保衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的保衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
保衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文1
20xx年，我行安全保衛(wèi)工作，在認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞平安建行活動(dòng)為中心工作,遵循以預(yù)防為主，綜合治理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、物防、技防，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過(guò)制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和創(chuàng)建平安建行活動(dòng)順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)對(duì)支行一年來(lái)的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基??
今年以來(lái)，我們把增強(qiáng)員工的防范意識(shí)放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。
預(yù)案演練，就是對(duì)員工進(jìn)行案例的教育，組織員工熟悉四防預(yù)案，增強(qiáng)防范意識(shí)，提高防范能力。針對(duì)近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應(yīng)急演練40余次，并針對(duì)我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患，完善防范措施。對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
二、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防基??
安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無(wú)法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。
1、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施的建設(shè)，在支行的大力支持下，投資46萬(wàn)多資金對(duì)3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新升級(jí)，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理，今年在國(guó)慶節(jié)前花費(fèi)2.1萬(wàn)元檢修滅火器160具，并克服困難對(duì)辦公大樓消防設(shè)施進(jìn)行改造，特別是在施工過(guò)程中，為了施工隊(duì)能夠按時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)完成改造，作為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施責(zé)任人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方案，所用材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，嚴(yán)格按照消防法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量，不能花了錢買下安全隱患，堅(jiān)決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象，確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全符合消防法的標(biāo)準(zhǔn)，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的'防護(hù)體系，為保護(hù)全行員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，
3、在技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度，并每天進(jìn)行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范管理基?
加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作，即行長(zhǎng)親自查;分管行長(zhǎng)定期查;保衛(wèi)人員每周查，每周對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班電話。在平時(shí)工作中，突出抓好了對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位和早、中、晚三個(gè)時(shí)段的安全檢查，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位，柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到兩清一退(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。
3、加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行一把手工程，實(shí)行一票否決。把誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制。目前，全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)行安全檢查，網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查，并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否上鎖;110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。
保衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文2
時(shí)光飛梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為過(guò)去，我們即將迎來(lái)嶄新的20xx年。我們接手貴公司安全保衛(wèi)任務(wù)的五個(gè)月里，在貴方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在貴部的大力支持下、在各兄弟單位的協(xié)助下、在我們?nèi)w隊(duì)員的共同努力下，完成了商場(chǎng)施工后期和營(yíng)業(yè)期間的工作任務(wù)。
一、工作回顧：
20xx年的夏天烈日炎炎，我們?cè)谧钛谉岬?月份開始進(jìn)駐商場(chǎng)工地，冒著酷暑在固定崗位安排隊(duì)員進(jìn)行進(jìn)出車輛、人員、物資管理，并不間斷的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)糾正施工過(guò)程中存在的安全隱患。
在商場(chǎng)施工階段的兩個(gè)月內(nèi)，我們成功處置過(guò)天然氣泄露事故，兩次抓捕偷盜工地施工物資的小偷，還在試營(yíng)業(yè)當(dāng)晚巡查地下室過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)處大面積水浸事故，為商場(chǎng)挽回?cái)?shù)萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。在小業(yè)主大量進(jìn)駐施工的九月份，我們更是嚴(yán)格把控物資進(jìn)出，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，整個(gè)施工期未發(fā)生一起因物資丟失被投訴的事件。
商場(chǎng)施工在最后沖刺階段，外圍的安全防范任務(wù)十分繁重，我們不計(jì)用工成本支出，每天白班夜班都超出三四人對(duì)各圍擋缺口、進(jìn)出主干道、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行固定崗布點(diǎn)和流動(dòng)崗巡查，出色的完成了試營(yíng)業(yè)前貴部交辦的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。
9月30日試營(yíng)業(yè)后，我們先后兩次抽調(diào)80人次完成了試營(yíng)業(yè)和
正式營(yíng)業(yè)期間的臨時(shí)安全保衛(wèi)任務(wù)，圓滿的完成了兩次臨保工作，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
試營(yíng)業(yè)至今，我們按照貴部的要求對(duì)之前規(guī)定的崗位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整，保障了重點(diǎn)崗位、重要道口的安全防范和交通疏導(dǎo)工作。在前期的工作過(guò)程中，我們配合完成了各消防通道的標(biāo)識(shí)張貼和消防驗(yàn)收等工作，幫助其他各部門完成一些搬運(yùn)之類的工作，初步完成了日常工作各類表格的填寫工作。商場(chǎng)試營(yíng)業(yè)至今，安全保衛(wèi)各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步向前推進(jìn)。
二、工作不足：
我們?cè)诠ぷ鞯奈鍌�(gè)月內(nèi)，一些工作上的不足也暴露了我們的管理水平上仍有很大的提升空間。
