(精華)醫(yī)院工作計劃15篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的醫(yī)院工作計劃,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院工作計劃1
總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務
一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;
二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的.維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
。1)根據(jù)工作經(jīng)驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。
(2)從的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2、加強后勤職工的思想建設、制度學習。
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。
。2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
。2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。
。3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。
。1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。
。2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關,盡量購買物美價廉的物品。
。3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
5、做好醫(yī)院清潔工作。
。1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。
。1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。
。2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
7、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
8、把安全防范工作放在首位。
醫(yī)院工作計劃2
為了進一步提高我院醫(yī)療救治綜合能力,切實解決群眾看病就醫(yī)問題,根據(jù)公立醫(yī)院改革試點工作的要求和部署,現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院領導班子討論,擬通過加強人才培養(yǎng)和進一步完善基礎設施建設,確保在20xx年度各學科、專業(yè)開展的醫(yī)療業(yè)務達到二級醫(yī)院標準建設,特制定工作計劃如下。
(一)是穩(wěn)定專業(yè)隊伍建設,我院根據(jù)核定的`醫(yī)院財政編制,制定了醫(yī)院崗位設置方案,通過醫(yī)院財政編制空編121人的實際情況,今年計劃招聘112名衛(wèi)生專業(yè)技術人員,切實解決缺員問題。
1、選派2名骨干醫(yī)生和2名護士到省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習;
2、選派1名骨干醫(yī)生和1名護士到省人民醫(yī)院的血液凈化科進修學習;
3、選派眼科、皮膚科醫(yī)生各1名到上級培訓(待招聘衛(wèi)生技術人員后再選派)。
。ㄈ┦瞧刚埵∪揍t(yī)院的專家來院帶教、指導臨床工作,或是引進個別學科帶頭人,整體提高醫(yī)療服務能力,使醫(yī)院開展的業(yè)務符合二級甲等醫(yī)院的要求。
1、繼續(xù)完善重癥監(jiān)護病房標準建設,包括人員醫(yī)務人員的配置和培訓(近期將派2名醫(yī)生及2名護士到省醫(yī)院重癥醫(yī)學進修學習),以及根據(jù)重癥監(jiān)護病房的建設要求,完善設備的配置。
2、計劃在原婦產(chǎn)科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科,建筑面積約180平方米,設為10張治療床位(先開放6張治療床,以后根據(jù)病人需求逐步開展)。做好醫(yī)務人員配置,以及項目方案的設計,其改造、裝修及設備配置。
3、加強急診科等科室設備的配置。
在以電子病歷的信息管理上,繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設,包括合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、實驗室檢驗系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、病理遠程會診系統(tǒng)、服務器操作系統(tǒng)等軟件部分,以及相關器硬件部分。
醫(yī)院工作計劃3
醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃為進一步建立健全多層次的醫(yī)療保障體系,保障城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療需求,建立以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度,根據(jù)《國務院關于開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點的指導意見》(國發(fā)〔2019〕20號)和縣有關文件精神,為確保工作的順利開展,結合我鄉(xiāng)實際,特制定如下工作計劃:
一、指導思想
開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,不僅是重大的經(jīng)濟和社會工作,而且是重大的政治任務,是黨中央、國務院惠民利民的一項“德政工程”、“民心工程”。各村各單位要切實增強做好這項工作的使命感、責任感和緊迫感,扎實做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作。
二、工作目標
到20xx年9月覆蓋面達30%以上,20xx年12月力爭覆蓋面達100%。
三、實施步驟
整個工作分三個步驟進行。
(一)成立工作領導小組,明確各部門職責(6月1日至6月10日)
各部門的工作職責:
1、宣傳辦公室負責城鎮(zhèn)居民參保的輿論宣傳工作。
2、發(fā)展辦負責組織實施和管理及城鎮(zhèn)居民狀況的調(diào)查工作;具體負責居民醫(yī)保的資料審定、信息錄入、費用征繳、基金管理、醫(yī)療費用審核和支付、醫(yī)?ㄖ谱骱桶l(fā)放等相關工作;并定期對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金的收支和管理情況進行審計。
3、鄉(xiāng)中心校負責以學校為單位做好學生參加居民醫(yī)保的登記、繳費工作。
4、民政辦負責界定和審核低保對象、重度殘疾人、低收入家庭60周歲以上的老年人等特困群體;幫助做好特困群體個人支付的醫(yī)療費用等的補助工作。
5、衛(wèi)生院應加強對醫(yī)療服務機構的監(jiān)督管理,為城鎮(zhèn)居民提供優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療服務。
6、各村應積極搞好社區(qū)平臺建設,負責組織居民醫(yī)保的入戶調(diào)查、登記、繳費工作。
(二)宣傳發(fā)動(6月10日至6月30日)
1、在全體干部會上傳達城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作相關文件精神。
2、組織鄉(xiāng)勞動保障經(jīng)辦人員參加政策理論知識和業(yè)務培訓,提高工作水平,確保城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作開展順利。
4、勞動障工作人員入戶做深入細致的宣傳發(fā)動工作,向符合參保條件家庭發(fā)放醫(yī)療保險政策業(yè)務指南宣傳單,確保人人知曉。學校做好全體學生的`動員宣傳工作,力爭做到全員參保。
5、充分利用宣傳欄、標語等,使城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策家喻戶曉。
(三)申報登記繳費、造冊、發(fā)卡(7月1日至12月30日)
1、參保對象到鄉(xiāng)發(fā)展辦登記并繳納醫(yī)療保險費。
2、鄉(xiāng)發(fā)展辦應當對城鎮(zhèn)居民的登記資料進行復查核對,對于不符合參保條件的,應當說明理由。
3、以鄉(xiāng)村為單位統(tǒng)一憑登記材料、繳費憑證向縣醫(yī)療保險管理中心辦理有關參保手續(xù)。
4、參保居民的信息錄入工作由鄉(xiāng)發(fā)展辦負責。
5、居民醫(yī)療保險年度為每年1月1日至12月31日。城鎮(zhèn)居民參保以自然年計算,每年征繳一次,征繳時應一次性繳納下一年度個人繳納的醫(yī)療保險費
6、12月鄉(xiāng)發(fā)展辦及各駐村指導員將居民醫(yī)?òl(fā)放到參保人員手中。
(四)啟動補償
2019年參保人員繳費后,即可享受相應的居民醫(yī)保待遇。
醫(yī)院工作計劃4
加強本院信息化建設以促進醫(yī)療質(zhì)量管理,進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設,為臨床、患者提供高質(zhì)量的服務。結合我院實際和國家衛(wèi)健委工作要求,推進以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設是我院現(xiàn)階段的當務之急,根據(jù)國家衛(wèi)生健康委電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價標準為指導拓建我院的信息化系統(tǒng)。在此對20xx年信息科的工作進行了規(guī)劃:
一、把醫(yī)院信息安全、網(wǎng)絡安全放在第一位。
1、20xx年上半年完成信息系統(tǒng)安全等級保護測評工作。
2、擇期開展20xx年全院信息系統(tǒng)安全演練工作。
二、提高醫(yī)院信息化管理水平,進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設。
1、加強思想教育,端正工作作風,樹立服務一線的思想,及時解決工作中出現(xiàn)的問題,確?剖夜ぷ黜樌M行。健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權限劃分,設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、加強我院專業(yè)技術人員計算機操作技能培訓。主要培訓方案:督促人員自學電腦操作技能,在平時的.工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導。
3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息,為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持。
4、繼續(xù)推進智慧醫(yī)院服務號、體檢系統(tǒng)建設,做好各子系統(tǒng)與弘揚HIS信息系統(tǒng)的接口改造,完善醫(yī)院主要業(yè)務系統(tǒng)。
5、根據(jù)龍巖市醫(yī)療保障局要求加快推進定點醫(yī)療機構多點結算、根據(jù)市衛(wèi)健委要求推進定點醫(yī)療機構多碼融合改造升級工作。
6、20xx年上半年完成電子票據(jù)管理系統(tǒng)、PACS醫(yī)學影像管理系統(tǒng)的拓新上線、EMR結構化電子病歷系統(tǒng)的更新?lián)Q代工作,下半年建立門診全預約管理系統(tǒng)。
7、根據(jù)上級信息化建設部署和我院自身短板,三年內(nèi)逐步完善我院信息系統(tǒng),補缺補漏。如:合理用藥監(jiān)測管理系統(tǒng)、臨床藥學、物資二級庫管理系統(tǒng)、手術麻醉管理系統(tǒng)、麻醉質(zhì)控管理系統(tǒng)、移動護理管理系統(tǒng)、CA電子簽名系統(tǒng)、遠程會診、院感軟件、防災備份等系統(tǒng)。
8、做好全院信息系統(tǒng)的軟硬件維護工作,保障臨床各科業(yè)務全年24小時的正常開展。
信息科工作人員將不斷加強理論和業(yè)務知識學習,提高自身綜合素質(zhì)水平,盡職盡責把工作做到更好。領導交辦的每一項任務,分輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。為婦幼事業(yè)奉獻自己的青春!
