計量工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家整理的計量工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
計量工作總結1
個人工作總結
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的計量工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結
20xx年對公司所有員工來說是不同意義的一年，電子理貨的運行，碼頭罐區(qū)和四期罐區(qū)工程的完工，還有凝析油的入住。我非常有幸來到業(yè)務部計量班工作，雖然工作有時會很苦很累，有時連吃飯的時間都沒有，但其中的樂趣只有親身經歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
來到我們公司工作，從總經理到班組長，提到最多的就是安全問題�！鞍踩熑�，重于泰山”。意在提醒進入庫區(qū)和碼頭的每一個人員安全第一。一時的疏忽大意，也許會使你終生難忘。
在計量工作，首先就必須學會檢尺，測溫，算數。初學者想做到規(guī)范確實不是一件容易的事，我剛學時也犯了一些錯誤：如檢尺誤差大，溫度測不準等，記得有一次因為一時疏忽差點造成很嚴重的后果，幸好沒有造成重大事故。通過班長的教導和班里老人的指點我已經非常了解計量工作了!在這里我非常感謝他們，
在計量工作的第二事就是開小票。據我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會造成很嚴重的后果�？傊�，大概要注意這些方面：一，填寫檢斤量時要區(qū)分大小寫，空車和重車的重量一定要填寫清楚，不能涂改，否則作廢。二，小票上面必須有公司的商務章。貨主簽字等。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
集團提倡“店小二”式微笑服務。我們生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“店小二”式服務就一定能在中國大地光芒四射�！胺瞰I能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴貨主，用微笑感動貨主，用微笑創(chuàng)造價值。
20xx年在業(yè)務部計量的工作，學到了很多東西。無論從理論知識上、實踐工作上還是從社會知識上，都有了不小的'收獲，也許有一天我會調離我心愛的工作崗位，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學習“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司的各種規(guī)章制度。一、嚴禁違反操作規(guī)程操作。二、嚴禁無票證從事危險作業(yè)。三、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。四、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。五、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為貨主服務，“以人為本”“從”心開始“聽從領導安排，服從領導指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“! 領導們看我的實際行動吧!
計量：王繼勝
計量工作總結2
近年來，我公司在市技術監(jiān)督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，并注重對計量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計量培訓，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”�，F將我公司一年來的計量工作總結如下：
1、完善計量管理體系，加大計量站的監(jiān)管力度
我公司已建立了由計量管理站負責指導監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計量員協助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應的管理措施，通過自查和內審等多種形式對目標完成情況進行考核，對于發(fā)現的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領導，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜志，及時掌握計量管理的動態(tài)和先進的管理經驗。明確了計量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術基礎、是企業(yè)現代化管理的基礎條件、是我們施工企業(yè)的質量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質量取得最佳的經濟效益，為企業(yè)的經營發(fā)展保駕護航。
2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓
由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，并加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認同后方可做以調整。今年為了響應市技術監(jiān)督局下發(fā)的《計量管理員/內審員培訓》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，為使專職計量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學習，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學習考試，提高了計量管理人員對計量管理專業(yè)知識的認識和理解，強化了計量隊伍的專業(yè)素質。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業(yè)技術人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術隊伍。
3、完善各項制度、規(guī)范計量技術文件
去年我們組織人員對計量法律、法規(guī)、計量檢定規(guī)程和我公司的`《計量管理手冊》等計量知識進行了系統(tǒng)性的學習，并對以往的不確定度等技術文件重新進行了符合性驗證，經驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進行了完善，并根據我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規(guī)范化、制度化。
4、加強對各項目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計量管理工作
為規(guī)范各項目部的計量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內審檢查、質量管理體系內審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理的同時還根據我公司的具體情況，結合計量器具ABC分類管理辦法，對非關鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計量器具，經計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數據的準確可靠。
5、加強對進貨物資的檢驗，降低生產成本
在市場經濟的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會普遍現象。為了控制生產成本，明明白白消費。公司采取對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質量信譽可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽好的供貨方采購，并要求對進貨物資不低于10%的質量和計量抽檢，以抽檢結果作為結算依據等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現象。
總之，我公司計量管理工作在市技術監(jiān)督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領導的重視和計量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經濟的發(fā)展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻。
計量工作總結3
儀表計量員工作總結
時光如梭!轉眼間我來到xx化工廠工作已經三個月的時間。在這三個月的時間里，自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現將工作情況總結如下：
一、工作匯報
每天檢查各控制回路的運行狀況，并作好記錄，發(fā)現問題及時處理，不能及時處理的故障，報告技術員、班長熟悉了全廠電器、儀表的控制原理，操作規(guī)程和維修方法。執(zhí)行工作訂單，對生產系統(tǒng)中出現的常見電氣設備 故障及時進行處理。對各項檢修任務能做到按時、保質和保量完成。
二、工作感想踏入新的工作崗位后，經過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。
對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的.，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作.
