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工作總結

組織人事科工作總結

時間:2023-12-31 08:43:24 工作總結

組織人事科工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的組織人事科工作總結,希望能夠幫助到大家。

組織人事科工作總結

  組織人事科工作總結 篇1

  20xx年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。

  隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  1、人事制度改革工作

  人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據中心部署,自xxxx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

  為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

  從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

  為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:

  一是實行全員聘用制,

  二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。

  人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個人應聘意向表對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

  在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。

  2、健全制度、完善管理

  按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。

  xxxx年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。

  3、整理基建檔案,迎接總局驗收

  為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:

  工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。

  技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網絡技術資料;電氣設備資料等。

  4、基礎工作

  人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,xxxx年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

  通過今年7月份的`中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。

  學習班結束以后,人教科根據國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

  今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現(xiàn)有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

  組織人事科工作總結 篇2

  一、上半年工作完成情況

  (一)積極參與群眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,并根據實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規(guī)定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保群眾路線教育實踐活動取得實效。

 。ǘ┳龊酶黜棙I(yè)務工作

  1、完成XX年決算和XX年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求,完成XX年部門預算、“三公”經費預算和XX年部門決算、 “三公”經費決算的編報工作,并按時上報了《XX年“三公”經費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關表格。

  2、據實編報XX年政府采購計劃。按照市財政局《關于編報XX年政府采購計劃的通知》要求,結合我局實際情況,對照《XX年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準,認真編報了《XX年政府采購計劃表》,在以后的物品采購中,要嚴格按照政府采購目錄的.要求進行采購。

  3、完成了市財政局對我單位XX年-XX年土地出讓價款為期一周的調研工作。協(xié)調相關各科室,為調研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎。

  4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。

  5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。

  6、根據相關文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對XX年分局人員晉級晉檔工資調整進行了資料整理和報批,并按照要求調整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經全部批復并補發(fā)到位。

  7、做好全局人員的社?òl(fā)放和使用解釋說明。

  二、存在問題

  1、學習業(yè)務的積極性不夠,主動性不強,業(yè)務知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時,影響工作進展。

  2、工作方法按部就班,創(chuàng)新能力差。工作中有經驗主義傾向,不能滿足當前工作環(huán)境的要求。

  3、和科室溝通不夠。

  三、解決措施

  1、加強各項業(yè)務和法律法規(guī)學習,不斷充實自身,用新知識、新方法推動工作進展。

  2、采用走出去、請進來的方式,加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經驗,增強融會貫通和創(chuàng)新能力。

  3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經法律法規(guī)和財政部門有關要求完成XX年預算執(zhí)行。

  組織人事科工作總結 篇3

  今年上半年,人事科在院黨委的領導下,在各職能科室的大力支持下,以服務全院職工為宗旨,圍繞醫(yī)院工作計劃和安排,不斷調整工作思路,加強自身建設,做了如下工作:

  一、加強組織建設,堅持黨員標準,壯大黨員隊伍

  進一步加強黨的組織建設和黨員隊伍建設,正確引導入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高政治理論水平。

  1、于4月份選派了5人參加縣委黨校舉辦的入黨積極分子培訓班。

  2、各支部對入黨積極分子進行了認真地培養(yǎng)和考察,

  按照“堅持標準,改善結構,保證質量,慎重發(fā)展”的指導方針,堅持黨員標準,嚴把質量關,做到成熟一個發(fā)展一個。審核批準3人轉為中共正式黨員,5人吸收為中共預備黨員,為黨組織增加了新鮮血液,壯大了黨員隊伍。

  二、協(xié)調組織“開展創(chuàng)先爭優(yōu)弘楊白求恩精神”演講比賽活動

  12名參賽選手以“三好一滿意”為主題,運用身邊的典型,引經據典,謳歌白衣天使的職業(yè)道德,倡導醫(yī)者仁心、優(yōu)質服務的良好的心愿。眼科醫(yī)生xxxx演講的《奉獻一生的愛》征服了評委,榮獲一等獎。xxxx等5名選手分別獲得二、三等獎。