信息科將進一步調(diào)動全體科室人員的積性,以“提高臨床工作效率、保障醫(yī)療安全、提升醫(yī)院管理水平”為目標,推動醫(yī)院的信息化建設。居安思危,未雨綢繆,才能有備無患。相信在院領導的帶領下,在全院工作人員的努力下,一定會開創(chuàng)婦幼保健院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展新局面,創(chuàng)造更美好的明天!
信息科付強
20xx年12月30日
醫(yī)院工作計劃5
我院與基層醫(yī)院對口支援工作已經(jīng)開展三年了,三年來,雙方醫(yī)院都取得了一定成效,為了進一步貫徹落實衛(wèi)生部關于《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)》和衛(wèi)生部關于《深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步提高縣級醫(yī)院醫(yī)療服務能力的通知》精神,公立醫(yī)院承擔與基層鄉(xiāng)城衛(wèi)生院的對口支援、培訓、協(xié)作等任務,現(xiàn)結合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制定本工作計劃
一. 指導思想
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點,以預防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療求助工作,實施與基層對口醫(yī)院的援助,對下級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生基礎、設施建設規(guī)則,加快基層醫(yī)院建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
二.成立與基層對口支援管理小組、責任、分工,設立與基層醫(yī)院對口支援聯(lián)系辦公室(科教科,專職人員(科教科欒穎)。
三.制定《與基層醫(yī)院對口支援管理制度》
四.修訂《與基層醫(yī)院對口支援管理實施方案》
五.建立對口支援單位:沈北新區(qū)財落醫(yī)院、清水醫(yī)院、中醫(yī)院、新城子街社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
六 建立對口支援協(xié)助基層醫(yī)院建立健全各項工作制度、職責、流程,逐步提高對口醫(yī)院的基礎管理、醫(yī)療技術、管理水平、醫(yī)務人員素質(zhì)及綜合服務能力,推進基層醫(yī)院合作醫(yī)療建設,滿足廣大人民群眾的基本需求。
七 支援內(nèi)容
1、 提供服務:按照“;尽娀鶎、建機制”的要求,統(tǒng)一安排醫(yī)務人員主動下基層服務支援,在當?shù)匦l(wèi)生院為群眾提供醫(yī)療服務或在組織巡回醫(yī)療時,作為必到服務點,也可根據(jù)基層醫(yī)院需求開展專家門診、手術指導、專題講座、查房、會診等服務。
2、 管理支援:我院設專門聯(lián)系辦公室設在科教科,有專人負責(科教科欒穎負責),幫助基層醫(yī)院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范,業(yè)務副院長、醫(yī)務部、科教科、護理部、人事部負責人定期到基層醫(yī)院進行指導醫(yī)療護理質(zhì)量管理,逐步提高基層醫(yī)院的.業(yè)務水平和管理水平。
3、 人員進修:為基層醫(yī)院提供免費進修,安排副主職稱人員帶教,確;鶎俞t(yī)務人員的學習質(zhì)量。
4、 培訓人員:①支援基層醫(yī)院業(yè)務培訓,特別要加強對常見病、多發(fā)病、傳染病等重點疾病的防治工作指導,同時結合我院的臨床特色,協(xié)助基層醫(yī)院開設專科診療服務,開拓新業(yè)務,推廣新技術。②受援基層醫(yī)院醫(yī)務人員免費到我院進修學習、培訓。
5、 經(jīng)費和物資支援:鑒于我院今年將搬遷新的門診大樓,有很多簡單醫(yī)療設備(心電監(jiān)護儀等)和桌椅、治療器械,經(jīng)雙方院領導協(xié)商,用于支援基層醫(yī)院(財落醫(yī)院、清水醫(yī)院、新城子街衛(wèi)生服務中心),另外,我院在力所能及的范圍內(nèi),在人力資源和物資上給予重點支持,幫助對口基層醫(yī)院建設。
醫(yī)院工作計劃6
明年我們將按照醫(yī)院領導精神,和兄弟科室緊密配合協(xié)作,把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質(zhì)量放在各項工作的首位,不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入,力爭在原有的基礎上取得更大的進步,為了實現(xiàn)這一目標,計劃重點做好以下幾個方面。
pacu——麻醉復蘇室,我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品,包括:氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀,口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里,一旦患者有病情變化,麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn),及時處理,保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時,患者的生命體征將更加平穩(wěn),安全將得以更加保證,親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般,給患者的親屬帶來了極大的安慰。
新型全麻吸入藥——七氟烷,比異氟烷有更快的蘇醒時間,最小的呼吸道刺激,有醇類的香味,特別適用于兒童,對顱內(nèi)壓的影響更小,更是神經(jīng)外科手術的首選。
精確麻醉,是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的,并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等,比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法,精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件,也能提供患者更舒適的手術體驗。
這不僅保證了手術中患者的'安全,也改善了手術后患者的康復質(zhì)量,還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用,可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平,使得“精確麻醉”成為可能。
目標濃度控制輸注(tci)能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度,并加以維持,可以使麻醉控制更精確,進一步縮短醒覺時間,節(jié)省用量。
在科主任、護士長的領導下,更好地完成每周質(zhì)控工作;組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度,完善麻醉前對病人病情的評估記錄,進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度,認真落實術后隨診制度,麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之,20xx年是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下,團結一致,努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務,為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。
醫(yī)院工作計劃7
根據(jù)《國務院辦公廳關于加強地溝油整治和餐廚廢棄物管理的意見》(國辦發(fā)36號)和《加強地溝油集中整治和餐廚廢棄物管理工作方案》220號)的精神,結合我市實際,制定本整治方案
一、工作目標
通過加強“地溝油”集中整治,開展對油脂生產(chǎn)企業(yè)、食品生產(chǎn)加工單位、食用油經(jīng)營企業(yè)和餐飲服務單位的監(jiān)督檢查,仔細排查和清理非法生產(chǎn)“地溝油”的黑窩點,摸清“地溝油”原料來源和銷售渠道,依法取締和懲處一批涉及“地溝油”生產(chǎn)經(jīng)營的違法犯罪行為,有效規(guī)范食用油生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保障人民群眾身體健康和生命安全
