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工程專業(yè)個人工作業(yè)績總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工程專業(yè)個人工作業(yè)績總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程專業(yè)個人工作業(yè)績總結(jié)范文1
新年伊始，總結(jié)即將過去的xx年，從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟，到如今的得心應手，這與部門領(lǐng)導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開的。
記得剛來公司的時候，很擔心怎么和同事相處，怎么開展工作。然而，經(jīng)過近半年的工作和學習，我發(fā)現(xiàn)我一開始擔心的都是多余的。公司輕松和諧的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了朱江這個大家庭，給了我更高的工作熱情。
在工程部近半年，我盡全力做好本職工作。我今年的主要工作和總結(jié)如下:
1.收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料
1)、負責收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)處理完善，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善，需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進行掃描上傳，無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。
2)、負責養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面，建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢，有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了(編號為yh20xx-0061的工程養(yǎng)護申請表上報的時間為20xx.07.10)，到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔(詳見附表)。
3)、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設立了專門的檔案盒，有明確的'電子卷內(nèi)目錄，每個盒子都貼有明確的案卷脊背，方便查找。 2.檔案室資料的整理
對于檔案資料的整理，首先將檔案資料按照珠海段和江門段的區(qū)塊類型進行分類，通過收、發(fā)、換、測、畫等方式對每個區(qū)塊進行詳細的分類、裝箱、柜內(nèi)陳列。
2.江門段資料的整理情況
1、各標段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象
江門部分存在文件丟失、文件復印件等現(xiàn)象，特別是與政府部門，部分文件缺失附件，文件附件不簽字確認。很多文件沒有公司文件審核的處理單，文件審批單格式不統(tǒng)一。各種文件都有，文件不全，不符合竣工資料驗收條件。在文件編號排序方面，江門段公司下發(fā)的文件也存在丟失文件的現(xiàn)象，文件編號排序有些混亂，存在文件編號重復的現(xiàn)象，部分文件缺少附件材料。
2、變更設計通知單存在的現(xiàn)象
設計院下發(fā)的變更設計通知單分橋變、地變、線變?nèi)N，其中橋梁變更的設計通知單丟失很嚴重，現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失，只有復印件。線變只有線變201號，而1到200號沒有，不知是否存在，并不明確。所缺的變更設計通知單已統(tǒng)計上傳給設計院，目前尚未回復。
3、工程變更報告存在的現(xiàn)象
工程專業(yè)個人工作業(yè)績總結(jié)范文2
20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下：
工作中，努力為他人做好表率，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平，虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。
一、在工作的整體部署方面
負責項目成本控制、項目進度和質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理，負責本項目的工期、質(zhì)量、安全和成本的實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對所有生產(chǎn)建設要素實施全過程動態(tài)管理。在工程建設過程中，嚴格按照設計要求、驗收規(guī)范和規(guī)定，對工程質(zhì)量、造價、進度和安全進行監(jiān)督檢查。根據(jù)項目的特點，編制項目管理計劃:首先明確項目組織管理體系和項目工程部的主要職責，確定項目管理的目標和任務，制定項目四大總體目標(質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場)的施工過程控制要點；制定項目管理的工作程序。在公司及其領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，在相關(guān)同事的配合下，項目得以順利進行。通過每周的'工程例會，協(xié)調(diào)工作，解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明。
二、在進度控制方面
xx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求，完成了項目所有土方工程，完成邊坡支護所有工程項目，各項目總體進度也在跟進，年前工程進度如下：1號棟，完成基礎(chǔ)人工挖孔樁；
2號棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板；
3號棟完成基礎(chǔ)、負二層地下室、負一層地下室；4號棟完成基礎(chǔ)、負一層地下室；5號棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體1—10層；
6—11號棟完成基礎(chǔ)工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。
三、在質(zhì)量控制方面
從開工以來，始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實的基礎(chǔ)。
在安全文明施工管理方面，根據(jù)本工程的管理目標，督促施工單位在施工過程中執(zhí)行國務院及各部門頒布的安全法規(guī)、生產(chǎn)規(guī)章制度。在實施過程中，我們主要做了以下工作:
�。�1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
�。�2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。 (3)督促監(jiān)理工程師和施工單位確保施工現(xiàn)場和臨時用地有序、文明、安全，環(huán)境得到保護，交通暢通，消防設施齊全，場地容量和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。
�。�4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
四、在外部協(xié)調(diào)方面
從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎(chǔ)；積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾（場地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標段和總承包單位之間的矛盾等）均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施；積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督；積極處理當?shù)孛芗m紛（在項目部與當?shù)匕l(fā)生糾紛時，積極組織雙方進行協(xié)調(diào)，最后均圓滿解決；在11月份的余土外運過程中，遭遇當?shù)厝罕娮韫[事，經(jīng)過多次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運工作），保障了公司及下屬項目部的利益。五、在合同管理方面
