迎檢工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的迎檢工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
迎檢工作總結1
一、基本情況
我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū)，所轄7個社區(qū)，占地面積5.6平方公里，人口6.5萬人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園，幼兒人數(shù)達2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。
二、深化內(nèi)部管理機制
（一）、加強領導 規(guī)范管理
1、加強領導，成立管理機構。為了統(tǒng)一管理、加強領導，2010年我鎮(zhèn)在城關鎮(zhèn)學校領導下成立了城關鎮(zhèn)幼兒教育管理中心，直接負責全鎮(zhèn)幼兒教育工作。
2、幼兒園實行校長或董事長領導下的園長負責制。園長負責園內(nèi)一切教學與園務管理工作，下設教學副園長，教學班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。
（二）、明晰辦園思路創(chuàng)建辦園特色
1、有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色：如彩虹幼教機構確立了“教師隊伍建設幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色；小白楊幼兒園確立了“快樂地學自然地學健康地成長”辦園特色；天英幼教機構確立了“開啟童真激活童趣強健身體”辦園特色。
2、統(tǒng)籌布局安排，改善辦園條件，規(guī)范園舍建設。近3年來，市鄉(xiāng)兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元；另外通過社會融資，我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬元進行園舍改造。
�。ㄈ�、健全管理制度
1、堅持目標管理制度。學年初由幼教中心根據(jù)市教育局目標管理方案制定相關細則下發(fā)到各幼兒園，要求各園結合本園實際將目標管理細化落實到各個崗位，建立健全各項規(guī)章制度。
2、堅持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次，單項安全檢查不低于3次；全鎮(zhèn)每學期要開展幼兒教師說課教學競賽一次，每年國慶或元旦要舉行慶�；顒郁哂讕煵潘嚕�(lián)誼）大賽。
3、嚴格實行收費申報手續(xù)、規(guī)范收費行為；嚴格執(zhí)行上級行政主管部門相關精神，不折不扣配合上級部門完成各項任務。
4、加強安全教育建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時辦理準運證，統(tǒng)一車身顏色，統(tǒng)一車輛標志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全，保證了所有食品購買、運輸、留驗、儲存均符合衛(wèi)生要求標準。在健康檢查方面，我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊;二是嚴把教職工體檢關，全園教職工均有當年健康證明書。
（四）、加強隊伍建設，確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行幼兒教師“準入制”制度。所有教師必須是幼教專業(yè)學校畢業(yè)學生，目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人，其中大專以上學歷43人，占比例40.1%，在讀本科教師8人。
2、加強教師培訓，提高教師素質(zhì)。教師隊伍素質(zhì)高低直接關系到幼教工作成敗，我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質(zhì)當作頭等大事來抓，努力培養(yǎng)造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機構除了要求教師積極參加本市教師培訓外，同時也經(jīng)常性的帶領教師走出去參加培訓，20xx年11月份邀請深圳上維教育集團教授吳剛來彩虹幼兒園進行“執(zhí)行力打造——團隊培訓”講座；2009年邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮(zhèn)進行“夸獎賞識榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經(jīng)驗積累自己編寫了一套針對內(nèi)部教職工培訓講座材料，形成了教師培訓特色，大大提高了教職工隊伍的整體素質(zhì)，為提高辦園水平奠定了基礎。讓教師在幼兒園實現(xiàn)個人價值，感受到“工作著，快樂著，成長著。”