  三、開展了一系列活動

  1、按照上級指示精神,組織十名女職工參加“學習黨的歷史,展示幗國風采”知識竟賽網上答題。

  2、為貫徹執(zhí)行《中央組織部、中央宣傳部關于在黨的.基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》精神,制定“創(chuàng)先爭優(yōu),永葆先進優(yōu)秀共產黨員評選方案”,并按要求開展優(yōu)秀共產黨員評選工作,各支部評選出共20名候選人,全院投票,經院黨委會研究,確定“十名優(yōu)秀共產黨員”名單,并在全院公示;

  3、縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行《慶“七一”演講暨新黨員集體宣誓大會》,我院xxxx2人參加演講并獲優(yōu)勝獎;并有5名預備黨員集體宣誓。

  4、召開老干支部黨員座談會,重溫入黨誓詞,黨委書記上黨課。

  5、于6月25日組織黨員到xxxx村義診。

  6、xxxx榮獲“縣優(yōu)秀共產黨員”榮譽稱號,并當選為市黨代表。

  四、繼續(xù)搞好人事制度改革,規(guī)范管理,努力提高服務水平

  1、進一步配合人事局建立人事工資系統(tǒng)。負責全院人員基本信息的錄入、校核,并按時對20xx年薪級工資進行了異動審批。

  2、繼續(xù)做好大、專院校畢業(yè)生的招聘工作,制定了招聘方案,報人事局審批,并政府網上公布。到多家大專院校參與現(xiàn)場招聘會收取簡歷資料,于5月19日舉行招聘見面會、理論考試、閱卷統(tǒng)分及網上公布理論成績,整個程序邀請縣人大、紀委、人事局、衛(wèi)生局等部門的領導全程監(jiān)督。臨時聘用7名護理人員已上崗,并簽定臨時聘用合同。

  五、為規(guī)范管理,人人有標準,提高全員整體素質,迎接全省中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗收,組織編寫并下發(fā)了《醫(yī)院制度與職責》、《員工手冊》二書

  六、老干工作

  1、已為xxx等3人辦理正常退休手續(xù)。

  2、了解退休人員的生活狀態(tài),及時落實其政策待遇。今年,結合退休人員工資低的實際情況,經院黨委研究決定,退休職工每月生活補助費調整為400元/人。

  3、建立了退休職工健康體檢制度,對退休職工進行一次全面免費體檢,并建立體檢健康檔案,做到有病早治,無病早防,幫助大家解決后顧之憂。切實搞好自我保健,實現(xiàn)“益壽省錢、利國利民”的目標,提高身體素質發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢作用。

  七、及時上傳下達,上報各種信息資料,完成日常工作

  1、《職工管理辦法》修訂,并經xxxx次職代會討論通過。

  2、3月份人員異動后,完成各科室工作人員信息一覽表及各職工胸牌制作調整。

  3、完成部分職工《聘用合同書》續(xù)簽工作。

  4、20xx年4月29日組織醫(yī)院未婚青年參加團縣委組織的青年聯(lián)誼會。

  5、完成20xx年黨費信息采集,并上報縣組織部。

  總之,我科雖然取得了一些成績,但按改革的要求還有一定的距離,下半年要更加努力,爭取各方面上一個新臺階。

  組織人事科工作總結 篇4

  回首20xx年,我認為公司處于探路和摸索階段,對公司未來發(fā)展起著至關重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構、完善優(yōu)化人才招聘、完善調整管理制度、協(xié)調優(yōu)化勞資關系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結分析如下:

  一、自我反省,工作總結

  1、人事管理方面

  (1)、人員流失率

  20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率,尤其是控制技術能力強的老員工。

  (2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續(xù)

  本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。

  (3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

  (4)、管理員工考勤和請休假,按月準確出具考勤表。

  我認為本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩(wěn)定,時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位,極個別填寫不規(guī)范,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象,一些部門主管不負責任,審核把控不嚴所致。