建立餐廚廢棄物管理臺賬制度,制定餐廚廢棄物管理辦法,規(guī)范餐廚廢棄物收集、運輸、處置經(jīng)營秩序,嚴肅查處有關違法違規(guī)行為,加強餐廚廢棄物管理。加快建設餐廚廢棄物集中處理設施
加快推進餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理工作,探索適宜的餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理技術工藝路線及管理模式,落實省政府開展餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點有關工作要求,提高餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理水平
二、工作任務及職責分工
(一)加強餐廚廢棄物管理,嚴把餐廚廢棄物的“出口”關。(環(huán)境衛(wèi)生管理部門牽頭,衛(wèi)生、環(huán)保、城市管理執(zhí)法、工商、農(nóng)業(yè)等部門配合)
1、環(huán)境衛(wèi)生管理部門牽頭負責廢棄食用油脂及餐廚垃圾收集、運輸、處置的監(jiān)督管理工作,并會同有關部門盡快研究制定加強餐廚廢棄物管理的規(guī)范性文件。對餐廚廢棄物產(chǎn)生單位建立廢棄物處置管理制度和工作臺賬的情況進行檢查。對從事收集、運輸、處置廢棄食用油脂和餐廚垃圾的單位實行服務許可管理,開展監(jiān)督檢查,向社會公布舉報電話和獲得許可的單位名單。依法對擅自從事廢棄食用油脂和餐廚垃圾收集、運輸、處置經(jīng)營活動的單位責令停業(yè)。規(guī)范餐廚廢棄物的處置渠道,加快餐廚廢棄物集中處理設施建設
2、衛(wèi)生部門負責督促餐廚廢棄物產(chǎn)生單位建立廢棄物處置管理制度并建立工作臺賬,詳細記錄餐廚廢棄物的種類、數(shù)量、去向、用途等情況
3、環(huán)保部門負責對餐廚廢棄物產(chǎn)生及處理單位的污染防治設施設置是否符合要求進行監(jiān)督檢查,依法查處超標排放污染物的行為。明確餐飲單位必須推行安裝油水隔離池或油水分離器等設施
4、城市管理行政執(zhí)法部門要按照《環(huán)境保護條例》,對餐飲單位未按照要求設置安裝油水隔離池或油水分離器等設施及將餐廚廢棄物直接排入公共水域或倒入公共廁所和生活垃圾收集設施等違法行為依法進行查處。依法對產(chǎn)生廢棄食用油脂和餐廚垃圾單位提供給未經(jīng)許可的從事收集、運輸、處置單位的行為進行查處
5、工商部門對擅自從事廢棄食用油脂和餐廚垃圾收集、運輸、處置經(jīng)營活動的行為,依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》的規(guī)定予以查處
6、農(nóng)業(yè)部門負責加強對畜禽養(yǎng)殖場所的監(jiān)管,禁止直接用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽
(二)開展“地溝油”集中專項整治行動,嚴把“地溝油”入口關。(質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門牽頭負責)
1、嚴厲打擊非法生產(chǎn)假冒偽劣油脂以及使用“地溝油”生產(chǎn)加工食品的行為
質(zhì)監(jiān)部門牽頭負責加強對油脂生產(chǎn)企業(yè)、食用油生產(chǎn)作坊的監(jiān)督檢查,查明油源購進渠道,依法查處無證生產(chǎn)加工食用油及在生產(chǎn)中摻雜摻假的行為;依法查處使用“地溝油”生產(chǎn)加工食品的行為
2、嚴防“地溝油”流入食品經(jīng)營、消費單位
工商部門牽頭負責廢棄油脂回收、處置單位的登記注冊工作,開展對食用油市場的監(jiān)督檢查,以集貿(mào)市場、批發(fā)單位、食雜店等單位為重點,加強監(jiān)管,督促經(jīng)營者建立食用油購銷臺帳,杜絕“地溝油”流入市場
衛(wèi)生部門牽頭負責,以小餐飲、火鍋店、旅游景區(qū)餐飲店、學校食堂、工地食堂為重點,開展對餐飲服務單位采購和使用食用油脂情況的監(jiān)督檢查,嚴查進貨查驗記錄,落實索證索票制度,依法查處使用“地溝油”和不明來源油脂烹飪食物的行為
(三)根據(jù)國家和省餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點管理工作要求,市發(fā)改委牽頭,市市政園林局配合,爭取我市列入餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理國家試點城市,確定我市作為省餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理的試點區(qū),指導開展餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點工作
(四)做好“地溝油”集中專項整治和餐廚廢棄物管理的宣傳、案件查處和監(jiān)督檢查工作
宣傳部門負責做好宣傳和輿論監(jiān)督工作
公安部門負責涉嫌犯罪案件的查處工作
監(jiān)察部門負責調(diào)查工作中是否存在失職、瀆職問題,加強監(jiān)督檢查和行政問責,對因領導不力、工作不到位造成嚴重后果的,依法依紀嚴格追究有關責任人的責任
三、工作步驟
整治行動自年月日開始至月日結束,分三個階段:
。ㄒ唬┑谝浑A段為動員部署和調(diào)查摸底階段。各區(qū)、各有關部門根據(jù)方案要求,制定專項整治實施方案,對專項整治工作進行動員部署并開展調(diào)查摸底工作。各區(qū)應于8月12日前將實施方案報市食安辦
。ǘ┑诙A段為集中整治階段。各區(qū)、各有關部門在調(diào)查摸底的基礎上,針對突出問題、薄弱環(huán)節(jié)、重點單位,集中力量開展整治工作
環(huán)境衛(wèi)生管理部門牽頭開展餐廚廢棄物收運處置集中整治,確保加強餐廚廢棄物管理工作取得階段性成效
發(fā)改委和市政園林局穩(wěn)步推進餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點工作并確定下一步工作方案
。ㄈ┑谌A段為總結完善階段。各區(qū)政府和部門總結專項整治經(jīng)驗,進一步建立完善“地溝油”和餐廚廢棄物長效監(jiān)管制度
四、工作要求
我市“地溝油”專項整治和餐廚廢棄物管理工作要根據(jù)國家和省政府的相關要求,做到強化組織、市區(qū)聯(lián)動,各司其職、密切配合,長短結合、務求實效,確保按時完成專項整治各項工作任務。同時把“地溝油”整治和加強餐廚廢棄物管理工作作為“大干150天、打好五大戰(zhàn)役”中民生工程和城市建設工程的重要組成部分,持續(xù)推進
(一)加強組織領導,確保任務完成。加強“地溝油”專項整治和餐廚廢棄物管理工作要按“條塊結合,以塊為主”的原則開展。市政府成立專項整治領導小組,統(tǒng)一領導全市加強“地溝油”整治和餐廚廢棄物管理工作。領導小組辦公室工作由市食品安全委員會辦公室負責。各區(qū)要建立區(qū)長負責制,對本區(qū)加強“地溝油”整治和餐廚廢棄物管理工作負總責,根據(jù)本方案和各相關部門的具體要求,統(tǒng)一組織專項整治工作的開展,成立領導小組和工作機構,制定實施方案,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,統(tǒng)籌抓好各項措施落實。各相關部門要按照上級主管部門和本方案的要求,制定工作方案,嚴密部署,落實責任,明確工作任務,將目標、責任和任務逐級分解落實,做到責任到位、人員到位、措施到位,確保整治取得實效
(二)加大查處力度,嚴打違法行為。各區(qū)、各有關部門要按照職責分工,加強協(xié)調(diào)配合,集中時間,集中力量,對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點單位開展突擊檢查,加大查處力度,對非法收集、生產(chǎn)“地溝油”的黑窩點一律取締,對違法經(jīng)營、使用“地溝油”的單位一律依法責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,直至吊銷工商營業(yè)執(zhí)照,涉嫌犯罪的'一律移送公安部門追究刑事責任。要高度重視群眾投訴舉報,設立投訴舉報電話,及時核實舉報線索,發(fā)現(xiàn)問題一查到底