3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境，逐步建立教師年工資增長制度。根據(jù)去年檢查情況，目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元，園長工資達1600多元。彩虹幼教機構不但為中層管理人員購買社保等“三金”，還逐步為全體幼師購買“社�！苯鉀Q了教師后顧之憂，穩(wěn)定教師隊伍。
三、優(yōu)化保教質(zhì)量，確保幼兒全面發(fā)展。
1、做好宣傳，取得社會支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。
2、做好溝通，取得家長重視。各園每學期要求召開一次以上家長會。
每年舉行“慶六、一”文藝匯演，讓孩子展現(xiàn)童趣、童真，孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機構還規(guī)定每月最后一周五定為“家長開放日”；每學期末發(fā)放“家長意見調(diào)查表”反饋相關信息；每月與每生家長電話聯(lián)系一次以上；每期常規(guī)性家訪一次，利用一切機會與家長溝通。
3、抓好教學環(huán)節(jié)，用生動的教學吸引孩子。第一，統(tǒng)一教材。防止幼兒教育“小學化”，避免孩子失去學習興趣。第二，改進教學方法，提升教學吸引力。教學中根據(jù)教材特點利用“游戲、情境”吸引孩子，采用發(fā)散思維抓住孩子，開展互動方式影響孩子。教學中側重于孩子們的'主觀感受和體驗，使孩子做學習的主人，樹立了以“兒童發(fā)展為本”理念，充分尊重孩子，真正發(fā)揮了孩子做學習主人的作用。
4、注重個性發(fā)展用豐富多彩的活動鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育，也是綜合的、整體性的教育，因此，要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動，讓孩子們從活動中得到認同，感受成功，活得快樂。
四、辦園成果
1、學前教育普及率得到很大的提高。根據(jù)歷年統(tǒng)計表冊，近三年，學前三年教育毛入學率分別達到了140.9%、134.93%、134.3%，為義務教育奠定了良好基礎。
2、辦園水平得到進一步提高。在市教育局直接領導和各位園長共同努力下，我鎮(zhèn)幼兒教育自教育局開展評價以來年年被評為“幼兒教育目標管理先進單位”、 “汨羅市民辦教育先進單位”、；其中：彩虹幼教機構
20xx獲“全國青少年英語口語大賽”金獎，湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎；“怎樣抓好幼兒生活習慣”課題獲得省級幼教組優(yōu)秀獎；小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮(zhèn)參加了“中國幼兒教育百年紀念大會”，天英幼教機構獲“全語言整合教育理論和時間研究項目”示范園稱號。在幼兒教師教學競賽中我鎮(zhèn)先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動提供了現(xiàn)場。彩虹幼教機構今年作為我市唯一一家申報參加“湖南省民辦學校優(yōu)秀舉辦者”評選。
迎檢工作總結2
一、提前準備，加大投入，保持路況良好
養(yǎng)護處在年初制定維修計劃時，在一些項目的安排上充分考慮了迎“國檢”的需要。年初，組織了全省高速公路路況調(diào)查，并依據(jù)路況養(yǎng)護質(zhì)量檢評情況安排維修計劃，通過維修使路況整體水平保持在“良好”以上。在維修計劃投入方面，加大了專項維修投入，xx年專項維修計劃比xx年增加48%。xx年全省計劃投入1.7億元，占通行費計劃的22.52%。同時，提早做好施工前的準備工作，科學合理的安排專項維修施工，強化養(yǎng)護維修的時效性，嚴抓施工安全、質(zhì)量、進度，在6月底前完成了路面的重點維修項目，為保證全年養(yǎng)護維修任務按計劃完成、以平整度指數(shù)（iri）均值1.49的良好路況迎接“國檢”奠定了基礎。xx年，養(yǎng)護維修主要針對性地重點對以下項目進行了完善
1、長吉路
結合龍嘉機場的開通，長吉路重點解決了七個方面的問題：一是橋頭跳車問題，特別是k0-k20段機場路橋頭跳車問題基本得以解決；二是k20-k50段內(nèi)基層完好、路面網(wǎng)裂較嚴重段的路面預防性養(yǎng)護問題，安排了tl-xx、魁道瀝青還原劑等預防性養(yǎng)護項目，推遲該段規(guī)模維修期的到來；三是對k50-k86段內(nèi)嚴重網(wǎng)裂的路面進行徹底根治，使該段路面狀況得以明顯改觀；四是解決了吉江段水泥路面接縫啃邊問題，該段路面的通行水平得以提高；五是九站松花江大橋橋面滲水問題得以徹底解決；六是對長吉路k20-83段銹蝕嚴重的w板進行了防腐處理。七是加強了全線的綠化、美化工作，通過對中央分隔帶上喬灌木的整形修剪、在全線中央分隔帶和路側種植成片的黑金菊、大金菊等蓄根花卉組成圖案，在路側設置美化景點等，使長吉路成為一條鮮花路、景觀路。
2、長營路
