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工作總結

smt年度工作總結

時間:2022-10-08 03:49:26 工作總結

smt年度工作總結

  smt年度工作總結【1】

smt年度工作總結

  本人于*年*院校畢業(yè)后分配到*醫(yī)院工作,*年被調入某院任業(yè)務院長,*年*月*醫(yī)學院衛(wèi)生管理學專業(yè)大專班畢業(yè),**年主持全院工作至今。

  28年來一直從事婦幼保健工作,*年*月被聘為主管醫(yī)師。

  現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結如下:

  在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。

  積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。

  在分管業(yè)務工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極帶領全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務。

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科醫(yī)生應具備的素質和條件。

  努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。

  經常參加國家及省內外舉辦的學術會議,聆聽著名專家學者的學術講座,并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。

  始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。

  工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

  自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在*%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產及其他婦產科手術,病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。

  注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。

  撰寫 論文 四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。

  注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導下一級醫(yī)師的工作。

  在婦幼衛(wèi)生人員的培訓中,擔負組織和教學任務,由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

  本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃,進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網,建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。

  每年為女工健康查體3 千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

  配合主管領導,完成各項目標任務,如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。

  認真組織學習,培訓業(yè)務骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級領導,當好參謀,并制定切實可行的實施辦法,積累了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。

  學習、宣傳、落實《母嬰保健法》,整理收集有關材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。

  積極開展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,每年舉辦學習班1-2期,提高了孕產婦自我保健能力,降低了孕產婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質奠定了基礎。

  自*年本人主持全院工作以來,積極協(xié)調好領導班子之間的關系,齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理經驗,堅持走臨床與保健相結合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。

  在管理方面,建立健全各項規(guī)章制度,加強行風建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用,通過崗位責任制,職稱評聘分開等措施的實施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。

  一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務收入達到建院以來的最高水平。

  社會保健工作也得到了進一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。

  smt年度工作總結【2】

  喜迎新春,首先感謝稚啟各位領導對我的關心、指導和幫助,給我一次機會讓我得到鍛煉、成長,以下是我對xx年的工作總結:

  一、SMT工藝方面

  1、xx年對物料追蹤、管控有較往年進一步提高,生產前有對各個產品之重點物料(如BGA、芯片和PCB) 之生產周期、儲存環(huán)境等進行查看,確認是否氧化和變形等異常,評估其可焊性,并確認烘烤條件(時間、溫度),避免回流發(fā)生氣泡、分層和斷裂等不良;

  2、針對我司設備生產要求條件、生產效率和焊接品質方面考量,對客戶的PCB Layout 提出改善建議,要求添加標準mark點、5mm工藝邊、制作拼版等,且部分客戶已采納建議,品質、效率得到進一步改善;

  3、對錫膏進行分類標示,做到先進先出原則,使用狀態(tài)(解凍、回溫、攪拌)標識更加明確,對錫膏出現(xiàn)硬塊、及暴露在空氣中時間有進一步管控,對有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回溫的錫膏,以確保焊接品質;

  4、為確保產品的焊接質量,盡量對每款產品的爐溫曲線進行實板測試,對帶有BGA的PCBA重點進行制定、優(yōu)化,并交與袁工、盧工進行審核;

  5、學習并掌握了修補PCB鍍金層的工藝能力;

  6、對試產的產品生產過程進行跟蹤,收集生產異常并提出改善建議向客戶端進行反饋,下批次生產時進行追蹤、確認。

  二、SMT設備方面

  1、為減少拋料率以及維持設備良好性能,加強了對設備維護、保養(yǎng)頻率(吸嘴、過濾芯 一周兩次、 加油維護 一月一次);

  2、因設備使用時間較長,恐其板卡因風扇不工作或灰塵堆積導致其散熱性不佳,規(guī)定定期對其板卡的清潔度及風扇進行點檢,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,避免出現(xiàn)隱患;

  3、增加了冷風干燥機,避免了真空里有水的現(xiàn)象;

  4、協(xié)助技術員定期檢查Europlacer 的塑膠吸嘴頭,確認是否有磨損嚴重、破裂等現(xiàn)象,出現(xiàn)異常立即更換,避免出現(xiàn)拋料現(xiàn)象;

  5、培訓并指導印刷機、貼片機、AOI、X-RAY的程序制作及異常報警處理,提高技術員及操作員的工作技能,并制作培訓作業(yè)指導書備份于系統(tǒng)。

  三、工作問題及不足

  1、部分產品結尾單時,未及時回流,錫膏在空氣中放置時間過長,助焊劑揮發(fā)后影響焊接質量;

  2、部分客戶來料生產周期較長或儲存條件不當,導致料件異常(如氧化、變形),導致回流后必須手工補錫,影響生產效率及焊接品質;

  3、車間地面環(huán)境較差,貼片機工作時吸嘴及過濾芯易吸附空氣中灰塵,容易堵塞,造成拋料;

  4、SMT車間及物料房之溫室度達不到要求,濕度較低環(huán)境干燥,易產生靜電損壞器件;

  5、部分客戶之PCB器件間距設計較小,Europlacer因使用塑膠頭吸嘴,與料件接觸面較大,貼裝時存在干擾,連續(xù)貼裝時間長后,會出現(xiàn)吸嘴粘料現(xiàn)象,導致有缺件、拋料等不良;

  6、Europlacer貼片機無服務器,產線整體料件優(yōu)化全靠技術人員,易出現(xiàn)生產瓶頸站,影響稼動率及生產效率;

  7、AOI程序制作需較長時間,且軟件bug較多,系統(tǒng)不穩(wěn)定,xx年出現(xiàn)三次程序全部清空現(xiàn)象,影響檢驗效率和效果;

  8、X-RAY 不能正常穩(wěn)定工作,影響SMT正常工藝檢測及分析;

  四、xx年工作計劃

  1、 進一步提升SMT工藝能力,完善及優(yōu)化工藝流程,讓作業(yè)更加快速、有效、簡便;

  2、 更加詳細的對產品的制造過程進行跟蹤、記錄并存檔,后續(xù)出現(xiàn)異常,便于追溯、分析和解決;

  3、 制定詳細的設備保養(yǎng)計劃,在不影響生產計劃的情況下,分批次、逐一對設備關鍵部位(如貼裝頭、真空泵、板卡)進行維護、保養(yǎng),提高設備工作性能;

  4、 積極協(xié)助、配合生產部門,力爭第一時間解決工藝異常和設備異常,確保產品的焊接質量和生產效率

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