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公交公司年度工作計劃2017范文精選
20xx年，繼續(xù)按照“提高管理科技含量，實行公開辦事制度，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，實施服務(wù)式管理”的工作思路，在改善城市公共交通秩序、改變公交形象、提高服務(wù)水平、增加企業(yè)效益上狠下功夫。
(一)進一步加大公交線路的調(diào)整工作。力爭在年底前徹底取締市中心區(qū)的面的車�？茖W(xué)調(diào)整公交線路，解決公交線路設(shè)置不合理的問題，進一步改善公共交通秩序。如能獲得政府的支持與幫助，爭取在上半年徹底取締市中心區(qū)的面的車。
(二)進一步增加城市公交的科技含量。爭取在上半年開通城市公交IC卡系統(tǒng)，實現(xiàn)市民刷卡乘車。
(三)加快___市城市公交網(wǎng)站建設(shè)工作。爭取在5月份完成網(wǎng)站軟件編程工作，6月份正式開通“___市城市公交網(wǎng)站”。
(四加大城市公交場站建設(shè)力度，完善公交服務(wù)設(shè)施，爭取增加和更新60輛公交車輛，提高城市公交競爭能力，讓全市人民乘坐上安全、快捷、方便、舒適、準(zhǔn)時的公交車。
(五)狠抓各項制度的完善與落實工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立城市公交新形象。嚴(yán)格實施末位淘汰制度。在練內(nèi)功上狠下功夫，重塑公交新形象。
(六)加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。力爭年底前完成“___市金三角娛樂城”的主體建設(shè)工作。同時，加快城市公交管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)工作，爭取在上半年市汽車公司全部實現(xiàn)電腦數(shù)據(jù)化管理。爭取城市公交管理軟件系統(tǒng)銷售額達到300萬元，實現(xiàn)利潤120萬元。
(七)加快公交事業(yè)的發(fā)展，努力提高公司職工待遇。按照公司與承包人“雙贏”的經(jīng)營思路，在服務(wù)、管理和經(jīng)營上狠下功夫，建立“公司管理者為被管理者(承包人、司乘人員)服好務(wù)，管理者和被管理者共同為全市人民服好務(wù)”的經(jīng)營理念，誠信經(jīng)營，取信于廣大乘客，增強城市公交的吸引力，最大化地提高公交客流分擔(dān)率，努力提高承包人的收益和公司經(jīng)濟效益。力爭在2006年職工工資的基礎(chǔ)上，平均工資上漲30。
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