  2、招聘與配置工作

  本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標。

  3、培訓與開發(fā)

  20xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展,尤其是iso質量管理體系與erp工作的開展與推進,但綜合來看培訓工作開展并不是很理想,雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃,大部分的培訓計劃得以了開展落實,但是培訓抵觸情緒較大,大多流于形式過過場而已,培訓質量效果較差,培訓的有效性不理想。

  個人認為主要原因如下:

  1、各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執(zhí)行的情況;

  2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實施,培訓存在盲目性,多為應急式的培訓,臨時說說談談的培訓;

  3、培訓跟蹤考核機制不健全,相關培訓都是三分鐘熱度,后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進而影響到培訓效果的達成;

  4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面

  20xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā),但我認為各部門只流于形式,并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事,需要對那些事負起責任。

  本年度公司績效考核工作有所開展,不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠,我們對績效考核的理解不夠全面,績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足,通過總結績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標實現(xiàn),也就是說重點應放在改進提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實。

  績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革,更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計,薪酬體系偏重于工作能力,工作目標的'達成,全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇,力求公平公正,縮短同崗同工種的兩極分化差距。

  5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設、5s現(xiàn)場管理工作

  企業(yè)文化建設方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績,雖然辦公環(huán)境有所改善,辦公室、車間增添一些標語,食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標語,車間墻壁有混刷、墻洞有填充,但管理者的影響力、感染力這些能促進企業(yè)文化形成的并沒有實質性的增強

  企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想,出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實到位,這是XX年必須加強的工作。

  建議公司整理整頓所有管理看板,常規(guī)的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區(qū)分宣傳,規(guī)劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度,更有利于提升我公司形象。

  公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展,工作場所有所整理、整頓,但受各方面阻力影響和督導不嚴,沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度,缺乏通過評比實行獎懲的方案,雖然一直在醞釀中,但終究沒能落實到位。

  6、其他

  作為總經理助理一職,深感羞愧,沒有從真正意義上減輕總經理的工作量,也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的,但是自身的不足是不可回避的,新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力。

  公司的iso質量管理體系和pdca循環(huán)管理模式沒有得到充分的實施,經過半年的培訓學習,現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛,作為內審組長或總經理助理我有不可推卸的責任。

  二、新年新計劃,工作目標

  1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度

  20xx年度需進一步強化人力資源管理工作,完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動,從日?荚u到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取論事不論人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。

  2、人事管理方面

  (1)、人員流失率

  受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細致,將在XX年更加細致,更加科學的統(tǒng)計分析,以“已辦入職手續(xù)”為標準統(tǒng)計;以“上了一周班離職”為標準統(tǒng)計;以試用期未滿離職為標準統(tǒng)計;以部門劃分為標準統(tǒng)計;更加全面的科學的分析人員流動情況。

  (2)、管理員工考勤和請休假。

  針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀,鑒于XX年全公司推進全勤獎福利工作

  本人建議紙質考勤與指紋電子考勤同步使用,以電子考勤為主,兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。

  3、招聘與配置

  目前全國多省市調整最低工資標準,根據常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀,20xx年招聘工作有一定的難度,3月初各部門務必及時準確的填報部門人員需求表,預計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據生產運營情況及現(xiàn)有員工技能素質適時招聘,適當調整。

  組織人事科工作總結 篇5

  一、上半年工作完成情況

  (一)積極參與群眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,并根據實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規(guī)定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保群眾路線教育實踐活動取得實效。

  (二)做好各項業(yè)務工作

  1、完成20××年決算和20××年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求,完成20××年部門預算、“三公”經費預算和20××年部門決算、“三公”經費決算的編報工作,并按時上報了《20××年“三公”經費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關表格。

  2、據實編報20××年政府采購計劃。按照市財政局《關于編報20××年政府采購計劃的通知》要求,結合我局實際情況,對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準,認真編報了《20××年政府采購計劃表》,在以后的物品采購中,要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。

