工作計(jì)劃[常用9篇]

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃9篇，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　女生部是我們學(xué)院一個(gè)極具特色的部門也是一個(gè)團(tuán)結(jié)溫馨的家庭。我們部門的主要任務(wù)就是在我校的特色節(jié)日思美節(jié)期間通過開展各類文體以及教育活動(dòng)展示女性風(fēng)采、提高女生素質(zhì)，并搭建女生與女生、男生與女生之間的交流平臺(tái)。另外，我們部門將注意在思美節(jié)期間之外的'服務(wù)工作，使女生部能夠成為一個(gè)存在的更有有價(jià)值的部門。在日常生活中，我們將幫助解決女同學(xué)在生活、學(xué)習(xí)、身體、心理等方面遇到的問題，積極與老師、其他部門協(xié)調(diào)配合，維護(hù)大家的正當(dāng)權(quán)益，定期組織開展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)女生健康發(fā)展。

　　為了更好的為同學(xué)的服務(wù)并使接下來的活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)備充分，盡到部門職責(zé)，現(xiàn)做出以下規(guī)劃：

　　建立女生部qq群。為方便活動(dòng)通知，廣泛征求同學(xué)們的意見，我們遵從主席團(tuán)指示，聯(lián)系13級(jí)女生部部長(zhǎng)，在12級(jí)、13級(jí)每班選出一名女生委員加入該群，做好前期準(zhǔn)備工作；

　　不定期召開例會(huì)，主要圍繞下屆思美節(jié)活動(dòng)的開展，廣泛征集活動(dòng)創(chuàng)意，討論并記錄，爭(zhēng)取明年儲(chǔ)建院的思美節(jié)令人難忘；

　　建立一個(gè)平臺(tái)（海報(bào)或其他形式），向儲(chǔ)建學(xué)院廣大女生征求關(guān)于女生部工作的建議，主要關(guān)于思美節(jié)之外的部門職責(zé)，比如為女生維權(quán)，征求利益，聯(lián)系其他部門開展有益于女生健康發(fā)展的活動(dòng)等。了解女生的心聲，以便更好的為其服務(wù)；

　　積極與老師，主席團(tuán)等聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使女生部工作順利進(jìn)行；

　　積極與其他部門協(xié)調(diào)，配合其他部門的工作。

　　以上就是女生部關(guān)于本學(xué)年的活動(dòng)計(jì)劃，望主席團(tuán)多提寶貴意見、建議。

工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年即將過去，回望這過去的一年我們機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行。同樣對(duì)于人力資源部也是極具挑戰(zhàn)性的一年。隨著公司在經(jīng)營(yíng)狀況和組織規(guī)模上的不斷變化，對(duì)人力資源體系無論是從策略思考、系統(tǒng)改造，到推動(dòng)改革力度、執(zhí)行力、應(yīng)變能力提出更高的要求。

　　20xx年是****人力資源部在管理日趨成熟的情況下快速成長(zhǎng)的一年，人力資源管理體系化及制度化建設(shè)工作全面開展，并著重在招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理等四方面進(jìn)行了大量實(shí)質(zhì)性的工作，基礎(chǔ)性、事務(wù)性工作的也逐步推進(jìn)（如工作流程分析、人事數(shù)據(jù)收集、檔案資料整理、各類文件規(guī)范等）。為20xx年“挑戰(zhàn)與機(jī)遇”下公司人力資源工作各模塊的縱向深入提供了實(shí)施基礎(chǔ)。

　　20xx年雖然我們一路走得很艱難，但是在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，各部門支持和配合以及本部門同事的共同努力下，我們得以順利的有計(jì)劃、有步驟的開展人力資源管理各項(xiàng)工作。人力資源部首先以自身組織及隊(duì)伍構(gòu)建、人員招聘、崗位職責(zé)梳理、績(jī)效體系建立及維護(hù)為切入點(diǎn)，做了一系列基礎(chǔ)工作。較有力地支撐到了公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)，但是也暴露出了諸多的不足�，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)匯總?cè)缦拢�并制�?0xx年的工作計(jì)劃如下：

　　人力資源部20xx年度工作總結(jié)如下：

　　一、人力資源規(guī)劃：

　�。ㄒ唬┎块T建設(shè)

　　1、人員規(guī)劃：本年度根據(jù)公司實(shí)際的情況，人事部適當(dāng)調(diào)整部門人

　　員的崗位安排。由年初的7人調(diào)整到現(xiàn)在的3人，較大程度的為公司節(jié)約開支、資源整合。今后還必需進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，完善作業(yè)流程，定期檢討工作目標(biāo)與達(dá)成結(jié)果的一致性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力。20xx年我們將根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要，更加合理的完善現(xiàn)有人員梯隊(duì)。

　　2、內(nèi)部培訓(xùn)：20xx年部門積極開展了人事部?jī)?nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，每周按

　　照實(shí)際的課程安排組織進(jìn)行內(nèi)部的培訓(xùn)�；�動(dòng)的培訓(xùn)形式也讓部門內(nèi)部彼此之間互相學(xué)習(xí)、增進(jìn)友誼，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。相信這樣的輪流培

