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　　年度商務局個人總結【1】

　　xx年，在省委政府的堅強領導下，全省各級商務主管部門認真貫徹落實省委政府的決策部署，積極應對復雜多變的國內外大環(huán)境，搶抓機遇，真抓實干，攻堅克難，努力工作，全面完成了商務工作各項目標任務，實現(xiàn)了“一個歷史性突破”、“三個快速增長”、“兩個平穩(wěn)較快發(fā)展”，為全省經濟社會發(fā)展作出了“四個突出貢獻”。

　　“一個歷史性突破”：全省外貿進出口總額突破300億美元，達到315.56億美元，增長46.06%。

　　其中外貿出口突破200億美元，達到218.81億美元，增長63.1%，增幅居全國第三位，總量居中部第1位、前移1位，居全國第12位、前移2位。

　　短短3年的時間，我省外貿出口在全國連晉8位，躍居中部之首，成為我省率先實現(xiàn)在中部地區(qū)崛起的主要經濟指標。

　　“三個快速增長”：一是招商引資快速增長。

　　全省實際利用外資60.59億美元，增長18.78%，高出全國平均水平9個百分點，繼續(xù)在中部保持領先。

　　引進省外5000萬元以上項目資金2579.15億元，增長33.81%。

　　二是對外承包工程快速增長。

　　全省對外承包工程營業(yè)額15.85億美元，增長51.92%，高出全國平均水平39.72個百分點，增幅居中部第一、全國第四，總量在全國排第13位，前移3位。

　　三是對外投資快速增長。

　　全省對外直接投資2.81億美元，增長32%，高出全國平均水平30.2個百分點。

　　“兩個平穩(wěn)較快發(fā)展”：一是消費品市場平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　全省實現(xiàn)社會消費品零售總額3457.7億元，增長17.9%，高出全國平均水平0.8個百分點。

　　二是口岸建設平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　南昌航空口岸出入境人員6.6萬人次，增長14.8%，全省口岸累計完成進出口貨運量200.63萬噸、國際集裝箱14.27萬重標箱，同比分別增長4.53%、10.56%。

　　“四個突出貢獻”：一是對全省經濟增長貢獻突出。

　　開放型經濟對全省經濟增長的貢獻率達42%。

　　流通業(yè)對全省經濟增長的貢獻率達10.7%，拉動力為1.3%。

　　二是對全社會固定資產投資增長貢獻突出。

　　開放型經濟對全社會固定資產投資增長的貢獻率達42.1%。

　　三是對全省稅收貢獻突出。

　　工業(yè)園區(qū)作為開放型經濟主陣地，實現(xiàn)稅收占全省稅收的34.5%。

　　四是對全省新增就業(yè)貢獻突出。

　　全省開放型經濟新增就業(yè)占全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)的30.8%。

　　回顧過去一年，重點推進了七個方面的工作：

　　(一)圍繞鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設和戰(zhàn)略性新興產業(yè)開展產業(yè)招商，承接產業(yè)轉移保持強勁勢頭。

　　大力組織開展招商引資“百日大會戰(zhàn)”、“項目開工投產大競賽”、“百支新興產業(yè)小分隊招商大競賽”和“國家級開發(fā)區(qū)招商大競賽”等活動，各設區(qū)市都轟轟烈烈地舉行了招商項目集中開工投產儀式，實現(xiàn)開工項目767個，投產項目493個。

　　進一步加強“百人招商團”工作，20支產業(yè)招商小分隊共拜訪客商1305批次，接待來贛考察客商916批次，對接洽談項目425個，簽約重大項目84個，簽約總額254.38億元。

　　指導各設區(qū)市和有關工業(yè)園區(qū)組建了100支新興產業(yè)招商小分隊，市、縣黨政主要領導率隊外出招商500余次，對接洽談項目超過1200個。

　　精心組織重大招商活動，香港招商活動周、贛臺會、泛珠會、景德鎮(zhèn)陶瓷博覽會、世界低碳大會等重大招商活動共簽約重大項目400余個，簽約金額1436.44億元。

