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后勤的年終工作總結(jié)年終總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的后勤的年終工作總結(jié)年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
后勤的年終工作總結(jié)年終總結(jié)1
一個公司要想生存就必需不斷創(chuàng)新，不斷超越自己。今年公司進行了改革，行政部的主要工作，就是從簡潔“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉(zhuǎn)變。
一、改革的重點
轉(zhuǎn)變體現(xiàn)為以下3個方面：
(一)制度建設
行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細則、流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、使用資產(chǎn)愛惜、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。
(二)組織設置與人員到位
XX年，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術(shù)性、事務性比較強的工作提上日程成為可能。
(三)各項工作慢慢步入軌道
受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在XX年中就有體現(xiàn)，但作為一項制度，直到今年才可能開頭進入實施，春節(jié)后才能較正常地開放。其他如檔案管理、制度體系建設也都慢慢具備了提上日程的條件。
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格依據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦4 / 10公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、存在的困難與不足
(一)困難：
1、行政部較頻繁的人員活動，帶來工作不連續(xù)的問題。
1)自進入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等。
2)辦事風格的不同，也簡潔引發(fā)多方面的不適應。
2.負面影響連續(xù)的問題。
1)行政部前期沒能進行系統(tǒng)的管理，積累的一些沖突被沉淀了下來。
2)以前遺留的不良的工作作風，還有陰影。
3.公司的階段性進展帶來的整體熟識偏差及重視程度不足的問題。
1)各方面還是更習慣把行政部作為單純服務職能的“綜合辦”對待，還不習慣其履行考核等管理職能。
2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的狀況下，工作推動前進的難度可想而知。
4.現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。單純這一項并不構(gòu)成嚴峻困難，但在前述幾項的共同作用下，此項簡潔成為引發(fā)沖突的.導火索。
(二)不足：
1.行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有距離。
1)部門關(guān)鍵崗位，職業(yè)相關(guān)性方面，要么初入職場，全部工作都需要指導進行，要么缺乏專業(yè)素養(yǎng)，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。
2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時間成本及精力成本上均需較大投入，一時也無必要。
2.團隊建設、內(nèi)部管理尚有不足。
1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍）事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經(jīng)加強，但還需進一步加強。
2)行政部內(nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。
3.責任心、責任感有待進一步加強。
1)行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，準備了工作瑣碎但責任重大的特點。
2)部門內(nèi)個別崗位尚存在生疏工作、轉(zhuǎn)變角色等問題，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低，責任意識的培育將是長期的工作。
4.服務意識與服務水平尚待提高。
1)目前部門個別崗位服務意識不足，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。
2)服務水平與服務技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。
三、改進措施及下一步工作
(一)改進措施
針對前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持急躁，虛心求教，加強學習，時常培訓，提高熟識，嚴格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進。
(二)下一步的工作
下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司進展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展下一年度的工作：
1.努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作主動性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2.以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務意識與服務水平。
3.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。
4.大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
5.以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新端詳涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。
6.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;結(jié)合集團的企業(yè)文化宣布傳達，辦一些有文化特色的活動。
7.建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
四、小結(jié)
公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。
困難是存在的，現(xiàn)實的，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信念迎難而上，在伴同公司進展壯大的過程中整體提升!
XX年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入到到調(diào)研，把握實情;加強管理，改進服務;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展做出更大的貢獻!
后勤的年終工作總結(jié)年終總結(jié)2
一個學年匆忙而過,我校后勤工作,遵循學校總體工作思路和后勤工作方案,以供應良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的訓練教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工8 / 10作人員素養(yǎng),提高辦事的實效性。我們遵循學�？傮w工作思路,圍繞訓練教學這個中心制訂了后勤工作方案,避開后勤保障缺位而影響教學工作�，F(xiàn)總結(jié)如下:
1、努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年全部辦公室,教室全部安裝了通風式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。
2、修理準時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都準時處理,今年修理、更換燈管13次,更換閥門水嘴共6只。零星修理服務21次
3、協(xié)作政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的`,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務準時到位。
5、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
6、今年,后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
7、為了加強校內(nèi)管理,我們還制訂了《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《校內(nèi)平安緊急預案》、《校內(nèi)平安防火制度》,從而保障校內(nèi)平安,杜絕了平安隱患。
8、今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,全部資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
9、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。依據(jù)校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,主動開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。
10、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
后勤的年終工作總結(jié)年終總結(jié)3
本學年緊急而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領導的大力支持下,我校后勤主動努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為訓練教學第一線,為師生服好務的宗旨�，F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下:
一、認真做好了開學前一切預備工作
1、修理好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平常水的供應；
2、修理好了學校的電路，保證了開學每班的照明；
3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學能正常上課；
4、按時運回老師用書及同學教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學能正常行課；
5、支配好了時間到街上選購辦公用品及同學用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課；
6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學期學校按規(guī)定只收取了同學作業(yè)本費15元。
二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學質(zhì)量出了一份力氣；
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓同學、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生疼惜自己的學校，疼惜學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了資金管理
1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的`堅決不用；
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；
3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的狀況向?qū)W校、上級主管部門匯報；期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。
四、進一步完善值班護校制度
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產(chǎn)。
五、加大校內(nèi)文化建設
加強對教室的文化宣布傳達建設，布置好了名言警句以及宣布傳達畫，創(chuàng)辦了�？桶嗫�。營造了活潑、和諧具有訓練意義的良好的育人氛圍。
六、加大了硬件設施投入及校舍修理
1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。
2、添置一些教學設備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。
3、完成了校內(nèi)的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理,為學校的進展做好后勤保障。
后勤工作必需服務于學校大局和各項訓練教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學校大局動身，千方百計增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)�？傊笄诠ぷ黝^緒多，還有很多是估量不到的，依據(jù)學校的需要，應準時處理，爭取把此項工作做好，為學校訓練教學，為全體師生服好務。
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