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工作計(jì)劃

團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃

時間:2024-04-20 09:56:05 工作計(jì)劃 我要投稿
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃 1

  團(tuán)隊(duì),即是介于集體與搭檔之中的一種合作方式。其精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個目標(biāo)明確、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。目前,營銷工作已從傳統(tǒng)的“單打獨(dú)斗”的層面上發(fā)展到團(tuán)隊(duì)合作。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是個體整合效益最大化的組合,對于新組建的團(tuán)隊(duì)我主要有以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃

  團(tuán)隊(duì)人員建設(shè):在充分發(fā)揮現(xiàn)有人員力量的同時還要進(jìn)行外部的招聘,以此來吸引更多的人才進(jìn)入我們公司,在新的成員進(jìn)入團(tuán)隊(duì)后要充分發(fā)揮老隊(duì)員的傳幫帶作用,讓新隊(duì)員更快的適應(yīng)工作環(huán)境,除此之外還要對人才個性偏向有大體規(guī)劃,是需要專業(yè)知識型的,還是需要表達(dá)能力強(qiáng)的營銷型,有了目標(biāo)與規(guī)劃,再去找合適的人才就能事半功倍。

  團(tuán)隊(duì)管理:一個真正的團(tuán)隊(duì),必須是每個人“有求于”其他人,并且能夠“貢獻(xiàn)于”其他人。也就是說,團(tuán)隊(duì)成員“要有配合”,并且“誰也離不開誰”。首先要盡快的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)與提升,團(tuán)隊(duì)管理的首要任務(wù)是凝聚力培訓(xùn),從溝通入手,每天堅(jiān)持開團(tuán)隊(duì)會,一階段任務(wù)考核之后組織團(tuán)隊(duì)聚餐;團(tuán)隊(duì)成員生日或特殊節(jié)日各成員都應(yīng)記得并有所表示,讓團(tuán)隊(duì)每一員都能有歸屬感。分工方面:團(tuán)隊(duì)營銷并不是一貫的全員出動,要注重人員分工合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每一個成員的潛力體現(xiàn)到團(tuán)隊(duì)合作的高度。待人員充足后可以在分工的基礎(chǔ)上也可以根據(jù)個人的業(yè)務(wù)特長而進(jìn)行跨區(qū)域、跨品類合作,如團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)活動、客戶交流、銷售數(shù)據(jù)共享等。管理制度:對于團(tuán)隊(duì)的.成員要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,制定出一套嚴(yán)格的考核管理制度。做到用制度管理人,用感情凝聚人,為每名隊(duì)員搭建一個良好的成長平臺。

  銀行駐點(diǎn):銀行是我們開發(fā)客戶的主要渠道,針對現(xiàn)有的銀行駐點(diǎn),要繼續(xù)加強(qiáng)管理和維護(hù),要制定一個針對現(xiàn)有銀行駐點(diǎn)的考核,最大化的開發(fā)銀行的資源,與此同時還要對一些周邊地區(qū)的銀行駐點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)。

  團(tuán)隊(duì)文化:團(tuán)隊(duì)文化影響著一個團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升和團(tuán)隊(duì)成員思維方式、行為模式。是一種潛意識文化。團(tuán)隊(duì)組建后,樹立一個共同目標(biāo),以這個目標(biāo)為始打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化。還可以通過一些拓展訓(xùn)練活動,來增加團(tuán)員之間的默契程度。

  展業(yè)活動:進(jìn)入十月以后,北方地區(qū)開始轉(zhuǎn)冷,戶外的一些營銷活動已經(jīng)不能達(dá)到很好的效果,針對這一現(xiàn)狀,計(jì)劃在一些商場內(nèi)部、大型俱樂部和社區(qū)的居委會或者社區(qū)超市進(jìn)行合作。針對社區(qū)、大型俱樂部制定營銷方案,互相宣傳,我們?yōu)樗麄兲峁⿲I(yè)的理財(cái),同他們達(dá)到共贏。利用好黃頁,針對企事業(yè)單位進(jìn)行針對性的宣傳。

  團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):要想打造一支一流的團(tuán)隊(duì)必須要做到團(tuán)隊(duì)所有人員業(yè)務(wù)技能過硬。為了盡快提升團(tuán)員自身的職業(yè)素質(zhì),將不定期的舉辦培訓(xùn)活動,互相進(jìn)步、互相學(xué)習(xí),進(jìn)而提升團(tuán)員的能力,打造一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

  團(tuán)隊(duì)合作:團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不可能是孤立的,必須尋求合作伙伴共同進(jìn)步。在海城營業(yè)部這個大家庭里,我們都是海城營業(yè)部的一份子。要本著與其他團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步的宗旨,與其他團(tuán)隊(duì)合作,參與到其他團(tuán)隊(duì)的活動之中,分享信息,共同進(jìn)步。