　　訓(xùn)形式，勢(shì)必會(huì)推動(dòng)****人事部的整體進(jìn)步。

　　3、部門周會(huì)：每周一定期進(jìn)行工作總結(jié)與計(jì)劃周會(huì)，其作用是：“總結(jié)上周工作；及時(shí)反饋問題或處理異常；統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)；做好下周計(jì)劃” 。這樣的會(huì)議管理形式，逐步規(guī)范了部門間的各項(xiàng)工作。20xx年我們將一如既往的進(jìn)行下去，讓各種有效溝通渠道形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。

　　4、流程建設(shè)：積極的安排員工編寫《崗位流程說明》，把崗位工作流

　　程的細(xì)節(jié)用文字的形式描述清楚 �，F(xiàn)已在我部門的到了很好的效果驗(yàn)證，后續(xù)我們將會(huì)把此方案推廣到公司各部門。使公司各崗位的工作條理更加的清晰、流程細(xì)節(jié)更加的明確，促進(jìn)公司崗位交替過程的良性循環(huán)。

　　5、政策關(guān)注：為了更好的學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法律法規(guī)，在本年度部

　　門組織了多次的內(nèi)部討論學(xué)習(xí)。必要時(shí)由部長(zhǎng)指導(dǎo)學(xué)習(xí)相關(guān)文件，向員工講解學(xué)習(xí)政策法規(guī)的`必要性。通過多次的組織學(xué)習(xí)、留心身邊的各項(xiàng)新的政策的實(shí)施，人力資源部本年度成功申請(qǐng)了50萬元的“穩(wěn)崗補(bǔ)助“津貼。

　�。ǘ�）制度體系建設(shè)

　　1、為了建立健全的人力資源規(guī)章制度，從而推動(dòng)企業(yè)的制度化管理運(yùn)作，20xx年人力資源部對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了整合梳理，對(duì)每項(xiàng)制度進(jìn)行審核：詳細(xì)的分析了各項(xiàng)制度是否需要廢除或合并，制度具體條款的適用。針對(duì)管理空白點(diǎn)與相關(guān)部門溝通，擬定新增制度建議報(bào)告和制定時(shí)間表。建立了我公司的規(guī)章制度臺(tái)賬，目前已記錄在冊(cè)了90項(xiàng)制度信息（其中20xx年最新編寫了11項(xiàng)制度、修改了4項(xiàng)制度），初步建立起了****重工規(guī)章制度體系。

　　2、本年度人力資源部起草、制定、審批和下發(fā)了部分規(guī)章制度，如《****重工部門績(jī)效考核方案（試行）》、《安全獎(jiǎng)懲制度》、《廠區(qū)監(jiān)控管理辦法》、《勞保用品管理辦法》。并組織和參與修訂其他部門相關(guān)規(guī)章制度的完善工作。與此同時(shí)積極的進(jìn)行規(guī)章制度的宣傳、下發(fā)和監(jiān)督施行。

　　(三)崗位職責(zé)與定崗定編，崗位說明書的編制

　　人力資源部已經(jīng)組織了一次崗位職責(zé)修訂，但是依然存在職責(zé)模糊不清，界定不明現(xiàn)象。尤其是在各部門業(yè)務(wù)交叉過程中職責(zé)的界定更是含糊。為避免給日后的推諉、扯皮的現(xiàn)象留下隱患20xx年我部門的工作重點(diǎn)放在了這里，我們本著清晰、明確、規(guī)范的目的與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，對(duì)業(yè)務(wù)交叉部分做到分工明確有標(biāo)準(zhǔn)的界定的范圍。20xx年我部門耗時(shí)3個(gè)月，從走訪咨詢各崗位、到整理修改各分歧點(diǎn)再到匯總下發(fā)正式文稿。每一步我們都充分做好與各部門各崗位間的溝通工作，從源頭上確保了本次最終定稿的按期按時(shí)保質(zhì)的完成。同時(shí)本年度我們?cè)谠瓉淼膯T工手冊(cè)基礎(chǔ)上，對(duì)員工手冊(cè)部分內(nèi)容進(jìn)行更新和調(diào)整。

　　二、招聘工作：

　　20xx年是****重工人員需求情況變化較大的一年，從上半年人員需求的緊張到下半年需求逐步減少。人力資源部的招聘工作也隨著具體情況的變化適時(shí)轉(zhuǎn)變，招聘工作通過多種方式多渠道尋找合適人才，為企業(yè)人力需求提供強(qiáng)有力保障。

　�。ㄒ唬┱衅富顒�(dòng)的實(shí)施工作

　　20xx年我部門開展招聘工作的渠道主要有：人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘和大型招聘會(huì)、校園招聘、員工推薦、內(nèi)部競(jìng)聘和網(wǎng)絡(luò)招聘等。

　　現(xiàn)場(chǎng)招聘主要集中在經(jīng)開區(qū)人才市場(chǎng)、市人才市場(chǎng)，這兩個(gè)是定期參加，以保證公司常規(guī)性的人才供給，另外還參加了一些不定期舉辦的招聘洽談會(huì)；網(wǎng)絡(luò)招聘主要在新安人才網(wǎng)和維達(dá)人才網(wǎng)，定期刷新和篩選簡(jiǎn)歷以招聘各類人才；鼓勵(lì)員工推薦，20xx年有3名員工是我公司內(nèi)部員工推

