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工作總結

財務工作年總結

時間:2022-11-04 21:45:17 工作總結

財務工作年總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的財務工作年總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務工作年總結

財務工作年總結1

  滿載收獲的xxx年即將過去,充滿希望的xxx年信步向我們走來。過去的一年是不平凡的一年,在大家的共同努力下,學校各項事業(yè)取得了新的進展,呈現(xiàn)出蒸蒸日上的勃勃生機。為適應學校的發(fā)展,作為"全心全意為師生服務與依法辦事相統(tǒng)一;貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)法紀與合理辦事相統(tǒng)一;群眾利益,學校利益,國家利益相統(tǒng)一"的特殊部門,財務處進一步加強財務管理的力度,全面推行綜合預算管理,提高資金使用效益。圓滿完成了財務處xxx年度工作目標管理任務書。主要工作有:

  做好"211"工程驗收,本科評優(yōu)的財務準備工作

  為了迎接"211工程"驗收和本科教學"評優(yōu)"工作,財務處建立專用輔助帳戶,按照驗收和"評優(yōu)"的要求,建立財務數(shù)據(jù)系統(tǒng),編制了驗收與評估的財務自評報告,提供了完整的財務信息數(shù)據(jù),圓滿完成了驗收與評估的各項財務準備工作。

  圓滿完成教育部,上海市等上級主管部門布置的各項工作

  財務處根據(jù)上級部門的要求,實事求是,多方協(xié)調,顧全大局,圓滿完成了教育部,上海市等上級主管部門布置的各項工作:①財政部對20xx年度以前的修購專項資金使用情況的檢查與xxx年度修購專項項目評審;②教育部對直屬高校往來資金的全面清查;③上海市物價局等七部門的教育收費聯(lián)合檢查;④上海市教委,外匯管理局,稅務局等對中外合作辦學項目的檢查;⑤財政部和教育部對學校的津補貼和工資性支出的資金來源,住房補貼等調查;⑥國家軍工保密工作專項檢查;⑦國家基建撥款的使用與貸款情況檢查等等。

  妥善處理松江大學園區(qū)學費標準調整的工作

  xxx年8月底,上海市政府調整了松江大學園區(qū)的學費標準,此項工作涉及面廣,對學校財務收入影響大。為此,財務處按照學校的統(tǒng)一部署,積極主動做好應對工作:一是修訂我校學分制收費管理辦法,報上海市相關部門審批;二是主動向教育部和上海市有關部門匯報因學費標準調減后對學校財務收入的影響,并爭取上級主管部門的撥款支持;三是采取各種措施,加大學費收取力度,學費收繳完成率明顯好于往年;四是主動配合,做好每天每周的信息上報工作;五是加大了與學費貸款銀行的聯(lián)系與合作力度,爭取學費貸款及時發(fā)放到位;六是配合做好通知學生家長等其他相關工作。

  做好松江校區(qū)建設資金的籌措工作

  嚴格執(zhí)行學!端山^(qū)建設財務管理辦法》,按照總額控制的原則,分項目進行投資控制和基建財務核算;按照松江校區(qū)建設進度和投資用款計劃,統(tǒng)籌安排和及時籌集資金,降低資金使用成本,提高資金使用效益。建立貸款風險預警機制,控制學校的財務風險。松江校區(qū)建設累計支付9。5億元,學校貸款只有9000萬元。

  進一步推進綜合預算管理,學校整體資金調控能力增強

  按照《東華大學預算管理暫行辦法》,在學校的收支進入了預算控制狀態(tài)的基礎上,進一步提高到如何用好管好經(jīng)費,進入到提高經(jīng)費使用的效益上來。探索和建立如何用好學校經(jīng)費,提高經(jīng)費使用效益的自我發(fā)展自我約束的財務管理機制,校級預算管理試行日常經(jīng)費加專項經(jīng)費的新思路,開源節(jié)流,增收節(jié)支,資源共享,協(xié)調發(fā)展,學校整體資金調控能力增強。

  六,進一步推進財務信息化工作

  不斷完善財務處網(wǎng)站,在建立收入進卡的酬金管理系統(tǒng),科研項目的查詢系統(tǒng)的基礎上,建立學生學費等網(wǎng)上查詢平臺,進一步推進財務信息化工作。實行財務報銷進卡,減少現(xiàn)金流動,取消現(xiàn)金預約;教職工的工資,科研項目經(jīng)費的到款與使用情況,學生學費交納情況,財務報銷流程,財務的規(guī)章制度等財務事項可以直接上網(wǎng)查詢,方便快捷,強化了電算化工作。

  七,圓滿完成學校布置的其他工作,以及財務處xxx年度工作目標管理任務書

  完成教育部的部門預算編制工作,修購專項的評審工作,圍繞產(chǎn)業(yè)的規(guī)范管理,做好對產(chǎn)業(yè)集團的'財務委派等監(jiān)控工作,圓滿完成學校布置的其他工作,以及財務處xxx年度工作目標管理任務。

  雖然取得了一些成績,但存在很多不足,在學校實行綜合預算管理后,如何加強對預算經(jīng)費的二次分配管理,特別是如何按時用好專項經(jīng)費,用出效果和效益,還需要財務處不斷地強化財務監(jiān)管;兩校區(qū)間的人員配備,服務質量等方面必須進一步改進。

  在新的一年里,為適應學校的發(fā)展,財務處將進一步加強財務的監(jiān)管力度,提高資金使用效益。切實轉變機關作風,不斷加強服務意識和提高服務質量。主動深入學院,就增強經(jīng)費使用的計劃性和效益性等開展專題調查研究。主要工作有:

