【必備】工作計(jì)劃9篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃9篇,希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1
落后生在每個(gè)班級(jí)中都廣泛存在,要全面進(jìn)步全體學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,很緊張的一條是要努力做好落后生的轉(zhuǎn)化工作。為此,我依據(jù)落后生形成的原因,對(duì)癥下藥地做好他們的思想教導(dǎo)工作。
首先,關(guān)切和愛(ài)護(hù)落后的學(xué)生,讓他們建立自信心。這是做好落后生思想工作的一個(gè)緊張的前提條件,愛(ài)護(hù)落后生是打開(kāi)落后生的心扉的金鑰匙。落后生更必要溫暖、信任和酷愛(ài),所以教導(dǎo)要考究藝術(shù),做到愛(ài)中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛(ài),耐心贊助他們進(jìn)步思想認(rèn)識(shí),不能把他們觀成落后生看待,任何一個(gè)落后身上都可以找到閃光點(diǎn),對(duì)他們的缺點(diǎn)要建立天性可移的信念,,用灼熱的愛(ài)去點(diǎn)燃他們心靈中的三把火—自信心、自尊心、上進(jìn)心。
第二、多方協(xié)作,配合轉(zhuǎn)化落后生。轉(zhuǎn)化落后生,教師不能一人唱獨(dú)角戲,而是要聯(lián)系學(xué)生、家長(zhǎng)等方面配合盡力。一般來(lái)說(shuō),小學(xué)生對(duì)照純正,他們覺(jué)得落后生為班級(jí)摸黑,丟全班同學(xué)的臉,因而不喜歡和落后生交往,為此,我盡量讓勤學(xué)生和落后生坐同桌,贊助落后生。我還常常和家長(zhǎng)互通環(huán)境,配合尋找教導(dǎo)孩子的措施。與任課教師溝通,向他們了解落后生的環(huán)境和堂上表現(xiàn),并有的放矢,尋找轉(zhuǎn)化的措施。
第三、培養(yǎng)和激發(fā)落后生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。落后生都有一個(gè)共性,便是不僅思想品德上落后,而且廣泛對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有興趣,學(xué)業(yè)造詣對(duì)照差,這便是所謂的雙差生。培養(yǎng)和啟發(fā)落后生的學(xué)習(xí)興趣,要注意故意地把他們旺盛的'精力吸引到學(xué)習(xí)上來(lái),熱情地鞭策他們,從每個(gè)學(xué)生的實(shí)際出發(fā),因材施教,增強(qiáng)指點(diǎn),(每天應(yīng)用二十分鐘的光陰指點(diǎn)他們)并在班上組織“一幫一”學(xué)習(xí)小組運(yùn)動(dòng)。贊助他們辦理學(xué)習(xí)上的具體的問(wèn)題,進(jìn)步學(xué)習(xí)造詣,加強(qiáng)他們的自信心,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。
第四、抓重復(fù),重復(fù)抓。落后生的思想轉(zhuǎn)化歷程是新舊矛盾的歷程,也是一個(gè)個(gè)耐久歷程,要轉(zhuǎn)變也非一日可成,一般都邑呈現(xiàn)反復(fù),要控制思想重復(fù)的紀(jì)律,呈現(xiàn)重復(fù)要正確觀待,要有耐心,重復(fù)教導(dǎo),要求他們漸漸進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,使他們觀到希望,觀到提高,從而加強(qiáng)自信心。
總之,轉(zhuǎn)化落后生是全面貫徹教導(dǎo)方針,實(shí)現(xiàn)全面育人的緊張包管。改變教導(dǎo)看念,增強(qiáng)師德修養(yǎng),改進(jìn)教導(dǎo)措施,進(jìn)步育人藝術(shù),創(chuàng)造優(yōu)越的情況和善氛,是轉(zhuǎn)化“落后生”的緊張步伐。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年,我局將積極推動(dòng)“大湖名城創(chuàng)新高地”戰(zhàn)略實(shí)施,充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,不斷創(chuàng)新工作方式和工作思路,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),加快美好**建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。
一、20xx年工作思路
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全縣“一個(gè)中心、兩個(gè)基地”的發(fā)展要求,以增強(qiáng)我縣綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以實(shí)施技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新為手段,不斷深化科技體制創(chuàng)新與改革,構(gòu)建完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,推動(dòng)高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。
二、20xx年工作目標(biāo)
。ㄒ唬╆P(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步提升
1、研發(fā)投入繼續(xù)較快增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)全社會(huì)研發(fā)投入0.88億元,增長(zhǎng)20%。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的投入,同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員對(duì)于研發(fā)費(fèi)用的核算更加精細(xì)化,科學(xué)、合理地歸集研發(fā)費(fèi)用。
2、實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)量230件,其中,授權(quán)量160件,發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量80件。面向企業(yè),開(kāi)展專(zhuān)利宣傳培訓(xùn)。積極聯(lián)合工商等部門(mén),開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法活動(dòng)。邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家來(lái)企業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新,校企合力推進(jìn)專(zhuān)利工作。
3、新增國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2-3家,新增市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)3-5家。組織人員對(duì)我縣潛力企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)企業(yè)的需求,區(qū)別情況,提供指導(dǎo)和服務(wù)。同時(shí),在對(duì)上爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目的時(shí)候,給企業(yè)提供最大的'便利和支持。