(三)突出整治重點,增強整治實效。在查處非法使用“地溝油”方面,要以城鄉(xiāng)結合部、農(nóng)村和旅游景區(qū)為重點,以食品生產(chǎn)小作坊、小餐館、餐飲攤點、火鍋店和學校、企事業(yè)單位、工地食堂為主要對象;在查處非法生產(chǎn)銷售“地溝油”方面,要以打擊黑窩點和清查分裝食用油企業(yè)為重點;在加強餐廚廢棄物管理方面,要以大中型伙食單位、餐飲企業(yè)、集體食堂等為重點,以點帶面,大力推進
(四)開展宣傳教育,營造整治聲勢。宣傳部門要將加強“地溝油”整治和餐廚廢棄物管理的宣傳納入“五大戰(zhàn)役”宣傳工作中,在電臺、電視臺、報刊和網(wǎng)絡等媒體進行廣泛宣傳,及時跟蹤報道整治活動情況,大力宣傳專項整治行動的成效,曝光典型案例。各有關部門要組織相關培訓與教育,宣傳食用“地溝油”的危害,提高從業(yè)人員和消費者的食品安全意識。要充分發(fā)揮工商12315、環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門以及質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保部門等投訴舉報網(wǎng)絡的作用,支持鼓勵群眾積極參與“地溝油”整治和餐廚廢棄物管理工作,發(fā)動群眾舉報違法犯罪行為,形成政府依法監(jiān)管、社會廣泛監(jiān)督的群防群治局面,營造良好社會氛圍
(五)落實標本兼治,建立長效機制。各區(qū)、各有關部門要本著“簡便、易行、有效”的原則,建立長效監(jiān)督和管理制度,建立食用油生產(chǎn)加工、經(jīng)營和使用單位供應鏈條的快速追查溯源機制,嚴格落實索證索票制度,切斷“地溝油”的供應渠道。要盡快研究制定加強和規(guī)范餐廚廢棄物管理的規(guī)范性文件,加強管理力度,消除滋生“地溝油”的源頭。要指導食品生產(chǎn)經(jīng)營和餐飲服務單位進行自查自糾,強化食品安全的主體責任意識,誠信守法經(jīng)營
(六)認真督查檢查,加強信息溝通。監(jiān)察部門和市食安辦負責加強整治工作督查。市食安辦負責及時收集和報送有關信息,督促各區(qū)和有關部門落實監(jiān)管責任,完成專項整治工作任務。各區(qū)、各有關部門應按要求開展信息報送,并于月日前將集中專項整治工作情況報送市食安辦。
醫(yī)院工作計劃8
為進一步提高醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平、不斷提升基礎醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,加大臨床、醫(yī)技、護理人員“三基”(基礎知識、基本理論、基本技能)理論和操作考核力度,把“三嚴”(嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度)落實到各項工作中,特制定20xx年“三基三嚴”培訓計劃及考核實施方案,具體如下:
一、指導思想
“三基三嚴”培訓要求全員參與,人人達標。
要把“三嚴”的作風貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和管理工作中。按照“三基”訓練與?朴柧毾嘟Y合,一般訓練與重點培養(yǎng)相結合,當前需要與長遠發(fā)展相結合的原則,通過業(yè)務學習、操作訓練、派出進修、?婆囵B(yǎng)、自學函授等途徑,對各級專業(yè)技術人員進行多種形式、全方位的培訓,從而提高專業(yè)技術人員整體素質(zhì),確保我院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。
二、組織領導
醫(yī)院“三基三嚴”培訓考核領導小組負責制定全院“三基三嚴”培訓計劃,組織落實考核工作,科技教育處、護理部負責安排“三基”知識培訓講座,確定參加考試的各級人員等。
各學科“三基三嚴”考核小組具體負責本科室人員的培訓考核工作,要利用科室會議、晨會交班時間對全科人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育,提高對培訓考核工作重要性的認識,積極開展“三基”訓練。
三、培訓考核目標
全院“三基”培訓覆蓋率應達到100%,考核合格率≥90%。
四、培訓及考核內(nèi)容
1、基礎理論:包括與疾病診斷、治療及護理有關的醫(yī)學基礎理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學、醫(yī)院感染、基礎護理、輸血、水電解質(zhì)平衡、醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像、臨床藥學、臨床營養(yǎng)、核醫(yī)學、超聲診斷學等部分的基礎理論。
2、基本知識:包括為疾病診斷、治療、護理直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療診療規(guī)范、臨床常用護理技術規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。
3、基本技能:包括醫(yī)護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術。
基本操作技能:如各種注射法、各種穿刺技術,穿脫隔離衣、鼻飼及胃腸減壓;手術的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術衣、手術器械的正確使用、打結、基本縫合方法等。
急救技術:心肺復蘇技術、氣管插管、心電監(jiān)護儀的使用技術、電除顫儀器的使用技術、呼吸機的使用與維護技術。
臨床思維能力:能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,結合病人的病情,擬定出診斷治療計劃與護理計劃等的'思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方、護理文件的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。
4、醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī):《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的有關管理規(guī)定等。 以上內(nèi)容均為考試和考核內(nèi)容。培訓教材主要參考《天津市衛(wèi)生技術人員三基培訓教材臨床分冊》、《天津市衛(wèi)生技術人員三基培訓教材醫(yī)技分冊》、《天津市衛(wèi)生技術人員三基培訓教材護理分冊》等。
五、培訓方式與安排
采用醫(yī)務人員自學與科室講座、醫(yī)院集中培訓相結合的方式進行,要求醫(yī)務人員利用業(yè)余時間學習基礎醫(yī)學理論、專業(yè)和急救知識及技術?萍冀逃幎ㄆ诮M織全體醫(yī)務人員進行統(tǒng)一培訓及考核,并做好記錄。
1、學習訓練階段(1月1日至10月31日) 安排10個月的時間采取自主學習、崗位訓練、專題講座、示范教學的方法,有計劃、分步驟地抓好醫(yī)務人員的學習訓練,提高醫(yī)務人員的業(yè)務知識水平和工作技能。
(1)開展自學自練:醫(yī)務人員按照共同科目和專業(yè)科目要求進行自主學習和訓練,進一步強化基礎知識、基本理論和基本技能。
。2)集中培訓演練:以院、科為單位,采取專題講座、集體討論、集中訓練等方式,抓好重點內(nèi)容和重點科目的學習訓練。各學科在科主任、護士長的主持下,每周業(yè)務學習一次、充分利用晨間交班時間提問;科技教育處每月至少組織一次集中培訓、觀摩技能操作錄像,并組織院內(nèi)高年資主治醫(yī)師及專家授課,護理部每月負責組織全院護理人員理論與技能培訓。
2、考核階段(11月1日至12月20日) 采取閉卷考試與現(xiàn)場操作相結合的形式,深化訓練效果。
六、獎懲措施
1、每項考核工作結束后,由醫(yī)院統(tǒng)一對考核結果進行公示,考核結果納入醫(yī)務人員個人業(yè)務檔案,作為執(zhí)業(yè)周期考核、職稱晉升、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。
2、醫(yī)院將“三基三嚴”訓練工作納入基礎醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基三嚴”培訓工作做得好的學科給予表彰,對成 效突出的科室和個人給予獎勵。對不重視“三基三嚴”訓練工作,教 育培訓管理混亂, 缺乏規(guī)范的原始記錄者, 給予通報批評、 限期改正。 凡經(jīng)補考“三基”考試考核仍不合格者,當事人予以下崗處理。
醫(yī)院工作計劃9
一、重點打造數(shù)字化pacs系統(tǒng)下的信息化影像科室