  1)加強調查研究,深入學院部門,一方面是切實解決師生所關心的問題,另一方面就學校的科研管理政策的調整等開展專題調查研究,為學院的發(fā)展提供服務。

  2)加強與其他部處聯(lián)系和信息溝通,增強工作責任性,親密合作,相互補臺,避免或減少因缺乏溝通而導致對學院布置工作不一致,不協(xié)調。

  3)做好松江校區(qū)的資金籌措,加強對貸款的風險監(jiān)控。

  4)完成對產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理工作,進一步做好對產(chǎn)業(yè)集團的財務監(jiān)控工作。

  5)開拓創(chuàng)新,加強管理,外爭資源內(nèi)挖潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,提高效率和效益。

  6)完成教育部,學校交辦的工作等。

財務工作年總結2

  各位領導、各位同事:

  大家好!首先祝大家新年快樂

  過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項指定工作。下面將財務部一年來的工作情況給大家做一個簡單的匯報。

  首先是財務的`基礎工作:及時進行賬務處理,做好稅務申報,工商年檢以及與銀行的相關業(yè)務。加強資金管理,確保公司資金的順暢流轉,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務以保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  其次在納稅籌劃方面:公司現(xiàn)有增值稅稅票,服務業(yè)票,建筑業(yè)票,完善了發(fā)票結構,為公司節(jié)省稅金。

  第三:充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各部門對我部門財務方面的要求。

  最后是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關會計制度,稅收法律知識,統(tǒng)計法律法規(guī),在把握低成本的同時提升專業(yè)知識能力。

  xxxx年財務部注入了新鮮的血液,我在此介紹一下財務部人員,王莉莉,鄧國麗,徐宏,宋濱,在這幾位同事的幫助和配合下使財務工作正常運轉,在此我非常感謝你們,在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美,但做到了盡職盡責,盡心盡力。

  xxxx年我們在以下方面,還有待在以后的工作中加以改進:

  關于財務管理方面的工作還沒做到位,由于我工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗的不足,還沒有能力把財務部帶上一個更高的臺階,在此我表示歉意,并且會在以后的工作中努力學習,積累經(jīng)驗,加強管理方面的工作,已跟上公司快速的發(fā)展步伐。

  最后我工作能順利的開展要感謝公司領導的支持,以及全體員工對我的工作給予的幫助和配合。謝謝大家!

財務工作年總結3

  六個月的時間輕松快樂的度過了,我如實的做下打字員的試用期工作總結。能成為我們廠的一名打字員,深感榮幸。自從進本廠以來,在業(yè)務主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認真學習,嚴格履行工作責任,較好地完成了本職工作任務。

  一、努力做好本職工作,嚴格履行崗位職責

  進 廠以來,在業(yè)務主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的`要求及技巧,嚴格做到按時按量完成廠里交給的材料和文件的錄入、校對、復印 等工作,保證打印材料準確、清晰、整潔,符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設計的美觀些,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。

  二、不斷提高自身綜合素質,加強理論學習

  進廠以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學習本廠、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,嚴格按照廠里制定的工作制度開展工 作。能夠堅持學習政治理論、與文秘工作相關的業(yè)務知識。積極參加廠里組織的各項學習活動,并利用業(yè)余時間進行自學。

  三、厲行節(jié)約,杜絕浪費

  為 了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復印或油印超出材料,都要如實登記。對于文印室里的計算 機、打印機、復印機等設備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養(yǎng)。

  四、忠于職守,嚴格做好保密工作

  在文字錄入的同時,能認真執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張,能夠妥善處理。

  自從擔任打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。如:文字功底較底,對電腦的應用和操作有待于進一步提高。這些不足都需要 在今后的工作中加以改進。通過今天打字員試用期工作總結,我一定會倍加努力學習,刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的知識,努力提高自身綜合素質,力爭做一名優(yōu)秀 的工作人員,為我們廠的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。

財務工作年總結4

  財務部的工作,是企業(yè)全面工作的一部分、是企業(yè)運營鏈條中的一段,是企業(yè)運行結果的最終體現(xiàn)。它既是核算、監(jiān)督,也是服務。

  公司的各部門、客戶、供應商、每個職工;供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié);政府、社會等都與財務部的工作緊密相連、不可分割。

  同樣財務部也是企業(yè)的一個重要核心部門,財務部的工作也是企業(yè)的一項核心工作。

  XX年在xx公司領導班子的正確領導下,在總公司財務部的指導下,在公司各部門的緊密配合下,在財務部各位員工的辛勤努力下,財務部順利的完成了XX年度的各項工作任務,為運城公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調配、應用等工作。

  1、每月按時完成財務核算、費用審核、成本歸集分配,國、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份,上市報表25份,以及稅務報表、資金計劃表共計50多份。每天向西安總公司報送現(xiàn)金流、采購情況表等報表5份(不包括臨時向發(fā)展部、采供中心等提供的財產(chǎn)抵押等許多報表)。

  2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

  XX年2月份先后配合xx完成了上市公司的審計工作,配合岳華完成了國內(nèi)股份制企業(yè)的審計工作。XX年2月再次配合xx完成了股份制企業(yè)的審計工作,為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作。

  3、財務部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

  財務部磅房每天24小時進行原材料、輔料、成品等的稱重工作,本榨季累計收購稱重蘋果213,882。4噸,結算金額90,694,561。2元,嚴格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域、收購價格規(guī)定,扣雜15,055。552噸;及時對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進行稱重、過磅、除皮等程序,保障了公司的相關利益。