。ǘ﹦(chuàng)新資源持續(xù)擴(kuò)大
4、加強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)站平臺(tái)建設(shè),建立市級(jí)以上技術(shù)研究中心1-2家,加快科技孵化器建設(shè),爭(zhēng)取到年底有4-5家企業(yè)進(jìn)入星火科技園區(qū)入孵。做好科技“路路通”建設(shè),為企業(yè)與高校牽線搭橋,在技術(shù)和項(xiàng)目上為企業(yè)排憂解難。與上級(jí)科技部門(mén)積極對(duì)接,幫助企業(yè)盡快落實(shí)相關(guān)扶持政策,爭(zhēng)取科技資金和項(xiàng)目,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情。
5、圍繞我縣特色農(nóng)業(yè),開(kāi)展新品種新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、示范,加快農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化。組織開(kāi)展好科技活動(dòng)周和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),實(shí)施好國(guó)家合肥農(nóng)業(yè)科技園區(qū)**臺(tái)創(chuàng)園核心區(qū)建設(shè)。
6、加大與高校、院所對(duì)接力度,繼續(xù)跟蹤落實(shí)縣?萍紝(duì)接成果,務(wù)求對(duì)接取得實(shí)效。通過(guò)網(wǎng)上申報(bào)、走訪企業(yè)等多種形式,整理企業(yè)技術(shù)需求信息,建立信息庫(kù),即時(shí)發(fā)布,尋求解決。并挖掘一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,帶著項(xiàng)目與高?蒲性核鶞贤ㄅc聯(lián)系。
。ㄈ┲攸c(diǎn)工作不斷推進(jìn)
7、加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。與相關(guān)部門(mén)配合協(xié)作,重點(diǎn)培育一批規(guī)上企業(yè)中有培育潛力和爆發(fā)式增長(zhǎng)的科技型企業(yè),鼓勵(lì)、幫助企業(yè)積極申報(bào),努力新增4家省級(jí)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),新興產(chǎn)業(yè)總值達(dá)20億元。
8、“膨脹”現(xiàn)有磁性材料企業(yè),推進(jìn)重大項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)。充分發(fā)揮磁性材料產(chǎn)業(yè)辦公室工作職能,積極幫助企業(yè)做好對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金工作,鼓勵(lì)企業(yè)依靠科技進(jìn)步,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,加大技改投入力度。同時(shí),做好大地熊年產(chǎn)1000噸高性能燒結(jié)釹鐵硼磁體后加工項(xiàng)目和磁電孵化器項(xiàng)目、龍磁年產(chǎn)30000噸高檔鍶鐵氧體預(yù)燒料生產(chǎn)線項(xiàng)目、萬(wàn)磁1000噸釹鐵硼生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目、金三隆公司釹鐵硼廢料回收綜合利用項(xiàng)目等8個(gè)重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,力爭(zhēng)早達(dá)產(chǎn)。同時(shí)做好企業(yè)擬上項(xiàng)目的調(diào)研論證等工作,爭(zhēng)取盡快立項(xiàng),盡快實(shí)施。
9、積極開(kāi)展防震減災(zāi)宣傳活動(dòng),組織2次以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織2-4所學(xué)校申報(bào)省級(jí)、市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)校;組織1-2個(gè)社區(qū)申報(bào)省級(jí)、市級(jí)防震減災(zāi)科普示范社區(qū);加強(qiáng)地震宏觀監(jiān)測(cè)點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。
10、按照20xx年12月21日刁縣長(zhǎng)主持召開(kāi)的縣地震臺(tái)站建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)要求,縣地震臺(tái)站和縣氣象科普館一起建設(shè),盡快啟動(dòng)縣地震臺(tái)站建設(shè),年底完工并投入使用。
工作計(jì)劃 篇3
一、備課組的概況
我們物理備課組有5位成員,三老二青,其中邵宏老師、陶文仙老師為中學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng),周茹玉老師為中學(xué)一級(jí)教師職稱(chēng),二位青年教師為中學(xué)二級(jí)教師職稱(chēng),所以我們組的特點(diǎn)是既有經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師群體,又有年輕精力充沛的青年教師群體,大家兢兢業(yè)業(yè),以老帶新,以新促老,團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
二、本學(xué)期學(xué)科現(xiàn)狀分析
在各位組員的努力工作下,九年級(jí)物理教學(xué)質(zhì)量在區(qū)內(nèi)的位置基本名列前茅,但與區(qū)內(nèi)某些兄弟學(xué)校的教學(xué)相比,差距還比較明顯,表現(xiàn)在優(yōu)秀率不突出,低分率控制得也不太好,基本無(wú)優(yōu)勢(shì)可言.在這種現(xiàn)狀下,我們?nèi)M成員都在想如何突破教學(xué)的瓶頸,使我們的教學(xué)能更好.
三、本學(xué)期工作重點(diǎn)和措施
工作重點(diǎn):抓好復(fù)習(xí)教學(xué)工作,促優(yōu)促差,爭(zhēng)取中考考出好成績(jī)。
工作措施:
1.備課組認(rèn)真組織好教材分析。備課組長(zhǎng)在開(kāi)學(xué)初先分好分析內(nèi)容和負(fù)責(zé)教材分析的老師,再具體到某個(gè)階段進(jìn)行對(duì)教材的深入解讀,分析,可從單元結(jié)構(gòu)分析,到每課時(shí)的分析,并大家一起研究有效的教學(xué)方法。利用備課組活動(dòng)定期開(kāi)展教學(xué)情況分析,交流研討活動(dòng),根據(jù)每個(gè)班的學(xué)生特點(diǎn),成績(jī)的差異,找出每階段的`薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的出好補(bǔ)償練習(xí),爭(zhēng)取每章知識(shí)減少差生面。盡量統(tǒng)一練習(xí)。在每課時(shí)分析時(shí),針對(duì)本年級(jí)學(xué)生配備怎樣的課堂練習(xí),配備怎樣的課后練習(xí),進(jìn)行認(rèn)真組合、篩選與變化。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)與分析。備課組統(tǒng)一進(jìn)度,對(duì)每單元進(jìn)行統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控,分析比較。同時(shí),強(qiáng)調(diào)閱卷及時(shí)、分析及時(shí)、調(diào)整教學(xué)策略及時(shí)。配合學(xué)校做好階段測(cè)試的命題、閱卷和試卷分析工作,為學(xué)校對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的考核提供客觀、公平和公正依據(jù)。
2.加強(qiáng)對(duì)外交流。一個(gè)備課組不是封閉的研究組織,而是開(kāi)放型的研究組織,一方面定期邀請(qǐng)相關(guān)學(xué)科專(zhuān)家或有經(jīng)驗(yàn)的教師來(lái)組指導(dǎo)、交流,擴(kuò)大視野,增加教學(xué)信息,另一方面要積極外出交流學(xué)習(xí)。
3.加強(qiáng)集體備課活動(dòng)的實(shí)效性,每次的交流提前定好主題、負(fù)責(zé)人。
工作計(jì)劃 篇4
我局堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)與積極探索并重,提高經(jīng)辦能力,全力推進(jìn)我縣醫(yī)保工作取得新發(fā)展,為構(gòu)建和諧蓬溪做出了積極的貢獻(xiàn)。20xx年,醫(yī)療保險(xiǎn)工作要將擴(kuò)大覆蓋、完善政策與改進(jìn)管理服務(wù)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)醫(yī)院的日常管理和對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快的管理措施,在貫徹好醫(yī)保政策的同時(shí),處理好醫(yī)、保、患三方的利益,同時(shí)又能將醫(yī)保費(fèi)用降低,使得我局20xx年的醫(yī)療保險(xiǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)的關(guān)鍵在醫(yī)院如何作為,要管好醫(yī)院,我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:
一、定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保管理人員培訓(xùn)
找準(zhǔn)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院管理的切入點(diǎn),配備專(zhuān)兼職醫(yī)保管理人員,確定一名院領(lǐng)導(dǎo)分管醫(yī)保工作,充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費(fèi)用管理與結(jié)算方式.實(shí)行年度考評(píng)和平時(shí)稽查制度,不斷促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理。
二、是搭建醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
20xx年4月1日按市委.市政府的統(tǒng)一安排,全縣正式啟動(dòng)實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),到目前為止參保率達(dá)50%,參保人數(shù)達(dá)38275人,完成市委.市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)37900人的`101%,征收基金99.5萬(wàn)元。到現(xiàn)在的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不斷完善,及時(shí)建立醫(yī)保病人的就醫(yī)情況、治療情況、費(fèi)用控制情況等,增強(qiáng)了動(dòng)態(tài)管理,方便參保人員就醫(yī)及醫(yī)保部門(mén)的管理。
三、下階段工作建議
為了加強(qiáng)“兩定”管理,與21家定點(diǎn)醫(yī)院,57家藥店簽定了服務(wù)協(xié)議,并不斷完善協(xié)議,細(xì)化量化協(xié)議內(nèi)容。但是醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體,追求利益最大化,對(duì)醫(yī)保費(fèi)用控制要求抵觸較大,所以導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快,關(guān)于定點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快的管理措施:
一是要嚴(yán)格管理,確保醫(yī)保費(fèi)用收支平衡
對(duì)入院、住院、轉(zhuǎn)院、費(fèi)用結(jié)算、審核實(shí)行定期與不定期核查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理;嚴(yán)格醫(yī);鹬Ц兜膶徍恕徟绦,確;鸬陌踩褂。
二是要深化、強(qiáng)化醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院準(zhǔn)入制度
擴(kuò)大總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng),降低醫(yī)療服務(wù)成本,方便參保人員就醫(yī)選擇,以協(xié)議為依據(jù),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和管理。建立更加合理的費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制,調(diào)整和完善醫(yī)保結(jié)算管理辦法,改變醫(yī)保為第三方買(mǎi)單而產(chǎn)生的醫(yī)患均追求利益最大化的問(wèn)題。
三是要完善社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保定點(diǎn)單位建設(shè)
引導(dǎo)患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率。將社區(qū)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)療保險(xiǎn)的首診,建立雙向轉(zhuǎn)診制度,分流大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的小病就診壓力,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),降低和減少醫(yī)療費(fèi)用。
四是要建立預(yù)警機(jī)制
改變“被動(dòng)、滯后”的管理水平,構(gòu)建和完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng),以信息化智能化的方式實(shí)施動(dòng)態(tài)全程監(jiān)控.同時(shí)加大到定點(diǎn)醫(yī)院病房巡查的工作力度,對(duì)疑點(diǎn)費(fèi)用和高費(fèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核分析,對(duì)違規(guī)行為加大處罰力度,規(guī)范醫(yī)療行為。