  團(tuán)隊(duì)業(yè)績:團(tuán)隊(duì)工作的好壞不僅僅看是否努力,最主要的是業(yè)績是否提升,我將盡最大的努力去提升團(tuán)員的積極性,讓每個團(tuán)員都能發(fā)揮其作用從而為團(tuán)隊(duì)的業(yè)績做出貢獻(xiàn)。

  以上便是我對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的計(jì)劃,無論結(jié)果如何我都將以飽滿的熱情去投入到工作中去,發(fā)揮我個人的力量為海城營業(yè)部的發(fā)展獻(xiàn)出一份力。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃 2

  一、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)

  1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);2、組織結(jié)構(gòu)簡單,同事關(guān)系單純;3、推行紀(jì)律自覺,倡導(dǎo)工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。

  二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)

  1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗(yàn)很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計(jì)劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊,個人成長迷糊。

  三、我對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的理解

  1、一個團(tuán)隊(duì),目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;

  2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景;

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,是向"統(tǒng)一的價值觀"和"共同的愿景"不斷接近的教育過程;

  4、"價值觀"和"愿景"不是制定出來的,必須是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中"總結(jié)、精煉、實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)"出來的;

  5、團(tuán)隊(duì)成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;

  6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期,團(tuán)隊(duì)建設(shè)很大一部分工作,就是對老板的價值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;

  7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團(tuán)隊(duì)的選擇。

  四、現(xiàn)階段的`團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

  1、"紀(jì)律自覺,工作自愿",是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);

  2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡單;

  3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團(tuán)隊(duì)要有理想、③團(tuán)隊(duì)的發(fā)展關(guān)系個人的成長;

  4、堅(jiān)持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋;

  5、集體活動的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與,嚴(yán)格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;

  6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用;

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃 3

  新年度,我中心學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作將在學(xué)校行政和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”的要求,繼續(xù)貫徹落實(shí)上級文件精神,全面抓基層,全隊(duì)抓落實(shí),以體驗(yàn)教育為基本途徑,加強(qiáng)思想道德建設(shè),加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),開展共青團(tuán)各項(xiàng)活動,充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)在學(xué)校課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育工作中的重要作用,推動學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作邁上新臺階。我們做事的工作作風(fēng)是:不斷進(jìn)取,勇于超越;腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)求效;不畏困難,艱苦奮斗;強(qiáng)化服務(wù),敬業(yè)奉獻(xiàn)。

  一、加強(qiáng)少先隊(duì)員的思想道德建設(shè)。

  深入開展革命傳統(tǒng)教育。把“烈士陵園”“帥孟奇紀(jì)念館”等作為德育基地,向?qū)W生進(jìn)行“發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),學(xué)習(xí)先烈精神、爭當(dāng)‘四有’新人”的教育。繼續(xù)深化“手拉手”互助活動。我們將以“同在龍陽,共同成長”為主題通過“互幫、互助、互學(xué)、互帶”等形式,使隊(duì)員在學(xué)習(xí)、生活中互幫互助,共同成長。繼續(xù)推進(jìn)“民族精神代代傳”活動,各校少先隊(duì)員以“尋找人物,尋找事件,做一件事情”等形式多樣的學(xué)習(xí)活動為載體,組織少年兒童深入開展以“中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人”為主要內(nèi)容的活動;圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動,全面深化“民族精神代代傳”活動。

  廣泛開展節(jié)約資源“四個一”活動。各校少先隊(duì)要在少年兒童中廣泛開展以“節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電”為主要內(nèi)容的“四個一”活動,指導(dǎo)少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設(shè)。組織和引導(dǎo)少年兒童從身邊做起,從點(diǎn)滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣。要充分發(fā)揮少先隊(duì)員的作用廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參與。開展“節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,做保護(hù)地球小主人”活動。

  二、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)。

  學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員是團(tuán)隊(duì)活動的組織者和設(shè)計(jì)者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導(dǎo)員選拔聘任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理力度,來提高輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平。在輔導(dǎo)員中大力普及《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》的文本,領(lǐng)會、掌握《綱要》的主要思想和實(shí)施要求。建立健全少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員隊(duì)伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、“五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)”以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導(dǎo)員隊(duì)伍,力爭大多數(shù)學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)有一名志愿輔導(dǎo)員能經(jīng)常輔導(dǎo)隊(duì)員開展活動。引導(dǎo)志愿輔導(dǎo)員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)。