長營路重點解決了三個方面的'問題：一是對網(wǎng)裂、沉陷、跳車嚴重的路面進行了處治；二是對k38-k55段內(nèi)路面基層完好、路面脫粒、網(wǎng)裂較嚴重段的路面進行了稀漿封層、tl-xx、魁道瀝青還原劑等預防性養(yǎng)護維修；三是針對長營路中央分隔帶樹木長勢不好的問題進行徹底整治，對k0-k28段的樹木進行了補植，對k28-k57段的樹木進行了移植、并用防眩板進行取代，使長營路中央分隔帶的整體效果得到徹底改觀。
3、長平路（交通廳段）
長平路（交通廳段）重點解決了四個方面的問題：一是對全線路面進行了較徹底的維修，全線路面水平有了大幅度的提高；二是對全線破損的攔水帶、方磚進行了更換；三是對全線破損的橋梁護輪帶、防撞墻進行了徹底維修；四是抓住“迎國檢”和“機場路”開通的契機，對影響路容路貌的道路設施進行了較徹底的整治。目前，該段路況水平良好、路容路貌整潔、綠化美化水平較高，可成為我省高速公路養(yǎng)護水平的樣板路。
4、長余路
重點對網(wǎng)裂、沉陷、跳車嚴重的路面段落進行了處治，尤其是將k131處多年連續(xù)翻漿段進行了徹底根治。
通過養(yǎng)護維修改善路容路貌、提高路況服務水平，以嶄新的形象迎接交通部的檢查。今年全省高速公路路面維修共計422051平方米，折合4米寬行車道105.51km，占全省行車道路面面積的9.73%；實施路面預防性養(yǎng)護29萬平方米；綠化美化投入資金約500萬元；完成路肩缺土整修（水泥路肩修復）178.9km；邊溝維修63.6km；攔水帶更換101.1km；方磚更換41.1km；錐坡維修6106平方米；補w板螺栓117485個；清理中央分隔帶土161.5km；修復隔離柵38903延米；矩形邊溝改造6800延米；調(diào)直w板380km；粉刷w板205km；粉刷隔離墩15983個；草坪修剪731.8km；樹木修剪540.8km；清理邊溝268km；維修急流槽3992處；防撞墻維修11612平方米；收費廣場維修3811平方米。（具體工程量以驗收后數(shù)量為準）
迎檢工作總結3
本次xxxx地區(qū)迎接住建部質(zhì)量、安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，XX公司作
為ＸＸ省的特級企業(yè)，首當其沖地在六月初召開了動員大會，為后續(xù)有條不紊的工作打下了堅實的基礎。六月七日總公司由聶總（生產(chǎn)副總）帶隊一行三十余人，到項目開始布暑，在六月二十七日前所有工作安排就序，歷經(jīng)二十幾天，之間還得到了各自營項目從管理人員上的支持，雖然住建部專家未到工程上檢查，但整個工程煥然一新的狀態(tài)也得到省、市相關部門的認可。最后我們也參與到兄弟單位的迎檢過程中，陪同專家現(xiàn)場檢查及資料查閱。
作為總公司安全部門及來自各項目的安全管理人員，在本次迎
檢中主要做好了以下工作：
一、參與整個工程安全規(guī)劃。
1、工程南門內(nèi)、北門內(nèi)形象布置；
2、工程內(nèi)主干道周邊排水溝周邊的硬化；
3、塔吊基礎周邊排水、硬化、圍護、防護裝置檢查及整改；
4、施工用電的規(guī)劃；
5、周邊材料的清理；
6、消防設施的布置；
7、舊物改造；
8、腳手架的整改；
9、洞口、臨邊防護的加強；
6、對重點樓號進行重點管理等；
7、總包安全管理內(nèi)業(yè)資料；
8、勞務分包單位的安全管理資料；
9、專業(yè)分包單位的安全管理資料；
二、現(xiàn)場整個實施過程，全程跟蹤，并布置落實。
在迎檢過程中，根據(jù)迎檢的目標不斷的變化，高層領導的部署
也在不斷的調(diào)整。六月七日總公司ＸＸ總（生產(chǎn)副總）工程總體部署是由ＸＸ負責施工現(xiàn)場安全文明施工檢查與整改，指導安全管理資料編制、整理與完善；六月二十日總公司ＸＸ總（生產(chǎn)副總）又針對工程現(xiàn)狀及人員的增加，對總體部署整體又做了的調(diào)整，由ＸＸＸ負責現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全文明施工檢查與整改；黃艷負責安全管理資料編制，整理。
迎檢的工程范圍主要是主體未封頂?shù)捻椖浚源藶槟繕�，總�?/p>
司高層領導與項目部經(jīng)理當時又做了整體的迎檢調(diào)整，加強了施工進，度，搶在檢查前將十、十七號樓封頂，十八號樓完成高支模砼的澆注、十一號樓完成一層柱、二層梁、板工程。迎檢重點定為十一、十二、十八號樓。為此前期現(xiàn)場的文明施工、地面硬化、基礎回填、腳手架基礎硬化等實施的進度比較慢，因此前期的整改重心放在腳手架的立面防護、水平防護、落地架與懸挑架混搭整改、施工用電、安全管理資料方面。六月二十一日總公司姚總又針對現(xiàn)場做了調(diào)理，ＸＸ只管理十一號樓，ＸＸＸ管理十八號樓，ＸＸ管理十二號樓，ＸＸＸ負責安全資料，并增加安全管理力量。二十三日有ＸＸＸ及ＸＸＸ的加入