　　薦的；部分崗位采取了內(nèi)部競(jìng)聘的方法（如：行政部保安隊(duì)長(zhǎng)、物管員崗位），通過多種方式招募合適人才，以保證公司人力資源的供需平衡。我公司上半年招聘方面需要的車工、焊工、數(shù)控龍門銑操作員等技術(shù)類工種招聘壓力仍然比較大，主要原因在于，一是在蕪湖周邊類似的工種缺乏，難以找到合適的人員，適合的應(yīng)聘者過少；二是有些人員雖然能夠招聘到，但是由于工資待遇不滿意，最終還是不能到崗。

　　20xx年的下半年我們?cè)谡衅傅姆绞椒椒ㄉ�，采用了更加多元化的招聘渠道。比如在高端的崗位上我們嘗試使用了專業(yè)的獵頭公司，在基層的大量需求上我們采用了外包公司等。為了更好的解決技術(shù)人才的斷檔問題，20xx年我們參加了安徽工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽工程大學(xué)等多所高校的招聘會(huì)，并且為了更好向?qū)W生展示****風(fēng)采。我們還特意設(shè)置了多場(chǎng)校園專場(chǎng)招聘會(huì)，用更加生動(dòng)的方式詮釋****重工對(duì)于人才的渴望。本年度通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘共收到電氣工程師簡(jiǎn)歷195份、篩選后送交到需求部門85份簡(jiǎn)歷；機(jī)械工程師簡(jiǎn)歷235份簡(jiǎn)歷、篩選后送交到需求部門120份簡(jiǎn)歷。年后根據(jù)各部門的實(shí)際需要，人事部將積極做好人才儲(chǔ)備工作。

　　另外，為招聘公司急缺的機(jī)加工技術(shù)工人，部門派人前往了當(dāng)涂縣博望鎮(zhèn)。通過實(shí)地的走訪調(diào)研，發(fā)掘該鎮(zhèn)的80%以上人員在從事機(jī)床加工工作。通過本次的實(shí)際走訪讓我們獲取新的人才“蓄水池”，為日后的大批量人才引進(jìn)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

工作計(jì)劃 篇3

　　教師的成長(zhǎng)是一個(gè)連續(xù)性和階段性相結(jié)合的過程，教師培養(yǎng)提高工作既是對(duì)教師成長(zhǎng)的鞭策，也是對(duì)學(xué)校培養(yǎng)新教師工作的督促。為了使教師的專業(yè)成長(zhǎng)更快更好，根據(jù)本校實(shí)際，結(jié)合中心校精神，特制訂新教師結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃。

　　一、組織機(jī)構(gòu)：

　　學(xué)校成立教師成長(zhǎng)結(jié)對(duì)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員名單如下：

　　組長(zhǎng)：

　　組員：

　　二、參與對(duì)象：

　　結(jié)對(duì)對(duì)象：

　　1、教齡在5年以下的新教師（不含5年）

　　2、任班主任工作未滿2年的現(xiàn)職班主任（含2年）

　　3、其它自愿參加的初級(jí)職稱教師

　　指導(dǎo)教師：

　　1、中學(xué)高級(jí)職稱、縣級(jí)骨干以上的教師之一。

　　2、具備中學(xué)一級(jí)以上職稱教師自愿申報(bào)者

　　指導(dǎo)教師具體人選由校長(zhǎng)室經(jīng)研究后確定。并指定結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。

　　三、結(jié)對(duì)要求：

　　為保證結(jié)對(duì)幫扶成效，在幫扶過程中幫扶教師和指導(dǎo)教師必須分別達(dá)到以下要求：

　　1、幫扶教師要求

　　(1)每周至少聽指導(dǎo)教師課堂教學(xué)1節(jié)，每月送科教室審核檢查。

　　(2)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，每學(xué)年完成讀書筆記1本，讀書隨筆1篇，撰寫教學(xué)反思1篇和總結(jié)1篇。學(xué)期結(jié)束時(shí)送科教室審核。

　　(3)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，每學(xué)期上校級(jí)公開課1次以上。由教務(wù)處記錄登記，并留存教案與評(píng)議記錄。

　　(4)每學(xué)期編制有代表性的試卷1份，由教研組對(duì)試卷作出恰當(dāng)?shù)腵評(píng)價(jià)。上交教務(wù)處留檔備查。

　　(5)送交指導(dǎo)教師審核的教學(xué)設(shè)計(jì)每學(xué)期不少于6次。學(xué)期結(jié)束時(shí)上交科教室接受檢查。

　　(6)每學(xué)期向?qū)W校全體教師展示一項(xiàng)精品課件。

　　2、指導(dǎo)教師要求

　　(1)對(duì)幫扶教師的教育教學(xué)常規(guī)工作檢查指導(dǎo)每月不少于1次。

　　(2)與幫扶教師交流研討每月不少于2次。

　　(3)指導(dǎo)班級(jí)管理工作每月不少于1次。

　　(4)指導(dǎo)班隊(duì)活動(dòng)組織與設(shè)計(jì)每學(xué)期不少于2次。

　　(5)指導(dǎo)幫扶教師開展課題研究。

　　以上各項(xiàng)活動(dòng)均須記錄在冊(cè)，在學(xué)期結(jié)束前向科教處上交培養(yǎng)手冊(cè)。

　　四、考核與獎(jiǎng)懲

　　幫扶教師與指導(dǎo)教師完成各項(xiàng)工作，年度考核時(shí)幫扶對(duì)象的對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)量化計(jì)入指導(dǎo)教師考核分，對(duì)幫扶成績(jī)突出的指導(dǎo)教師，在評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)優(yōu)先考慮。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、抓好兩查一見面工作:

　　認(rèn)真開展一年三次查環(huán)查孕工作和未婚青年見面工作，從嚴(yán)把關(guān)，確實(shí)解決普遍查重點(diǎn)漏的問題，同時(shí)要注意分別對(duì)待，分類指導(dǎo)。

　　二、措施

　　突破二女扎難點(diǎn)，做到一孩上環(huán)清，二孩結(jié)扎清，把需要落實(shí)節(jié)育時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)告訴育齡群眾，確保節(jié)育措施及時(shí)率、到位率和有效率達(dá)100℅。

　　三、“三結(jié)合”工作。

　　我村要把幫扶重點(diǎn)放在男到女方家落戶的'計(jì)生戶和二女扎戶上，同時(shí)要進(jìn)一步明確完善各有關(guān)部門職責(zé)和任務(wù)，做到“五定三落實(shí)”:定項(xiàng)目，定目標(biāo)，定期限，定措施，定懲獎(jiǎng);落實(shí)幫扶責(zé)任單位，落實(shí)幫扶責(zé)任人，落實(shí)項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

　　四、鞏固協(xié)會(huì)工作。

　　組織健全，活動(dòng)經(jīng)常，搞好服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)村計(jì)生協(xié)會(huì)健全，大力開展創(chuàng)建計(jì)生協(xié)會(huì)先進(jìn)村活動(dòng)。

　　五、深化宣傳教育

　　營(yíng)造濃厚氛圍，利用各種不同的形式，深化計(jì)生政策宣傳，在農(nóng)村大力宣傳晚婚晚育，少生優(yōu)生，生男生女一樣好，男女平等新型的婚育觀念，普及計(jì)劃生育和生殖保健知識(shí)，村干部要通過計(jì)生知識(shí)入戶宣傳政策法規(guī)，避孕節(jié)育，晚婚晚育各種知識(shí)進(jìn)戶，為計(jì)生工作營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

　　六、通過責(zé)任制建立

　　嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，村下達(dá)各包片干部責(zé)任制，把本片的計(jì)劃生育工作落實(shí)到位。如有出意外問題，各包片干部承擔(dān)一切責(zé)任，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)執(zhí)行。

工作計(jì)劃 篇5

　　(一) 班前準(zhǔn)備工作

　　1、按時(shí)上班，按時(shí)簽到，不許代簽，不許弄虛作假。(有事必須事先請(qǐng)假)。

　　2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排，保質(zhì)保量完成充餐具，備調(diào)料，鋪臺(tái)，擺位，環(huán)境衛(wèi)生等，事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個(gè)整體，要有全局觀念，要互相合作，互相幫助。

　　3、員工午餐，小歇。

　　(二) 班中接待

　　1、 熱情迎客，主動(dòng)招呼，堅(jiān)持禮貌用語。

　　班前會(huì)后迅速進(jìn)崗，精神飽滿，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持微笑，注意自身形象。

　　當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動(dòng)招呼：先生/小姐，中午好/晚上好，幾位并拉椅讓座。 撤筷套，問茶水(同時(shí)介紹茶葉品種)，遞菜單。

　　為顧客罩上衣套，如有小孩拿取兒童座椅，為顧客倒上第一杯禮貌茶。

　　2、點(diǎn)菜介紹，主動(dòng)推薦，當(dāng)好參謀。

　　必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識(shí)，了解當(dāng)市估清品種及增加品種。

　　(1)準(zhǔn)備寫明臺(tái)號(hào)，人數(shù)，日期及時(shí)間，字跡端正，清楚易懂。

　　(2)介紹菜肴要葷素搭配，口味不易重復(fù)，多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到四個(gè)不要：不要同一口味，不要同一原料，不要同一烹調(diào)方法，不要同一盛器。

　　(3)不同對(duì)象，不同場(chǎng)合推薦不同菜肴。對(duì)紅燒菜，烹調(diào)時(shí)間，蒸煮時(shí)間長(zhǎng)的`菜要事先同客人做好解釋，讓顧客有心理準(zhǔn)備。

　　(4)營(yíng)業(yè)中途有估清，退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。

　　(5)點(diǎn)菜要掌握主動(dòng)，爭(zhēng)取時(shí)間，但也必須尊重客人自選。

　　(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍，核對(duì)無誤再交收銀下廚房。

　　能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們，提起點(diǎn)菜介紹就想到你，這就表示你的推銷介紹成功了。

　　3、按序上菜，操作無誤。

　　首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品，做好提前準(zhǔn)備，如刀，叉，所需調(diào)料等。