1、隊(duì)員普遍比較年輕，思想較為不成熟。我們這批隊(duì)員絕大多數(shù)都是90后，有一些是剛參加工作不久，在工作過(guò)程中會(huì)存在一些沖動(dòng)行為，遇事不能冷靜處理，在施工期內(nèi)我們就發(fā)生過(guò)兩起與施工人員的沖突，給商場(chǎng)造成了一定的負(fù)面影響，也給公司帶來(lái)了不小的經(jīng)濟(jì)損失，我們深知試營(yíng)業(yè)后與顧客發(fā)生糾紛的負(fù)面影響的嚴(yán)重性，多次開會(huì)加以強(qiáng)調(diào)，并逐一對(duì)各位隊(duì)員進(jìn)行了思想教育，講道理、擺事實(shí)，讓沖動(dòng)的頭腦得以冷靜。我們還在制度上明確了隊(duì)員與顧客或業(yè)主發(fā)生沖突所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任由自己承擔(dān)。
2、工作有時(shí)比較散漫，行為習(xí)慣不規(guī)范。隊(duì)員教育是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我們的部分隊(duì)員時(shí)常需要旁敲側(cè)擊加以提醒才能保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)，有時(shí)在工作執(zhí)行過(guò)程中存在拖拉行為，在崗位執(zhí)勤中
也會(huì)有各種不規(guī)范的站姿出現(xiàn)。針對(duì)這些問(wèn)題我們已經(jīng)在十二月份進(jìn)行了為期三周的'隊(duì)列訓(xùn)練，在一定程度上改變了部分隊(duì)員松散的工作狀態(tài)，我們還對(duì)保衛(wèi)室衛(wèi)生值日加強(qiáng)了管理，排出了值日表，每天固定人員對(duì)值班室衛(wèi)生進(jìn)行打掃，目前值班室衛(wèi)生打掃得到了很大的進(jìn)步。
3、培訓(xùn)教育次數(shù)較少，系統(tǒng)培訓(xùn)不到位。五個(gè)月來(lái)，我們針對(duì)性的對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行過(guò)多次培訓(xùn)，在一定程度上對(duì)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題加以剖析，避免了同樣的錯(cuò)誤在接下來(lái)的工作過(guò)程中再次出現(xiàn)，由于保衛(wèi)工作是24小時(shí)全天候的，往往在組織隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)在時(shí)間上比較困難，但我們深知系統(tǒng)的對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行安全保衛(wèi)各方面知識(shí)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)是提高整個(gè)隊(duì)伍工作執(zhí)行力和規(guī)范性至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，在接下來(lái)的工作過(guò)程中我們將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體隊(duì)員分批次進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的安保隊(duì)伍。
三、工作展望：
安全責(zé)任重于泰山，在20xx年的工作中我們將以以下幾方面的工作為主線，切實(shí)做好商場(chǎng)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
1、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，并實(shí)行獎(jiǎng)罰專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任和全體隊(duì)員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。我們還將嚴(yán)格執(zhí)行貴部部署的保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入各崗位開展督查，時(shí)刻注意掌握商場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。
2、抓隊(duì)伍建設(shè),提高安全防范技能。按照貴部和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們?cè)?0xx年將嚴(yán)格審核把關(guān)新上崗人員,力爭(zhēng)具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn),保證隊(duì)伍的青春和活力,隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
3、抓檢查整改,加大安全管理力度。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實(shí)檢查效果，我們將重新制定安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、隨時(shí)查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法,時(shí)刻注意掌握商場(chǎng)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。我們還將采取聽、查、問(wèn)、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識(shí)等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
4、抓行為整改,加大“主人翁”教育力度。我們將在平時(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)中，加強(qiáng)教育，讓每一個(gè)隊(duì)員樹立以商場(chǎng)為家的主人翁意識(shí)，牢固“商場(chǎng)榮我榮，商場(chǎng)恥我恥”的觀念，切實(shí)將熱愛商場(chǎng)的行為貫穿于實(shí)際工作過(guò)程中，展現(xiàn)我們隊(duì)員良好的敬業(yè)精神。
在新的一年我們將時(shí)刻保持“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全保衛(wèi)各項(xiàng)工作，切實(shí)讓貴部放心，讓商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是一支可塑造、能戰(zhàn)斗、肯吃苦的保安隊(duì)伍。
保衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)范文3
20xx年以來(lái)，xx公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級(jí)上訪事件、無(wú)重大災(zāi)害事故的“四無(wú)”目標(biāo)，消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境�；仡櫼荒暌詠�(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)
充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過(guò)開展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí)，于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn),在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí)，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績(jī)。
為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過(guò)定期召開班子民主生活會(huì)、班子會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。
二、加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化綜合治理，做好國(guó)家安全和綜合治理工作
為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與25家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作，并及時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問(wèn)題，超前工作，加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全(領(lǐng)導(dǎo))小組例會(huì)制度，特別是在上海世博會(huì)召開期間每月舉行一次國(guó)家安全工作會(huì)議，對(duì)礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署，并及時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識(shí)、研究國(guó)家安全工作的方法和策略。對(duì)本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過(guò)班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排，掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來(lái)沒發(fā)現(xiàn)一起越級(jí)上訪案件，勞務(wù)輸入人員、赴職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“*”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，思想進(jìn)步，工作積極，表現(xiàn)良好。
