第二學期班級管理工作總結(jié)

　　緊張而忙碌的一個學期現(xiàn)已接近尾聲，特將本學期工作總結(jié)如下：

　　一年級6班共有學生50人，男生26人，女生24人。經(jīng)過一年的教育、學習，大多數(shù)孩子都已逐漸養(yǎng)成了良好的學習習慣，個別孩子因為家庭教育監(jiān)管不利，導致成績很不理想。

　　一、小組、個人雙管齊下

　　由于時間短，任務(wù)重，所以，開學伊始，我就緊抓班級管理。為了盡早養(yǎng)成孩子們各種良好的學習習慣，我采用了小組競爭和個人比拼相結(jié)合的方式。早晨到校后，哪個小組晨誦認真獎勵一朵紅花；讀書條哪個小組全部上交也獎勵；上課時哪個小組聽講認真獎勵……這樣，一月一評，獲勝的小組所有成員均獲得老師的獎品。同時，讀完一本書，根據(jù)書的字數(shù)進行個人獎勵，聽寫滿分同樣獎勵；課上精彩的發(fā)言獎勵，有感情地朗讀課文也獎勵；主動幫助同學獎勵，好人好事也獎勵……這樣，在學校表彰“三好學生標兵”時個人紅花數(shù)量最多的獲獎。小組、個人雙管齊下，既激勵了每一個個體，也培養(yǎng)了學生的小組合作意識。

　　二、組長擇優(yōu)上崗

　　本學期的小組長仍用的是上學期選用的，但學期初，我就鄭重聲明：表現(xiàn)不好的小組長會隨時調(diào)換，表現(xiàn)好的組員隨時會被選為小組長。如此一來，每個孩子都卯足了勁。小組長的表現(xiàn)也在平日的小事中得到了鍛煉。這學期撤掉了三個小組長，任用了三個新同學。說到做到，才能真正讓制度實行下去，也只有這樣，管理才能見成效。

　　三、班長、文體委員在管理中成長

　　早晨晨讀前、每節(jié)課預(yù)備鈴剛響后都是班長管理的時間。我告訴班長，及時管理，領(lǐng)讀課文或國學，讓雜亂的教室變?yōu)槔世蕰�聲。一個學期下來，班長已基本形成習慣。

　　文體委員管理時，要邊喊口令邊在隊伍兩側(cè)檢查并提醒一些站隊不整齊的同學，屢次提醒仍不改的要命令其出隊進行警告。孩子們由開始的整隊不知從何下手到井然有序，一步步地成長了起來。

　　四、常規(guī)管理不間斷

　　日常教學中，安全教育、德育教育常抓不懈。只要班里出現(xiàn)不良行為，我都會及時進行教育。一年里，孩子們打架次數(shù)在逐漸減少，亂扔廢紙的現(xiàn)象也越來越少……相反，撿到東西主動上交，主動撿拾廣告紙，主動幫助有困難的同學等好現(xiàn)象在漸漸增多。

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