  3、完成了市財政局對我單位20××年-20××年土地出讓價款為期一周的調研工作。協(xié)調相關各科室,為調研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎。

  4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。

  5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。

  6、根據相關文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調整進行了資料整理和報批,并按照要求調整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經全部批復并補發(fā)到位。

  7、做好全局人員的社?òl(fā)放和使用解釋說明。

  二、存在問題

  1、學習業(yè)務的積極性不夠,主動性不強,業(yè)務知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時,影響工作進展。

  2、工作方法按部就班,創(chuàng)新能力差。工作中有經驗主義傾向,不能滿足當前工作環(huán)境的`要求。

  3、和科室溝通不夠。

  三、解決措施

  1、加強各項業(yè)務和法律法規(guī)學習,不斷充實自身,用新知識、新方法推動工作進展。

  2、采用走出去、請進來的方式,加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經驗,增強融會貫通和創(chuàng)新能力。

  3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經法律法規(guī)和財政部門有關要求完成20××年預算執(zhí)行。

  組織人事科工作總結 篇6

  首先感謝領導能給我這次交流的機會,下面我就人事管理這一題進行講解和闡述,以和大家共同學習和交流。

  人事管理是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分,對單位的決策者和管理者來說至關重要,并與大家息息相關,通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調整人與人、人與事、人與組織的關系,謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當的利用與最高發(fā)揮,并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關系、年度考核、崗位設、職稱評審及聘用等工作。

  一、檔案管理。一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的.范圍是

 。、員工調配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報表,鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊轉業(yè)部門審批表等。

  2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續(xù)聘審批表,退職材料。

  3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。

  4、評聘專業(yè)技術職務(職稱)工作中形成的專業(yè)技術人員任職資格申報表,專業(yè)技術職務考績材料以及聘任專業(yè)技術職務的審批表。

  5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表,組織審查報告,上級批復以及所依據的證明材料。

  6、黨團組織建設中形成的入黨志愿書、轉正申請書、政審材料、黨員登記表;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。

  7、干部審查工作中形成的調查報告、結論、上級批復、個人結論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復查結論、調查報告、批復及有關的主要依據材料。

  8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。

  9、各種處分決定、調查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

  10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

  11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。

  12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生(學員)登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表,授于學位的材料,學歷證明書,學習鑒定材料。

  13、學生學籍變動記錄材料。

  14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。

  15、畢業(yè)學生體檢表。二是登記制度,一人一檔一人一號有序排列,以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對安全和準確無誤。

  二、勞資管理。勞資管理是一項科學、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理,它具有較強的政策性,既繁索又復雜,并涉及每一位職工的切身利益,在人事管理中占有非常重要的地位。

  工資按來源渠道分類,可分為行政工資和事業(yè)工資,事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎性績效構成。行政中職務工資可分為員級、副局領導、非領導、正局領導、非領導;事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。

  三、年度考核:考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術人員考核表,考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫,在年度考核等次上,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的辦法,確定考核等次,單位人員確定合格及以上等次,可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金,連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務的資格,專業(yè)技術員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員,不發(fā)年底獎金,并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,根據不同情況,可以降職和調整工作、低聘或解聘。

  四、專業(yè)技術崗位的設。按照上級文件精神,環(huán)保局屬專業(yè)技術型事業(yè)單位,現(xiàn)設崗情況如下:管理人員專業(yè)技術人員工勤人員,其中專業(yè)技術人員初級崗位22個,中級8個,高級1個。工勤人員初級工崗位個,中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設進行人員配。