　　(1)上冷菜要均勻擺開(口味，顏色，葷素，造型，盛器搭配擺放)。

　　(2)同時(shí)征求顧客意見收取茶盅。

　　(3)上菜時(shí)必須核對(duì)點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒有的菜絕不上臺(tái)，尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令)，堅(jiān)持做到A，上菜報(bào)名B，擺放到位C，核菜劃單。上菜時(shí)注意不宜在老人，兒童，殘疾人身上上菜，注意平衡，防止湯汁外溢滴漏。

　　(4)上酒水要注意酒水飲料上臺(tái)當(dāng)客人面示意再打開。

　　(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

　　(6)上菜完畢要對(duì)客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊，還需要什么請(qǐng)吩咐)。

　　(7)根據(jù)情況上水果盤。

　　4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆，煙缸。手法熟練，動(dòng)作迅速，操作衛(wèi)生。

　　(2)觀察就餐動(dòng)態(tài)，如有超時(shí)過長(zhǎng)的菜肴，要主動(dòng)和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，提醒催菜。

　　(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾，碰到菜式問題，要態(tài)度虛心，誠(chéng)懇，語言親切，耐心解答，要記住一句好話使人笑，一句閑話使人跳的奧理，在處理不了的情況下請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。

　　(4)顧客就餐完畢要核對(duì)結(jié)帳單，正確無誤，代客買單。做到收，找，唱票，買單

　　后做到禮貌：謝謝。

　　(5)顧客離座，要禮貌道別，提醒不要遺漏所帶物品。

　　(三)班末收拾

　　1、按操作程序收臺(tái)：(布件，玻璃器件，不銹鋼器件，餐廳用品，廚房用品，臺(tái)面等)小件分類擺放，強(qiáng)調(diào)大小分開，輕拿輕放，送到洗杯間和洗碗間。

　　2、輪到值班值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求操作。檢查火苗隱患，安全防范。

　　在整個(gè)服務(wù)接待過程中，使用托盤。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺(tái)，時(shí)刻留意顧客的就餐，舉止，示意服務(wù)。要有靈活機(jī)動(dòng)性，有應(yīng)變能力性，空閑多與顧客溝通關(guān)系。

　　禮貌用語，行業(yè)操作用語，精神飽滿，面帶微笑，盡心盡職，遵守餐廳工作紀(jì)律，做合格的好員工。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，園林綠化工作計(jì)劃。

　　規(guī)劃設(shè)計(jì)按照高標(biāo)準(zhǔn)、大綠量、多栽樹的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計(jì)。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項(xiàng)綠化工程，預(yù)計(jì)總投資3249萬元，共栽植綠化967。6萬株，其中喬木61。9萬株，花灌木906萬株，草坪32。2萬平方米。具體工程如下；

　�。ㄒ唬┬鲁菂^(qū)綠化： 計(jì)劃實(shí)施“二園、一帶、六點(diǎn)、六路”十五項(xiàng)重點(diǎn)工程，具體工程如下：

　　1、二園： （1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等構(gòu)建。（2）銀杏實(shí)驗(yàn)基地。

　　2、一帶： 即六保河風(fēng)光帶，按照設(shè)計(jì)圖紙施工。

　　3、六點(diǎn)： 即北京路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn) 、沈陽路與遼

　　河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)。

　　4、六路： 即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長(zhǎng)江東

　　路、東泰路，設(shè)計(jì)綠化綠化以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。

　�。ǘ�）老城區(qū)綠化：計(jì)劃實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路” 等二十五項(xiàng)綠化工程，具體工程如下：

　　1、三園： 即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來

　　綠化的基礎(chǔ)上，增加園路。休閑坐凳等，為市民路人提供相對(duì)安靜的休息場(chǎng)所。

　　2、六點(diǎn)： 即太陽城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀構(gòu)建，節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點(diǎn)，大樹節(jié)點(diǎn)，花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。

　　3、十六路： 其中新拓四條道路：即構(gòu)建北路延伸段、青年東路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、構(gòu)建南路、文苑西路、青年路，工作計(jì)劃《園林綠化工作計(jì)劃》。

　�。ㄈ�） 城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對(duì)所有已建成綠地對(duì)照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查，爭(zhēng)取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶，提高綠量。

　　（四） 環(huán)城綠帶構(gòu)建：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長(zhǎng)廊。

　�。ㄎ澹� 草坪改造：20xx年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長(zhǎng)其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。

　�。�六）單位小區(qū)改造

　　按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。

　　二、加強(qiáng)施工管理，實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。

　　為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，對(duì)北京路、沈陽路等可投標(biāo)的'路段和景點(diǎn)公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價(jià)錢、同價(jià)錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作，栽植管護(hù)�；钣墒┕し揭蛔サ降祝�打造優(yōu)質(zhì)景觀。

　　三、強(qiáng)化日常管理，提高管護(hù)水平。

　　“三分種，七分管”，管理是園林綠化構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù)，主干道達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其它地方達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植綠化；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長(zhǎng)勢(shì)不良的現(xiàn)象；園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。

　　四、完善制度構(gòu)建，落實(shí)工作責(zé)任。

　　在明春綠化中，我局將在20xx年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核�？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在07年里，凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核，不論正式工還是臨時(shí)工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性，形成合力、動(dòng)力。

　　當(dāng)前雖是園林相對(duì)清閑的時(shí)節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當(dāng)前，重點(diǎn)抓好以下工作：