20xx年經(jīng)院領導批示同意,我科室將引進多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學led屏幕。我科室將以此為契機,重點打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng),通過dr、ct、造影系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),達到患者疾病的綜合診斷、橫向?qū)Ρ,提高我科室診斷的精度和準確率,惠及臨床及廣大患者。并且通過安裝大屏led教學屏幕,打造讀片會診室,誠邀臨床科室對疑難病例進行討論,提高我科醫(yī)生技師的學術能力和臨床溝通協(xié)調(diào)能力。通過完善完備pacs系統(tǒng)的建設及應用,利用新系統(tǒng)、新設備機器開展新項目,提高科室科研學術水平。
二、重點增加引進人才的可能性,加強科室梯隊建設。
由于我科近年來種種因素的影響下,使得連續(xù)兩年取得執(zhí)業(yè)資格的住院醫(yī)師目前為零人。主治醫(yī)師和科主任幾乎全員參與一線值班,使得科研無法展開,科研立項為零。因此加強科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設成為科室未來發(fā)展的成敗關鍵。為此我科未來將加大人才引進,加強對年輕醫(yī)師的培養(yǎng),保證其順利取得相關執(zhí)業(yè)資格,使得放射科的人才梯隊構成合理,解放科室骨干力量,使其能夠得到重點培養(yǎng),完成放射科業(yè)務工作承接,將骨干力量置于日常科室質(zhì)量控制上。同時解放學科帶頭人,使其能帶動全科的科研工作。進而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務水平,夯實科室基礎業(yè)務。
三、把好質(zhì)量關,提高經(jīng)濟效益。
面對繁重的工作量,我們不能絲毫放松,把好質(zhì)量關,照片質(zhì)量和診斷報告要達到醫(yī)院標準。同時秉承“走出去、請進來”的模式,加強外聯(lián)工作,深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關系,拓展外院病源,鞏固老客戶,增加新客戶,增加科室的兩個效益。再者,進一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應用。加大臨床的`宣傳力度。通過以上工作,我科將嚴格控制質(zhì)量和成本,擴展業(yè)務,20xx年我科爭取產(chǎn)值收入較20xx年增加10%。
四、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,努力加強專業(yè)知識學習,不斷提高專業(yè)技術水平,要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn)、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫(yī)師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結果。
五、努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
醫(yī)院工作計劃10
20xx年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《山西兒童發(fā)展綱要》、《山西婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:
一、完善創(chuàng)愛的組織機構
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以趙紅林院長為組長的愛嬰醫(yī)院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
二、重點培訓,確保質(zhì)量
1、為了確保愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。
三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全
1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內(nèi)院感工作。
2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。
四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設
1、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。
2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。
3、提高產(chǎn)兒科技術水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。
5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認真如實、及時記錄。
五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校
1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。
2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的'指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。
3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。
4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。 鞏固愛嬰醫(yī)院成功是一項重要工程,全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,達提高醫(yī)院的整體形象。
醫(yī)院工作計劃11
一、救災救濟工作
1、按照冬春救助工作進度的要求,積極做好20xx-20xx年冬令春荒救助工作。繼續(xù)做好各種荒期間調(diào)查摸底工作,造冊登記并爭取完善災民救助卡管理制度;
2、積極爭取上級救災資金,同時加強對救災款物的使用管理、監(jiān)督工作。加強對重點物資的預控,保證供應,抓好質(zhì)量管理。
3、配合好市房改辦、做好對做好民政對象危房改建的前期工作。
4、完善災情信息管理機制,重點提高災情報告時間和準確性;
5、繼續(xù)做好創(chuàng)建《全國綜合減災示范社區(qū)》的工作,明年計劃申報1-2個示范社區(qū)。
6、繼續(xù)開展全國“防災減災日”和“國際減災日”主題日宣傳教育活動,加強防災減災知識傳播,進一步提高全市居民防災減災意識。
二、城鄉(xiāng)社會救助工作
1、進一步完善低保制度,加大指導和監(jiān)督責任力度,指導督促各區(qū)民政局和育才管委會以及各國營農(nóng)場經(jīng)辦低保機構工作,加大低保規(guī)范管理的力度。
2、進一步推進“救急難”試點工作,加大臨時救助力度。
3、進一步推進救助申請家庭經(jīng)濟平臺的建設,推進救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對工作,提升管理服務水平。
4、進一步加大對基層低保工作人員的培訓力度,提高干部依法服務水平,努力強化自身建設。
5、進一步完善五保供養(yǎng)機制,提升敬老院的管理和服務水平,積極推進敬老院項目建設。
三、優(yōu)撫安置和雙擁工作
1、全面落實優(yōu)撫安置業(yè)務移交和抓好各項優(yōu)撫工作。
指導各區(qū)做好義務兵家庭優(yōu)待工作;指導各區(qū)完善一卡通發(fā)放系統(tǒng),落實優(yōu)撫對象生活待遇,確保撫恤資金按時發(fā)放;指導各區(qū)建立優(yōu)撫對象信息系統(tǒng),及時做好優(yōu)撫對象信息資料報送更新工作;指導各區(qū)做好烈士紀念設施和零散烈士墓保護管理工作;指導各區(qū)繼續(xù)做好60歲農(nóng)村籍退伍兵新增人員的調(diào)查及生活費發(fā)放工作;
2、做好退役士兵接收安置工作。指導各區(qū)做好退役士兵接收安置工作,落實退役士兵一次性經(jīng)濟補助;指導各區(qū)做好退役士兵的職業(yè)教育和技能培訓工作;開拓安置渠道,想方設法解決轉(zhuǎn)業(yè)士官的.安置問題;繼續(xù)抓好涉軍人員的信訪和維穩(wěn)工作,加強思想教育和動態(tài)管理,避免涉軍人員群體性上訪事件的發(fā)生;指導軍休所和軍供站做好服務管理工作。