五是要加大宣傳和社會(huì)監(jiān)督
廣泛宣傳醫(yī)保政策,免費(fèi)發(fā)放宣傳手冊(cè)到參保群眾手中,讓社會(huì)各界了解黨和政府的惠民政策,讓參保人員了解醫(yī)保的各項(xiàng)政策和就醫(yī)規(guī)定,強(qiáng)化患者的自我保護(hù)意識(shí),讓病人也成為醫(yī)院的監(jiān)督者。同時(shí)定期對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行稽核審核,并把結(jié)果公布社會(huì),強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信醫(yī)療”,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)舉報(bào)投訴,拓寬社會(huì)監(jiān)督的渠道,做到以上這些,才能更加有效地控制醫(yī)保費(fèi)用。
工作計(jì)劃 篇5
指導(dǎo)思想:
樹(shù)愛(ài)心,轉(zhuǎn)觀念,積極探索特教與普教一體化的教育形式,推進(jìn)特殊學(xué)生隨班就讀的教學(xué)改革,全面提高特殊學(xué)生的綜合素質(zhì)。
工作目標(biāo):
1、優(yōu)化形成隨班就讀學(xué)生的育人環(huán)境,促進(jìn)隨班就讀學(xué)生的健康發(fā)展;
2、形成有利于特殊學(xué)生隨班就讀的良好的學(xué)校育人機(jī)制;
3、建立靈活、高效的特殊學(xué)生課外輔導(dǎo)保障機(jī)制。
一、更新觀念,統(tǒng)一思想,優(yōu)化育人環(huán)境。
為隨班就讀學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境是搞好隨班就讀工作的第一關(guān),是教育經(jīng)常性的工作。隨班就讀工作與普通教育相互支持、相互滲透、相互啟發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。為此,制訂隨班就讀教育工作計(jì)劃、在分管領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)關(guān)心組織下,特教工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有督促、有檢查、有反饋、有評(píng)價(jià)。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)與宣傳教育,讓隨班生忘雪銘享受到比一般兒童更為優(yōu)越的教育權(quán)利,并通過(guò)不斷努力,讓她獲得成功的喜悅,使她身心得到健康發(fā)展。
二、加強(qiáng)管理,規(guī)范隨班就讀工作。
我本著有利于學(xué)生的發(fā)展,有利于教育教學(xué),實(shí)事求是的原則,在實(shí)施的過(guò)程中主要抓住三個(gè)環(huán)節(jié)。第一,認(rèn)真分析、了解、審議,最終對(duì)該生作出教育的方法,確定教學(xué)的知識(shí)。第二,對(duì)忘雪銘同學(xué)實(shí)施差異性教學(xué):并針對(duì)實(shí)際情況,適當(dāng)降低教學(xué)要求。在課堂教學(xué)中,我采取以集體教學(xué)為主、個(gè)別教學(xué)為輔的原則,在集體教學(xué)過(guò)程中穿插個(gè)別輔導(dǎo),體現(xiàn)個(gè)性差異教學(xué)。在座位安排上、教學(xué)程序上、課堂提問(wèn)中、練習(xí)過(guò)程中教師們都能對(duì)隨班生給予適當(dāng)照顧。我在備課、學(xué)生作業(yè)批改與布置方面都從隨班生的實(shí)際出發(fā),提出針對(duì)性要求,從而提高了隨班就讀的教學(xué)質(zhì)量。第三,注重資料積累,建立好檔案:為了促使我校特殊教育的全面發(fā)展,本著“特教特辦”的原則,明確普教各類(lèi)常規(guī)特教必須相應(yīng)到位,而且能體現(xiàn)特殊教育特殊性的要求。平時(shí),注重材料積累,不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施。期初根據(jù)忘雪銘同學(xué)的.特點(diǎn)和變化,建立好隨班就讀生個(gè)人檔案和學(xué)籍卡管理制度,期末進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、發(fā)揮資源,普特滲透,共同提高。
我充分發(fā)揮現(xiàn)有的教學(xué)資源,如:體育活動(dòng)房、美術(shù)室、等,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好,培養(yǎng)隨班就讀學(xué)生的生活自理能力。同時(shí)在政教處、少先隊(duì)組織中開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),為隨班就讀學(xué)生配備好小先生、好伙伴,讓她在學(xué)校大家庭中健康成長(zhǎng)。
同時(shí)、還要積極參加學(xué)校舉辦的各類(lèi)活動(dòng),積極參加上級(jí)部門(mén)舉辦的各級(jí)各類(lèi)比賽活動(dòng)。
我在隨班就讀學(xué)生工作中注意激勵(lì)孩子自尊、自愛(ài),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),使她將來(lái)成為一個(gè)對(duì)社會(huì)、對(duì)人民有用的人
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想:
家庭教育是家庭承擔(dān)社會(huì)職責(zé)中最重要的一種職能。每一個(gè)人的社會(huì)化,不僅需要家庭的哺育,更需要家庭的教養(yǎng)。家庭教育對(duì)人的一生所產(chǎn)生的作用,是其他教育所無(wú)法代替的。家庭教育對(duì)社會(huì)所產(chǎn)生的效用,也是其他教育力所不能及的。因此,一個(gè)社會(huì)的國(guó)民教育,必須是學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育三者并舉,才是完整的國(guó)民教育。而家庭教育則是提高全體國(guó)民素質(zhì)的基礎(chǔ)。開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,旨在轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念,提高家長(zhǎng)的自身素質(zhì),對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行正確的成才觀、人才觀教育,使家長(zhǎng)正確地進(jìn)行家庭教育,為培養(yǎng)21世紀(jì)全面發(fā)展的人才作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)目的
針對(duì)期中考試的`失利,教師認(rèn)真反思尋找自身在教學(xué)中存在的缺陷和不足,同時(shí)勇于面對(duì)失敗、面對(duì)家長(zhǎng)、面對(duì)學(xué)生,開(kāi)展自我剖析。同時(shí)在家長(zhǎng)會(huì)上認(rèn)真準(zhǔn)備交流材料,向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生成績(jī)及個(gè)人思想品德表現(xiàn),積極征求家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議,尋找原因、探討方法,改變家長(zhǎng)教育觀念,形成家校合力。從學(xué)生生活習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等各方面齊抓共管,努力在下半學(xué)期達(dá)到“形象上有改變、習(xí)慣上有養(yǎng)成、成績(jī)上有提高”的目標(biāo)。