為扎實(shí)做好防恐反恐工作，根據(jù)xx字[]93號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求，在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)化防范措施，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)，重新對(duì)重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記，對(duì)熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理，抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練，有針對(duì)性的增加有關(guān)反恐方面知識(shí)技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練，提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。
三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定
為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案，對(duì)照先進(jìn)找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作。
1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了xx公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處，以及ks-600c無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來(lái)施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證，門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來(lái)出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。
3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、為保障煤炭重列安全外運(yùn)，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為，按照集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運(yùn)煤炭重列180余列，未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標(biāo)，確保了公司精煤安全外運(yùn)，維護(hù)了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序
1、每周組織一次火工品專項(xiàng)檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進(jìn)行火工品專項(xiàng)檢查40余次，檢查更衣箱5800余個(gè)。并安排人員加強(qiáng)井口檢身，防止井下物品流失。對(duì)涉爆物品從儲(chǔ)存、使用、銷毀閉合管理，確�；鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡�(wèn)題。
2、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)3次，全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作，進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知》，明確專人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，及時(shí)將查處的消防隱患通報(bào)給各單位及時(shí)整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生安全責(zé)任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》，確保職工人身安全。
4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電廠、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。
5、舉行xx公司開展珍愛生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動(dòng)和“119”消防宣傳日活動(dòng)，通過(guò)向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識(shí)事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識(shí)，增強(qiáng)廣大職工的消防安全意識(shí)，提高廣大職工面對(duì)火災(zāi)事故的'應(yīng)急處置及滅火自救能力。
6、每周五組織一次治安消防專項(xiàng)檢查，共進(jìn)行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問(wèn)題142條，查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責(zé)令相關(guān)單位立刻整改，并將檢查整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司保衛(wèi)處消防科。
五、健全完善制度，強(qiáng)化督察管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平
根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對(duì)車輛停放做了重新安排，對(duì)全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放管理制度。
按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見，進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。成立準(zhǔn)軍事化督察辦公室，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進(jìn)行管理。通過(guò)專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對(duì)全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查，對(duì)全礦職工車輛情況進(jìn)行清查，并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員670余人次，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
六、加強(qiáng)勤務(wù)保障，細(xì)化責(zé)任分工，全面做好各項(xiàng)迎檢及保衛(wèi)工作
今年，先后有國(guó)家安監(jiān)總局、全國(guó)企業(yè)文化示范基地評(píng)審委員會(huì)及省市等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作，并迎接了全省煤炭工作會(huì)議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀指導(dǎo)工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上，我單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從接待到進(jìn)出礦路線、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署，安排精干力量負(fù)責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全，落實(shí)保衛(wèi)措施，做到妥善處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間的安全。特別是為進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤炭工作會(huì)議等會(huì)議期間的勤務(wù)保障，多次召開迎檢專題會(huì)議，并反復(fù)討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品，明確各個(gè)崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工，并印發(fā)給各責(zé)任部門，作為迎檢工作的基本依據(jù)，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，并通過(guò)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核，確保了在領(lǐng)導(dǎo)參觀過(guò)程中未發(fā)生上訪事件等行為，保障了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全和會(huì)議的順利進(jìn)行。
存在的問(wèn)題和不足：
1、準(zhǔn)軍事化管理工作有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，仍有執(zhí)行不到位的地方，督察管理力度還需加大。
2、個(gè)別隊(duì)員對(duì)保衛(wèi)工作缺乏激情，不夠細(xì)致深入，理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常和深透，創(chuàng)新意識(shí)不夠。
3、新招收隊(duì)員對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度不夠熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待提高，綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)。
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