  我們兄弟工廠已實行了機打農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、由于當?shù)貒惖脑、我們(nèi)匀皇鞘止ら_具的鋸齒發(fā)票,而且開票還有許多的限制條件,業(yè)務量大、繁瑣、單調,又要開票、又要付款還要復核,但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神,經(jīng)常加班加點,順利的完成了任務。

  從XX年7月到XX年1月共計收到撥付資金10015萬,其中付:07—08榨季蘋果款485,084。4元,08—09榨季款:62,281,504。5元。在付款過程中員工認真、細心無有差錯。

  4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。

  本榨季初、總公司下達預算編制時,在公司領導、公司各部門的大力協(xié)助下,通過3、4次的反復調查、核對、壓縮、計算編制成了榨季費用預算,在總公司審批后和榨季中間又進行了多次調整,財務部始終跟隨著公司的變化而調整變化,每月又根據(jù)調整的計劃分配指標并向各部門下達,通報各部門每項費用的執(zhí)行情況,讓各部門自覺根據(jù)自己的完成進度壓縮費用,控制費用。

  財務部針對本部門的費用也是嚴格控制、08—09榨季五項管理費用指標45,653。88元,生產(chǎn)性費用指標11,651。61元,合計榨季指標為57,305。49元。截至XX年元月份,實際發(fā)生為48,062。86元(包括春節(jié)向外的禮品4900元)、占計劃的83。87%,其中由于稅務政策的變化,需要每天大量的復果農(nóng)印身份證導致辦公費超支1153。87元、也因為農(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票、必須一車一票,導致物料消耗(榜單印制費)超支4,619。55元外其它指標均未超支,目前費用余額為9,242。63元。

  5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

  XX年財務部組織結構發(fā)生很大變化,在公司領導的關懷下,及時的完成了組織建設,在息工期跟隨公司的培訓計劃、對內(nèi)部人員進行了培訓,因為財務工作的獨特性、培訓是一個長期性的,平常財務部就隨時根據(jù)業(yè)務情況對新進的員工進行業(yè)務、思想品質、職業(yè)道德、工作方法等等的培訓,XX年工作的'順利完成也說明我們的日常培訓是得到檢驗的。

  6、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作。

  由于國家財政部頒發(fā)了的會計準則,在科目、核算項目、核算內(nèi)容等方面有很大的變化,總公司財務部要求必須在XX年實行新的會計準則,在瑞友財務軟件公司的幫助下、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下,我們順利的完成了新準則下的帳套設置并得到順利銜接、執(zhí)行。

  7、完成了公司分配的其它工作。

  我們完成了公司下達的臨時工作、如拔草、刷漆、點爛果、排練節(jié)目等等臨時性的工作。

  8、榨季初4月份,因財務人員變動,沒有細致的加以核實、多付出煤款8萬多元、通過讓供應商送煤、才解決了此事。說明我們的工作還不細致、無論在什么情況下都要認認真真的干好每一件事。

  雖然財務部XX年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中,財務部內(nèi)外部發(fā)生許多變化,也可以說是在面對許多變化的情況下,克服困難、迎接挑戰(zhàn),背負壓力辛勤工作的一年。XX年4月起、連續(xù)兩個主要的會計辭職,磅房主管易人,這是xx自建廠4年以來發(fā)生的財務部組織結構最大的一次變化,僅有3個會計一下子走了2人,而且是在息工期走的,財務部工作的連續(xù)性,完整性、工作的獨特性,工作熟練程度等等受到強有力的沖擊,使財務部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),面臨生產(chǎn)期的到來、根本無法在很短的時間內(nèi)挑選彌補上合適的會計,對新補充的兩個年輕同志,也沒有一個在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè)、上市公司的財務部工作過。

  財務部

財務工作年總結5

  xx鄉(xiāng)根據(jù)xx縣財政局《關于開展村級財務自查自糾工作的通知》(財農(nóng)村[xxxx]xx號)文件要求,成立了xx鄉(xiāng)村級財務自查自糾工作領導小組,自x月x日起經(jīng)過近一個月的時間在xx鄉(xiāng)所屬六村開展了村級財務自查自糾工作,通過自查自糾促使基層各村、健全財務制度,強化財務監(jiān)督,增強民主理財意識。村級財務自查自糾工作已經(jīng)基本結束,現(xiàn)將工作開展有關情況總結匯報如下:

  一、成立組織,明確責任

  為了加強對村級財務自查自糾工作的領導和監(jiān)督,達到用途明、賬務清、真公開的目的,我鄉(xiāng)成立了紀委書記夏應節(jié)同志任組長,財政、農(nóng)經(jīng)部門x人為成員村級財務自查自糾工作領導小組,下設辦公室設在財政所,并制定了xx鄉(xiāng)開展村級財務自查自糾工作實施方案,明確職責要求,深入各村狠抓工作具體落實,確保此次村級財務自查自糾工作有序進行。領導小組就村級財務自查自糾工作的必要性和重要性、自查自糾工作秩序的對象和內(nèi)容、自查自糾的程序等做了具體的安排,形成了切實可行的自查自糾實施方案。

  二、自查方法及內(nèi)容

  1.xx鄉(xiāng)“三資”委托代理中心業(yè)務經(jīng)辦人員x月x日起對xx鄉(xiāng)所屬六村xxxx、xxxx年度財務收支、往來款項進行羅列,并將各村xxxx、xxxx年度財務情況在各村村務公開欄進行公示。

