,有人監(jiān)督,有人落實。每項工作要有管理制度,詳細地操作流程,負責(zé)人員、處罰措施。

  (五)繼續(xù)加強匯總。統(tǒng)計,上報材料,準確,無誤,及時地向單位和上級提供有效的數(shù)據(jù)資料,在業(yè)務(wù)上真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。

  一分耕耘一分收獲,業(yè)務(wù)室在過去的半年里堅持恪盡職守,服務(wù)至上,保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻,贏得了口碑,也實現(xiàn)了自身價值。業(yè)務(wù)室一定會以更高的目標(biāo)鞭策自己,進一步完善管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實做做好xxx下半年工作,實現(xiàn)更輝煌的騰飛。

工作計劃 篇8

  一、落實層級管理,重視執(zhí)行力,不斷推進部門的管理制度建設(shè)

  經(jīng)過幾代管理人員的不斷努力,現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的個性化需求,面對越來越多90后員工成為服務(wù)的生力軍,僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的,最重要的還是管理人員加強工作責(zé)任心,優(yōu)化管理模式,有效實行層次管理,落實貫徹執(zhí)行力,以“控制質(zhì)量為主線”按計劃,有步驟抓好各項管理工作。

  1、深入貫徹執(zhí)行力,培養(yǎng)扎實工作作風(fēng),注重管理工作實效。

  執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對各項工作的有效執(zhí)行,他們對工作執(zhí)行的好壞,直接影響到客人的滿意度,直接關(guān)系到?jīng)Q策目標(biāo)的實現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力,部門將努力堅持做到“三多”,“三快”加創(chuàng)新。

 。1)、管理人員堅持多到現(xiàn)場,多關(guān)注細節(jié),多關(guān)心員工。

 。2)、管理人員堅持快速傳遞信息,快速解決問題,快速培訓(xùn)員工。

 。3)、管理人員要創(chuàng)新性的開展工作,首先要意識創(chuàng)新,管理人員要不斷學(xué)習(xí)更新知識,用敬業(yè)精神勇于進行管理的探索與實踐,在實踐中完善,在完善中提高。

  2、深化服務(wù),完善設(shè)施,確保對客服務(wù)質(zhì)量

 。1)、深入認識服務(wù)的內(nèi)涵,培養(yǎng)員工主動為客人著想的服務(wù)意識,養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習(xí)慣。

 。2)、加強服務(wù)接待工作的計劃性,分清各層級人員所負責(zé)任,控制好動態(tài)管理質(zhì)量。對較大型的或重要的服務(wù)接待工作預(yù)先做好詳細的服務(wù)工作計劃,多考慮細節(jié)要求,做好具體的分工和職責(zé),明確服務(wù)工作要求和崗位職責(zé)。

 。3)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和工程部配合下要進一步做好客房服務(wù)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,提高對客服務(wù)效率,提升整體的格調(diào)和競爭力。

  3、強化節(jié)流意識,加強物品管理,盡最大能力控制營業(yè)成本。完善成本管理控制制度,以規(guī)章制度嚴格管理全員日常所發(fā)生的費用;做實對物資設(shè)備的維護,使人人都有物品折舊概念,加強對物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類能源的浪費,要求部門各班組責(zé)任到人節(jié)約分厘,節(jié)約開支降低能耗。

  4、明確職責(zé),層層把關(guān),確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量

  (1)、20xx年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標(biāo)準以圖文形式張貼在部門工作間,要求每個員工能熟練掌握,對房間衛(wèi)生的檢查實行“三級制”,首先是清潔者的自查,解決在操作上的存在問題;其次是領(lǐng)班的細查,解決在標(biāo)準上的存在問題,保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查,解決在普遍上的存在問題,并有針對性進行培訓(xùn)。

  5、提高警惕,常備不懈,確保部門的安全管理質(zhì)量。我們要時刻牢記“預(yù)防為主,常備不懈”的保安工作方針和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,,堅持內(nèi)緊外松,認清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會治安形勢,而且在部門內(nèi)培育個個都是保安員,安全管理人人有責(zé)的氛圍。