計量工作總結4
一、德國計量基本情況。
1.計量體制情況。
德國計量體制分為三級,國家級部門為德國聯邦物理技術研究院(PTB)，該院是行政管理和技術合一的機構,隸屬于德國經濟部。地方各州(相當于我國的省)政府設有州一級的計量部門，一般歸屬州經濟部領導,按區(qū)域設置市一級檢定局,直屬州計量部門領導。1990年10月兩德統(tǒng)一后，全德共有16個州，每州設有1個計量局。從20xx年起，進行改革,將柏林與勃蘭登堡州計量局合并、將漢堡與石勒蘇益格-荷爾斯泰因州計量局合并。目前還有14個州計量局，全國共有76個市檢定局。將來發(fā)展的趨勢還有可能再合并某些州、市局。
另外，由于歷史上的原因，德國的計量部門還負責防彈玻璃和民用槍械和彈藥的檢驗。全德共有7個民用槍械彈藥檢驗局，分設在7個州的計量部門。
2.計量人員情況。
德國人口8200萬，約每百萬人設置一個計量局，約每5萬居民中有一名計量檢定人員。全德國從事計量工作的人員約2700名，其中PTB有1500余人，各州有1200余人。計量人員中一半為公務員；一半為職員。公務人員每2年考核一次。在招聘時即分別設定公務員或職員崗位，崗位嚴格區(qū)分，上崗都要經過崗前培訓。每名檢定員檢定的業(yè)務范圍相對較寬，各項計量器具的檢定基本上都能操做。檢定員可以單獨到現場開展工作，檢定報告由其負責人批準即可。
3.檢定工作情況。
在德國，檢定與型式評價的計量器具范圍一致。檢定的計量器具共有23大類，除水表、煤氣表、電表和熱量表由國家授權站檢定外，其它計量器具均由政府計量部門進行檢定。檢定由政府計量部門來實施，而校準則由社會上的各類技術機構進行，德國設有校準服務局(DKD),負責校準實驗室的認可。也有個別政府計量部門從事校準工作,在德國設在州計量部門的DKD校準實驗室共有7個，如巴伐利亞州的蘭茨胡特市檢定局有DKD的質量校準實驗室。
二、巴伐利亞州計量工作情況。
近年來，經過了人員精簡和機構合并，巴伐利亞州計量局人數己減少了近三分之一。1995年為300人；20xx年則為269人；現有在職人員220人，有30余名退休人員。原來該州每個市設置1個檢定局，近年來一些相鄰的'市局經過合并重組，如慕尼黑市檢定局、蘭茨胡特市檢定局曾先后與相鄰的市局合并，目前還有7個市檢定局，每個市檢定局工作人員約20人，州計量局的編制由州經濟部和財政部來確定，業(yè)務工作一般隸屬經濟部負責管理，市局局長的人選由州計量局與經濟部協商確定，由州局任命。如蘭茨胡特市檢定局共20人，設正、副局長各1名，辦公室工作人員4名，檢定人員14名。近年來，該州計量收入一直保持在1200萬歐元左右。
1.定量包裝商品的監(jiān)督管理。
德國定量包裝商品的'量限是5克到10公斤，或5毫升到10升。
巴伐利亞州目前共有3500家的定量包裝商品生產企業(yè)。由于計量工作人員不斷減少，大概每年對定量包裝商品生產企業(yè)檢查的數量只有一半。經統(tǒng)籌規(guī)劃，政府計量部門擬訂檢查計劃，配有專用定量包裝商品車,車上裝備計算機，相關的計量器具，攜帶相應的數據卡片(內含有全部廠家的相關信息)，前往定量包裝商品的生產企業(yè)的生產現場或倉庫進行檢查，當場實施檢驗并出具結果報告。如遇有消費者投訴，可專門到生產廠家進行檢查。監(jiān)督檢查不事先通知被查企業(yè)。檢查方法或為全檢，或為抽檢；一般用抽檢的方法，集中于重點產品及重點規(guī)格。檢定監(jiān)管人員有一定資格的要求，接受過專門的培訓。定量包裝的檢查按規(guī)定收取費用。
2.處罰的相關規(guī)定。
對于違規(guī)要進行處罰，首先分析原因，然后發(fā)出罰款通知。處罰企業(yè)根據違規(guī)生產產品的貨值來確定，有生產記錄的依據生產記錄；沒有記錄的，視同在此之前一直違規(guī)生產。
如進口產自歐盟成員國以外國家的定量包裝商品違規(guī)，則由進口商接受處罰。對違規(guī)的其他歐盟成員國企業(yè)生產的E標志產品不能直接進行處罰，德國與其他歐盟國家監(jiān)督檢查的聯動機制比較復雜，如德國地方計量部門確認其他歐盟成員國生產的產品違規(guī)，需層層上報至德國聯邦政府部門，由其通報相應的成員國政府相關部門，最終由其他成員國政府相關部門對違規(guī)生產企業(yè)處罰。近期有望由德國州的經濟部直接與其他成員國的相關計量部門直接通報違規(guī)的有關部門情況。
計量工作總結5
一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。
1、通過《產品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質量為91.65，進度為90.16，服務為92.98，安全環(huán)保為91.83，達到年初制定的不小于85分的目標。
3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩(wěn)步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。
5、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。
7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)現的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
8. 嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)現的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處：
1． 質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2． 質量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的`質量問題。3． 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4． 不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
5． 溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、XX年的工作打算：
1． 明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2． 根據在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，XX年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3． 通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，XX年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
4． 從年初就根據各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。
5． 作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作，XX年內審將采取滾動審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
6． 接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導，服務基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
計量工作總結6
計量是企業(yè)管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的墓礎，是企業(yè)提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導：
一、建立和完善計量管理體系
企業(yè)計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統(tǒng)一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。
二、建立和健全計量管理制度
1、完善計量器具的管理：
對公司計量檢測設備實行“xxxx”的管理方法，從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率x%，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂；
2、完善規(guī)章制度的建立與落實：
加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度，明確管理部門和管理人員的'職責，定期考核，使制度落實到實處。