后，人員工作又簡單做了調(diào)整，ＸＸＸ接手ＸＸＸ的十二號樓及ＸＸＸ的十一號樓，ＸＸＸ并對細節(jié)上予以布置各方協(xié)調(diào)，安排木工對十二樓懸挑架底層進行全封閉及電梯進口的全封閉、十一號樓懸挑架底層進行全封閉；安排十二號樓電梯井口原有鋼管成工字鋼；對十一號樓外架連墻件無的情況下，及時制作構配件安排人員完善。在十一號樓、十二號樓、十六號樓、十七號樓、十八號樓外架未跟上工作層的情況下，布置架子班組在雨天下腳、晴天搶架，其中十六號樓、十七號樓外架基礎下積水嚴重，外架下腳非常困難的前提下及時回填，硬化基礎，為總體形象搶得了時間。同時在南門安排了架子工搭安全通道、木工做道路邊的圍護、分配電間道路的硬化、沖洗平臺內(nèi)的清理；同時在西門安排了八牌一圖下花池綠化、主干道兩側的硬化至總配電間及鋼筋棚側。同時，派泥工砌筑塔吊基礎，做積水井，指導泥工施工成型后由何云監(jiān)督。同時指導電工做好分配電箱、開關箱的保護接零。另外及時制作了六個分配電箱的圍護，一經(jīng)成型就安裝就位。
對接整個工程現(xiàn)場形象布置，如樓號、安全通道宣傳、安全宣傳標語、鋼筋棚安全標識、安全警示標志、ＸＸＸVI標志的設置等，布置好了由ＸＸＸ帶小工實施。
對于現(xiàn)場垃圾由周雙根帶二小工進行清理，包括外架上及地面上。
三、安全管理資料編制，整理。
由于前期的安全管理資料全為電子打印及大量的資料缺失，所
以安全管理資料全部重新編制及按規(guī)范補充缺失。
一、 安全生產(chǎn)責任制的編制及責任制的考核；二、安全目標管
理及目標考核；三、安全技術交底；四、安全檢查；五、安全教育；
六、班組安全活動；七、特殊工種；八、工傷事故處理；九、安全標志；十、文明施工；十一各種設施驗收表（腳手架、施工用電、塔吊、模板支撐系統(tǒng)等）；十二、安全防護和文明施工措施費計劃及使用臺帳；十三、重大危險源應急預案；十四、安全事故應急救援預案及演練；十五、防護用品的檢測；十六、塔吊專業(yè)分包資料、十七、勞務分包管理資料。以上十七類資料由ＸＸ、ＸＸＸ、ＸＸ、ＸＸＸ編制。
通過這次迎檢，反映項目管理與公司管理不在同一個層面上，具體表現(xiàn)在：
一、項目經(jīng)理責任制在項目管理工作中能調(diào)動其工作積極主動的狀態(tài)，但也存在“以包代管”過分強調(diào)建設工程項目承包的自主權，過度下放了管理權限，將會削弱企業(yè)的整體管理能力，給企業(yè)帶來諸多經(jīng)營風險。
二、公司各職能部門權責不明確，無明確制度，如未按公司VI的分項實施，具體罰款多少金額，致使空有標準，得不到切實的.實施。同時對有些項目的確在有的方面做的比VI上還好，建議項目提出方案，報總公司批準后再實施，不要做成不同的篇章。同時公司各職能部的審批制度及流程未實施，要所有項目在開工前有計劃、有措施。各職能部門監(jiān)督其實施情況即可。
三、項目上專業(yè)人員配備嚴重不足，公司需加大培養(yǎng)力度，尤其是在實習生進公司后3~6個月后，即是實習期結束后定向培養(yǎng)目標。在有目標培養(yǎng)的前提下，對一些有潛力的員工要求他們到總公司各部門輪
訓，培養(yǎng)員工的歸屬感及認同感！
針對此次現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工方面準備時間較長，且不規(guī)范行為能夠得到有效地控制，特建議公司成立一個前期規(guī)劃部門（由技術、質(zhì)量、安全及自營項目管理部）參與整個項目的前期規(guī)劃，做到有計劃的實施，為公司以后的發(fā)展打下堅實的基礎，再也不需要耗費大量人力、物力來應付檢查。而是基礎條件全部具備，檢查前清理文明施工即可！
希望公司未來的路越來越順暢、規(guī)范化！
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二０xx年七月十一日
迎檢工作總結4
為了迎接9月26號小辛莊中心小學的國家檢查工作，我們義井鋪中學各年級組全體教師在學校的領導組織下，全心全意做好每一項細致入微的工作�，F(xiàn)將工作中的一些具體細節(jié)做一下總結。
一、每位領到都不辭辛苦，任勞任怨組織各位教師做好材料準備工作。在衛(wèi)生方面，班級文化建設方面積極出謀劃策，并幫助每一位班主任做好后勤工作，督促每位教師做好本職工作。
二、雖然這次檢查的是小辛莊中心小學，但是我們學校各年級班主任，也都積極響應領導安排，將各種任務落實到實際行動中，不怕臟不怕累甘心為迎檢貢獻自己的力量。
三、第一天由于剛剛下過雨，去幫忙的老師們不顧花園的泥濘認真清理花園里的雜草。釘桌布的老師們回來，一個個手指都是紅腫的，可她們依然不喊累、不說苦。
四、教室上上下下，里里外外，每一個角落，老師們都親自參與打掃，盡自己最大的努力，讓教室不留死角。音體美老師們更是全天在小辛莊幫忙，中午都沒有回學校休息一下。
雖然這次的迎檢工作我沒又被分配到小辛莊小學去工作，但是我還是深刻的體會到了石門鎮(zhèn)廣大師生的集體榮譽感，和為了集體利益放棄個人利益的奉獻精神。在這次集體活動中各位領導老師們爭先參與到勞動中，組織、分配工作，布置教室，美化環(huán)境等等力求做到每個地方都沒有漏洞。幾乎每次都是干到日落西山、披星而回。全體班主任都被派到小辛莊小學去貢獻自己力量的同時，我們留在學校里的其他老師也都充分的發(fā)揮了自己主人翁的意識。4個班級5位老師，我們盡心盡力的看好每個班級的紀律，不在乎自己這一天上了多少節(jié)課，努力做好我們教師的工作，盡到教師的職責。讓各位在外工作的班主任們沒有后顧之憂。