  2.xx鄉(xiāng)村級財務自查自糾工作領導小組自x月x日起組織辦公室成員深入到xx鄉(xiāng)所屬六個村召開村兩委、監(jiān)督委員會全體人員參加的三委會;鄉(xiāng)自查組與三委成員對近兩年財務開展集體會審;從四個方面入手,開展“四查四看”:查收入明細看有沒有收入少記、漏記;查支出發(fā)票,看是否合格、合法?船F(xiàn)金余額,看有沒有挪用;查大筆金額及項目工程款,看有沒有疑點及套取貪污、挪用現(xiàn)象。村三委對帳外賬、帳外小金庫情況做出書面承諾;形成自查自糾工作記錄底稿,村三委負責人,紀委、財政、農(nóng)經(jīng)經(jīng)辦人簽字;填報“村級財務自查內(nèi)容表”及自查自糾工作總結,并入檔。自查自糾工作內(nèi)容:村集體“三資”是否全部進入“三資”委托代理中心(財政所)統(tǒng)一代管,是否存在“賬外賬”,“坐收坐支現(xiàn)象”;村集體資源、資產(chǎn)處置是否公開透明,陽光操作;收入是否使用財政部門統(tǒng)一印制的村級收入專用收據(jù);支出憑證是否合規(guī),有無“白條”入賬現(xiàn)象,是否履行了規(guī)定的審批程序,大額支出是否經(jīng)過了村兩委研究及“四議兩公開”程序;有無超備用金限額現(xiàn)金結算現(xiàn)象;有無規(guī)避招投標和應進而不進交易中心以外的支出發(fā)生。

  三、收集整理,認真總結

  xx鄉(xiāng)自查自糾領導小組組織辦公室成員深入到xx鄉(xiāng)所屬六個村召開村兩委、監(jiān)督委員會全體人員參加的“三委會”,重點對各村xxxx年、xxxx年財務收支、往來賬目的核實、資產(chǎn)、資源情況處置進行嚴格清查審計,通過各村“三委會”全體成員集體審核:各村xxxx、xxxx年收全部進入“三資”委托代理中心(財政所)統(tǒng)一代管,無“賬外賬”,“坐收坐支”現(xiàn)象;村集體資源、資產(chǎn)處置公開透明,陽光操作;收入使用財政部門統(tǒng)一印制的村級收入專用收據(jù);支出憑證合規(guī),少數(shù)“白條”入賬現(xiàn)象,履行了規(guī)定的審批程序,大額支出一律經(jīng)過了村兩委研究及“四議兩公開”程序;無超備用金限額現(xiàn)金結算現(xiàn)象;無規(guī)避招投標和應進而不進交易中心以外的支出發(fā)生。

  四、存在問題

  從村級財務自查自糾工作的`結果來看,總的情況是好的,各村都能按時完成年度工作目標。但是也存在一些不足之處,我們將存在的問題收集歸納,整理匯總如下:

  1、新建已竣工的村部大樓該進入而未進入固定資產(chǎn)核算(x、x、x等村)。

  2、部分村往來款帳上有帳下無無法回收。

  3、由于村干部實行三年一次換屆,有些前任會計變動后,不辦理移交手續(xù);有的后任會計發(fā)現(xiàn)前任賬目問題,認為不是自己經(jīng)手事項就不去過問,弱化了財務賬目的連續(xù)性。

  4、財務人員業(yè)務素質參差不齊,業(yè)務培訓少,少數(shù)財會人員年齡偏大業(yè)務素質難以提高,難以適應新形勢發(fā)展的要求。

  5、有些村監(jiān)督工作不到位,村民理財小組沒有真正履行監(jiān)督職責。

  五、下一步整改措施

  1、各村新建已竣工的村部辦公大樓按規(guī)定進入固定資產(chǎn)。

  2、往來款項屬于無法處理陳年爛賬,按照程序進行賬務處理。

  3、嚴格審核質量關,杜絕“白條”入賬現(xiàn)象

  4、對新增的業(yè)務人員進行定期業(yè)務培訓,提高財會人員的業(yè)務素質,以適應新的農(nóng)村財務管理的需要。

財務工作年總結6

  XX年,我們財務科在局(公司)領導的關心下,在機關各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標,在為全局(公司)提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。全年預計實現(xiàn)銷售收入(含稅)****萬元 ,上繳各類稅費 **萬元。

  一、資金收入情況:

  全局(公司)預計收入 ****萬元,其中:

 。ㄒ唬、全年事業(yè)費收入***萬元。

  (二)、**價格補貼*萬元。

 。ㄈ、預計全年不含稅銷售收入****萬元。

 。ㄋ模、*****過度性價差**萬元。

 。ㄎ澹、**收入**萬元。

  二、財務支出情況:

  全局(公司)共計支出****萬元,

 。ㄒ唬、預計全年銷售****噸,銷售成本***萬元。

  (二)、預計全年各類費用支出共計****萬元,

  三、今年主要工作:

  1、財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的`安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  2 近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。

  3、嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。

  4、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平

財務工作年總結7

  在學校黨支部的正確領導下,在鎮(zhèn)財辦的正確指導下,依靠全體教師求真務實的共同努力,本學期各項工作得到了很好的完成,保證了學校日常工作的順利進行,F(xiàn)將本學期出納工作簡要總結如下:

  一是合理安排預算,嚴格單位預算管理。

  預算是學校完成各項任務、實現(xiàn)經(jīng)營計劃的重要前提,做好我校預算工作責任重大。為了做好這項工作,根據(jù)學校去年的實際情況,將預算計劃,特別是支出計劃,多次上報學校領導,并反復修訂;凇傲咳霝槌觥⒘咳霝槌觥钡'原則,預算更加切合實際。充分發(fā)揮出納管理的積極作用,圓滿完成預算編制任務。在實際執(zhí)行過程中,嚴格按照預算執(zhí)行,沒有編制月度計劃支付報告,充分體現(xiàn)了資金的使用效率,保證了學校各項工作的順利完成。

  二、認真做好收費結算工作。

  收費是學校最繁瑣的工作,也是政策的工作。為做好這項工作,應盡快申請審批,確保收費依據(jù),嚴格執(zhí)行收費標準。及時開具票據(jù),未做好結算工作,多退多補,并報告“代收費報告”。

  三、認真做好決算工作。

  年終決算也是一項復雜而艱巨的任務,主要是關舊建新,編制決算報表。決算報表反映了學校出納一年的收支情況,是指導學校預算執(zhí)行的重要材料,也是編制下一年度收支計劃的依據(jù)。因此,除了認真做好年終決算外,我們還對編制的報表進行對比分析,并通過分析,總結經(jīng)驗,揭示存在的問題,為學校領導決策提供依據(jù)。

  第四,努力學習,提高會計人員的素質。

  出納可以積極參加鎮(zhèn)上組織的業(yè)務培訓,不斷提高會計知識和政策水平,積極參加學校的一切政治學習,認真做好學習筆記,認真執(zhí)行《合計法》,使學校的會計工作能夠按照國家的政策法規(guī)進行,保證支出的真實性和合法性。

  五、努力完成學校后勤工作。

  后勤工作會直接影響學校的一切工作,更重要的是做好食堂。所以在開學前,會準備好下學期的伙食收費報告,提交給局計劃出納部,嚴格執(zhí)行計劃出納部批準的標準。以服務學生為目的,規(guī)范伙食成本,控制伙食利潤,按規(guī)定時間上報食堂報表。

財務工作年總結8

 時光飛逝,入職公司已有半年時間,回顧這半年來的工作期間,我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度學習企業(yè)文化,并在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將試用期工作情況總結如下:

  1.財務部作為公司關鍵部門之一,首當其沖是要迅速熟悉公司各項規(guī)章制度及財務制度,掌握ERP系統(tǒng)及財務軟件操作,了解各部門業(yè)務流程,具體落實工作內(nèi)容。

  2.對內(nèi)部工作,細心認真的完成每一項工作,根據(jù)原始單據(jù)核查SRM系統(tǒng)并審核登賬,各部門報銷單據(jù)嚴格按照公司預算費用要求審核簽字,核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,每季度根據(jù)SRM系統(tǒng)銷售回款統(tǒng)計對銷售部業(yè)務員銷售提成進行核查,及時發(fā)現(xiàn)各部門業(yè)務操作過程出現(xiàn)的問題并提出財務意見,同時虛心接受他人意見學習更好的工作方法。

  3.對外部工作,認真按照《會計法》要求規(guī)范記賬憑證的編制及原始憑證的合理性,強化會計檔案的管理,在報稅合理期限及時出具會計報表并申報,正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額繳納稅款,及時了解并積極配合稅務部門新的稅收申報要求。

  4.每周財務部工作會議,總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,會中可就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法,也可就最新的稅務制度、會計政策一起學習分享學習心得。

  5.來公司沒多久就和部門同事一起參加了廣州長隆歡樂游,其后就是公司組織的惠州兩日游,平時還有定期的羽毛球活動,公司不僅要打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的.部門團隊,緊張的工作之余也注重員工的娛樂生活及身心放松,這讓我認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。

  新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),作為一名財務工作者,我也認識到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者。在今后的工作中除了要加強自身學習提業(yè)務能力,將具體的工作及業(yè)務落到實處細處,做好每周每月財務工作計劃,充分發(fā)揮一名員工的主觀能動性及工作積極性,更要以“細為起點”將財務工作做到精細化管理,例如“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等等這些精細化管理目標,對各部門的每一項具體的業(yè)務能提出正確的財務意見,完善相應的財務制度,將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,挖掘財務的潛在價值,為公司的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己該貢獻的力量。

財務工作年總結9

  連鎖超市經(jīng)過兩0xx年全年的徐速發(fā)展,支現(xiàn)有些具體結果本有的業(yè)務系統(tǒng)硬件已沒法解決,如:不同門店沒有克沒有及制定不同的買價、一致商品沒有克沒有及完成不同供應商不同進價等等。根據(jù)理論現(xiàn)狀,公司抉擇對超市硬件中止單方面升級,春節(jié)集訓后靈敏安排了連鎖超市業(yè)務取財務戰(zhàn)疑息部相關人員到中地中止了實地查詢拜訪,對連鎖超市運營情勢戰(zhàn)超市所應用硬件中止懂得。正正在3月初對超市硬件升級做了前期多量籌備義務后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)單方面切換;切換后運轉到現(xiàn)在基礎抵達了我們的預期懇求;本系統(tǒng)沒法解決的結果,現(xiàn)已基礎解決。如:不同門店可以制定不同的買價、一致商品可以完成不同供應商不同進價等。