　　(二)全力以赴拓市場抓服務，外貿出口實現(xiàn)歷史性突破。

　　扎實推進千家企業(yè)闖國際市場，組織1000余家企業(yè)參加70多個境內外知名展會。

　　注重培育重點企業(yè)，出臺了《關于支持全省重點出口企業(yè)做大做強的實施意見》，推動120家重點企業(yè)擴大出口，去年全省出口超億美元的企業(yè)達到21家，比上年增加10家。

　　加大“兩轉”工作力度，以供外省出口和出口到海關特殊監(jiān)管區(qū)的50家企業(yè)為重點，省、市、縣三級聯(lián)動，采取一企一策，全年實現(xiàn)“兩轉產品”出口10億美元，不但擴大了外貿出口規(guī)模，而且優(yōu)化了全省出口環(huán)境。

　　加強出口基地和品牌建設，支持電子信息、光伏、汽車、船舶等重點優(yōu)勢產業(yè)擴大出口，機電和高新技術產品出口分別增長79.53%和42%。

　　上饒茶葉基地獲批國家外貿轉型升級示范基地。

　　積極擴大外貿出口主體，全年新增外貿出口企業(yè)1308家，新發(fā)生出口實績的企業(yè)615家，新增出口73.38億美元。

　　加強出口推進服務，進一步創(chuàng)新“百人服務團”工作，推進省、市、縣三級外貿協(xié)調網絡建設。

　　(三)加大國內貿易工作力度，商貿流通實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　扎實推進家電下鄉(xiāng)和以舊換新，全省累計銷售家電下鄉(xiāng)產品371.7萬臺，銷售金額101億元，累計銷售以舊換新家電203.05萬臺，銷售金額68.69億元。

　　深入實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，全省累計新建或改造標準化農家店22159個、配送中心129個，農家店已覆蓋全省所有的縣、97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85%的行政村，率先在全國建立了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程聯(lián)合采購平臺。

　　南昌、贛州、景德鎮(zhèn)等地再生資源回收體系和再生資源回收基地建設試點工作進展順利;全面啟動了4個農產品批發(fā)市場建設項目、14個農超對接項目和25個農貿市場建設項目。

　　積極推進城市商業(yè)網點規(guī)劃，全省所有設區(qū)市、縣級市和58%的縣制定了城市商業(yè)網點規(guī)劃。

　　積極推進省產品開拓國內市場，先后組織近500家企業(yè)共3000多個省內名特優(yōu)產品在上海、廣州、北京、西安等地成功舉辦了“江西商品大集”展銷活動，現(xiàn)場銷售3551.3萬元，簽訂產品銷售合同44.23億元。

　　(四)積極推進對外經濟技術合作，企業(yè)“走出去”邁出更大步伐。

　　加快發(fā)展對外承包工程，克服中東、北非局勢動蕩帶來的不利影響，先后組織50多家外經企業(yè)參加國內外各種對接推介活動20余場，幫助企業(yè)開拓市場。

　　有效推進對外投資，積極協(xié)調省“五條線”推進企業(yè)“走出去”對外投資，礦產資源等重點領域的投資進展順利，新組建的江西國際礦業(yè)有限公司已獲得境外22個探礦權和采礦權。