總之，這次迎接國檢的工作中，我們每位教師，在校級領導和中層領導的'關心幫助下，在年級組長的組織中，每位教師都各盡其職，認認真真，勤勤懇懇，事事親為，做好了各項準備工作，沒有一人有絲毫的懈怠。我們會以這次迎檢工作為指引，在今后的工作中，繼續(xù)保持這種良好狀態(tài)。發(fā)揚這種主人翁意識，盡心努力、全心全意做好每一項細致入微的工作，不出紕漏的出色的完成各種工作。
迎檢工作總結5
一、主要工作
接到通知后，尤其在理解領會此次檢查的重大意義后，結合各級首長機關的指示精神，我認識到，作為一名干部必須有責任、有義務不打折扣、不搞變通的主動作為，要講政治、顧大局。
（一）認真學習領會文件精神
理論指導實踐，唯有吃透文件精神，才能領會意圖。自37號文件轉(zhuǎn)發(fā)以來，我認真學習領會各級首長作出的重要指示，了解掌握各級就安全管理工作的部署安排，并努力完成好本職工作。把這次檢查不僅當作一次業(yè)務檢查，更當作一項政治任務。
�。ǘ┱J真背記理論，填補知識空白
接到檢查的通知后，各級下發(fā)了相關的理論知識，為把安全工作落實到每一項工作中，我利用課余時間認真進行背記，做到將應知應會的理論知識熟記在心，并應用到實際工作中去，在帶
車接送小孩的.過程中，認真負好責，要求司機處處講安全，事事講安全。
�。ㄈ┱J真落實工作的高標準
堅持每天進行一次大掃除，并注重抓細節(jié)、摳死角，落實好團首長的指示，保持好辦公室秩序，和股里其他同志一起高標準地清理各類庫房和文件柜及公共場所的衛(wèi)生。完善好各類登記統(tǒng)計，做到不留無死角，力爭以最好的形象、最高的標準迎接上級的檢查。
二、主要問題
通過這次迎接準備，不難發(fā)現(xiàn)自身平時工作中還存在一定的問題。
一是對安全工作的重視程度不夠。有時僅僅停留在喊喊口號、做做樣子，沒有落實到底。
二是不注重學習。有的工作只知其一、不知其二或淺嘗轍止。三是工作責任心還有待于進一步提高。有的工作平時不注意落實到位，在關鍵時刻不得不“補、改、增、審”。
三、幾點體會
一是時刻注重學習。通過迎檢，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的理念知識欠帳較多，導致在迎接時出現(xiàn)忙亂現(xiàn)象。在今后的工作生活中，要加強肯學、真學、勤學的意識，把學習作為一名黨員干部提高
自身能力素質(zhì)的必要途徑。
二是要有“事必躬親”的工作責任心。在迎檢準備時，有的工作因為自己沒有時間，讓別的同志幫忙，但是沒有及時進行跟蹤落實，導致個別時候標準不高，在下步工作中，要堅持做到自己的事情自己干，在干完分內(nèi)事的同進積極幫助別的同志。
三是功夫要下在平時。許多工作都是在迎檢時臨時突擊，有時甚至造假，既浪費了人力物力，還使工作十分被動。這就要求要在平時的工作中多看、多學、多想、多干�？朔芭R時抱佛腳”的思想，要在平時把工作做實、做細、做經(jīng)常，要做到“不為迎接干工作”。
以上是我的個人總結，不到之處敬請首長批評指正。
迎檢工作總結6
各位領導：
你們好!首先對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!
我園自成立以來，始終堅持“快樂和諧，健康成長”的辦園宗旨。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思�，F(xiàn)將我園辦園情況匯報如下：
一、幼兒園基本情況
平山營幼兒園始建于年，座落在平山營小學院內(nèi)，建筑面積平方米，占地面積平方米，2012年被評為農(nóng)村二類幼兒園�，F(xiàn)有三個教學班，在園幼兒97人，教職工人。由于我們不斷學習和規(guī)范管理辦園，在周邊服務區(qū)內(nèi)贏得了信譽，生源持續(xù)上升。
二、辦園條件
1、房舍：我園教室為新建房舍，安全適用，我們合理安排，所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。
2、設備：為了促進幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種需求，我園購置了大型玩具3套。教室內(nèi)有電視機、DVD、電子琴，并配有標準的辦公桌、電腦、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公設備，保健室配備了兒童必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。
3、環(huán)境創(chuàng)設方面，我們堅持環(huán)境育人，整個園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點，既美化環(huán)境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了幼兒的勞動技能，激發(fā)了幼兒認識自然，探索自然的興趣。
三、常規(guī)管理。
1、我們實行的是園長負責制，園長主持常務工作，重大事情協(xié)商解決。
2、計劃、總結各種制度較全，制度立足本園實際，可操作性強。為加強過程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。
3、檔案有專柜存放，材料分類、歸檔科學合理。
四、安全衛(wèi)生。