三、強化計量信息的管理
公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資建成了xx中心，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求，同時每周、每月對計量數據進行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。
計量工作總結7
從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結構監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度。一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的`時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現場實地勘察。
二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見，在于去現場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內容的時間滯后的情況引起的，會出現上報的時候不知道現場什么時候做過了，也有可能不知道現場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。
三，從計量工作和現場質量控制相結合的方面來說，前期工作當中，計量工作沒有和現場的質量工作協作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現場結構監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。
3.合同計量月現場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況。另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經過系統(tǒng)學習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決。通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。
計量工作總結8
為構建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實貫徹《計量法》，加強醫(yī)療計量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平，取得了一定的成績。下面談談我們的具體做法和體會。
1、 提高對醫(yī)學計量重要性的認識
醫(yī)學計量工作是為了保證在用醫(yī)療設備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準確的測量數據，以得出正確的臨床診斷。隨著現代科學技術的飛速發(fā)展，醫(yī)學計量廣泛應用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數據作為診斷依據。醫(yī)學計量問題不僅是單純的計量問題，而更是安全問題，甚至是關系人的.生命的安全問題，醫(yī)療質量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強計量意識勢在必行。醫(yī)院數次組織相關人員學習了計量管理的法律法規(guī)，并請市技術質量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓，通過學習、培訓全面提高對醫(yī)學計量重要性的認識。
2、建立規(guī)范的計量管理體系
計量管理是一項系統(tǒng)工程。做好計量管理的首要任務就是建立健全組織機構，職責明確的管理網絡。多年的實踐經驗證明，健全的組織領導是促進各項工作順利推進的前提。我院有以一把手為組長的計量管理領導小組。明確規(guī)定醫(yī)療設備管理辦公室（設備辦）為計量管理職能部門，設備辦副主任為全院計量管理員，配有計量器具的科室有兼職計量管理人員。各級各類人員職責明確。
3、 編制完整的計量管理文件
我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術文件。
管理文件包括：計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構與人員職責。我院計量管理組織機構的領導層是院長，職能層是設備辦副主任，基礎層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是：計量準確、保證質量、守法誠信、服務患者。我院的計量目標是：為能滿足臨床診療、教學、科研的需求，提供可靠的計量保證，保證計量數據的準確性、可靠性、可追溯性，確保：強檢計量器具受檢率100%，合格率100%；非強檢計量器具受檢率98%，合格率95%。
程序文件包括：計量器具流轉制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報廢更新制度，人員管理制度。計量器具流轉制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領、保管、維修、調用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調，醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。
技術文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。
4、 申請江蘇省醫(yī)療機構計量確認，簽署醫(yī)療機構誠信計量承諾書。
20xx年8月醫(yī)院通過計量確認，20xx年8月復審計量確認，并順利通過，確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質量技術監(jiān)督局對醫(yī)療機構提出了承信計量的要求。醫(yī)院領導對此十分重視，一致認為，承信計量能構建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準確、有效，確實保護患者的切身利益，對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進作用，它即是一個學習過程，也是實踐過程，更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。
5、體會
一是領導要重視計量管理工作，要有職責明確的網絡。二是抓好落實，要堅持年初有計劃、落實有專人、檢定有記錄、年終有匯總。三是編制的各種管理文件要切實可行，具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙，要說得到做得到，或者通過努力能做到。以上三點是做好醫(yī)院計量工作的重要保證。
6、存在問題及建議
1、單位要和諧，事業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。隨著科技的發(fā)展，醫(yī)學計量已滲透到檢驗、制劑、診斷、治療、護理等醫(yī)院的各個領域，這便要求計量人員除必須掌握一定的計量基礎知識和專業(yè)知識外，還必須具有醫(yī)學、理學、工學等知識背景。我院的計量管理人員和其他大多數醫(yī)院一樣，缺少計量管理知識背景，缺少相關的專業(yè)培訓。建議相關部門組織醫(yī)療計量管理人員進行補課。
2、醫(yī)療計量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關部門將醫(yī)學計量作為一個學科來重視，提升計量管理在醫(yī)院中的地位。
計量工作總結9
一晃我就到公司兩年了，回首這年的工作，有與同事協同工作的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近，我的重要工作情況總結如下：
一、主要經驗和收獲