與成本控制部門緊密合作，提出合理化建議，確保合同在簽署前能最大限度地滿足公司利益；同時，在執(zhí)行過程中，我們將嚴格按照合同執(zhí)行，確保合同的有效和順利執(zhí)行。六、在資料管理方面
由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利展開，創(chuàng)造了有力條件。
我們部門是一個優(yōu)秀的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年，工程部雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些不足。總之，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。
工程專業(yè)個人工作業(yè)績總結(jié)范文3
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
1、個人年度主要工作內(nèi)容：
這一年主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程、煙臺市地下管線普查、煙臺港三個突堤堆場修復工程、綜合樓位移觀測、公司多個項目的測量。
2、崗位職責履行情況：
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
3、工程資料方面：
根據(jù)現(xiàn)場情況每天寫監(jiān)理日記，并對當天的`現(xiàn)場記錄等資料進行整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期整理歸檔見證取樣、平行檢測等資料，做好各項臺帳，以便工程結(jié)束時資料的準備和歸檔。
4、工作體會感受及不足：
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
在這一年的工作中，我收獲了很多，但也有很多不足，比如工作經(jīng)驗不足，面對緊張的工作缺乏細心和耐心，這也導致我的工作存在很多瑕疵。在以后的工作中，我會努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，努力做到揚長避短。
5、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見：
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程專業(yè)個人工作業(yè)績總結(jié)范文4
“百千萬工程”是一項提升群眾幸福指數(shù)的重要工程。我鎮(zhèn)自開展“百千萬工程”以來，效果顯著。不但百姓得到了實實在在的好處，全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部作風建設也得到了明顯提高。下面是我個人的“百千萬工程”工作總結(jié)：
一是解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。在包扶特殊訴求戶韓方家時，我多次給予資金資助，為他家購買春播物資，并雇傭勞動力，幫其及時種上地。我還多次深入到貧困戶劉春峰家中，詢問他家的生活情況，為其送去米面油，給予資金資助，解決生產(chǎn)、生活中遇到的問題。
二是化解群眾的各種訴求。我認真傾聽群眾的訴求，研究解決問題和矛盾的有效途徑，對合理訴求，立即就地解決；對不合理訴求，做耐心細致的思想工作，達到息訪息訴的目的。第三，積極支持大型運營商擴大生產(chǎn)經(jīng)營。我積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭取相關(guān)政策支持，幫助科技示范人劉振山擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟效益，快速發(fā)展。
四是注重增強農(nóng)戶自我發(fā)展“造血”功能。我及時了解幫扶對象在生產(chǎn)生活中存在的困難，除日常幫扶外，注重在培養(yǎng)農(nóng)戶自身致富“造血”功能上下功夫。我整合網(wǎng)絡上各種教育資源及免費平臺，幫助所包農(nóng)戶掌握一門致富技能，協(xié)助所包農(nóng)戶搞養(yǎng)殖生產(chǎn)，協(xié)調(diào)提供養(yǎng)殖方面的技術(shù)及政策扶持。我于20xx年xx月xx日參加工作，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作四個月有余。剛剛走出校園步入社會進行工作，進入了另一種生活環(huán)境，從校園里的知識儲備階段走向了應用實踐的階段，值得慶幸的是我所學的專業(yè)與從事的工作有一定的相關(guān)性，這為我從一個學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)員工帶來了一些鋪墊。經(jīng)過4個月的見習，我學到了很多崗位上的知識，意識到了自己的不足，明確了自己的努力方向。為了適應企業(yè)的發(fā)展和自身業(yè)務和能力的提升，要不斷的加強自身素質(zhì)的提高。
1、軟件及圖紙學習
熟練應用各類技術(shù)軟件，如AutoCAD、Sketchup、office辦公軟件等；熟悉建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、電器方面的圖紙�？磮D紙從先粗后細，建筑結(jié)構(gòu)與工藝相結(jié)合，由于進水組團、機械加速澄清池、炭池、預臭氧等結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)在施工過程中，所以為學習圖紙?zhí)峁┝吮憷麠l件。這段時間以來我堅持經(jīng)常去現(xiàn)場觀看實體構(gòu)筑物的施工狀況并與圖紙對應。
2、業(yè)務知識學習
了解構(gòu)筑物的施工步序安排、開工前的各種技術(shù)準備，例如：如何進行技術(shù)交底、如何編寫單位工程的施工計劃、如何編寫分布工程的施工計劃、如何進行工作進展匯報等等。在學習過程中查閱相應規(guī)范，資料、論文等，對施工過程中應用的新技術(shù)和新工藝等要著重進行記錄。
3、現(xiàn)場學習
�、僭诂F(xiàn)場了解各種施工機具、以及各自的`作業(yè)方法，如鉆孔機是如何成孔，夯機如何打夯，塔吊在運送物體時鋼絲繩如何綁扎物體等等。
②了解了各工種的作業(yè)方法，如鋼筋如何綁扎，如何鑿樁頭，如何支搭及拆卸模板，如何綁扎腳手架，工人如何配合澆筑混凝土，同時注意觀察各工種的作業(yè)速度等等。
�、墼诂F(xiàn)場觀察過程中自帶相機與卷尺，用卷尺量測構(gòu)筑物的細部尺寸，同時在觀察過程中拍照并做好記錄。
4、管理方法學習
�、倭私饬耸┕T如何進行現(xiàn)場管理，如何與施工作業(yè)負責人、現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理等人員配合。
�、诹私饬速|(zhì)量技術(shù)人員如何采集樣品、如何進行各項目檢測、如何配合監(jiān)理驗收等。
③了解安全員如何進行現(xiàn)場管理、如何與現(xiàn)場負責人、施工隊負責人配合進行安全隱患項目的整改。
�、芰私赓Y料員如何整理并發(fā)放各部門相應資料。
�、萘私鉁y量人員如何進行現(xiàn)場需要數(shù)據(jù)的放線復合等。
�、蘖私饨�(jīng)營人員如何與業(yè)主和施工隊成員配合進行資金分配等。
�、吡私馕镔Y人員如何組織材料采購、進場、驗收等。從校園到走到工作崗位上，主動學習顯得更加重要，必須要不斷提高自身主動學習的意識，在學習過程中遇了到各種問題，要認真向師父、有經(jīng)驗的前輩認真學習、和同事互相探討。扎實學習各方面的知識，爭取早點為企業(yè)建設貢獻自己的一份力量。
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