1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實行全程監(jiān)督，不放過任何一個細節(jié)，特別是室外活動，每個區(qū)域均有教師在場，發(fā)生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應急預案。
2、健康檢查方面。我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須進行體檢。二是嚴把教職工體檢關。教師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。
3、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時進行計劃免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進行抽查。
4、為了幼兒安全，園內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭，并進行來訪人員登記制度，嚴禁陌生人進入園內(nèi)。
5、科學合理地安排幼兒的'作息時間，每天保證2小時的戶外活動，充分利用陽光、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。
五、家長工作
1、為取得家長對我們工作的支持，每學期召開一次家長會，了解家長對我們的意見和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演，利用一切機會與家長溝通。
2、積極開展訪談活動，仔細了解幼兒性格、愛好、習慣、監(jiān)護人等一些重要信息，并做好記錄，結合孩子具體情況開展教育活動，確保了孩子們的身心健康。
3、通過使用家園聯(lián)系牌，建立起幼兒園與家長聯(lián)系的橋梁，確保家長能及時了解幼兒在園的生活學習情況，并掌握育兒知識，做到家園共建，共同促進幼兒健康發(fā)展。
六、存在問題及今后努力方向
建園以來，我園各項工作取得了不少成績，但也同時存在一些問題，以下是我園今后的努力方向：
1、大力加強隊伍建設，促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展，想方設法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺，要積極參加縣、鎮(zhèn)級教研活動，還要組織教師外出參觀、學習，走名師興園、科研興園之路。
2、不斷改善辦園條件，為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。
3、進一步重視安全工作，確保幼兒健康成長�！鞍踩赜谔┥健薄Ｔ诎踩逃ぷ髦�，做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改，確保萬無一失。
xx年xx月xx日
迎檢工作總結7
按照省國資委《關于報送度省屬企業(yè)內(nèi)部審計情況統(tǒng)計報表及總結的通知》要求，在各有關子公司的通力配合下，由法規(guī)審計部牽頭。
在公司領導和審計監(jiān)督委員會的關心、指導下，集團公司內(nèi)審人員以“熱情、高效、負責”為理念，切實發(fā)揮內(nèi)部審計的增值職能和服務職能，在完善內(nèi)部控制和防范經(jīng)營風險等方面做了一定工作，較好的.完成了內(nèi)審工作任務，集團公司也被評選為20__年度全省內(nèi)部審計先進單位。目前，集團公司總部及各級子公司已組建內(nèi)審機構6個，內(nèi)審人員18人，其中專職人員10人。
集團公司共開展內(nèi)部審計項目42個，總審計金額達190億元。其中，重點對所屬9家子公司、13家三級企業(yè)20__年至20__年財務狀況、內(nèi)部控制情況和投資項目情況進行了全面審計。同時，繼續(xù)做好天下錦城、水岸星城等工程項目跟蹤審計工作，組織開展了工會經(jīng)費收支專項審查，起草、修訂了內(nèi)部審計相關制度，并積極配合省國資委第七監(jiān)事會對集團公司20__年以來的投資項目開展駐點專項監(jiān)督檢查。
集團公司內(nèi)審工作的重點內(nèi)容包括，全面完成20__年子公司審計的后續(xù)工作，并結合國資委監(jiān)事會監(jiān)督檢查意見，及時制定整改方案;認真做好工程決算審計和工程項目跟蹤審計工作，提高資金使用效益;開展有關子公司法定代表人離任經(jīng)濟責任審計工作;加強內(nèi)審制度建設和對子公司內(nèi)審工作的指導，完善內(nèi)部審計工作報告制度;加強對相關從業(yè)人員的業(yè)務知識培訓。
迎檢工作總結8
同志們：
愛衛(wèi)衛(wèi)生迎省檢工作已于11月8日結束。在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，全體干群同心同德，齊心協(xié)力，精心準備，深入動員，扎實工作，我區(qū)愛衛(wèi)和城管環(huán)衛(wèi)工作上了一個新臺階，獲得了省市檢查組的一致好評，在市內(nèi)三區(qū)首屈一指。我區(qū)本次迎省檢工作主要有以下幾個特點：