　　積極爭取援外項目，全省新獲援外項目17個，是去年項目數(shù)量的2倍。

　　省外語外貿學院國際商務官員研修基地舉辦援外培訓項目8期，培訓60多個國家的商務官員400余人,為宣傳江西、擴大影響打下了良好基礎。

　　扎實開展外派勞務市場整治，妥善處理日本地震后我省4000名勞務人員的安全穩(wěn)定和利比亞撤僑工作。

　　(五)全力加快口岸平臺建設，口岸通道立體化格局初步形成。

　　積極做大空港運輸平臺，新開通6條國內航線，加密5條航線的航班，昌北機場開通航點城市增至37個。

　　大幅加密贛臺直航航班由每周2班增至7班，解決了一票難求的局面，極大地方便了兩岸經貿往來、文化交流以及觀光旅游。

　　全省空港共完成旅客吞吐量660萬人次，南昌航空口岸累計完成出入境貨物1536噸。

　　大力發(fā)展鐵海聯(lián)運，順利開通上饒至寧波五定班列，使全省鐵海聯(lián)運線路增至12條，全面打通我省貨運出海通道。

　　全年鐵海聯(lián)運發(fā)送集裝箱超過2萬重標箱，增長1倍。

　　繼續(xù)擴大水運口岸，開通九江港直達韓國仁川港的國際直達始發(fā)貨運班輪，使九江港成為內陸省份首個開辟江海直航的港口，九江港進出口貨運量再次突破100萬噸。

　　加強電子口岸建設。

　　全面加強與沿�？诎洞笸�關合作，全省加工貿易審批聯(lián)網系統(tǒng)正式投入使用，審批效率大幅提升，成為全國首個以省為單位全面實現(xiàn)加工貿易聯(lián)網審批的省份。

　　(六)扎實推進區(qū)域合作，對口支援順利推進。

　　積極組織有關市、縣和企業(yè)參加在四川、新疆、吉林、黑龍江、云南、貴州、寧夏等地舉辦的區(qū)域合作洽談會。

　　大力促進各地江西商會發(fā)展，全國江西商會發(fā)展到70余家，會員企業(yè)由3萬多家發(fā)展到近5萬家，為促進我省區(qū)域經濟合作發(fā)揮了橋梁作用。

　　圓滿完成了支援四川小金縣災后恢復重建任務掃尾工作，成功促成一批贛商企業(yè)在小金縣投資。

　　援助新疆克州阿克陶縣和重慶武隆工作進展順利，積極幫助兩縣在我省進行招商引資推介。

　　(七)順利完成國有商貿流通企業(yè)改革任務。

　　認真貫徹落實省委、政府的一系列指示決定，采取先易后難、分步實施、突出重點的方法，穩(wěn)步推進全省國有商貿流通企業(yè)改革。

　　截止去年底，包括9家廳屬國有企業(yè)在內的全省449家企業(yè)改革任務基本完成，職工得到妥善安置，歷史遺留問題得到妥善解決，國有資產得到有效監(jiān)管，整個改革工作平穩(wěn)有序。

　　在看到成績的同時，也要看到存在的突出問題，我省商務發(fā)展總量小、水平低，基礎還比較薄弱。

　　招商引資、對外貿易增長方式還比較粗放，現(xiàn)代流通體系建設相對滯后，“走出去”規(guī)模和層次較低。

　　地區(qū)發(fā)展不平衡、不協(xié)調問題依然突出。

　　電子商務個人工作總結范文【2】

　　在這一年的時間里,通過對電子務的認識,結合工作實際，對工作做如下總結:

　　一. 存在的不足

　　1. 工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學習哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫寫文章，一邊作作圖弄弄網站，沒有詳實而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會，慢慢地加大進步，也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

　　2. 在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候，完全缺乏主動能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。

　　3. 缺乏工作經驗

　　對于電子商務這塊，以前的我真的一點也不懂，也就是劉總的栽培和認可，讓我學會了很多，雖然在整個過程中遇到了許多問題，不知道怎么推廣，怎么去優(yōu)化關鏈字，但利用身邊資源和網絡課程的同時，知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。

　　4.為什么我們的鞋子沒有形成銷售：

　　因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏，還有當時的設計，考慮不到位，不知道開淘寶店還是淘寶商城，現(xiàn)在選擇了開淘寶店，對我來說是一件好事也是一件煩事，開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎，但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的，現(xiàn)在的工作距離不夠精細化，(還是流程問題)。