三、具體工作:
。ㄒ唬┱w與部分相結(jié)合。
通常家長(zhǎng)學(xué)校每次學(xué)校的家長(zhǎng)會(huì),我們提倡各年級(jí)、各班可根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。如:六年級(jí)畢業(yè)班,要根據(jù)需要專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)。一年級(jí)剛剛?cè)雽W(xué),家長(zhǎng)學(xué)校也按需要安排活動(dòng)。個(gè)別班級(jí)該根據(jù)各班的情況,隨時(shí)召集家長(zhǎng),共同商議對(duì)子女的教育問(wèn)題。本學(xué)期,學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),統(tǒng)一開(kāi)好后,根據(jù)各班主任的要求可再分班進(jìn)行并認(rèn)真與家長(zhǎng)簽好《安全責(zé)任書(shū)》
1、各教師認(rèn)真與家長(zhǎng)做好溝通,家庭和學(xué)校聯(lián)系更加緊密,以讓我們的學(xué)生能更好地面對(duì)越來(lái)越繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、定期對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育培訓(xùn)使家長(zhǎng)除了當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”和長(zhǎng)輩之外,能有更多的家長(zhǎng)成為一個(gè)顧問(wèn),一位交換意見(jiàn)的參加者,一位幫助發(fā)現(xiàn)矛盾論點(diǎn),而不是拿出現(xiàn)成真理的人。
(二)做好家訪活動(dòng)
建立學(xué)校家庭聯(lián)系制度,班主任、任課教師通過(guò)走訪、通電話及邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校等方式,及時(shí)向家長(zhǎng)反映學(xué)生在校情況,了解學(xué)生在校外的學(xué)習(xí)、生活情況,以促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。班主任每學(xué)期對(duì)學(xué)生家訪人數(shù)是全班人數(shù)的50%;任課老師不得少于班級(jí)總?cè)藬?shù)的20%。
四、具體安排
主題:如何監(jiān)督子女學(xué)習(xí)、安全法制教育動(dòng)員大會(huì)
1.時(shí)間:11月22日中午12:00
2.主持:謝作云
3.負(fù)責(zé)人:校長(zhǎng)負(fù)責(zé)五六年級(jí)、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)一四年級(jí)、輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)二三年級(jí)。
4.要求各班主任認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料,布置教室,搞好氛圍建設(shè),禮貌接待家長(zhǎng),開(kāi)展家長(zhǎng)考勤,向家長(zhǎng)公布公開(kāi)成績(jī),向家長(zhǎng)展示學(xué)生各科作業(yè),認(rèn)真答復(fù)家長(zhǎng)問(wèn)詢(xún),記錄家長(zhǎng)意見(jiàn)建議,填寫(xiě)家長(zhǎng)會(huì)記錄。
5.散會(huì)后各班簽安全責(zé)任書(shū)
小學(xué)家長(zhǎng)會(huì)工作計(jì)劃三:小學(xué)家長(zhǎng)會(huì)工作安排(482字)
為了促進(jìn)我校的教育管理,提高教學(xué)質(zhì)量,增加學(xué)校的透明度。使家長(zhǎng)更能夠了解我們的學(xué)校,了解自己的孩子在校情況,參與到我校的管理中來(lái),加強(qiáng)家校聯(lián)系,形成家校合力的教學(xué)網(wǎng)絡(luò),為了“培養(yǎng)孩子”這一共同目標(biāo)而攜手共進(jìn),特召開(kāi)這次家長(zhǎng)會(huì)。
開(kāi)會(huì)時(shí)間:20xx年9月5日下午2:00 會(huì)議范圍:三—六年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)。 會(huì)議地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng) 家長(zhǎng)會(huì)工作安排
一、禮儀值勤(段均鎖)
1、學(xué)校少先大隊(duì)禮儀組,負(fù)責(zé)在學(xué)校門(mén)口披綬帶負(fù)責(zé)迎接家長(zhǎng)。
2、學(xué)校少先大隊(duì)值勤組,負(fù)責(zé)在學(xué)校車(chē)棚和過(guò)道處提醒家長(zhǎng)下車(chē)步行,按照要求停放車(chē)輛。
3、學(xué)校少先大隊(duì)廣播室,負(fù)責(zé)廣播歡迎辭和歡迎曲。
二、功能室參觀(各室管理員)
各功能室必須保持衛(wèi)生清潔,門(mén)戶開(kāi)放、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),禮貌接待家長(zhǎng)的參觀和提問(wèn)。
三、會(huì)場(chǎng)布置(張建林)
會(huì)頭標(biāo)語(yǔ)、音響設(shè)備、桌椅擺放、專(zhuān)題片等準(zhǔn)備齊全,保證會(huì)議順利有序。
四、教室布置(各班主任)
要求有黑板報(bào)、有會(huì)場(chǎng)布置,有學(xué)生作業(yè)展覽,會(huì)議主題明確,有主持,有組織,有講話材料,有記錄。
五、安全保衛(wèi)(王金選)
學(xué)校后勤人員負(fù)責(zé)會(huì)議期間校園治安值勤,看護(hù)車(chē)輛,維持校園秩序,避免擁擠、碰撞、失盜等安全事故的發(fā)生。
工作計(jì)劃 篇7
20xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科的全力配合下,檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下。
一、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),完善內(nèi)部管理
1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對(duì)各個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。
2、通過(guò)完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識(shí),操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。
二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性