在這年的工作中，多數的工作任務都是領導安排然后認認真真的去做，卻結果都是馬馬虎虎的完成任務！這充分的說明一個很大的問題：我的經驗還不夠（主要是對油品知識充分的了解），導致沒有更好的完成任務。因此，在以后的工作中要加強對我們公司油品的了解和分析，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經驗，這樣才更好的做好事情。在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車，量量罐的高度和打密度，基本上一個人能夠把整天的工作做完，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆，一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力，共同來提出意見不斷的改善，現在我們每天的動態(tài)核對基本能夠反應出所有罐的油量進出情況。通過大家的整理，現在我們的所有數據都是按類別分開，基本能夠每月的數據全部保存好。在化驗方面：由于我們對儀器熟悉程度還不夠，做出來得化驗結果現在只能初步反應出公司油品的`質量。因此，我認為我應該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理，同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理，反過來更好的理解油品知識。
二、存在的不足及以后的打算總的來看，還存在一些待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、在安全方面：對安全認識不足，應該加強安全知識的學習同時在實際操作中嚴格把握好安全的關口。
2、計量方面基本上出錯概率還是很小，以后還應該做到更加認真，做到多次復核爭取不在計量上面出錯。
3、在保存數據方面：現在只是做到了所有數據都保存下來了，不過都還沒有很細的分類保存。以后大家一起提出意見，做到所有數據分批、分類的整理好保存下來，達到隨時問到一數據都能夠馬上找出來。
4、在化驗方面：現在還只是做到了能操作儀器，沒有更深層次的去理解每次化驗出來的結果正確或錯誤在哪里，沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少，以后應當加強各方面知識的學習，爭取很夠很好的把握好公司油品的質量關卡。
5、思想方面：由于每個人對工作的認識和看法不同，導致在工作中相互協調、合作的不是很完美。因此，在以后的工作和生活中我們遇到問題應該及時的溝通和相互了解，做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領導能夠拿出更多的鼓勵政策，調動大家的工作積極性。
總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，加強復核，及時改正。
計量工作總結10
按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領導正確的領導下，我站嚴格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務及公司和中心領導交代的臨時性工作�，F將全年的工作成果總結如下：
一、全年實現工作質量100%，實現全年檢斤數據準確率100%，無檢斤數據異議問題。
全年共完成采購物資車數：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數：134497車，總重量為7277391.44t，內倒物資車數：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數：103610包，總重量為4469287.31t。
通過以上數據，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務，為各單位提供了準備數據，更好的為公司服務。
二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設一支廉潔自律的計量隊伍。
計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對于新員工及轉崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。
我站始終秉承了“熱情服務、準確計量”的口號，為客戶及廠內其他單位提供準確的檢斤數據，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內員工耐心的給客戶講解如何補辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協調、幫助保衛(wèi)部對車輛進行疏導，及時為客戶檢斤，確�？蛻舻睦�。
廠內其他單位的檢斤數據、票據都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內的結算依據，并對檢斤一個月的數據予以保存，隨時為各單位提供準確計量數據。
在工作中，站內員工嚴格遵守《質檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內沒有出現任何吃拿卡要的不良現象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風。
三、以改革創(chuàng)新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內堅持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的`原則，在中心領導正確的帶領下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費用共計：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點。
�。�1）設備創(chuàng)新共計節(jié)約費用為35000元，約占總節(jié)約費用的55%。具體數字體現：①站內設備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設備，增效5000多元；②原報廢的兩臺電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2臺×4500元= 9000元；③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節(jié)約費用：300×10元=3000元；④8#磅基礎預埋件協調機修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費用約1500元 ；⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，并從報廢主機上拆卸下的備件進行更換（光驅1個，硬盤1塊），更換后運行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；⑥修復兩個對外數據顯示屏2個×3200元=6400元；⑦獨立完成煉鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統(tǒng)的安裝調試，節(jié)約費用5000元。
�。�2）站內嚴格執(zhí)行精細管理，修舊利廢，共計節(jié)約費用22000元約占總節(jié)約費用的40%。發(fā)動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據，打報表進行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復，外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節(jié)約費用21310元。
四、以推進標準化為抓手，各項工作全方位和多層面發(fā)展。
按照公司及中心的活動安排要求，站內 積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現場標準化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設備標準化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標準化管理工作取得中心-----成績；并獲得了相應的獎勵，極大的提高了員工的積極性。
�。ㄒ唬┈F場標準化綜合治理有效的改善了現場環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。
現場標準化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定臵管理模式圖，使物品放臵科學有序，現場凌亂的線路進行整理，現場標志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實現現場6S管理要求，通過推行現場標準管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產提供了強有力的保證。
�。ǘ鞍箔h(huán)月”為站內保駕護航，實現全年安全無事故。
為強化站內安全管理工作，站內借“安環(huán)月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實現了站內全年“零事故”。