3、積極做好各項雙擁工作。進一步加大國防教育和雙擁宣傳的力度,增強全民國防觀念和做好雙擁工作的責任感、緊迫感;進一步抓好涉軍政策制度落實,解決部隊實際問題;進一步鞏固軍地關系,爭取部隊對地方建設的支持。
四、社會福利和社會事務工作
1、加快推進市x園整體搬遷建設項目和x園二期工程(A區(qū))建設項目。
2、落實好《xx市委辦公室市人民政府辦公室關于印發(fā)市深入推進殯葬改革工作實施方案的通知》(三辦發(fā)﹝20x﹞37號)要求,加大力度推進殯葬改革工作。
3、繼續(xù)做好出臺《市殯葬管理規(guī)定(代擬稿)》和《市惠民殯葬補貼實施方案》的相關工作。
4、根據(jù)《市人民政府辦公室關于印發(fā)市未成年人社會保護試點工作實施方案的通知》(三府辦﹝20x﹞226號)方案要求,繼續(xù)做好市未成年人社會保護試點工作,提煉服務模式,在全市四個區(qū)全面推進實施未成年人社會保護工作制度,建立健全我市困境未成年人的統(tǒng)計、檢測、預防、報告、轉(zhuǎn)介、處置等保護體系。
5、繼續(xù)落實市示范型養(yǎng)老服務中心項目。
6、繼續(xù)做好收養(yǎng)審批和孤兒生活補助和助學金的發(fā)放工作。同時對全市的事實孤兒(事實上無人撫養(yǎng)兒童)進行調(diào)查摸底。
五、區(qū)劃地名工作
1、組織實施地名數(shù)據(jù)庫應用開發(fā)二期項目,進一步提升地名數(shù)據(jù)庫應用開發(fā)能力,進一步拓展地名公共服務領域。
2、組織3—5批次業(yè)務培訓,對各區(qū)民政局區(qū)劃地名工作的業(yè)務骨干,進行對口專項培訓,指導各區(qū)開展區(qū)級地名數(shù)據(jù)庫建設。
3、組織市轄區(qū)進行年度界線聯(lián)檢。
4、配合市政府、市人大開展《市地名管理辦法》立法調(diào)研和申報工作,爭取年內(nèi)立法出臺。
六、老齡工作
1、繼續(xù)推進和完善社會養(yǎng)老保障體系建設,強化老年基層基礎和自身建設。
2、大力推進居家養(yǎng)老服務工作,切實加強老年維權工作。
3、認真做好高齡老人津貼的審批,發(fā)放工作,按時足額發(fā)放高齡老人津貼。
4、注重加強老年宣傳文體工作,強化老年基層組織建設。
七、基層政權建設工作
1、督導各區(qū)及時開展村級組織換屆選舉前的村(居)財務審計工作,并在選舉前進行通報和公示。
2、指導各區(qū)開展村級組織換屆前的摸底工作,準確掌握選舉的難點、存在的問題與成因,有針對性地指導村居換屆選舉工作。
3、在市委市政府領導下,督導各區(qū)依法進行村(居)換屆選舉工作。
4、組織各區(qū)對新一屆村(居)委會成員進行上崗前政策理論和業(yè)務知識專項培訓,提高村(居)的干部的政策理論水平和履職盡責能力。
5、督導各區(qū)定期和不定期開展村(居)務公開檢查、抽查工作等。
醫(yī)院工作計劃12
經(jīng)過大家的努力,按照縣委、縣政府的要求,我院已如期整體搬遷開診。經(jīng)過半年多的磨合,職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,醫(yī)德醫(yī)風有較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)院文化氛圍濃厚,業(yè)務收入和職工待遇增加,重樹了縣醫(yī)院良好形象。在成績的面前,我們清醒的認識到與群眾滿意的醫(yī)院還有一定的差距,如醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改善,專科設置不全,醫(yī)療水平不高,尤其是績效分配方案不合理等。明年我們將主要開展以下幾個方面工作:
一、深化公立醫(yī)院改革,探索醫(yī)院績效管理改革
認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的.各項政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極穩(wěn)妥地推進醫(yī)院績效分配改革。
二、完善醫(yī)院新區(qū)各項配套設施
醫(yī)院搬遷開診以來運轉(zhuǎn)平穩(wěn)有序,我們將繼續(xù)加強對物業(yè)、保安和食堂的管理,加速推進各項配套工程建設,確保醫(yī)院高效運行。同時謀劃二期工程建設。
三、加強學科建設和設備投入
全面優(yōu)化醫(yī)療資源配置,完善二級學科建設,突出重點?婆囵B(yǎng)。千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備和設備儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,如添置核磁共振檢查項目,使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。
四、鞏固創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院成果,做好復審準備工作
我們要繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)“二甲”精神,認真對照“二甲”新標準,針對存在的問題,積極落實整改措施,為“二甲”復審積極作準備。
同志們,新年新氣象,20xx年將是我院搬遷后的第一年,也是我院繼續(xù)深化改革,向新的目標邁進的關鍵之年,讓我們繼續(xù)保持良好的工作作風和精氣神,團結奮斗,不懈努力,為打造一個更加美好和諧的新醫(yī)院而努力奮斗。
醫(yī)院工作計劃13
以學校工作計劃為指導,在學校黨支部、校長的領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,緊緊圍繞學校中心工作,搞好總務后勤服務。要堅持強化“服務師生、滿意師生、陽光后勤”的服務理念,要堅持“團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的服務精神,不斷改進工作方法,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,講究服務實效。在認真、熱情、耐心、吃苦、勤儉、全面上狠下功夫。嚴格考勤、考核,增強全體后勤人員的使命感、緊迫感和危機感。任勞任怨、勤奮踏實地完成學校布置的各項工作任務。
一、工作目標
在學校黨支部、校長的領導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作的新路子,不斷總結,逐漸完善和提高,繼續(xù)強化后勤員工的素質(zhì)教育和常規(guī)管理,不斷完善和美化校園環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學校的發(fā)展作出應有的貢獻。
1、規(guī)范學校食堂管理和經(jīng)營模式,加強食堂財務經(jīng)營管理,辦好師生滿意的“陽光食堂。”加快學校食堂標準化建設,規(guī)范進貨渠道,扎實做好學生平安保險工作,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設。增強干好本質(zhì)工作的責任感,進一步明確后勤為教學服務、為師生服務的宗旨。
2、注重加強學校安全管理,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生,積極構建“平安校園”,確保學校教育教學工作正常開展。
3、進一步加強校產(chǎn)管理,完善學校固定資產(chǎn)的管理辦法,努力提高設備設施等校產(chǎn)的使用率。
4、進一步加強學校水電管理,不開長流水,不開長明燈,牢固樹立“節(jié)約為榮,浪費為恥”的觀念。
5、嚴格執(zhí)行教育收費標準,要公開收費標準及收費項目,增強收費管理的透明度。
二、主要工作及措施
1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設。
后勤服務人員是學校成員的一部分,他們素質(zhì)的好壞關系到學校的整體素質(zhì)?倓仗幰(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范,開展談心活動,努力提高自身素質(zhì)。使他們的思想觀念與時俱進,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。要堅持勤儉辦學,嚴格把好日常經(jīng)費使用關,杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,要從學校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù).