　　（1） 按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進(jìn)行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進(jìn)行客土改良。

　　（2） 將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。

　　（3） 做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

工作計(jì)劃 篇7

　　為了更好地配合學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，結(jié)合本班情況特?cái)M本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

　　一、基本情況

　　本班共有學(xué)生36人，其中男生16人，女生12人。全班人數(shù)中有15人優(yōu)秀，中等生10人差生11人。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、有效在配合學(xué)校各項(xiàng)工作，把教育工作放在重點(diǎn)位置，力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量上新臺(tái)階。

　　2、安全無小事，把安全教育工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保不出現(xiàn)意外事故。

　　3、7月份XX市小學(xué)畢業(yè)測(cè)試達(dá)標(biāo)。

　　三、具體工作措施

　　1、根據(jù)本班實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。本班同學(xué)要自覺遵守學(xué)校制度，遵守班級(jí)制度。

　　2、安全教育不放松，做到天天講，時(shí)時(shí)講，處處講，分分秒秒講。把安全工作做好，力爭(zhēng)不出現(xiàn)意外事故。

　　3、成立班干部小組，協(xié)助老師抓好班級(jí)日常管理工作，配合學(xué)校各項(xiàng)工作。

　　4、根據(jù)目前學(xué)生不良衛(wèi)生習(xí)慣，臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重等。下大力度進(jìn)行治理，充分利用班干部進(jìn)行監(jiān)督，學(xué)生互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　5、通過談心，了解各種情況，逐步轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的思想，激發(fā)他們的興趣，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。力爭(zhēng)有所提高。

　　6、把家校聯(lián)系工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行抓，要深入到每個(gè)學(xué)生家進(jìn)行家訪。了解他們的學(xué)習(xí)動(dòng)向。更好地提高他們的學(xué)習(xí)興趣。本學(xué)期力爭(zhēng)到每個(gè)學(xué)生家進(jìn)行家訪。

　　7、和科任老師密切配合，完成各科教學(xué)任務(wù)。虛心聽取經(jīng)驗(yàn)豐富的`老教師的意見，把教學(xué)搞活。

　　8、組織學(xué)生積極參加學(xué)生開展的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)。

　　9、鼓勵(lì)學(xué)生積極參加課外興趣小組，盡量發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。努力做個(gè)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì)主義新人。

　　四、具體工作安排

　　二月份 組織學(xué)生按時(shí)回校

　　三月份 組織學(xué)生學(xué)習(xí)和學(xué)校規(guī)章制度

　　對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育

　　開展主題班會(huì)

　　四月份 正常教學(xué)

　　開展辨論比賽

　　五月份 做好段考復(fù)習(xí)工作

　　寫好質(zhì)量分析

　　六月份 組織好“六一”活動(dòng)

　　七月份 迎接XX市小學(xué)畢業(yè)測(cè)試

工作計(jì)劃 篇8

　　為樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)自主發(fā)展能力，增強(qiáng)全鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型，特制定本培育計(jì)劃。

　　一、基本現(xiàn)狀

　　深入實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快新農(nóng)村建設(shè)有著重要意義。但我鎮(zhèn)因?qū)俎r(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前還沒有一家名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，主要原因是未能充分挖掘我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的潛力，企業(yè)大都屬家庭小作坊，對(duì)創(chuàng)名牌的認(rèn)識(shí)不足，基礎(chǔ)管理工作薄弱。因此，我們必須正視這些問題，采取強(qiáng)而有力的措施，爭(zhēng)取打造出具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力的知名品牌。

　　二、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住山區(qū)扶貧整體開發(fā)和省總工會(huì)等一批省、市、縣“掛、包、幫”單位定點(diǎn)幫扶契機(jī)，以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提升地方特色支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，集中力量培育和發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌，帶動(dòng)全鎮(zhèn)企業(yè)質(zhì)量水平、技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平全面提高，增強(qiáng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、總體目標(biāo)

　　全鎮(zhèn)爭(zhēng)取省級(jí)以上名牌產(chǎn)品零的突破，1—2個(gè)包括著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等。

　　四、發(fā)展重點(diǎn)

　�。ㄒ唬╂�(zhèn)農(nóng)業(yè)部門要立足于果蔬花卉、禽畜蛋類制品等特色農(nóng)產(chǎn)品，加大培育力度。在條件成熟時(shí)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)運(yùn)、保鮮等產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)村小型加工類作坊提高品牌認(rèn)識(shí)能力，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建意識(shí)和動(dòng)力，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值，鼓勵(lì)發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品組織化生產(chǎn)程度，促進(jìn)我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品走向企業(yè)化、品牌化經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)培育1-2個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品或有機(jī)食品。。

　�。ǘ�）制定幫扶名牌企業(yè)發(fā)展措施，引導(dǎo)企業(yè)依靠技術(shù)進(jìn)步，發(fā)展壯大企業(yè)生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)名牌，楠林村拂手瓜廠要以省總工會(huì)定點(diǎn)扶持為契機(jī)，做好創(chuàng)建名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)的各方面基礎(chǔ)性工作。