一、領導親自參與，鼓舞了士氣
“火車跑得快，全靠車頭帶”，一項工作的成敗，領導是關鍵。此次迎省檢工作與以往相比，最大的特點在于區(qū)委區(qū)政府領導不僅高度重視，而且親自參與到各項實際工作中來，與廣大干部群眾一道，始終戰(zhàn)斗在第一線，隨時根據(jù)形勢發(fā)展和工作的需要，權衡利弊，及時開會協(xié)商，集思廣益，積極采取應對措施，并妥善解決。
10月20日，我們召開了全區(qū)迎省檢暨滅鼠復查工作動員會，下發(fā)了《雙清區(qū)迎接20xx年城市衛(wèi)生檢查工作方案》，成立了區(qū)長李斌任組長的迎檢工作領導小組，所有檢查事項被詳細分解，落實到每個具體的單位或個人。根據(jù)市政府11月3日會議精神，我區(qū)于11月3日晚連夜召開緊急會議，對全區(qū)迎省檢工作進行周密部署，強調(diào)要提高認識，落實責任，全民動員，全力以赴迎省檢。隨后的幾天里，區(qū)長李斌和副區(qū)長黃志芳、劉云桂分頭行動，起早貪黑，對全區(qū)城管環(huán)衛(wèi)和滅鼠工作進行督查和指導。為做好迎檢工作，區(qū)領導常常是白天檢查，幫助各檢查點完善提高，中午和晚上開會研究對策，為大家加油鼓勁。李斌區(qū)長既總攬全局，運籌帷幄，又事必親躬，身體力行，在吃飯時間都忘不了布置安排工作，連日來，他沒吃過一頓安心飯，沒睡過一個安穩(wěn)覺。黃志芳副區(qū)長指導全區(qū)各學校做好了健康教育的迎檢工作后，把工作重點放在了實現(xiàn)“在雙清看不到一只活老鼠”的目標上，他一個點一個點地仔細檢查，不到位之處立即要求返工，直到找不出半點破綻。劉云桂副區(qū)長指導區(qū)環(huán)衛(wèi)局、城管局對全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清掃、清洗，對全區(qū)城市管理進行規(guī)范、整治，每天都巡查到深夜12點多才回家。由于復興路是檢查組必經(jīng)之地，而一姚姓老人去世后靈堂就設在復興路旁，衛(wèi)生不可避免地要受影響，劉云桂副區(qū)長親自上門做通了家屬的思想工作，并制定了緊急應對方案，組織區(qū)城管局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、東風路辦事處及當?shù)厣鐓^(qū)干部，于11月7日早晨7：30督促死者家屬送死者上路，并用不到一個小時的時間將靈堂拆除并打掃、沖洗得干干凈凈，圓滿地通過了檢查。在領導的帶領下，全區(qū)干群迎檢熱情高漲，士氣大增，有效地推動了迎檢工作。
二、干部全面動員，落實了責任
10月20日的動員會上，李斌區(qū)長與各鄉(xiāng)辦及區(qū)城管局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局等單位簽訂了迎檢工作責任書。會后，各單位按照責任書的要求和區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，全面動員，積極行動，把責任落到了實處。
區(qū)城管局先后三次召開各鄉(xiāng)、辦分管城管工作的領導及副中隊長以上干部會議，從10月20日起，到11月9日取消休假，在局長袁曉健的親自帶領下，加大宣傳，加強了對轄區(qū)內(nèi)19條主街干道的一級路段整治和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對東風路兩側的人民巷和通衡街、泥灣路的洗車門店、工業(yè)街出店經(jīng)營、亂搭亂建問題、東站的夜宵市場、三眼井的流動攤擔、車輛的亂停亂排問題等等一系列問題，開展了集中整治。還與主街干道各門店簽訂了“門前三包”責任狀。整改中，城管隊員們發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不畏艱苦的作風，連續(xù)多日工作16小時以上，共拆蓬帳300余起，清理牛皮癬1800余起，規(guī)范出店經(jīng)營430家，取締游擊攤擔600余起，收繳遮陽傘150把，處理教育違章違規(guī)人員300人次，清理夜宵攤點20余家，捕殺犬150只，處罰燃放鞭炮行為6起，處理違章廣告12起，規(guī)范9個市場入市經(jīng)營，簽訂“門前三包”責任狀4600余家，清理搬運違章物品150余起。副大隊長梁武軍等干部還帶病堅持工作。
區(qū)環(huán)衛(wèi)局全體干部在陳和平局長的帶領下，以路為家，加大了晚間清掃力度，并實行全天候保潔，各主街干道晚上保潔時間延長至24：00，11月6日至8日，連續(xù)三天，清掃保潔人員每天工作時間都長達20小時以上。副局長田江率隊組織市消防支隊，自11月4起對轄區(qū)內(nèi)的主街干道、人行道進行了全面清洗，副局長歐陽永則與清掃管理所所長朱國輝一道，組織本局干部職工邵水東路、東風路、東大路等地進行清洗，對路面油污，工作人員用洗衣粉、硫酸、燒堿等反復進行清洗，并用菜刀、鏟子等工具進行鏟除。副局長石文韜負責落實垃圾中轉(zhuǎn)站公廁的`設備、設施維修工作，并督促各鄉(xiāng)辦做好各小街小巷和居民院落的清掃保潔工作。對車輛進行清洗美容，對垃圾站進行及時清洗，確保垃圾中轉(zhuǎn)站衛(wèi)生，堅持垃圾密閉運輸。