  我們利用硬件的先進服從,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了解析能力戰(zhàn)加大年夜了經(jīng)管手段。如:經(jīng)由價值帶解析確定每一個價值帶正正在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店結構商品價值定位供給了斗勁有效的'參考數(shù)據(jù)。(鄉(xiāng)北新區(qū)店正正在今年5月份時經(jīng)由價值帶解析后,支現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店取業(yè)務協(xié)商后,從中天街挑撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲硬),兩天即搶購一空。

  經(jīng)由大半年的普通運轉,連鎖超市硬件升級義務已正正在局部連鎖超市同仁的合營勤懇下,得到了圓滿成功。

  2、連鎖超市財務經(jīng)管單方面升級

  為了使連鎖超市財務經(jīng)管義務減倍正軌化、制度化、科學化;針對超市財務經(jīng)管荏弱健壯環(huán)節(jié)及部分店少微機操作能力較弱等情景,我們尺度了各門店電腦操作流程,呼應出臺了各種經(jīng)管制度,并匯編成《閉于尺度東方連鎖超市商品流轉重面環(huán)節(jié)的經(jīng)管規(guī)矩》的制度來中止尺度;并寬格按經(jīng)管規(guī)矩實行,迥殊對以下幾圓面加強了控管。

  單子流程減倍尺度、正軌化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)不凡性,為使企業(yè)利潤沒有得流失落,我們呼應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超時值格實行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,經(jīng)由用單子流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)禁,業(yè)務部門操作沒有再存正正在任意性,如:

  1)商品條碼新增必須睹到手絕完善單火線可錄進,沒有存正正在一個電話即速條碼新增;

  2)規(guī)矩局部團購商品出庫必須填寫團購出庫單(闡明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款光陰)后,收貨組圓可支貨,否則一律沒有予出貨,填明團購出庫單的好處正正在于柜臺團購商品皆有憑據(jù)可查,沒有成能再存正正在因為沒法劃渾團購責任人而造給公司構成損失;

  3)局部堆碼端頭按地理職位布列序號填寫堆碼端頭申報表,正正在申報表上闡明應用光陰及扣收費用等情況,經(jīng)由用堆碼端頭申報表遠一年的經(jīng)管,今年堆碼端頭費用收取比去年增加遠45萬元。

財務工作年總結10

  20xx年已經(jīng)悄悄來臨,作為一個財務工作者,我覺得應時刻以飽滿的精力和熱情投入在工作中,很榮幸20xx年本人繼續(xù)從事七區(qū)財務管理相關工作,本人以立足本職服務公司為己任,愛崗敬業(yè),在公司領導和部門領導安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用,特定工作目標,督促自己進步!

  1、加強自身和分公司人員服務意識;只有樹立良好的服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內(nèi)的工作做的更好;

  2、加強自身主動融入集體的意識,處理好各部門各方面的關系,才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  3、不斷改進管理七區(qū)的工作方法,講求管理效果,“在工作中學習,在管理中提高”,注重融會貫通,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,提高自身素質,更全面的指導分公司。

  4、只干工作,不善于總結,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,20xx年要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  5、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、做到工作有廣度,也有深度。

  過去的一年配合組織領導的安排,努力做好了各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,20xx年的工作目標職責明確如下:

  1、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算;及時準確的指導七區(qū)各分公司完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地核查各類報表,按時向各部門報送。核查稅務申報與繳納數(shù)據(jù)的準確性,以及往來業(yè)務和各種日常費用的審批。

  2、對分公司寄回的各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  3、熟練運用公司財務制度,指導分公司財務人員堅持原則落實制度,認真理財管賬,更好的履行財務職責;

  4、動員分公司財務積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,讓服務意識作為一切工作的基礎;嚴格要求分公司財務人員把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實的理念下,腳踏實地工作。

  5、做好財務工作計劃,以預算為依據(jù),指導分公司積極控制成本、費用的支出,并在日常財務管理中加強與分公司的溝通,倡導服務優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣周轉期和風險控制,充分發(fā)揮預算的'目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

  6、每半月任總例會精神下達,及時和分公司財務同仁分享自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高大區(qū)管理水平和團隊氛圍。

  7、為明確財務中心財務各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,認真執(zhí)行20xx年考核工單,強化各崗位財務人員的責任感,加強內(nèi)部核算監(jiān)督,促進各崗位的交流、合作與團結。

  8、為了規(guī)范財務行為,20xx年加強分公司定期自查,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行必要的交流,以此提高分公司財務同仁的職業(yè)技能。

  以上是我對自己20xx年工作的要求,敬請各級領導指正并監(jiān)督。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;學習其他大區(qū)支點的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,不斷提高自己的專業(yè)知識和管理能力,跟七區(qū)財務同仁成長為一支專業(yè)過硬,心態(tài)年輕的優(yōu)秀財務團隊;以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務工作年總結11

  20xx年,在總場領導的正確領導下,在科室人員的共同共同努力下,創(chuàng)新思路,轉變工作作風,規(guī)范會計行為,嚴格遵守中央“八項規(guī)定”,努力提高工作質量和工作效率,較好的完成了全年的工作任務,現(xiàn)將全年工作總結如下:

  一、加強財務、審計人員業(yè)務培訓學習,努力提高財務、審計人員業(yè)務素質

  為了提高財務、審計人員業(yè)務水平、綜合素質,多次組織財務審計人員進行業(yè)務培訓學習。20xx年6月、11月專門組織總場及各林場財務審計人員,分兩批參加了山東省內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的內(nèi)部審計業(yè)務培訓班;20xx年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務審計人員進行內(nèi)控業(yè)務、內(nèi)控制度的學習;20xx年11月至12月又組織各林場財務人員在網(wǎng)上進行會計人員繼續(xù)教育學習。通過學習,全場財務、審計人員的綜合素質、業(yè)務水平都有了較大的提高。