1、完善我站安全生產規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標準化管理，實現日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。
為了便于各班組對安全文件的傳達學習，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，借“安環(huán)月”活動契機，特結合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補
完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設備巡點檢記錄、師徒協議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標準；其次在年初修訂完善計量安全規(guī)程、制度的基礎上繼續(xù)對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內容進行補充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內容進行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標準手冊》，以求在今后安全管理中達到“學有教材、管有制度、考有依據”的規(guī)范化管理效果。
以“安環(huán)月”活動為契機，結合各區(qū)域現場情況，對各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎，提高整體安全管理水平，真正實現現場“零” 隱患、人員“零”事故的本質安全。
2、加大現場安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。
我站始終堅持“安全第一、預防為主”的原則對現場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠。活動期間，我站就室內外設備線路、區(qū)域照明、現場安全設施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎。
3、組織安全培訓，提高全員安技素質和安全意識。
組織對20xx年新入廠及轉崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。
5、“安環(huán)月”期間實施的其他重點工作。
積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”，經過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時上報中心生產科。
計量工作總結11
20xx年以來，為了提高能源計量工作水平，根據《計量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求，我局以節(jié)能減排為核心，積極推進能源計量管理與監(jiān)督工作，現將一年來的工作總結如下：
一、具體的措施
�。ㄒ唬┙∪M織，加強領導
為加強能源計量工作的領導和實施，促進企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展，我局成立了節(jié)約能源計量服務領導組，明確專人進行溝通、協調，及時了解各耗能企業(yè)能源計量工作情況和節(jié)能減排進展情況，切實有效地推動了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進展。
（二）加大宣傳，提高認識
結合“世界計量日”、“質量月”等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是大力宣傳能源對經濟發(fā)展的支撐作用，提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識，增強全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是進一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是積極宣傳計量知識、能源計量管理辦法和計量檢測技術信息、能源計量工作方面的典型經驗、涌出的先進單位和個人，使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。
�。ㄈ┖粚嵠髽I(yè)能源計量基礎
我局按市局下達的工作要求，堅持監(jiān)管與服務相結合，積極深入到我區(qū)唯一一家20xx年市政府新確定的100家重點用能企業(yè)，認真了解該企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和使用、能源計量產生的效益情況。通過認真調查，建立了重點用能企業(yè)能源計量工作檔案，并與該企業(yè)簽訂了《共同推進節(jié)能降耗工作責任書》。通過診斷、分析，了解企業(yè)需求，找出企業(yè)能源計量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的方面，制定節(jié)能降耗服務計劃，有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計量服務活動。
�。ㄋ模┳ズ眉夹g服務，促進節(jié)能降耗。
在深入企業(yè)調查研究的基礎上，多次為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī)，提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術咨詢和服務；提供相關計量及節(jié)能降耗最新技術法規(guī)和信息、資料。同時我局計量骨干人員深入企業(yè)，幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度，提高計量管理的準確性、及時性。依據《能源計量器具配備和管理通則》及有關重點耗能行業(yè)的管理要求，指導重點用能企業(yè)進行能源計量器具配備與建檔，目前檢定能源計量器具情況：應配備數*，已配備數*，配備率為100%；已檢測數*，受檢率為100%。
二、存在的'問題
通過我局節(jié)約能源計量服務領導組對轄區(qū)內重點能耗企業(yè)的能源計量等方面的指導和服務，基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的狀況，受到了企業(yè)的好評，取得了很好的社會效益，但是由于我們的技術力量有限，企業(yè)能源計量方面的很多問題還有待解決，同時我們的指導能力和服務手段也有待進一步提高。在重點能耗企業(yè)推行測量管理體系認證、中小企業(yè)計量保證能力合格確認工作上有待突破。
三、下一階段的工作打算
下一階段，我局將總結經驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量服務活動。著重做好以下幾方面工作：
一是繼續(xù)貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準，完善重點耗能企業(yè)檔案，及時更新相關信息，實現數據動態(tài)管理。同時依據《中小企業(yè)計量檢測保證規(guī)范》指導企業(yè)合理配備能源計量器具，提高企業(yè)計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數據在節(jié)能降耗中的作用。
二是依據國家標準GB19022-20xx《測量管理體系測量過程和測量設備的要求》對企業(yè)開展技術咨詢和服務，鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認證工作，根據企業(yè)實際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓、節(jié)能經驗交流等活動，組織有資質的檢測隊伍或專家，積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術咨詢、服務和培訓，為企業(yè)耗能設備進行測試及效率分析，根據測試的結果，指導企業(yè)制定技術改進方案和節(jié)能降耗的改進措施，增強企業(yè)對產品質量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術保障能力。
三是指導企業(yè)建立計量能源管理機構，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數據的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。