  增強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進(jìn)一步鞏固少先隊(duì)大、中、小隊(duì)建設(shè),開展好隊(duì)會、隊(duì)日活動,積極發(fā)揮少先隊(duì)在班集體建設(shè)及綜合實(shí)踐活動課程中的重要作用。積極倡導(dǎo)建設(shè)快樂的少先隊(duì)集體,引導(dǎo)少先隊(duì)員在少先隊(duì)組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊(duì)、小隊(duì)參加上級少工委開展的各項(xiàng)活動。使學(xué)校的辦學(xué)凸顯特色。

  加強(qiáng)少先隊(duì)活動的常規(guī)化,加強(qiáng)理論研究與總結(jié)。學(xué)校計(jì)劃每年開展一次大隊(duì)、中隊(duì)活動觀摩,各中隊(duì)?wèi)?yīng)上好每周一節(jié)的'班隊(duì)活動課。團(tuán)支部搞好共青團(tuán)創(chuàng)新活動。中心學(xué)校每年度舉辦一次團(tuán)隊(duì)論文評選,舉辦一次少先隊(duì)主題活動、共青團(tuán)創(chuàng)新活動設(shè)計(jì)評選,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)寫好總結(jié)。

  推行標(biāo)準(zhǔn)的升旗儀式。嚴(yán)格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進(jìn)行,特別是國旗下講話要有計(jì)劃性、系統(tǒng)性和針對性,度記錄在“國旗下講話”記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。深化“雛鷹爭章”活動,結(jié)合三月文明禮貌開展“人人爭戴文明禮儀章”活動,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育,使學(xué)生通過進(jìn)行考章、戴章、爭取人人戴上“文明禮儀章”。結(jié)合新課程改革把獎?wù)录{入綜合實(shí)踐課程和校本課程的有效途徑,并結(jié)合地方特色創(chuàng)設(shè)特色獎?wù)。進(jìn)一步推動雛鷹爭章活動社會化運(yùn)行機(jī)制的探索。

  四、開展共青團(tuán)各項(xiàng)活動。

  積極組織青年教師學(xué)習(xí)黨支部的全會精神,學(xué)習(xí)“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”精神,教育青年教師們遠(yuǎn)離賭博、遠(yuǎn)離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團(tuán)支部內(nèi)部形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。組織優(yōu)秀團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎“五一”慶“五四”及“教師節(jié)”等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學(xué)校開展教師綜合技能競賽,促進(jìn)青年教師教學(xué)技能的訓(xùn)練與提高。

  五、工作安排

  三月份:

  1、制訂中心校團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃

  2、召開輔導(dǎo)員會議,學(xué)習(xí)綱要,健全組織,進(jìn)行常規(guī)教育,布置新年度工作。

  3、各校制訂學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,完善各項(xiàng)德育措施,搞好開學(xué)工作。

  4、開展學(xué)雷鋒系列活動,推進(jìn)新《守則》《規(guī)范》的貫徹落實(shí)。

  5、學(xué)校廣播站開播。

  6、搞好“康普制藥”捐贈活動

  四月份:

  1、開展中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)教育,組織學(xué)生祭掃革命烈士墓。

  2、各校組織學(xué)生進(jìn)行春游。

  3、啟動“佳欣杯”系列活動。

  五月份:

  1、組織慶“五一”“五四”活動。

  2、舉辦少先隊(duì)班隊(duì)、中隊(duì)、大隊(duì)活動觀摩活動。

  六月份:

  1、組織中心校慶!傲弧蔽乃噮R演。

  2、評選優(yōu)秀少先隊(duì)員。

  3、總結(jié)上半年團(tuán)隊(duì)工作。

  七、八月份:

  1、制訂和組織好暑期各項(xiàng)社會實(shí)踐活動。

  九月份:

  1、召開輔導(dǎo)員會議,布置新學(xué)期工作。

  2、完善各項(xiàng)德育措施

  3、慶“教師節(jié)”活動。

  4、學(xué)校廣播站開播。

  十月份:

  1、開展愛國主義系列教育活動。

  2、開展慶“國慶節(jié)”系列活動。

  3、組織學(xué)生秋游。

  十一月份:

  1、開展學(xué)生心理健康教育系列活動。

  2、開展文明禮儀教育,推廣普通話。

  十二月份:

  1、進(jìn)行艱苦樸素、勤儉節(jié)約教育,開展節(jié)約資源“四個一”活動。

  2、學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐活動家。

  3、進(jìn)行學(xué)生紀(jì)律、安全、禁毒教育。

  一月份:

  1、評選表彰優(yōu)秀中隊(duì)、輔導(dǎo)員、少先隊(duì)員、共青團(tuán)員。

  2、布置寒假團(tuán)隊(duì)工作。

  3、總結(jié)xx年團(tuán)隊(duì)工作。

  4、制訂xx年團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃。

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