  二、建立健全財務管理制度,規(guī)范財務行為

  為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神,進一步嚴肅財經(jīng)紀律,更新理財觀念,完善管理機制,健全規(guī)章制度,夯實基礎工作,加強隊伍建設、落實監(jiān)管措施,實現(xiàn)管理機制科學化、基礎工作精細化、財務隊伍專業(yè)化、財務收支規(guī)范化,全面提升全場財務管理水平。我們根據(jù)費辦發(fā)(20xx)2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財務管理規(guī)范提升年活動實施方案)的通知》的文件要求,結合林場實際情況,先后制訂了《費縣國有林場財務管理規(guī)范提升年活動實施方案》及《費縣國有林場財務管理制度》。財務管理規(guī)范提升實施方案及財務制度的建立及實施以及四級連簽制度(經(jīng)辦人、業(yè)務分管負責人、財務分管負責人、主要負責人四級連簽)的實行,使林場的會計工作有章可循、有法可依,讓制度管人、管事,財務審計工作上了一個新臺階。

  三、實行收支兩條線,強化預算約束

  國有林場按照預算法的要求,嚴格實行收支兩條線制度,對各場依法取得的.各項收入,及時足額上繳財政專戶、及時入賬,不得坐收坐支,更不得設置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃,月末對照執(zhí)行,建立重大資金支出書面報告審批制度。嚴格控制“三公”經(jīng)費,公用經(jīng)費支出嚴格按照預算執(zhí)行。理順了會計核算程序,會計工作緊張有序開展,為林場各項事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

  四、加強專項資金管理,確保專款專用

  隨著國家對生態(tài)環(huán)境建設越來越重視,各級財政對林業(yè)的投資越來越多。為了管好、用好這些資金,讓其發(fā)揮應有的效益,對于各項資金的管理,繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家專項資金管理規(guī)定及總場根據(jù)相關法律法規(guī)及實際情況制定的《費縣國有林場專項資金管理辦法》。根據(jù)專項資金實施方案,采取事前計劃、事中監(jiān)督,事后驗收的管理模式。屬于政府采購的項目,嚴格按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)。建立追蹤問效考評機制,任何人不得截留、挪用專項資金,使有限的資金發(fā)揮應有的效益。

  五、做好領導安排的其他工作

  各林場今年基礎設施建設比較多,其中上半年扶貧資金項目共150萬元,包括青山林場良種基地管護房、生產(chǎn)業(yè)務用房兩處,涉及資金 50萬元,塔山林場牛嵐護林房一處,涉及資金100萬元,現(xiàn)工程已全部竣工驗收,并已審計結算完畢;下半年扶貧資金項目共120萬元,其中許家崖林場80萬元、老虎山林場40萬元,共建護林房6處,已完成設計、預算、招標、合同簽訂等工作,現(xiàn)工程正在施工建設中;省級改革資金建設項目共136.4萬元,共建設完成護林房六處,水電項目三處,為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用,總場財務審計人員先后參與了項目建設的監(jiān)督及審計結算工作。

  為了更好地做好防火工作,總場組織人員成立了防火督導巡查組,財務審計科人員按照領導的要求,積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導工作。

  20xx年工作計劃:

  一、繼續(xù)做好國有林場基礎設施建設工作監(jiān)督參與工作,配合各林場按照政府采購程序,做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作,把有限的資金用在最需要的地方,發(fā)揮資金的最大效益。

  二、建立嚴格的內(nèi)部控制制度,加強內(nèi)部審計管理工作。

  三、繼續(xù)加強財務審計人員的學習、培訓工作,進一步提高會計審計人員思想素質、業(yè)務素質。

  四、繼續(xù)做好總場的收入、支出及財務管理工作,做好總場及各林場支出報銷單據(jù)的審核工作。

  五、做好各林場的財務審計檢查工作。

  六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預算工作。

  七、做好領導安排的其他工作。

財務工作年總結12

  光陰如梭,半年的轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任!皠諏、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身,才能讓各項真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與,管理才能得到提高!。

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬網(wǎng),放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料具體的中中去,下半年作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:

  作為財務部的責任領導,既是一名財務人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的作風和認真細致的態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,本資料權屬網(wǎng),放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

  五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

  六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決

  策水平提高的重要途徑,并將使我們的事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

  七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算:

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上是我財務部下半年的主要,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列都是我財務的一些本職,“查找不足趕先進,立

  足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的'發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

  以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

  策水平提高的重要途徑,并將使我們的事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

  七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算:

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上是我財務部下半年的主要,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列都是我財務的一些本職,“查找不足趕先進,立

  足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

  以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

財務工作年總結13

  春去秋來,四季輪回,酒店迎來了展新的一年,已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,人員基礎薄弱,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在所長的正確引導下,在李董事長、許總經(jīng)理的指導下,在各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我總結回顧了入職這4個多月的工作經(jīng)驗及工作中存在的不足:

  一、會計基礎工作方面:

  1、作為非盈利部門合理控制成本費用,有效地發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)督,職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善酒店的管理機制,我們先著手制定了新的財務部各崗位的崗位職責及工作流程。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起找問題找漏洞并反復消化、嚴格把關。在憑證審核環(huán)節(jié)中我們依據(jù)細則中的規(guī)定認真審核每一張憑證不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過實際工作我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  2、財務部。每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂從來沒有怨言工作,干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對酒店出臺的考核制度,我們也相應地制定了內(nèi)部員工考核方案,考核制度的實行有效地調動了大家的積極性。