四是指導企業(yè)加強對能源計量檢測數據的應用，推廣先進的數據采集、分析和管理系統(tǒng)，促進企業(yè)提高科學決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我區(qū)節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
計量工作總結12
計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強化專業(yè)培訓為要務，加強基礎管理建設為重點，提供計量技術支持和技術服務為目的，并結合自身實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強三基、提素質、保投產”主題實踐活動， 較好地完成了相關計量管理和計量技術工作�，F將20xx年工作情況總結如下：
一、工作亮點
1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計量行為
公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據GB/T19022標準編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行，于20xx年7月1日發(fā)布并實施。它是指導公司計量管理和技術工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳的工作標準，也是全公司員工持續(xù)開展各項測量活動的依據和準則。
2、嚴把貿易結算計量數據，確保公司經濟利益
計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿易結算計量數據。在公司原水和天然氣計量上，發(fā)現原設計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經濟利益不受損失，及時協助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先后為公司挽回損失70萬多元。
3、開展計量管理工作，確保測量儀表準確可靠
為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗收和試運行的測量設備，提供技術支持和技術服務，開展相關計量管理工作：
�、匍_展計量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現問題及隱患60多項；
�、陂_展全園區(qū)安全防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。
�、蹫楸ＷC儀器儀表的準確可靠，全年全年先后為質檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；
�、芙M織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。
4、實行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)
中心率先在公司實行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責任表》，責任到人、責任到區(qū)域/設備，并嚴格做到日清。辦公區(qū)域實行定制化管理，所有公用和個人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。
5、采用多種方式培訓，提高員工專業(yè)素質
�、購娀嘤�。結合公司開展的'“強三基、提素質、保投產”
主題實踐活動，中心繼續(xù)加強員工日常培訓工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓，同時為了檢驗學習效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進行排序，獎優(yōu)罰劣，對最后一名進行考核，第一名進行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學知識。
②理論聯系實際。中心要求員工必須深入現場，將理論知識與實際工作相結合。在針對園區(qū)互供能物料計量儀表的學習過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題制作成PPT,在培訓時由有經驗的管理人員進行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網絡圖，將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現出來，同時也提高了員工對visio、AutoCAD等制圖軟件的應用。
�、坶_創(chuàng)趣味學習。在進行正常的理論和現場培訓之外，為避免填鴨式學習帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學習的趣味性，將學習納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環(huán)，后一個人要溫習前面所有人寫的答題，因為日�？己藭r有的問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學習和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。
6、積極參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優(yōu)秀感
�、贋樵鰪妴T工安全意識，提高預防和滅火能力，中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設施使用方法，進行現場氣防、滅火實操基本訓練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。
②中心鼓勵員工發(fā)揮特長，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。
�、鄢朔e極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸�！啡脒x《筑夢英力特--我的代表作》。
二、面臨形勢及主要問題
1、安全風險意識需進一步加強
計量工作點多面廣，現場安全風險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現場工作時，部分員工安全意識不強，安全素質不高，工作中存在安全風險。
2、公司級計量標準需要進一步完善
目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標準裝置，根據生產實際需要，需進一步完善有關公司級計量標準，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費用。。
3、現場校準設備需盡快配備
現場儀表安裝已基本結束，相當一部分儀表已到校準周期，校準工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準設備尚在配備中，目前部分現場儀表無法進行校準，準確性難以保證。
4、員工業(yè)務知識和專業(yè)能力需進一步提高
中心大部分員工為非計量專業(yè)出身，雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓，但由于缺乏專業(yè)基礎和工作經驗，在開展工作時仍存在較大困難。
三、20xx年工作計劃
1、完成4項公司級計量標準建標的申報和考核工作，完成計量標準裝置作業(yè)指導書編制工作，確保園區(qū)投產后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。
2、開展計量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測量數據準確可靠。
3、開展計量數據分析和監(jiān)督管理工作，確保進出公司大宗物料、產品以及運行部之間互供能源物料計量數據準確清晰。
4、開展好能源計量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據，當好領導參謀。
5、配合生產調度部完成MES系統(tǒng)中的計量管理功能，建立完善的計量數據采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng)，提升計量管理手段。
計量工作總結13