2、扎實抓好學校安全工作,做好各種安全防范措施。
要高度重視學校安全工作。學校的安全工作關系廣大師生的人身安全、關系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,要充分認識學校安全工作形勢的嚴峻性、復雜性,切實增強做好安全工作的責任感、緊迫感,進一步健全和完善校園安全工作的長效管理機制,嚴格按規(guī)章辦事。
要認真落實安全防范措施,特別要重視電腦房、圖書室、食堂、多媒體教室、教師辦公室、貴重物品保管室等重要部位的安全工作,加強管理制度建設,建立安全領導小組及安全檢查小組,明確安全責任,落實技防、人防、設施防的相應措施,定期進行安全檢查。
門衛(wèi)是學校管理的一個重要環(huán)節(jié),是學校安全保衛(wèi)工作的第一關,責任重大,要加強門衛(wèi)管理,提高門衛(wèi)的責任感,認真履行門衛(wèi)職責。要做到“三不放”,即外來人員未登記不放進,貨物外出無出門證不放行,可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時間開門、鎖門、關燈。要做到值班時不看小說、雜志,不與閑雜人聊天,不做有礙正常值班的事情。應堅守崗位,不準擅自離崗,有特殊情況必須辦理請假手續(xù)。對外來人員(包括學生家長)來校聯(lián)系公務或私訪的,一律須主動到門衛(wèi)值班室出示有效證件,必要時可事先與被訪者電話聯(lián)系,準入后再辦理會客登記手續(xù),憑會客單進入校內(nèi),離校時需要被訪者在會客單上簽名后交門衛(wèi)方能離校。如遇學生生病或其他事情,家長來校領回子女的,也應履行登記手續(xù),經(jīng)班主任、教導處人員簽名后方能將學生帶出校門。
要切實加強消防安全工作。學校是人員密集場所,消防安全工作必須作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設備,并有專人負責管理消防安全工作;要保證所有消防通道的'暢通無阻;要經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。
繼續(xù)建好“校園安全工作臺帳”?倓仗帉⒗^續(xù)堅持每天上午對校園巡視一次,,主要巡查校園內(nèi)提供學生活動的各類設施設備的安全以及場地安全;安全檢查小組堅持每月一次學校安全大檢查
每次巡視及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳,做到常巡查、勤查看、細防范,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時排查,消除隱患。
要努力提高突出事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應急預案,嚴格情況報告制度,一旦發(fā)生涉及學校的重大突出事件,一律由校長在第一時間報告當?shù)卣褪薪逃。要對全體師生進行安全防范教育,增強基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置能力。
3、進一步加強校產(chǎn)管理,完善制度,謹防流失。
進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責分明,凡是購物都要貨比三家,多去了解,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金,做到精打細算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制,明確責任,減少浪費。
加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設施責任到科室、班級,誰丟失誰負責,對學校桌椅、門窗等要經(jīng)常檢查,并作好修理及登記工作,要通過班主任對學生進行愛護公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度,力爭把人為損耗降到最低程度
學校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學校進行教學、科研等工作的物質(zhì)基礎和必備條件。為了加強固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,防止國有資產(chǎn)流失,保證固定資產(chǎn)的安全完整,保障學校各項工作的正常開展,根據(jù)上級有關要求,結合我校實際情況,本學期學校將建立并實施固定資產(chǎn)計算機軟件管理辦法。固定資產(chǎn)管理堅持科學規(guī)范、責任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。學校對固定資產(chǎn)實行“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理體制。
4、加強學校水電管理。
近幾年來學校的辦學條件不斷得到提高,而每月的水電費相當大,我們在日常工作中要注意節(jié)約。要檢查各辦公室、專用室、教室內(nèi)的電源插頭,如發(fā)現(xiàn)開著的要及時關閉;各班要指定專人檢查并隨手關閉教室內(nèi)日光燈、電扇等電源;各辦公室負責人、下班前要及時關閉室內(nèi)的所有電源?傊,全體師生要牢固樹立節(jié)約用水用電的意識,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。
醫(yī)院工作計劃14
為服務廣大群眾,增進醫(yī)患和諧,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的人文精神,貫徹落實衛(wèi)生部等五部門印發(fā)的《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》,制定20xx年志愿者工作計劃:
1、20xx年1月—20xx年2月
組織志愿醫(yī)護人員到市東敬老院和院內(nèi)團支部“一助一”結對的`離退休老人家中走訪看望,開展“送溫暖、獻愛心”活動。參加濱州市宣傳部牽頭開展的科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。病人高峰期在門診區(qū)域為病人開展導醫(yī)咨詢服務活動。
2、20xx年3月—20xx年5月
以創(chuàng)建省級文明城市為契機,在全院開展“人人爭當志愿者我為創(chuàng)建文明城市做貢獻”活動,廣泛招募志愿者,持續(xù)深入開展“奉獻我的一天共建和諧醫(yī)院、健康服務群眾共建文明家園、愛心助成長健康進校園”等志愿醫(yī)療服務活動。
3、20xx年6月—20xx年7月
借助新入院青年職工崗前培訓之際,加強對志愿服務活動和服務理念的宣傳推廣。加強完善濱州市12355青少年服務臺電話心理咨詢工作,迎接創(chuàng)建省級文明城市檢查。與相關部門配合,在門診和內(nèi)科大廳安排志愿服務人員,爭創(chuàng)全國百姓放心百佳示范醫(yī)院。
4、20xx年8月—20xx年9月
全面開展多項志愿服務工作,為濱州市重大活動、重要會議提供醫(yī)療保健、現(xiàn)場救援等志愿服務;按照統(tǒng)一安排,為四川、新疆等地
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派送醫(yī)療技術人員;招募濱州市專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生志愿者隊伍,拓展服務領域,讓更多群眾受益。
5、20xx年10月—20xx年11月
完善調(diào)整醫(yī)院志愿服務領導組織機構,貫徹落實上級醫(yī)院志愿者服務精神。開展重陽節(jié)敬老助老活動,為敬老院老人和院內(nèi)結對退休老職工送去溫暖。參加濱州市專業(yè)志愿服務隊伍成立啟動儀式,帶領開展志愿服務活動。與相關科室的發(fā)展需求相結合,開展健康知識宣教活動。
6、20xx年12月
結合12.5國際志愿者日,開展“志愿服務在醫(yī)院、關愛農(nóng)民工子女”等志愿服務活動。加強宣傳與報道,讓志愿服務的理念更加深入人心。評先樹優(yōu),表彰激勵,建立科學合理的工作機制和制度體系,完善推進醫(yī)院志愿者服務工作。
7、20xx年1月-12月
全年持續(xù)開展:急診科夜間導醫(yī)、陪檢陪護志愿服務;12355青少年服務臺心理熱線咨詢服務及“奉獻我的一天共建和諧醫(yī)院”志愿服務活動。
醫(yī)院工作計劃15
醫(yī)學影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,CT、MR、數(shù)字胃腸,尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學科滲透到各臨床學科,發(fā)揮其在醫(yī)學領域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術、數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學提供了更廣闊的發(fā)展空間,今年我院放射科引進日立DR拍片機、日立24排螺旋CT和基于醫(yī)院PACS系統(tǒng)的實現(xiàn),我院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應當今醫(yī)學影像的發(fā)展。
一、科室主任轉(zhuǎn)變觀念,主動出擊,提高組織和領導能力