　　再一個就是開淘寶店什么迷惑都有，一人客戶不滿意，給個差評，整個店都跨下了，一個地方出錯了，就扣分，比起商城沒有什么優(yōu)勢，最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了，我又沒有打廣告，接鏈接。

　　5.在阿里巴巴上，工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作回頭看，但是缺少規(guī)律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的內容，就可以直接推廣(誠信服務，專場報名，跟帖，活動報名，優(yōu)質產品，回帖，發(fā)帖等等)，以前卻什么也不知道，只有發(fā)現(xiàn)，才能實現(xiàn)精細化。

　　總之，用一段話概括：

　　工作條理不夠清晰。

　　對流程不夠熟悉

　　工作不夠精細化

　　工作方式不夠靈活

　　缺乏工作經驗

　　缺乏平時工作的知識總結

　　二.今年公司要開拓大領域，鞋子要形成大規(guī)模銷售，今年貨也會很多，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實實做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的得到進步。

　　以下是我今年提高地方：

　　要提高工作的主動性

　　工作要注重結果

　　今年工作要定目標，一切圍繞著目標來完成

　　把握一切學習的機會，平時要做總結

　　多看，多學習，多做

　　2017年的工作目標：

　　今年我們要定一個鞋子銷售的目標，淘寶上達到一個冠，年銷售也就是120142014件貨，人件利潤2014元，年收入2014萬，但必需得開商城，而且至少兩個淘寶店，還要有專業(yè)的設計人才，在成本方面，一定要達到月銷售量，可免房租，盡可以有是在兩個月內實現(xiàn)，(月銷售額達到2014x件)這是我對今年公司的動營目標，雖然做起來壓力大，但有壓力才有動力，只有朝著這個目標走，有信念就一定會實現(xiàn)，我們一定能做好的，也一定會做到。

　　商務局上半年工作總結【3】

　　一、上半年人才工作情況

　　在縣委、縣政府的正確領導和組織部人才辦的具體指導下，我局人才工作以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀和中央、省市人才工作精神，牢固樹立“科技創(chuàng)新，人才為本”的思想，扎實開展各項工作，成效顯著，現(xiàn)將具體工作總結如下：

　　(一)領導重視，組織完善

　　我局是全縣人才工作領導小組成員單位。

　　今年以來，我局高度重視人才工作，進一步強化領導，狠抓人才目標責任制的落實，實行局長負總責，分管局長靠上抓，科室負責人具體抓的商務人才工作責任制，研究出臺了商務系統(tǒng)經營管理人才工作實施意見和商務系統(tǒng)專業(yè)技術人才工作實施意見。

　　圍繞提高我縣重大項目、重點企業(yè)管理者的職業(yè)化和專業(yè)化水平，建設一支富有創(chuàng)新意識、世界眼光和市場開拓能力的經營管理人才隊伍，著力為外經貿企業(yè)經營管理人才成長創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境和條件。

　　同時，圍繞擴大出口和項目建設，依托企業(yè)、大學、科研院所的生產、教學和實驗基地，實施高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃，著力建設一支以創(chuàng)新型科技領軍人才為主體的專業(yè)技術人才隊伍。

　　同時，我們還要求各外經貿企業(yè)都要成立人才工作領導小組，落實專人負責，抓好抓實人才工作。

　　(二)注重調研，創(chuàng)新舉措

　　我局把引進和培育商務人才為工作著力點，全面加強商務人才隊伍建設，已逐步形成一支由企業(yè)經營者、專業(yè)技術人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業(yè)人才隊伍。

　　工作中，一是切實搞好調查研究工作，利用兩個多月的時間，對我縣出口企業(yè)的人才隊伍狀況開展了廣泛的調研;二是積極探索加強企業(yè)人才隊伍建設的具體辦法。

　　取得了比較明顯的成效;三是積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，引導企業(yè)加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的氛圍;四是加強企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵機制。

　　把人才資源的開發(fā)、使用、培訓擺上重要位置，納入企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃和日常管理之中，把關心、重視人才培養(yǎng)放在和生產經營、企業(yè)興衰同等重要的位置，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，高度重視員工的敬業(yè)態(tài)度和團隊精神。