　　五、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)“質(zhì)量興鎮(zhèn)”聯(lián)席會(huì)議是我鎮(zhèn)實(shí)施名牌計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)全鎮(zhèn)實(shí)施名牌計(jì)劃工作，鎮(zhèn)“質(zhì)量興鎮(zhèn)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體工作的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施，各單位要在聯(lián)席會(huì)議的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，明確職責(zé)，各司其職，加強(qiáng)分工與協(xié)作，共同推進(jìn)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施。各村也要高度重視和認(rèn)真落實(shí)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的工作，配備好工作人員，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)調(diào)研，摸清全村產(chǎn)業(yè)狀況，幫助和引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌。

　　（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要開展實(shí)施名牌計(jì)劃宣傳活動(dòng)，利用展板、標(biāo)語、傳單等重點(diǎn)介紹名牌戰(zhàn)略、名牌政策、名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)，通過成功名牌的典型宣傳，讓名牌興企、質(zhì)量興鎮(zhèn)理念更加深入人心，在全鎮(zhèn)營(yíng)造一個(gè)推動(dòng)名牌發(fā)展的良好氛圍。

　�。ㄈ�）提升產(chǎn)品質(zhì)量。名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)和核心是質(zhì)量。要做好名牌培育企業(yè)對(duì)象的跟蹤與引導(dǎo)，要從標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量等基礎(chǔ)工作入手，發(fā)揮政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控和服務(wù)作用，引導(dǎo)企業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量檢測(cè)體系和質(zhì)量管理體系，鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推行先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量貫穿于設(shè)計(jì)、工藝、裝備、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等全過程，增強(qiáng)創(chuàng)建名牌企業(yè)的培育后勁。

　�。ㄋ模┩晟篇�(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為扶持激勵(lì)企業(yè)發(fā)展名牌，凡對(duì)獲省級(jí)以上馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品的企業(yè)，鎮(zhèn)政府將給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

工作計(jì)劃 篇9

　　新學(xué)期伊始，我們生活部又面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們將迎來人文學(xué)院寢室管理牌的繼續(xù)掛牌以及浙江師范大學(xué)第三屆公寓文化節(jié)等活動(dòng)。我們將本著“一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的“三個(gè)一切”的宗旨，服務(wù)于本系的各年級(jí)同學(xué)，真正發(fā)揮生活部的特色。以豐富同學(xué)的課余生活為目的，以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng)新為目標(biāo)，以增強(qiáng)同學(xué)們宿舍內(nèi)團(tuán)體與協(xié)作意識(shí)為目的，開展一系列為同學(xué)們喜聞樂見的活動(dòng)。為了積極配合學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，有效地開展宿管會(huì)各部門的工作，特制定以下計(jì)劃。

　　辦公室

　　辦公室是宿管會(huì)中組織協(xié)調(diào)其他各部的關(guān)鍵部門，以配合主席團(tuán)、協(xié)調(diào)各部門工作為主要職責(zé)。其職能可分為日常工作、財(cái)務(wù)管理、檔案管理三大塊。為將辦公室建設(shè)成為一個(gè)有特色高效率的部門，更好地修訂與落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，抓緊、抓實(shí)地開展各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將各塊工作安排

　　一、日常工作版塊

　　保證日常工作的有序開展和各項(xiàng)職能的扎實(shí)落實(shí)，是辦公室工作的基點(diǎn)，也是辦公室工作的主要責(zé)任。

　　起草下學(xué)期即將成立的宿管會(huì)的計(jì)劃、總結(jié)和各項(xiàng)規(guī)范。

　　2、負(fù)責(zé)主席團(tuán)例會(huì)和全體會(huì)議例會(huì)的點(diǎn)到及會(huì)議進(jìn)程記錄工作;作好各種會(huì)議的通知工作。

　　3、負(fù)責(zé)學(xué)工辦二報(bào)刊的收發(fā)及增訂工作;整理布置學(xué)辦，購(gòu)置辦公用品，發(fā)送比賽請(qǐng)柬，制作席簽等日常事務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)工辦二的值班安排以及抽查工作，并監(jiān)督各部做好學(xué)工辦二的財(cái)物保管及保潔工作，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　二、檔案管理版塊

　　由于檔案管理具有長(zhǎng)期性，且各部活動(dòng)較多較雜，有些活動(dòng)檔案往往很難收齊。因此，辦公室將及時(shí)明確各部門專門負(fù)責(zé)檔案管理的人員，每次活動(dòng)后，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員，收齊相關(guān)檔案，做到一個(gè)活動(dòng)有一個(gè)檔案，并及時(shí)進(jìn)行歸檔、存檔。對(duì)各類檔案的`管理，實(shí)行具體問題具體分析，對(duì)特殊檔案實(shí)行特殊歸檔法。

　　保留三年內(nèi)具有使用價(jià)值的舊檔案，其余作廢。

　　2、將當(dāng)前各部所有活動(dòng)的方案、總結(jié)自成一檔，檔案統(tǒng)一用A4紙打印，一式四份，分別由學(xué)工辦主席團(tuán)辦公室本部各保留一份。

　　3、為了使各部的各項(xiàng)活動(dòng)及各種評(píng)比結(jié)果能夠有檔可查，確保檔案管理不流于形式。辦公室將及時(shí)做好對(duì)各部的學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及學(xué)期末干事考核結(jié)果的歸檔工作。