  五、職稱的評審與聘用。一是助理職稱評定條件

 。1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿1年。

 。2)全日制大專,從事專業(yè)技術工作滿2年,非全日制大專任員滿3年。

 。3)中專畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿5年,任員滿4年。

  (4)高中畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿7年,任員滿4年。

  (5)初中以下學歷人員,從事專業(yè)技術工作滿10年,任員滿4年。

  二是中級職稱評定條件

 。1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿5年,擔任助理職務滿四年。

  (2)大學?飘厴I(yè),從事專業(yè)技術工作滿6年,擔任助理職務滿四年。

  (3)中專(高中)畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿10年,擔任助理職務滿四年。

 。4)初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術工作滿15年,擔任助理職務滿四年。

  三是高級職稱評定條件

 。1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)工作滿10年,擔任中級職務滿五年。

 。2)大學?飘厴I(yè),從事專業(yè)技術工作滿15年,擔任中級職務滿五年。

 。3)中專、高中畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿20年,擔任中級職務滿五年。

  凡符合上述申報條件的人員,還必須遵紀守法,具有良好職業(yè)道德,能認真履行崗位職責,在本專業(yè)崗位上做出顯著成績,且具備相應的專業(yè)理論水平和實際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試,同時必須有相關論文。

  專業(yè)技術職務評審委員會,應根據核準的專業(yè)技術崗位數量、等級結構和本單位專業(yè)技術崗位空缺需求,評審本部門專業(yè)技術職務資格,不得超崗。在組織崗位聘用時,應嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術人員聘用實施辦法》執(zhí)行,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,確保崗位設到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。

  六、認真做好各級人事統(tǒng)報工作,協(xié)調好相關部門的關系,為人事工作的順利開展打下基礎。

  謝謝大家,不妥之處敬請指正,一達共勉。

  20xx5

  年11月13日

  組織人事科工作總結 篇7

  20xx年,我科在市局職能處室和分局領導的關心指導下,以黨的十七大精神為根本指針,立足于新時期工商行政管理職能定位,繼續(xù)抓好思想政治教育、素質提升、干部管理、基層建設、作風建設和群團工作,提高整體戰(zhàn)斗力、影響力、約束力和凝聚力。依靠各工商所和機關各科室的配合,各項工作開展順利,現(xiàn)將主要工作情況總結如下:

  一、以干部思想覺悟為落腳點,大力加強思想政治教育

  采取各種有效手段和載體,增強干部政治理論學習的興趣,不斷提升干部的政治素養(yǎng)和思想覺悟。

  1、積極宣傳和貫徹黨的十七大精神,加強對黨的十七大精神的學習和掌握。認真按照上級的部署,結合工作實際,制定下發(fā)了開展黨的十七大精神主題宣傳教育活動實施意見(余工商黨委[20xx]2號文件),并切實抓好落實。以邀請黨校羅利行副校長作專題講座、組織收看專題輔導等多種形式,開展了黨的十七大精神輔導學習。開展以“樹務實清廉形象,踐服務為民宗旨,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促科學發(fā)展”為主題的大討論活動,人人寫體會,人人上講臺,舉行“我看十七大”演講比賽,重點考察干部對十七大精神的學習掌握程度。組織人員參加市局演講比賽,獲二等獎。

  2、完善黨委中心組的學習方式,確保取得實效。以黨委中心組為龍頭,針對新的歷史時期廣大干部的思想現(xiàn)狀,制訂切合實際的學習計劃,與時俱進地選好學習主題,落實干部政治學習制度,突出學習實效。

  3、開展“四珍惜”教育。組織開展以“珍惜單位榮譽、珍惜個人前途、珍惜工作崗位、珍惜家庭幸!彼恼湎橹黝}的思想教育活動。通過觀看反腐警示片、舉行反瀆職侵權教育專題講座等,力求使教育更加貼近干部的實際,促進干部自重、自省、自警、自勵。尤其是重點針對瀆職侵權問題、賭博問題,開展教育。