  6、轉(zhuǎn)變觀念,按部就班,確保部門的維修保養(yǎng)質(zhì)量

  客房部將根據(jù)開房高低的規(guī)律,有計劃進行周期衛(wèi)生的清潔工作,并做好相應(yīng)的檔案記錄。

  二、重視員工需求,多關(guān)心員工,不斷加強員工隊伍建設(shè)

  結(jié)合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點,部門要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己,以身作則的工作作風(fēng),多作批評和自我批評,加強與員工的溝通,培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開展了“員工談心活動”,虛心征詢員工對部門管理的建議和看法,坦誠相對,知無不言,言無不盡,增強相互之間的信任,同時要教導(dǎo)員工相處之道,要學(xué)會相互尊重、相互包容、和諧共處、團結(jié)協(xié)作,從而形成良好的工作、生活氛圍。

  三、強化“工資是給員工今天的報酬,培訓(xùn)是給員工明天的飯碗“這一人力資源管理的金科玉律,規(guī)范員工培訓(xùn)工作,抓好現(xiàn)場培訓(xùn)督導(dǎo),促進崗位成材。

  (1)、強化新員工基本功訓(xùn)練。

  部組的管理人員要求親自擔(dān)任培訓(xùn),無論是理論還是實際操作,均由管理人員負責(zé)擬定詳細的培訓(xùn)計劃,并限期對培訓(xùn)的效果進行檢查考核,對后進者進行有針對性的輔導(dǎo),保證崗前培訓(xùn)過程的標(biāo)準化、系統(tǒng)化和實效性

 。2)重視崗位培訓(xùn),持之以行抓好班前班后會工作

  業(yè)精于勤而荒于嬉,要保持良好的服務(wù)水準,離不開在職的崗位培訓(xùn)。為此,要定期舉行班組會議,和每天班前班后會,并做到每周一次小結(jié)、每月進行一次班組總結(jié)會,以加強員工與管理人員的溝通和了解,互通情況,統(tǒng)一思想、提高認識、明確做法、及時糾正和

  解決工作中出現(xiàn)的問題。有效的加強了班組的建設(shè),加深理解,較大地提高了班組的合作意識,整體服務(wù)水平得到較好的發(fā)揮。

  (3)、適應(yīng)公司未來更新改造后的發(fā)展方向,做好后備力量的培養(yǎng)。

  四、管理工作方面

 。1)、加強溝通互動,利用日常管理工作中出現(xiàn)的問題進行探討,提高學(xué)習(xí)的積極性,鉆研業(yè)務(wù),培養(yǎng)過硬的'操作技術(shù)和扎實的工作作風(fēng),進一步鞏固和提高整體管理水平。

 。2)、加強內(nèi)部管理,抓好質(zhì)量控制工作,強化“細節(jié)決定成敗”的服務(wù)工作意識,樹立“顧客至上,服務(wù)第一”的宗旨,精化為賓客服務(wù)的每一個細節(jié),不斷完善管理操作流程,把操作程序化、服務(wù)標(biāo)準化和管理規(guī)范化落實到實際服務(wù)管理工作上,扎實基礎(chǔ)管理工作。

 。3)、繼續(xù)完善成本控制制度,在不影響部門開房的情況下,以全面科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來擬定節(jié)能措施,同時在員工隊伍大力倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能之風(fēng),謀求最大利潤。

 。4)、加強團體建設(shè),組織開展員工思想教育活動,增強相互間的信任,正確處理管理與被管理的關(guān)系,多做正面宣傳,樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚,增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。

 。5)、加強后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,進一步強化崗位成材的競爭意識,抓好業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和考核,以及人力成本的控制,培養(yǎng)一職多能,訓(xùn)練有素的梯隊型員工隊伍,走可持續(xù)發(fā)展的道路。

 。6)、加強維修保養(yǎng)工作。

  五、其他方面

 。1)、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì),并希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進員工給予外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩的機會。

 。2)、加強質(zhì)量意識,將認為不是問題的問題認為很正常的習(xí)慣看成問題,,同時反應(yīng)要快。對問題的敏感性要加強,不要養(yǎng)成被動整改問題的習(xí)慣。

  (3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調(diào),互相交換意見。以尋求相互理解,相互支持,相互幫助,達到共同進步的目的。

 。4)、進一步強調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,工作要講效率。

 。5)、加強重復(fù)問題的整改,越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。

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