多年來，為提高能源計量的工作水平，我公司十分重視節(jié)能降耗工作，公司建立了節(jié)能減排管理體系，該管理體系組織機構健全，有專職節(jié)能管理人員，每年目標明確，責任落實，分工細致，執(zhí)行措施得力。企業(yè)堅持以節(jié)能環(huán)保為生產核心，力求適應和跟上新的節(jié)能環(huán)保要求，秉承務實創(chuàng)新精神，制定了五年節(jié)能規(guī)劃以及長遠節(jié)能規(guī)劃，工作計劃周密，目標明確以同行業(yè)能耗最低為目標，以國家“十二五”節(jié)能降耗目標為準則，在執(zhí)行過程中有檢查，年終有考核，并堅決落實獎懲措施。由于國際國內市場持續(xù)疲軟萎靡不振，給企業(yè)帶來了深遠的負面影響。為實現企業(yè)順利發(fā)展,使職工的生活不受到影響,公司克服了種種困難和不利因素，做了大量艱苦細致和卓有成效的工作，采取了一系列有力的措施，從內部做起,狠抓基礎管理，尤其是在節(jié)能降耗方面,做了大量工作,投入了大量資金，結合企業(yè)實際進行了多項節(jié)能減排改造，取得了一定成績。
一、 20xx年1-12月份能耗指標完成情況
我公司屬于陜西省200家重點耗能單位，耗能設備多，年消耗能源約20萬噸標準煤。主要能源消費為：原煤、電力。
20xx年我公司實際用煤288473噸，折合標煤205970噸，用電4939萬度，折合標煤6070噸，完成了節(jié)約3294.6噸標煤的節(jié)能目標。
二、節(jié)能降耗管理機制建立情況
1、為使節(jié)能減排體系更加完善，實現節(jié)能減排體系的科學化和建立
可持續(xù)發(fā)展的長效機制，公司于20xx年制訂了《公司節(jié)能減排管理體系》，其主導思想是立足現有基礎，依靠科技進步，加快淘汰和改造落后工藝和設備，強化節(jié)能技術的應用，促進能源結構的合理與優(yōu)化，注重節(jié)能降耗和環(huán)境保護，提高勞動生產率。并把更新觀念、提升環(huán)保節(jié)能降耗理念、開展技術培訓、完善資源回收與綜合利用列為創(chuàng)新工程。在設備更新改造升級上遵循把節(jié)能環(huán)保理念始終貫穿到工藝設計中的基本原則。該體系采用的是三級節(jié)能管理模式。一級為公司節(jié)能減排管理；二級為車間、部門節(jié)能減排管理；三級班組節(jié)能減排管理。
2、公司建立了節(jié)能減排專用基金，確保公司各項節(jié)能指標的完成。
3、公司完善了節(jié)能減排管理制度。有具體的目標、有詳盡的分析、有具體的措施、有最終項目的落實、檢查、驗收、跟蹤監(jiān)測等管理措施。
三、提高能源計量器具配備率，做好節(jié)能基礎工作
1、計量工作總體情況
根據公司的實際及生產工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前公司配備能源計量器具34塊，其中衡器2臺，電能表11塊，蒸汽流量表6塊，水流量表5塊，溫度儀表6塊，壓力標準儀表4塊。各計量器具分別配備在鍋爐、汽機、、水化、電氣等崗位，滿足了能源計量質量管理計量的需要。
2、能源計量管理機構及人員情況
成立了能源計量領導小組，建立了三級能源計量管理體系，由副
經理擔任計量領導小組組長。并設立能源計量管理監(jiān)督機構，配備專人負責，負責能源計量和監(jiān)測管理；計量員若干，主要負責計量設備的配備、計量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計量數據的采集。另有電工、維修工，負責計量器具的日常維護、維修，負責檢查計量設備的使用效果，測量的準確性、可靠性。
3、能源計量器具的配備情況
公司能源計量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能單位能源計量器具設備和管理通則）的要求。一級計量儀表的配備率達98%，二級計量儀表的配備率達100%，滿足計量的基本需要。計量器具檢定率達100%，足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎。
4、能源計量器具的管理現狀
在計量器具的管理上，嚴格按國家執(zhí)行標準定期檢定，并取得了質監(jiān)部門頒發(fā)的計量儀表檢定合格證書并參加市、縣級的考核。 能源計量器具的配備和管理是節(jié)能的基礎工作，只有配備了足夠的合格的'計量器具，才可對能源的使用進行有效的計量和控制。公司根據上級部門的文件精神，對公司能源計量器具進行了全面檢查，投資上萬元對應配備而未配備、應送檢而未送檢的問題進行了整改，使公司的能源計量器具配備率達到了100%。
為規(guī)范能源計量器具的管理，各部門設有專人負責，嚴格執(zhí)行周檢制度、計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度、計量員培訓、考核、任用制度等，切實加強計量器具的日常管理，杜絕了超期使用、計量不準現象的發(fā)生。
為了完善能源計量器具管理制度，加強計量人員的業(yè)務知識能力和水平，安環(huán)部每季度要對計量專職人員進行為期兩天的業(yè)務知識系統(tǒng)培訓，并根據考核制度進行考核，強化計量專職人員對能源計量工作性質和重要性的認識，讓每一位計量專職人員深刻認識到計量器具所產生的數據是指導生產的重要依據。使公司的計量專職人員隊伍的技能進一步得到了加強，為節(jié)能減排工作打下了堅實的基礎。
四、20xx年節(jié)能減排采取的措施及目標
公司在資金十分短缺緊張的情況下，節(jié)能減排工作的投入也沒有停止，為了達到節(jié)能減排的環(huán)保目標，共計投資1.3億元，我們實施了以下節(jié)能環(huán)保項目改造及措施：
�。�1）對老廠舊設備進行改造
公司投資8000萬元對老廠四臺舊鍋爐、三臺汽輪機進行改造，技改后可以使用劣質煤作為燃料，并能提高鍋爐熱效率。
�。�2）除塵器、脫硫、脫銷改造
公司對三臺靜電除塵器改造為電袋除塵器，并在尾部煙道加裝脫硫、脫銷裝置，可以降低了煙塵排放濃度以及二氧化硫、氮氧化物的濃度，減少了煙氣排放對大氣的污染。
�。�3）對部分設備進行了維護、保養(yǎng)
公司對汽輪機進行了大修，給水泵進行了改造，凝汽器、冷油器空冷器等設備進行了清洗，可以提高熱效率。
4）更新疏水設備，降低熱力損失
在我們熱系統(tǒng)中使用了大量排放疏水閥，型號老性能低疏水效果差，常常是水與汽同時排出，造成蒸汽的浪費，20xx年已對全廠疏水閥進行了更換。
�。�5）對煙、風管道進行維修，降低引、送風阻力
煙、風道內積灰嚴重，阻力很大，公司在20xx年已安排對煙、風道進行了維修，同時清掃煙風道積塵，減輕靜壓，減少了用電量。
（5）綠色照明工程
公司實行的是四班三運轉制，二十四小時連續(xù)生產。為滿足生產照明需要，全廠共使用了50多套節(jié)能燈。這樣既可以降低廠用電量，也滿足了照明的需要。
�。�6）淘汰落后產能
20xx年，企業(yè)為降低能耗，以積極的姿態(tài)努力改變著落后及低下產能的現狀。公司根據市場情況和設備現狀，實施了淘汰落后產能項目，使耗能高、效益低的生產設備退出生產線，現已改造了1臺給水泵，2臺引風機等。
�。�7）認真開展了節(jié)能月活動
每年6月國家有節(jié)能周，公司把每年7月固定為節(jié)能月，在節(jié)能月期間企業(yè)重點宣傳節(jié)能減排方面的有關法律法規(guī)，提出節(jié)能月的目標任務，并開展節(jié)能合理化建議活動，通過節(jié)能月活動的開展，完善提升了各級節(jié)能管理制度，增強了基層能源管理隊伍素質，強化了能源管理機構的督辦能力和執(zhí)行力。在有組織、有措施、有目標、有責任、有檢查、有落實的節(jié)能月活動中，實現了節(jié)能減排體系的科學化。
計量工作總結14
今年我局的計量工作按照市局黨組要求，認真落實各項措施，扎實推進節(jié)能降耗服務，突出抓好民生計量工作，加強執(zhí)法監(jiān)督，對群眾關心的集貿市場、加油站、煙葉站等計量器具開展計量監(jiān)督檢查。一是完成了加油機兩次強檢工作，檢查6座加油站加油機31臺。
二是根據《云南省質量技術監(jiān)督局關于開展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》（云質監(jiān)局函〔20xx〕5號）的'通知要求，我局高度重視，成立領導機構，制定實施方案，在全縣范圍內開展了強制檢定計量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機36臺，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺，公路管理速度監(jiān)測儀1臺，并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。三是加強煙葉站（點）電子秤強檢工作。完成了全縣11個站（點）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎。四是對昊龍公司3臺油罐車進行檢查，督促對油罐車進行送檢。五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進行督促抽查。六是根據《昭通市質監(jiān)局關于轉發(fā)〈云南省質量技術監(jiān)督局關于在全省范圍內開展加油機專項計量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區(qū)內9座加油站28臺加油機實施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機鉛封的計量違法一家；檢查加油機維修企業(yè)2家，2家均具有維修計量器具許可證。