  4、開展解放思想大討論活動。為深入貫徹落實黨的十七大精神,主動應對發(fā)展面臨的新形勢、新任務,圍繞我市面臨的形勢任務,圍繞推進我市發(fā)展的歷史使命,圍繞營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境,圍繞“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,在全局開展了以“繼續(xù)解放思想、推動科學發(fā)展、實現(xiàn)五大跨越”為主要內容的大討論。邀請市委黨校趙奇?zhèn)ダ蠋熤髦v“如何把握新一輪思想解放”,為開展大討論奠定思想理論基礎。通過宣傳發(fā)動、學習調研、討論整改、總結提高等各階段活動,力求重點解決“三個問題”,著力實現(xiàn)“三個轉變”。

  二、以教育培訓和能手建設為切入點,提升干部綜合素質

  通過不斷增強教育培訓的'系統(tǒng)性和實效性,提高干部業(yè)務技能的檔次和水平。在認真總結以前教育培訓經驗的基礎上,強調總體規(guī)劃和效果測評,激發(fā)干部自覺鉆研業(yè)務知識的動力,形成比技能、比專業(yè)、比業(yè)務的濃厚氛圍。

  1、制定教育培訓規(guī)劃。根據市局要求,立足分局干部能力建設和教育培訓現(xiàn)狀,制定下發(fā)了《20xx年-20xx年寧波市工商局余姚分局干部教育培訓規(guī)劃》,增強教育培訓的連續(xù)性和預計性。把各業(yè)務科室對各業(yè)務線的全員培訓納入培訓計劃,充分發(fā)揮業(yè)務能手和業(yè)務骨干作用,形成涵蓋分局業(yè)務科室和基層一線干部在內的定期培訓制度。

  2、分類施教,推進全員培訓。積極探索全員教育培訓的新方法、新途徑,繼續(xù)推行開放式教育。組織全局中層干部參加市局系統(tǒng)培訓,組織全局20xx年以來錄用干部培訓班,由工商學院專業(yè)教師授課,進行全面系統(tǒng)的工商業(yè)務知識培訓。繼續(xù)組織干部掛職鍛煉。

  3、繼續(xù)組織開展系統(tǒng)內外教育培訓,拓寬干部知識面。繼續(xù)開展學歷教育,深入繼續(xù)教育,組織軍轉干部培訓、新錄用公務員初任培訓、普通話等級考試等。

  4、深化能手建設。逐步建立和完善分局的業(yè)務能手考評制度,制定下發(fā)了《余姚市工商行政管理系統(tǒng)業(yè)務能手考評辦法(試行)》,全面開展各類業(yè)務能手考評。積極打造市局、省局業(yè)務能手。同時,進一步發(fā)揮各級業(yè)務能手對非業(yè)務能手的指導和示范作用。以考評激活競

  技熱情,提升各類業(yè)務能手對團隊的示范和指導作用。

  三、以建立人才隊伍為抓手,規(guī)范干部管理工作

  1、建立人才資源庫。根據市局要求,建立能手等人才資源庫,加強后備干部隊伍建設。

  2、做好市公選干部招考等相關工作。

  3、做好干部人事管理工作。主要做好干部人事調配、內部規(guī)范管理工作、人事檔案工作,認真做好工資滾動升級各項工作。做好5名中層干部和3名一般干部的輪崗交流工作。做好4位試用期滿干部考察工作。做好新錄用公務員的考察工作。辦理了3名干部退休手續(xù),以及工資調整工作,對此,我們均給予高度重視。

  4、做好編外用工規(guī)范管理工作。今年退休、解聘編外用工共計19人。

  四、以“星級工商所”創(chuàng)建為著力點,不斷加強基層建設

  1、規(guī)范工商標志標識。按照省級要求,全省工商系統(tǒng)統(tǒng)一工商標志標識。在低塘工商所試點的基礎上,在全局8個工商所(除江南所、泗門所)規(guī)范了門頭、受理室、內飾等工商標志標識,在全局系統(tǒng)統(tǒng)一了服務指南、信箋、信封等樣式標志。