　　4、特殊檔案管理，在繼續(xù)沿用原檔案管理細(xì)則的基礎(chǔ)上作了適當(dāng)調(diào)整，尤其是對(duì)基礎(chǔ)部各項(xiàng)檢查評(píng)比結(jié)果的歸檔上作了如下規(guī)定，以確保檔案管理的嚴(yán)肅性：

　　①各項(xiàng)檢查評(píng)比結(jié)果在下月初10號(hào)前匯總后交辦公室歸檔。

　�、跉w檔前如發(fā)現(xiàn)檢查結(jié)果有誤，基礎(chǔ)部可自行更正，并注明理由及負(fù)責(zé)人簽名，歸檔后原則上一律不得修改。

　�、蹥w檔后如確需修改，到學(xué)工辦辦理申請(qǐng)手續(xù)后方可改動(dòng)。

　　三、財(cái)務(wù)管理版塊

　　為了規(guī)范即將成立的宿管會(huì)的財(cái)務(wù)收支狀況，使各部在經(jīng)費(fèi)使用上擁有自主權(quán)和支配權(quán)，同時(shí)使財(cái)務(wù)管理更具規(guī)范性，將制定新的《人文學(xué)院宿管會(huì)財(cái)務(wù)細(xì)則》和《人文學(xué)院學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)》。此措施的出臺(tái)將使各部經(jīng)費(fèi)的使用更具目的性和規(guī)范性。根據(jù)各部的工作計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作。平時(shí)，對(duì)宿管會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行宏觀調(diào)控，統(tǒng)一管理，由專人負(fù)責(zé)，規(guī)范活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)手續(xù)及經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷手續(xù)，對(duì)拉贊助所得收入也及時(shí)進(jìn)行保管和記錄工作，既保證各部使用經(jīng)費(fèi)的自主性，又確保經(jīng)費(fèi)使用有的放矢，避免浪費(fèi)。在學(xué)期末，及時(shí)清算帳目，做好財(cái)務(wù)總結(jié)工作。

　　具體程序

　　1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　�、偕暾�(qǐng)部門領(lǐng)取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表，并按要求填寫。

　　②院領(lǐng)導(dǎo)主席團(tuán)辦公室財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后領(lǐng)取資金。

　�、刍顒�(dòng)結(jié)束后上交活動(dòng)清單和發(fā)票，由辦公室記錄，申請(qǐng)報(bào)銷。

　�、苊吭�30日歸還所申請(qǐng)的經(jīng)費(fèi)。

　　2、贊助收入：

　　宿管會(huì)由外宣部負(fù)責(zé)拉贊助，各部也可自行去拉，贊助收入交辦公室保管并記錄，各部需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)則向辦公室申請(qǐng)，發(fā)揮辦公室“財(cái)務(wù)管理中樞”的作用。

　　3、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷：

　　申請(qǐng)者備好收據(jù)財(cái)務(wù)章必備簽字，統(tǒng)一轉(zhuǎn)帳。(詳見《人文學(xué)院學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)》)

　　總之，辦公室的工作是瑣碎的繁雜的，但卻是不可或缺的。在今后的工作中，我們將強(qiáng)化辦公室的職能，有序開展各項(xiàng)工作，不斷完善自身建設(shè)，積極開拓創(chuàng)新，努力協(xié)助宿管會(huì)做好各項(xiàng)工作。

　　基礎(chǔ)組

　　基礎(chǔ)組是為同學(xué)們服務(wù)的部門，工作都屬常規(guī)工作，既瑣碎又繁雜。大致分為三個(gè)方面：即寢室內(nèi)務(wù)、查夜以及小家電維修。上學(xué)期，我們迎來了基礎(chǔ)組有史以來的最大的改組和職能轉(zhuǎn)換擴(kuò)充，我們已成立“學(xué)生宿舍管理委員會(huì)”。管理寢室方面的各項(xiàng)事務(wù)。

　　四、寢室內(nèi)務(wù)版塊

　　在常規(guī)的寢室內(nèi)務(wù)方面，我們依舊沿襲舊規(guī)，進(jìn)行每月兩次的普查與每周一次的抽查工作。普查日期安排將于該月月初公布于學(xué)院公告欄專用欄處，具體時(shí)間為該日的13：00-14：00，共分A、B、C、D四等，每次查完即公布成績(jī);抽查則是每周一至周四的某一天中，抽一天晚上進(jìn)行抽查，具體時(shí)間為18:0018:30，分通過(P)，未通過(N)兩等，結(jié)果當(dāng)晚即公布。我們還將繼續(xù)開展寢室衛(wèi)生檢查和查夜的反饋制度。衛(wèi)生普查的反饋時(shí)間定為該次檢查當(dāng)天8:00-20:30，抽查反饋時(shí)間定為該周周日的14:30-16:00，下學(xué)期，我們會(huì)對(duì)寢室內(nèi)務(wù)檢查細(xì)則進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、充實(shí)和完善，盡量做到：公平、公正、公開、透明。在做好常規(guī)工作的同時(shí)，我們想在下學(xué)期組織開展“寢室公寓文化節(jié)”等活動(dòng)，豐富同學(xué)們的寢室文化生活，體現(xiàn)師大人文學(xué)院朝氣蓬勃的精神。

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