1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。
2、對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。
三、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理,提高工作效率
做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類(lèi)故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,保證本科室各類(lèi)儀器的'正常運(yùn)行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行,提高工作效率。
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入
1、標(biāo)本量,20xx年底計(jì)劃完成30萬(wàn)人次。
2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入4000萬(wàn)。
五、積極開(kāi)展新的項(xiàng)目
20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的聯(lián)合,積極宣傳開(kāi)展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。
六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。
檢驗(yàn)科全體工作人員,愿為沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級(jí)做出自己的努力。
工作計(jì)劃 篇8
XX年是公司“xx”計(jì)劃的最后一年,是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,為了公司擴(kuò)大再發(fā)展的需要,在過(guò)去的一年里,在公司正確的方針指導(dǎo)下,在局和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,江南分公司作為十大板塊分公司之一,戰(zhàn)勝各種困難,取得一個(gè)又一個(gè)勝利,為公司“xx”計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了重要貢獻(xiàn),也為江南分公司由“xx”向“xx”過(guò)渡打下了良好的基礎(chǔ)。
一、XX回顧
XX年,對(duì)于江南分公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年:中云臺(tái)作業(yè)區(qū)一系列項(xiàng)目相繼中標(biāo),連云港疏港航道s01、s02標(biāo)段基本完工,邵伯三線船閘工程主線橋順利貫通,泰州周山河船閘和京杭運(yùn)河申張段項(xiàng)目如期開(kāi)工,再一次擴(kuò)大了江南分公司的施工地域,為江南分公司的后續(xù)發(fā)展打開(kāi)了良好的局面。
(一)圓滿完成XX年各項(xiàng)考核指標(biāo)
截止到XX年11月15日,江南分公司累計(jì)完成施工產(chǎn)值2.8億元,目標(biāo)產(chǎn)值2.7億元;完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值萬(wàn)元,目標(biāo)產(chǎn)值 萬(wàn)元;較好的控制間接費(fèi)和招待費(fèi)的支出,降低了管理費(fèi)用。
。ǘX年江南分公司工作呈現(xiàn)出如下特征:
1、江南分公司上半年困難重重,各種不利于發(fā)展的因素集中出現(xiàn),下半年各項(xiàng)工作出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。連云港疏港航道s01、s02船閘工程施工進(jìn)入關(guān)鍵階段,業(yè)主要求“5.20”節(jié)點(diǎn)工期迫在眉睫,因業(yè)主計(jì)量規(guī)則極為苛刻和工程虧損等原因?qū)е鹿こ藤Y金嚴(yán)重緊張,工期壓力非常的大;邵伯三線船閘項(xiàng)目部進(jìn)展也不順利,進(jìn)度不能達(dá)到計(jì)劃的要求,且離業(yè)主要求的“橋梁貫通”節(jié)點(diǎn)日期越來(lái)越近;經(jīng)營(yíng)方面,除了中云臺(tái)有幾個(gè)工程中標(biāo)之外,航道系統(tǒng)工程無(wú)一中標(biāo)。下半年,隨著疏港航道s01、s02兩個(gè)船閘的通水,航道系統(tǒng)也放開(kāi)了對(duì)一航局的投標(biāo)限制,泰州周山河船閘和江陰到張家港段航道整治工程相繼中標(biāo),邵伯三線船閘橋梁實(shí)現(xiàn)貫通,幾個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)工期也都如期實(shí)現(xiàn)。
2、中標(biāo)項(xiàng)目業(yè)主依然以江蘇省航道局為主,主要項(xiàng)目主要是內(nèi)河航道項(xiàng)目。無(wú)論是XX年中標(biāo)的`京杭運(yùn)河徐揚(yáng)段航道整治工程、京杭運(yùn)河無(wú)錫段航道整治工程、京杭運(yùn)河邵伯三線船閘擴(kuò)容工程以及s01、s02船閘工程,業(yè)主都為航道局,都是在江蘇省航道局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮之下。
3、通過(guò)搶抓工期,鍛煉了隊(duì)伍,培養(yǎng)了江南分公司的技術(shù)骨干力量,也提升了江南分公司廣大干部員工的士氣,為江南分公司日后發(fā)展打下了基礎(chǔ)。年初,業(yè)主提出s01、s02船閘“5.20”通水的節(jié)點(diǎn)工期時(shí),大部分人都是認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的,當(dāng)時(shí)沒(méi)有得力的施工隊(duì)伍,剩余的工程量比較大,幾乎相當(dāng)于正常施工進(jìn)度的三倍工程量,陰雨天氣也較多,部分工序因阻工等問(wèn)題無(wú)法展開(kāi),就是在這種情況下,我們大家齊心協(xié)力,上下一心,全體人員取消休假,從早到晚每天工作十幾個(gè)小時(shí)以上,即使遇到陰雨天也要做資料排施工計(jì)劃,就這樣通過(guò)大家的努力,順利實(shí)現(xiàn)了貫通,得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng),也重新博得了航道局高層的信任,為我們?nèi)蘸笤诮K市場(chǎng)大發(fā)展增長(zhǎng)了人脈,但是更為重要的是我們提高了士氣,鍛煉了隊(duì)伍,使“大干快上、努力拼搏”的“5.20”精神深入人心,積累了一筆寶貴的精神財(cái)富。
二、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
江蘇建筑市場(chǎng),在全國(guó)來(lái)講都是比較規(guī)范和要求嚴(yán)格的,而且江蘇建筑市場(chǎng)業(yè)主比較單一,往往會(huì)因?yàn)橐粋(gè)項(xiàng)目的成敗而造成無(wú)法在江蘇市場(chǎng)立足。但是,隨著國(guó)家內(nèi)河開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和江蘇沿海大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的推行,江蘇市場(chǎng)的規(guī)模也在日益加大。