科室主任身先士卒,注重管理知識的積累,認真鉆研業(yè)務,同時加強科室管理,借鑒和參照先進的領導經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領導的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結,做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務為主動出擊,形成團隊精神,共同完成各項工作任務。
二、加強科室規(guī)范化管理
1、分組管理爭取將科室不同業(yè)務技術分成3組,即普放診斷組、普放技術組、CT組,每組設組長一名,明確職責,具體負責日常工作的正常運轉(zhuǎn),并帶領本組人員認真學習,提高業(yè)務水平,在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,實行不同影像學方法的輪轉(zhuǎn)學習,以利于專業(yè)技術的全面掌握和人才培養(yǎng),達到影像醫(yī)學“一專能”的目標。根據(jù)科室需要,增設放射科網(wǎng)絡管理及對外聯(lián)絡小組,負責科室對外宣傳聯(lián)絡及儀器設備、電腦網(wǎng)絡、影像診斷工作站的一般性維護以及技術性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。
2、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結合本科室實際情況,明確職責,建立各考核機制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設備的維護和保養(yǎng),制定《放射科機器設備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,分片包干,責任到人。
3、影像資料數(shù)字化管理
。1)將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,刻錄成一級光盤進行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對于有手術病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,作為科研和院內(nèi)外會診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。
。2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。
(3)放射科影像資料數(shù)字化,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率。
。4)合理的`數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進醫(yī)院科研教學水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、實行科內(nèi)績效,全面提高科室人員
積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,大膽進行科內(nèi)績效再分配,全科明確各自的工作職責和范圍,科室內(nèi)部分配實行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時向醫(yī)療風險責任大、科技含量高、工作量大傾斜,并與職務、職稱掛鉤,績效分配更趨合理?浦魅卧诜峙渲刑幱陉P鍵的位置,制定出穩(wěn)定的分配細則,每一位科室人員都有相對應的績效分配系數(shù),適度拉開檔次,保證科室的團結和穩(wěn)定,充分調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標準一經(jīng)確定,原則上不再更改,嚴禁分配上的任何隨意行為。
四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高服務質(zhì)量及放射診療質(zhì)量管理
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。牢固樹立“以病人為中心、一切為了病人、一切服務病人”的服務理念,創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境,改善服務態(tài)度。堅持醫(yī)德醫(yī)風考核兌現(xiàn)制度,建立健全醫(yī)德醫(yī)風檔案,日?己伺c當月績效工資掛鉤、年度考核與崗位職責和職稱晉升掛鉤,從而改善個別人員服務活動中對病人生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。全科人員必須做到文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,不得隨意訓斥病人,做到耐心解釋,盡量提前為病人發(fā)診斷報告,滿足病人迫切就診的需求。
五、嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度
全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,努力加強專業(yè)知識學習,不斷提高專業(yè)技術水平,要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn)、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫(yī)師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結果。技術人員不斷改進投照技術,確保DR片質(zhì)量,每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量,按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進行技術讀片考評,優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應符合質(zhì)控規(guī)定,并定期組織廢片分析討論會,總結經(jīng)驗,落實改進措施。醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學科的發(fā)展非常重要,應常抓不懈,主要措施有:
。1)強調(diào)以患者為中心,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風。
。2)相對固定,定期輪轉(zhuǎn),力爭掌握本學科范疇內(nèi)的所有知識,做到“一專多能”,同時根據(jù)科室人員特長,選派到上級醫(yī)院進修、學習,引進新技術、新項目,帶動科室的業(yè)務發(fā)展。
。3)重視科內(nèi)讀片會,鼓勵要求年輕的同志參加再教育學習,進一步提高學歷和學習新的知識。
六、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,積極維護和諧的醫(yī)患關系
患者的接診登記是我科接診的第一個環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)做好了,病人就診的整個過程就會輕松愉快,對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,服務態(tài)度非常重要;另一方面,了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快安排危急重患者檢查,再補辦手續(xù),贏取救治時間,隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系,同時也要理解其他就診患者的迫切心情,體諒患者的焦慮和不安,做好安撫工作,注意維護患者的人格和自尊,掌握溝通的技巧,有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者解釋說明,取得諒解,推遲取結果,最遲不超過24h,以最大限度保證診斷的準確性。
總之加強醫(yī)療質(zhì)量管理的目的只有一個,就是醫(yī)療安全,首先必須提高醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)范,切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實;另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度,加強溝通,將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,需要不斷強化,警鐘長鳴,要求我科人員要具有高度的責任心,確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故的發(fā)生。
七、積極推行科室設備介紹及業(yè)務宣傳
要使新購置的大型影像設備的功能得到充分的開發(fā)和利用,就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡工作?剖页闪⒘藢ν饴(lián)絡小組,及時反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關系,利用板報、墻報、?鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設備的特點,能開展的檢查項目及其臨床意義等,經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務骨干的座談會,交流感情,溝通分歧,促進協(xié)作,有力地促進了影像學科的建設與發(fā)展。
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