  3、認真組織開展星級文明規(guī)范工商所創(chuàng)建工作。在總結20xx年創(chuàng)建工作經驗、分析存在問題的基礎上,立足分局系統(tǒng)基層所實際,制訂了20xx年創(chuàng)建計劃和實施方案。同時在指導創(chuàng)建中,加強創(chuàng)建與工商業(yè)務職能的結合,加強對創(chuàng)建工作的檢查和指導、督促,通過創(chuàng)建來促進干部素質的提高。今年,江北、梁弄等兩家工商所申報四星級工商所,臨山、馬渚、丈亭、陸埠等四家工商所申報三星級工商所,并接受了省局考核組的考核驗收。

  4、做好系統(tǒng)外創(chuàng)建工作的提升。圍繞創(chuàng)建文明行業(yè),培育創(chuàng)建環(huán)境,全面提升各項創(chuàng)建:文明單位、巾幗示范崗、青年文明號等,達到以創(chuàng)建促工作,以創(chuàng)建促發(fā)展的目標。今年,梁弄工商所被命名為浙江省級青年文明號、丈亭工商所被命名為寧波市級青年文明號。推薦低塘所申報寧波市“群眾滿意基層站所”示范單位,江北所申報寧波市“群眾滿意基層站所”先進單位,并接受考評。

  3、“典型引路”,釋放先進榮譽的輻射和激勵作用。做好系統(tǒng)“雙十佳”、“優(yōu)秀共產黨員”、“先進基層黨組織”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“十路百杰青年”、“寧波市青年崗位能手”、“工人先鋒號”等先進任務的評選推薦、發(fā)掘、培育工作。通過釋放榮譽的輻射和激勵作用,不斷培育和推出新時期的典型示范人物。

  五、以“執(zhí)行力”為主抓手,進一步改變干部作風

  1、認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強作風建設的意見》文件精神,進一步推進系統(tǒng)作風建設。

  2、組織學習貫徹《余姚市人民政府關于做好健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設的實施意見》文件精神及相關配套文件,組織參加“1+5”文件學習競賽,推進系統(tǒng)執(zhí)行力建設。

  3、進一步完善考核機制。在認真總結20xx年實施個體績效考核經驗的基礎上,加強調研,制定下發(fā)個體績效考核辦法及督查細則。抓好日常個體績效考核,不斷增強績效考核的透明度和科學性,提高干部工作積極性。

  4、扎實做好新一輪民主評議機關工作。在認真總結上一輪民主評議機關工作經驗的基礎上,采取更加務實的措施,通過座談走訪征求意見,積極整改;抓好各項重點工作的落實,切實做好迎接民主評議機關工作。

  5、抓落實責任,提升責任意識。根據領導分工的調整,及時制發(fā)了《工商余姚分局黨風廉政建設領導責任范圍》和《工商余姚分局20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分工》,按照一崗雙責的要求,將廉政建設、效能建設、行風建設的各項工作細化、分解到人。同時,層層簽訂目標責任書,簽定保廉承諾書。繼續(xù)開展基層工商所長面向監(jiān)管服務對象代表述職述廉活動,進一步加強了基層工商所的行風廉政建設。組織社會義務員開展監(jiān)察活動,召開座談會聽取意見和建議,不定期召開廉情分析會,發(fā)揮其作用。

  六、以群團組織為主陣地,進一步推進工商文化建設

  1、堅持圍繞中心工作,活躍文化生活。元旦、春節(jié)期間對困難群眾和基層工商所進行走訪慰問。指導基層所的文化建設。組織開展系統(tǒng)乒乓球比賽等文體活動,配合做好體育強市創(chuàng)建工作。做好組織全局干部職工的工會療養(yǎng)工作。