。ㄒ唬┟媾R的困難和挑戰(zhàn)。
江南分公司是在“xx”期間,為了適應(yīng)一航局二公司擴(kuò)大再發(fā)展的需要,與另外九個(gè)板塊公司同時(shí)成立的,是十個(gè)板塊公司中唯一的沒(méi)有任何市場(chǎng),沒(méi)有任何在建工程,沒(méi)有任何固定隊(duì)伍,沒(méi)有任何啟動(dòng)資金,一切從零開(kāi)始的分公司。而且由于江南分公司的生存地域是在原有的二航局、三航局和四航局的傳統(tǒng)地盤(pán)上“楔入式”發(fā)展,與中交集團(tuán)劃定的各大局發(fā)展區(qū)域相矛盾,因此,江南分公司在夾縫中的生存異常艱難。
。ㄒ唬┙戏止镜陌l(fā)展方向
江南分公司雖說(shuō)是以江蘇市場(chǎng)為本土,但是鑒于中交集團(tuán)協(xié)調(diào)在江蘇市場(chǎng)的干擾,一些利潤(rùn)高、效益好的項(xiàng)目都被優(yōu)先協(xié)調(diào)給二航、三航、四航來(lái)施工,剩余的項(xiàng)目往往施工難度較大,因此,我們只有采取超常規(guī)發(fā)展的策略,大膽的解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,不能把眼光僅盯在江蘇市場(chǎng)這塊蛋糕上,F(xiàn)在海西地區(qū)因歷史原因發(fā)展欠佳,現(xiàn)在國(guó)家把海西大開(kāi)發(fā)提到戰(zhàn)略的高度,寧德至泉州一線沿海多適合建設(shè)優(yōu)良港灣,特別是平潭對(duì)臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
另外,我們還要看到,以新疆為代表的中國(guó)西部及欠發(fā)達(dá)地區(qū)的大開(kāi)發(fā)已經(jīng)如火如荼的展開(kāi),在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本趨于高潮或尾聲的情況下,我們更應(yīng)該將目光轉(zhuǎn)向那些尚未引起關(guān)注的地域,結(jié)合地域特點(diǎn)調(diào)整施工領(lǐng)域。
江南分公司在“xx”期間的總體目標(biāo)就是:鞏固以江蘇為主的內(nèi)河市場(chǎng);鞏固以連云港為龍頭的江蘇地域市場(chǎng);占領(lǐng)并鞏固以平潭為重點(diǎn)的海西沿海一線;總結(jié)并完善以船閘建設(shè)為主的核心技術(shù)體系;勇?tīng)?zhēng)江蘇內(nèi)河建設(shè)的龍頭骨干企業(yè)。
。ǘ皒x”期間的主要任務(wù)目標(biāo)和措施
xx”初期年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值達(dá)到4億,“xx”后期達(dá)到6億;船閘與其它項(xiàng)目的產(chǎn)值比例1:2。江蘇與江蘇以外地域經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值比例2:1。
把“xx”期間的任務(wù)目標(biāo)數(shù)字化:建設(shè)船閘5-8個(gè),以江蘇為主,山東和安徽為副;內(nèi)河航道5-8個(gè),全部在江蘇;內(nèi)河碼頭5-8個(gè),以江蘇為主,山東和安徽為副;道路、橋梁5-8個(gè),主要在連云港、泉州;沿海工程5-8個(gè),主要在海西泉州和寧德一線。
主要措施抓三點(diǎn):
1.精心經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有和潛在的社會(huì)關(guān)系,充分用好“關(guān)系”這個(gè)第一生產(chǎn)力。重點(diǎn)搞好中交、一航局、二公司內(nèi)部,江蘇交通廳、江蘇交通廳航道局、江蘇交通廳質(zhì)檢局、江蘇交通廳招標(biāo)辦、連云港市、連云港港口局、連云港金港灣投資公司、連云港金海岸投資公司、泉州建設(shè)局、二航院總包部、三航院總包部等已有關(guān)系。
2.抓好在建工程,努力提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵是:分包管理、技術(shù)質(zhì)量管理、成本管理。在管理上以完善程序、制度、體系為主,學(xué)習(xí)鐵路施工的“架子隊(duì)”作業(yè)方式,抓好分包管理,可周轉(zhuǎn)使用的大宗模板和主要機(jī)械設(shè)備可考慮自購(gòu),以利降低成本。加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理,保證管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升工作水平,樹(shù)立一航品牌。
3.鼓勵(lì)、支持骨干人員取證工作,加大取證獎(jiǎng)勵(lì)力度;作為補(bǔ)救措施,適當(dāng)從社會(huì)上招聘部分高管人員。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),把廣大職工的思想統(tǒng)一到分公司的發(fā)展上來(lái),增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力。
工作計(jì)劃 篇9
縱觀20xx年上半年煤炭市場(chǎng)行情的資源異常緊張,煤炭資源供需難以維持平衡的狀況,我對(duì)這半年的工作進(jìn)行了分析與總結(jié):
年初,由于冬季各地保障電煤需求加大,加之3-5月份國(guó)內(nèi)旱情持續(xù)加重,水利發(fā)電受到嚴(yán)重影響,火力發(fā)電加劇了煤炭市場(chǎng)的緊張,并且受?chē)?guó)家節(jié)能減排政策、鋼鐵相關(guān)政策、焦炭相關(guān)政策以及煤炭市場(chǎng)需求旺盛,導(dǎo)致煤炭市場(chǎng)資源量供不應(yīng)求,原煤價(jià)格大幅度上漲。此外,現(xiàn)各煤礦企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的變化較以前也做出了快速的反應(yīng),且煤礦企業(yè)之間也進(jìn)行信息溝通,共同采取措施。一旦價(jià)格有所下跌,就采取限產(chǎn)保價(jià)措施,行情上漲時(shí),很快的做出反應(yīng),上調(diào)煤價(jià)。這就給我們的控制成本工作帶來(lái)一定的困難。煉焦煤的市場(chǎng)行情則隨著焦炭、鋼鐵同步在變化,呈現(xiàn)出不斷振蕩的行情狀況。
面對(duì)如此激烈而復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)環(huán)境,我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司和部門(mén)的供應(yīng)方針、目標(biāo),全體供應(yīng)部人員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、沉著應(yīng)戰(zhàn)、發(fā)揚(yáng)著頑強(qiáng)拼搏的精神,積極與生產(chǎn)部、化驗(yàn)等相關(guān)部門(mén)緊密配合,通過(guò)精心安排、科學(xué)的組織,較好的滿足了公司生產(chǎn)所需用煤,較好的'完成公司下達(dá)的任務(wù),做好降成本工作,F(xiàn)將這半年來(lái)的工作簡(jiǎn)要回顧如下:
一:克服原煤資源緊張及汽運(yùn)運(yùn)輸困難等不利因素