　　五是堅持人盡其才，才盡其用，形成選優(yōu)聘能的用人機制。

　　引導企業(yè)不僅要引導人才，更要留住人才，著力用好現(xiàn)有人才，實行一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。

　　六是加強人才培訓工作，緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展需要，進一步解放思想，拓寬思路，采取“走出去、引進來”的辦法，加強與專業(yè)部門合作，邀請上級領導和經濟領域的專家學者來我縣授課，組織企業(yè)經營管理者參加外經貿專業(yè)知識培訓班，組織企業(yè)管理人員外出實地考察學習，努力做好人才培訓工作，不斷提升外經貿企業(yè)管理水平。

　　(三)完善配套，提升服務。

　　充分利用郯城投資貿易網、郯城商務之窗等現(xiàn)代化信息平臺，廣泛宣傳縣委、縣政府重視人才、引進人才的重要舉措，積極發(fā)布人才信息、推行人事代理，形成了人才流動的綠色通道。

　　多年來,我局已形成尊重人才、重用人才的觀念，目前,我局已擁有碩士研究生2名、中級專業(yè)技術職稱的專業(yè)人才3人;擁有大學以上學歷的企業(yè)經營管理人才和技能人才13名，為服務全縣經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　二、下半年人才工作計劃

　　下半年，我局商務人才工作總的指導思想是：認真貫徹落實全國人才工作座談會議精神，緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，采取“送出去學、請進來教、優(yōu)惠政策引”的辦法，積極引導企業(yè)經營管理者提高綜合素質。

　　(一)抓責任落實，推進人才隊伍建設。

　　做好外經貿企業(yè)經營管理人才培訓工作。

　　加強與專業(yè)部門合作，邀請上級領導和經濟領域的專家學者來我縣授課，通過舉辦組織企業(yè)經營管理者參加外經貿專業(yè)知識培訓班學習，組織重點企業(yè)管理人員10—20人外出實地考察學習，使培訓工作真正收到實效。

　　責任科室：外資科

　　(二)抓學習培訓，支持企業(yè)創(chuàng)建學習型企業(yè)。

　　從規(guī)模企業(yè)入手，推進企業(yè)自主培訓，開展企業(yè)培訓、崗位培訓和繼續(xù)教育培訓，鼓勵企業(yè)員工參加各類技能培訓和學歷教育，使之成為晉升職務和提高工資待遇的重要條件。

　　責任科室：外貿科

　　(三)抓對外聯(lián)絡，搭建服務企業(yè)發(fā)展信息平臺。

　　落實商務局全員抓第一資源的責任意識，形成發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)

　　人才、使用人才、保護人才的合力。

　　全局工作人員要加強學習，當好人才工作聯(lián)絡員，搞好信息宣傳，局機關積極提供學習實踐與工作交流的平臺，引領各方力量廣泛參與人才工作，共同推動全縣商務系統(tǒng)人才工作的扎實開展。

　　要切實加強與國內大專院校以及知名企業(yè)的聯(lián)系和溝通，建立企業(yè)人才工作聯(lián)絡制度，積極為企業(yè)搭建人才信息服務平臺。

　　責任科室：辦公室

　　(四)抓人才培養(yǎng)，推動“走出去”目標實施。

　　以培訓專業(yè)型外經人才隊伍為重點，在加大人才引進的同時，積極創(chuàng)新人才培訓機制，開展語言能力、外貿知識、市場知識等多層次的能力培訓，為全縣有志于“走出去”的同志提供更好的學習交流平臺，加快高層次、專業(yè)化、復合型外經人才的培養(yǎng)。

　　積極建立建立國際人才信息庫，將全縣外經貿方面的專業(yè)人才信息建檔入庫，為境外投資和境外資源開發(fā)提供必要的人才儲備，并實行人才動態(tài)管理。

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