七是“五一”長假期間，結合xx20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項整治活動，在全縣范圍內集中組織開展了計量專項監(jiān)督檢查工作，對縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿市場、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現缺斤少量違法行為，檢查集貿市場2個，有3把桿秤不合格已作沒收并對業(yè)主進行了說服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現計量作弊的違法行為，檢查加油機28臺，未發(fā)現破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。八是根據《昭通市質量技術監(jiān)督局關于轉發(fā)〈云南省質量技術監(jiān)督局關于貫徹落實節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動有關工作的實施意見〉的通知》（昭質監(jiān)通[20xx]90號）要求，
�。�1）多次組織職工開展節(jié)能減排相關文件的學習，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個職工手中；
（2）通過板報、座談會等形式，宣傳提高節(jié)能意識，從一點一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機關做貢獻；
�。�3）節(jié)能工作制度化。對公務用車、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理，逐步實現水、電、油等的消耗數據分項統(tǒng)計，以實現節(jié)能目的。
�。�4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導工作。對5家企業(yè)（xx理世實業(yè)有限責任公司、云南昊龍實業(yè)集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實地入廠指導宣傳，取得了顯著成效。
縣質量技術監(jiān)督局
二0xx年十一月二十五日
計量工作總結15
為貫徹國家質檢總局開展“四個走進”專項活動部署，落實省、市政府“20××年為民辦實事民生工程”中關于加強誠信計量建設工作目標，進一步鞏固“整治缺斤少兩，誠信計量惠民”工作成果，按照“止滑提速保增長”的總體要求，圍繞我縣經濟社會發(fā)展實際，我局上下高度重視，積極行動，創(chuàng)造性地開展了誠信計量活動�，F將此項工作總結如下：
一、全縣誠信計量體系建設總體情況
20××年開展周期檢定兩次，共免費檢定計量器具××臺(支)，合格××臺（支），合格率為97%，依法沒收××臺件（其中：電子秤×臺，桿秤××支，家用度盤秤××臺），立案查處利用電子秤作弊的違法行為×起，罰款×××元，免收檢定費××××元，創(chuàng)建“誠信計量單位”×個、“計量規(guī)范達標市場”×個。
20××年，進一步鞏固誠信計量創(chuàng)建成果，完成兩年目標規(guī)劃——創(chuàng)建×個先進誠信計量市場和×個誠信計量達標市場。對我縣主城區(qū)內現有的唯一一家菜市場——延慶市場按照《關于深入推進誠信計量菜市場建設意見》精神和集貿市場誠信計量監(jiān)管7要素的要求，逐條梳理、規(guī)范。按要求100%設立了電子公平秤，100%配備了計量管理人員和標準砝碼，100%開展了計量巡查，固定攤位在用秤支100%檢定合格，100%進行了登記造冊，100%淘汰了家用度盤秤和市斤秤。
二、20××年誠信計量工作情況
1、領導重視、組織有序、措施得力
推進誠信計量體系建設不僅是政府目標，而且是與老百姓日常生活息息相關的民生大事�？h局多次向縣人大、縣政府、縣政協分管領導作專題匯報，并加強與相關職能部門的溝通協調�？h委、縣政府高度重視，召集相關部門負責人專題研究，成立了以縣政府分管領導為組長，縣商務局、縣工商局和縣質監(jiān)局相關領導為成員的.“誠信計量工作領導小組”，統(tǒng)一領導和組織全縣誠信計量建設工作，明確了相關職能部門的具體分工和職責，真正把誠信計量工作納入了“質量興縣”工作目標，進行長效管理。同時，我局及時出臺了《古縣縣質監(jiān)局二0一一年“計量惠民”工作要點》，統(tǒng)一思想、提高認識、加強領導、落實了責任，明確了工作措施。分管局長毛春利牽頭帶隊，各股、所室負責人為成員，加強對創(chuàng)建誠信計量工作的督促和管理：要求各組開展定期和不定期專項巡查，并做好巡查記錄；將集貿市場計量巡查開展情況納入每月對中層干部的目標考核，作為每次中層干部會必須匯報的工作內容；同時，局黨組對各個集貿市場進行隨機抽查，發(fā)現問題立即對該市場責任小組進行通報，明確了獎懲措施，計入年終目標考核。在巡查中，巡查人員耐
心細致地對集貿市場逐攤位、逐臺件進行核對、檢定，如實填寫集貿市場在用計量器具，并登記造冊，不留死角；督促市場管理方建立臺帳，完善規(guī)章制度，開展定期巡查，為圓滿完成計量專項整治工作任務打下了堅實基礎，有利地推動了整治工作的順利開展。
2、加強宣傳，把握輿論導向，提高全民參與意識
與新聞媒體密切配合，多措并舉，繼續(xù)向社會宣傳計量工作的重要性，通報誠信計量建設工作成果，引起社會的廣泛關注，取得了很好的效果。一是在全縣集貿市場懸掛、粘貼宣傳標語和宣傳圖畫，共計編發(fā)市場誠信計量簡報、信息××期；二是利用“3﹒15”、法制宣傳日等活動宣傳集貿市場計量知識和法規(guī)，累計印發(fā)各類宣傳資料××余份；三是充分利用古縣電視臺、古縣信息等媒介對專項行動進行宣傳報道；四是召集市場主辦者、經營者、縣級職能部門（工商局、商務局）行政管理人員進行計量知識培訓，提高計量管理水平和能力，要求計量管理與各部門日常管理有機結合，促進了全縣誠信計量建設工作的開展。
3、履職盡責，幫助扶持
我局一方面動員市場主辦方加強市場建設，另一方面主動向縣委、縣政府主要領導匯報。為確保市場計量器具周期檢定率達100%，計量所制定了集貿市場周期檢定計劃，并進行了兩次周期檢定；在檢定過程中嚴格按市計量科的要求作好檢定記錄，發(fā)放檢定合格證，粘貼統(tǒng)一的檢定標志。全年共對××多臺件計量器具進行了周期檢定。在檢定過程中，加強對市場內流動商販的秤支檢定工作，做到發(fā)現一支、檢定一支，促進了市場整體誠信計量水平的提高，避免了計量糾紛的發(fā)生。
三、開展誠信計量建設工作的成果和發(fā)現的不足
通過兩年開展對集貿市場的集中整治和誠信計量體系建設工作，取得了較好的成果：一是菜市場計量糾紛明顯減少；二是市場計量管理水平明顯提高；三是老百姓的計量維權意識明顯增強；四是極大的促進了城市文明程度；五是當地政府和職能部門對集貿市場計量工作關注度明顯提高，古縣縣委、縣政府主要領導、人大代表多次在各種場合對集貿市場誠信計量工作成果進行肯定。同時，我們也發(fā)現了一些問題，一是工商、質檢體制改革，在一定程度上影響著職工思想波動，給我們的市場計量監(jiān)管帶來負面影響；二是集貿市場量大面廣，特別是偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的菜市場基本上是自由交易場所，地域分散，成分復雜，規(guī)模不一，在用計量器具從木桿秤、案秤到度盤秤，電子秤，種類較多，監(jiān)管難度大，治標容易，治本難。
四、計量專項整治工作下一步思路
一是繼續(xù)開展對集貿市場計量器具免費周期檢定工作，嚴防漏檢，確保在用計量器具檢定合格。二是抓好行政執(zhí)法，嚴厲打擊利用作弊計量器具坑害老百姓的違法行為，防止家用秤、市斤秤在市場交易活動中死灰復燃。三是繼續(xù)運行集
貿市場監(jiān)管長效機制，進一步加強對集貿市場主辦方、管理者、經營者的培訓教育，組織集貿市場開展誠信計量承諾，繼續(xù)開展“誠信計量規(guī)范達標”市場和“先進誠信計量”市場的建設，為古縣經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
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