原煤資源的緊張和汽運(yùn)運(yùn)輸不暢,一直是我們?cè)诠⿷?yīng)工作中所遇到的難題,上半年原煤市場(chǎng)的緊張,原煤供應(yīng)工作遇到了極大的困難。汽運(yùn)在油價(jià)攀升的情況下運(yùn)輸費(fèi)用一提再提,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,采取了一系列緊急措施,通過(guò)精心組織和安排,確保了煤炭的供應(yīng)。
。1)加強(qiáng)同各煤炭供應(yīng)商交流和溝通,加大對(duì)各礦的公關(guān)力度,同時(shí)也在加強(qiáng)各礦供應(yīng)商的催發(fā)力度,盡可能多的爭(zhēng)取到煤炭資源量。同時(shí)也在積極同汽運(yùn)車(chē)隊(duì)協(xié)商盡可能低的運(yùn)輸費(fèi)用,以及同煤炭供應(yīng)商、汽運(yùn)車(chē)隊(duì)協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)工作。
(2)積極的多方位、多渠道的尋找資源,并在第一時(shí)間內(nèi)搶運(yùn)回來(lái)。加大水運(yùn)、鐵運(yùn)調(diào)進(jìn)的力度,以此來(lái)彌補(bǔ)汽運(yùn)運(yùn)輸?shù)牟蛔,以保證供應(yīng)。
二:采取有效措施降低燃料采購(gòu)成本
由于原煤價(jià)格今年內(nèi)有幾次持續(xù)大幅上漲,公司效益受到嚴(yán)重影響。為此,在完成供應(yīng)的基礎(chǔ)上,降本就成了我部門(mén)工作的重中之重。采取以下降本措施:
(1)加強(qiáng)同各礦業(yè)、代發(fā)商進(jìn)行溝通、協(xié)商以承兌匯票支付,變相達(dá)到降成本的目的。
。2)推遲漲價(jià)的時(shí)間,或減少漲價(jià)的幅度,達(dá)到變相降本目的。
。3)配合生產(chǎn)部做好優(yōu)化配比工作,盡可能的按優(yōu)化后的結(jié)構(gòu)調(diào)進(jìn)原煤,以達(dá)到降本目的。
三:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是永恒的主題,采取了一系列質(zhì)量措施來(lái)嚴(yán)把原煤供應(yīng)質(zhì)量關(guān),確保了進(jìn)廠原煤質(zhì)量保持在較好的水平上。
。1)積極與生產(chǎn)部配合把關(guān),隨時(shí)掌握質(zhì)量狀況,并加強(qiáng)了同各礦供應(yīng)商有關(guān)質(zhì)量方面的信息溝通、反饋,共同做好質(zhì)量把關(guān)工作。
(2)在發(fā)運(yùn)原煤中勤淘樣,淘準(zhǔn)樣。如有大塊矸石、中煤等雜質(zhì)的挑揀。
四:1至6月份原煤的供應(yīng)工作
。1)1至2月因是年關(guān)各礦安全整頓力度持續(xù)加強(qiáng),生產(chǎn)力減小,原煤供應(yīng)困難,但在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下依然較好的完成了公司下達(dá)的任務(wù)。3月考察當(dāng)?shù)刂車(chē)黝?lèi)水沖煤,發(fā)現(xiàn)沖出來(lái)的煤顆粒度小、質(zhì)量不穩(wěn)定、銷(xiāo)售不保水、成本高、產(chǎn)量低。4月至6月由于田陳礦成本提高以及暫停對(duì)外銷(xiāo)售原煤,導(dǎo)致5月初停產(chǎn)兩天,但在公司的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下我們采取應(yīng)急方案通過(guò)努力尋找到以**礦、**礦、**礦以及**煤場(chǎng)等新的供應(yīng)商增加了調(diào)進(jìn)力度。
維持與重點(diǎn)客戶的良好合作關(guān)系。加強(qiáng)了與長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系的大客戶(如**礦、**礦、**礦、**礦、**礦)的聯(lián)系,取得他們的理解與支持。在公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)常到這些重點(diǎn)客戶那里進(jìn)行走訪,并盛情邀請(qǐng)和接待他們到金寶的來(lái)訪。在雙方的友好交流當(dāng)中,掌握相關(guān)的燃料資源信息。同這些供貨量大、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好、發(fā)運(yùn)能力強(qiáng)的客戶,保持密切的溝通與聯(lián)系,緊貼市場(chǎng),積極跟進(jìn),及時(shí)調(diào)整原煤價(jià)格。在煤炭資源緊張時(shí)期,重點(diǎn)客戶能保證原煤供應(yīng);當(dāng)煤炭行情出現(xiàn)緩和、價(jià)格下跌時(shí),也是他們首先開(kāi)始降低價(jià)格,形成雙方共贏的良好局面。從而確保了供貨渠道的暢通,保證原煤的穩(wěn)定供給、盡可能做到均衡到貨,真正做到變被動(dòng)為主動(dòng)。
繼續(xù)拓寬采購(gòu)渠道,開(kāi)辟新資源。原煤供應(yīng)渠道單一,一旦出現(xiàn)市場(chǎng)行情緊張等情況,供應(yīng)量肯定不能完全跟上,就會(huì)造成供應(yīng)量不足,生產(chǎn)工作受到影響。因此,我在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后,走向市場(chǎng),一直在積極尋找新的煤炭資源。在分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,廣泛收集信息,擴(kuò)大供應(yīng)商的數(shù)量,同時(shí)更注重其原煤的質(zhì)量、供貨能力、以及其發(fā)運(yùn)能力等情況。
金寶1至6月(截止6月26日)各礦進(jìn)廠原煤?jiǎn)挝籘
合計(jì):00000000T金橋1至6月(截止6月26日)各礦進(jìn)廠原煤?jiǎn)挝籘
合計(jì):0000000T
五:下半年工作重點(diǎn)
1、做好下半年原煤供應(yīng)量的調(diào)運(yùn)工作,確保原煤供應(yīng)任務(wù)的完成。
2、進(jìn)一步抓好質(zhì)量工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭資源,為金寶、金橋生產(chǎn)做好資源戰(zhàn)略保障的相關(guān)工作。
4、配合生產(chǎn)部門(mén)做好配煤優(yōu)化。
5、進(jìn)一步做好煤炭供應(yīng)的降本工作。
六:廣泛收集信息,掌握煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
在仔細(xì)、全面的回顧、思考之后,我認(rèn)為還存在以下一些需改進(jìn)的不足之處:
1、對(duì)后期煤炭市場(chǎng)判斷的準(zhǔn)確性、及時(shí)性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制成本工作的力度還需繼續(xù)加強(qiáng)。
3、采購(gòu)優(yōu)化、到貨均衡還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、礎(chǔ)管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)如各項(xiàng)臺(tái)賬等一些貫標(biāo)需要,及自身管理質(zhì)量提升所需的工作還需繼續(xù)夯實(shí)。
以上就是供應(yīng)部孫文凱20xx上半年的工作小結(jié),在今后的工作中,我會(huì)更加努力的工作,以確保供應(yīng)部的各項(xiàng)工作順利完成。
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