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海濱實小第一學(xué)期的工作總結(jié)
海濱實小第一學(xué)期工作總結(jié)
本學(xué)期,我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及各級教育工作會議精神,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”為目標(biāo),真情真意推進素質(zhì)教育,實實在在落實課程計劃,改善了辦學(xué)條件,豐富了師生校園文化生活。學(xué)校先后獲得縣人民滿意基層服務(wù)單位示范點、市文明單位、市德育工作先進集體、市教育系統(tǒng)三星級教工之家、市教風(fēng)建設(shè)工作示范校、省工人先鋒號、省首批規(guī)范漢字書寫教育特色學(xué)校、國家級語言文字規(guī)范化示范校、國家級詩聯(lián)教育先進集體、全國跨系統(tǒng)跨工具信息技術(shù)教育實驗學(xué)校等十多項榮譽。
一、“制度”與“人文”兼蓄,管理更趨規(guī)范、精細(xì)、靈活
1.強化制度管理。本學(xué)期,學(xué)校進一步完善了《教職工考勤管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。本著規(guī)范、務(wù)實、民主、創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,立足校本,積極提高依法治教水平,努力實現(xiàn)了以制度管人、以制度辦事的良好局面,促進了學(xué)校各項工作的規(guī)范化、科學(xué)化。學(xué)校在縣中小學(xué)“亮麗校園·風(fēng)景線”暨“規(guī)范管理?彰顯特色”作品征集活動中獲優(yōu)秀組織獎。
2.倡導(dǎo)自主管理。一學(xué)期來,學(xué)校為了使全體教職工“增強自我管理能力,提高自主發(fā)展意識”做了大量工作。推行的“不點名”考勤方式受到普遍歡迎,在剛性制度執(zhí)行的過程中,充分考慮每位教職工的實際情況,給予最大限度的人文關(guān)懷,增強了老師的歸屬感和職業(yè)幸福感;各處室定期印發(fā)的《考勤簡報》《教學(xué)督查簡報》《常規(guī)督查簡報》《教研通訊》等,在督查的基礎(chǔ)上更強調(diào)對教師日常工作的指導(dǎo),激發(fā)了廣大教職工自我管理、自我提高的熱情。
3.推行項目化管理。學(xué)校樂于搭建各種平臺,以項目化的方式尋求管理精致化,讓更多的老師從幕后走到臺前。如本學(xué)期周前會的改革與創(chuàng)新,設(shè)置了“放飛心情”“感動平凡”“分享智慧”“校長寄語”四個特色板塊,10位老師輪流主持,18位老師展示才藝,20位老師先后登上“魅力講壇”與我們分享成長的故事和教育的智慧。再如由體育組老師負(fù)責(zé)的籃球特色創(chuàng)建工作,音樂組總體策劃的元旦文藝匯演等等。學(xué)校把權(quán)利下放給老師,并盡可能地提供幫助和指導(dǎo),真真切切地給老師們創(chuàng)設(shè)了一個展示自我的平臺。
4.實施民主管理。領(lǐng)導(dǎo)班子重視自身建設(shè),不斷提高學(xué)校管理能力。黨總支、工會民主管理意識強,學(xué)校平時的大事、小事陽光操作,始終堅持公平、公正、公開的原則,接受教職工的評議和監(jiān)督。另外,學(xué)校還舉行“學(xué)生評老師,家長評學(xué)校,社會評教育”活動,并在校園網(wǎng)站公布校長電子郵箱、電話,在校門口設(shè)立師德師風(fēng)意見箱等,接受家長和社會的監(jiān)督,進一步拓寬了民主管理的渠道。
5.深化宣傳管理。學(xué)校及時召開教育宣傳工作會議,明確分工,強化責(zé)任。要求報道組成員積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)思路,展示教育教學(xué)成果,提高學(xué)校在社會上的知名、美譽度。一學(xué)期來近200篇新聞、通訊稿在《中國新聞》《鹽阜大眾報》《新民晚報》《鹽城教育網(wǎng)》《海濱電視臺》等各級各類媒體上報道。學(xué)校還成立信息中心,進一步強化了校園網(wǎng)管理,做到信息及時更新,提高了師生及家長的關(guān)注度。
6.優(yōu)化后勤管理。本學(xué)期,后勤工作井然有序。學(xué)校完成了塑膠場地建設(shè),拆除了舊損的單雙杠、組合運動器械,維修了籃球板架、教室辦公室窗簾等,粉刷了圍墻,改造了教室儲物柜,裝備了開放式的“籃球存放庫”,購買了1000套學(xué)桌凳、200套辦公桌椅,裝修了“博文報告廳”,南門處搭建了自行車棚,完成了新教學(xué)樓和學(xué)生劇場建設(shè)的前期工作。全體后勤同志奉獻(xiàn)意識進一步增強,服務(wù)態(tài)度進一步轉(zhuǎn)變,受到一線老師普遍贊譽。
二、“規(guī)范”與“有效”并舉,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升
1.加大督查力度,狠抓教學(xué)常規(guī)。為貫徹落實“五嚴(yán)”規(guī)定,學(xué)校把開齊、開足、上好每門功課作為教學(xué)常規(guī)管理的底線,把上好每一節(jié)課作為推進素質(zhì)教育的強有力抓手,積極破解了常識技能學(xué)科教師不足的難題,杜絕了一切擠占、挪用課堂或缺課、缺崗現(xiàn)象。另外,學(xué)校每周都會隨機抽查課堂教學(xué)情況,學(xué)期末集中檢測、考查,進一步完善了課堂教學(xué)的監(jiān)控機制,拉動了教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2.優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié),落實有效管理。學(xué)校繼續(xù)貫徹落實《關(guān)于在全縣中小學(xué)大力推進有效教學(xué)與管理意見》,要求老師們在備課環(huán)節(jié)做到“三有”,即“腦中有課標(biāo)、心中有教材、眼中有學(xué)生”。課堂教學(xué)中,要求老師們優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程和教學(xué)方法,突出重點難點、精講巧練、因材施教。布置作業(yè)時,要求老師嚴(yán)格控制作業(yè)量,設(shè)計形式多樣,做到堂堂清、課課清,知識點每單元一過關(guān),這些舉措提高了教學(xué)的有效性。
3.舉辦特色活動,提高學(xué)生素質(zhì)。本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)加大“書香校園”、“墨香校園”和“數(shù)學(xué)文化樂園”的建設(shè)力度。學(xué)生在各級各類比賽中頻頻獲獎:10月份周柳池、徐彤、劉凡月三位同學(xué)獲鹽城市小學(xué)生英語口語比賽一等獎。11月份學(xué)校獲鹽城市小學(xué)生英語閱讀知識比賽團體一等獎。
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