  2、老干部工作進一步加強。幫助解決老干部在生活中遇到的特殊困難,做好生病探視工作。組織老干部學習座談、外出活動、體檢等,充分發(fā)揮老干部的作用。

  3、積極發(fā)揮工青婦組織作用。婦工委組織參加“迎奧運健美健身”比賽活動,組織婦工委小組長培訓;局工委組織參加全市“大眾廣播操”比賽活動,各工會組織干部開展了形式多樣的工會活動,分局機關工會組織了“看杭州灣跨海大橋,論改革開放成果”活動;團委組織青年團員參加青年中心各項文體、聯(lián)誼等活動,承辦市局團委首屆青年文化節(jié)開幕活動—“我的紅色之旅”,組織團員青年參加讀書心得征文、“金點子”征集、青年能手論壇等活動。

  組織人事科工作總結 篇8

  新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到現(xiàn)今已經xx年時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

  公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

  上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年xx總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結:

  一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間保持著極高的警惕性和很強的'保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

  二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經xx年時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結果,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約xx人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了xxxx意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  六、進行促銷人員的管理工作。自今年xx月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是xxxx市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備的業(yè)務人才。

  七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等;

  八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;

  此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

  組織人事科工作總結 篇9

  我叫xx,現(xiàn)在xx公司人事科工作,主要負責公司員工的工資、休假,實習生招考、檔案管理及調出調入人員統(tǒng)計、登記。20xx年,在公司領導、同事們的關懷、指導和支持下,我能夠堅持圍繞工資制度改革的中心工作,發(fā)揮崗位職能,踏實做好本職工作,熱心服務基層同事,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:

  一、加強政治學習、提高業(yè)務素質

  一年來,在政治思想方面,能夠認真學習黨中央重要思想,關心國家大事和政治方向,把落實科學發(fā)展觀貫穿工作的始終,做到在政治上、思想上和行動上始終與上級保持一致。同時還認真學習黨和國家的法律法規(guī)及相關業(yè)務知識,堅持理論與實踐相結合,做到學以致用,不斷提高自己的業(yè)務能力和水平。同時,我還積極向黨組織靠攏,學習黨的制度和章程,積極參加單位組織的各項政治活動,以黨的十七大精神作為行動指導方針,用各項政策和理論嚴格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,把自己的思想統(tǒng)一到公司的決策上來,嚴格人事紀律、工作規(guī)范和辦事程序,廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事工作人員‘正派公道’的形象。

  二、強化服務意識,扎實認真做好本職工作

  作為一名機關工作人員,在工作中我時刻提醒自己注意工作態(tài)度和工作形象,強化服務意識,堅持愛崗敬業(yè)。在工作上,始終圍繞省公司、公司的中心工作,對照省公司下發(fā)的工資標準,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤懇踏實、任勞任怨,時刻牢記自己的.責任和義務,能夠做到遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進。

  工資的發(fā)放牽涉到公司每一名干部員工的切身利益,是一個永遠的焦點話題,每項工作的開展,都要保證耐心、負責和高度認真。首先要認真學習領會上級文件精神,真正掌握工作要點。在具體工作中,要不怕麻煩、嚴格審查、認真把關,堅持以事實為依據,以制度為準繩,以公平、公正、公開為原則展開工作。尤其是對于一些前來咨詢或反映問題的同志,更要耐心解釋、認真對待處理,力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。

  20xx年,除了做好人事科日常的工作,主要完成的工作有:

  1、認真做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、國慶等假期人員加班情況統(tǒng)計,按時發(fā)放工資;

  2、做好年休假統(tǒng)計工作;

  3、做好請銷假統(tǒng)計工作;

  三、存在的不足及20xx年計劃

  一年來,雖然各項工作都開展順利,取得了一定成績,但也存在一些不足。一是處理工作急于求成,面對繁雜的事務性工作不知從何處著手,有時著急的心態(tài)反而影響了工作的進度和質

  量,這需要在以后的工作中注意控制和克服,不斷在繁復的工作中磨練意志,增長才干;二是學習和溝通方面做的還不夠好,離領導的要求還有差距,需要在以后的工作中不斷加強同領導、同事之間的溝通,廣泛吸取各種‘營養(yǎng)’來豐富自己,同時努力提高自己學習效率,扎實自己的理論功底及辯證的思維方法,力求把工作做得更好。

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