  3、為了更好的與部門溝通。我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神積極配合酒店安排,積極參與別部門臨時加班工作。

  4、為了培養(yǎng)自身的綜合能力取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論,大家互相交流心得熟悉各崗位的工作流程把問題擺在桌面上。匯總大家的`意見與建議做出相應的整改措施。

  5、為使部門工作順利進行,規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓。

  二、會計管理方面:

  1、由于酒店經(jīng)營多年,資產(chǎn)眾多,之前對資產(chǎn)管理沒有及時的跟進,導至酒店沒有一套各部門完整的資產(chǎn)清單,對資產(chǎn)管理造成比較麻煩的問題。針對這種情況,我們投入大量的時間及人力對各部門的各類資產(chǎn)進行實物大盤點,重新設置了各部門的資產(chǎn)帳薄,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡,建全各類在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實到人,堅持每月盤點制度。對管理人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所管理的資產(chǎn)進行盤點移交。

  2、加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  ①財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從收銀到審計、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

 、趯θ粘2少弮r格進行監(jiān)督,采取不定時的市場詢價,發(fā)現(xiàn)價格波動較大及時查明原因并馬上處理,10月份部門果斷的對存在明顯違規(guī)的采購員方玉艷進行處理。同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制的掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

  ③貨幣資金管理,建立了由會計人員監(jiān)督,定期對各收銀點、出納現(xiàn)金、備用金進行盤查,現(xiàn)金收支嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

  三、收銀吧臺管理方面:

  1、部門對收銀、吧員加強溝通能力的培養(yǎng),把所謂溝通定義為疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通。把酒店是一個整體,把溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是酒店的利益,部門利益服從酒店利益,這些思想灌輸?shù)矫總員工。

  2、培養(yǎng)員工的能力,培養(yǎng)下屬是一項基本的重要的工作。下屬永遠只做那些領導有檢查的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是部門的重要職責。一個部門的強弱,不是領導能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。

  3、熟悉和掌握員工的思想狀況,工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調會議,每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項活動。

  四、采購管理方面:

  1、及時采購,確保經(jīng)營管理正常有序,采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務。

  2、貨比三家,確保采購物品物美價廉,為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本。

  五、存在的問題:

  1、部門在服務上還達不到酒店的要求,有時態(tài)度生硬,靈活度不夠。

  2、會計后勤人員由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練,經(jīng)常提供的數(shù)據(jù)沒辦法及時準確。

  3、財務監(jiān)督執(zhí)行力度還不夠強,雖然部門各項規(guī)章制度比較完整,但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)像。

  4、部門理論學習有待加強,當工作忙、矛盾多、壓力大時部門人員會經(jīng)常出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與各部門的溝通有待加強。

  5、采購部在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂。

  6、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

  部門還尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向酒店領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是我們在20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

財務工作年總結14

  時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

  在xx年的工作中,財務部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領導下,在省局辦公室的'關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作:

  一、職能發(fā)展

  過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

  2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  財務合同管理月總結

  公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

  為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

  1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

  2、配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

  3、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

  4、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

  5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

  6、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

  經(jīng)過調研、溝通、設計,于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

財務工作年總結15

  一、資金管理

  按照公司的統(tǒng)一布署,保證資金的安全可靠,為滿足經(jīng)營的需要,做到合理調配資金。以及資金在總體上的調控和集中歸口管理。

  二、內(nèi)控管理

  按照費用流程的.相關規(guī)定辦理日常業(yè)務務及運輸營運支出,密切與調度部門跟進發(fā)運計劃審核人工成本和及時掌握油料市場動態(tài),確保油料成本等費用列支合規(guī)性、完整與真實性。加強對車輛維修保養(yǎng)跟蹤,如輪胎、零部件更換的財務帳套登記,為下一步的相關數(shù)據(jù)做好分析。

  整理好公司下游客戶的信息管理資料并歸檔,為確保下游客戶銷售數(shù)據(jù)的準確性,嚴格按照定價表執(zhí)行的銷售價格審核每日銷售數(shù)據(jù),做好數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計工作并上報各部門。對客戶的應收款項按公司的銷售政策及授信額度做到心中有數(shù),為降低資金風險、避免壞帳損失的發(fā)生做好及時跟蹤與積極催收。也為資金的及時回籠起到了監(jiān)督作用。

  三、稅務管理

  完成各月客戶的開票、發(fā)票認證工作。正確計算各項稅款,及時足額地辦理申報繳納。特別是這兩年財稅方面相關政策的大變革,熟悉新財稅法規(guī)并積極配合稅務部門對新稅收政策的學習與運用;帶動財務內(nèi)部相互學習,取長補短,針對疑難問題開展討論認證后運用到實際工作中,做到合理避稅。

  四、對外接洽

  積極應對并參與德勤會計師事務所對公司的審計和20xx年度所得稅匯算工作,并及時提供所需資料和填制相關表格。

  五、下一步工作計劃

  1、加強物流的成本核算與管理,運用系統(tǒng)軟件做好單車的變動和固定成本,根據(jù)成本和業(yè)務量之間的關系做好對比,找出異常所在,分析問題。

  2、細化學習EXCEL在財務板塊、業(yè)務數(shù)據(jù)板塊的靈活運用,爭取讓平時的各類數(shù)據(jù)在表格處理方面得到充分利用,并起到真正的管理作用,讓工作更上一個臺階。

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