區(qū)愛衛(wèi)辦對全區(qū)滅鼠復查達標和除“四害”工作進行耐心指導和認真督查，他們組織了區(qū)、鄉(xiāng)辦、社區(qū)三級干部深入到各單位和居民家中，指導和督促他們大搞室內(nèi)外衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。區(qū)衛(wèi)生局全力以赴迎省檢，他們將全體干部和下屬的區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)疾控中心及部分醫(yī)院醫(yī)務人員分成6個組，局班子成員各負責一個組，分工明確，責任到人。我區(qū)食品衛(wèi)生、傳染病防治、公共場所衛(wèi)生學校衛(wèi)生及社區(qū)健康教育等工作，均受到省檢查團的好評。
東風路辦事處在本次迎檢中任務重，壓力大。
該辦事處和社區(qū)干部堅持每天7點到崗，對轄區(qū)內(nèi)所有街道和居民院落進行了一次全面、徹底的大清掃。根據(jù)迎檢需要，對保寧一巷、富興路、通衡街、古樓亭四條小街巷進行了沖洗，配合城管部門對六中路進行了綜合整治；邵水東路旁的3個院落里牛皮癬成片，糞水橫流，辦事處和社區(qū)齊心協(xié)力，對上述3個院落進行了徹底的綜合整治。該辦事處還配合區(qū)領導和有關部門，成功處理了兩起靈堂擺設矛盾。
橋頭辦事處主任高小平同志原本在省委黨校學習，但是也利用周末休息時間投身到了迎檢工作中來。該辦事處對日恒電器城背街飲食店進行了綜合整治，拆除了違章安裝的灶臺和廣告牌，鏟除了牛皮癬。針對昭東市場基建施工不規(guī)范、管理不嚴格的現(xiàn)狀，橋頭辦事處現(xiàn)成施工單位圍墻作業(yè)，與所有經(jīng)營業(yè)主簽訂了“門前三包”責任書，還將牛皮癬、蜘蛛網(wǎng)等打掃得干干凈凈。作為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務“六位一體”檢查點，橋頭辦事處躍進路社區(qū)在20xx年原有的工作基礎上，完善檔案和服務，受到檢查團的贊賞。
汽車站辦事處內(nèi)由于市場密集，環(huán)衛(wèi)工作難度大，迎檢壓力很大，該辦事處投入8000多元對轄區(qū)內(nèi)的暴露垃圾進行清運，對牛皮癬進行清洗或粉刷。該辦事處派出精干力量對三眼井市場進行大力整頓，確保消防通道暢通，經(jīng)營戶歸店經(jīng)營。11月6日下午，該辦事處臨時接到關于將胡家垅市場列為省檢點的通知，沒有半句怨言，立即組織干部在當?shù)厣鐓^(qū)的支持下進行綜合整治，趕建滅鼠站40余個，連夜對該市場進行沖洗，一直工作到凌晨一點鐘才收工。第二天又在區(qū)城管局的幫助，劃區(qū)分類經(jīng)營。
小江湖辦事處盡管迎檢點不多，但是沒有半點馬虎，他們組織全體干部和150名低保人員，對轄區(qū)內(nèi)的迎檢重點和衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)逐一清掃整治。還積極配合城管部門對工業(yè)街出店經(jīng)營、亂搭棚架等違章行為進行了綜合整治。
龍須塘辦事處在所有的鄉(xiāng)辦中迎檢點最多，戰(zhàn)線長，難度大辦事處全體干部嚴陣以待。該辦事處制定了嚴密的迎檢方案和嚴明的獎罰制度，既組織干部對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進行徹底清除，又積極協(xié)調(diào)、督促、幫助各迎檢單位做好迎檢準備。
興隆辦事處以迎省檢為契機，在搞好轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的基礎上，加大了市場整治力度。在城管、公安、工商部門的支持下，該辦事處加大力度綜合治理湘桂黔建材城，使建材城的市場秩序、交通秩序和經(jīng)營秩序顯著提高。獲得上級領導的一致好評。
火車站鄉(xiāng)在本次迎檢工作中十分注意迎檢氛圍的營造，共張貼懸掛標語130多條，加大了宣傳力度。該鄉(xiāng)還組織干部職工進行了衛(wèi)生大清掃，重點打掃了鄉(xiāng)衛(wèi)生院，將衛(wèi)生院內(nèi)的雜草、建筑垃圾等進行了徹底清理，使該衛(wèi)生院一塵不染，窗明幾凈。
城東鄉(xiāng)于11月5日至7日組織干部對320國道五里社區(qū)段至五里牌糧食儲備庫和207國道金臺社區(qū)段資江農(nóng)藥廠至長城水泥廠路面進行大規(guī)模清掃，并對長城水泥廠門口的生活垃圾和道路沿線的暴露垃圾進行了清運。
石橋鄉(xiāng)盡管迎檢壓力稍小，但該鄉(xiāng)黨委政府舉輕若重，高度重視迎檢工作。自11月4日下午開始，對轄區(qū)內(nèi)的9條小街小巷進行了大清掃，對牛皮癬和鼠跡進行了徹底清理，還及時清運了得豐市場的建筑垃圾，加強了對雙坡南路的管理和保潔。
我區(qū)機關干部積極參與迎省檢工作。10月31日，全體干部參加了市委市政府組織的萬人大清掃活動，幫助各鄉(xiāng)辦清理牛皮癬和衛(wèi)生死角。10月6日、7日，機關干部又全部都下到基層，協(xié)助各鄉(xiāng)、辦和社區(qū)加強市場管理，做好衛(wèi)生保潔。
三、群眾積極配合，形成了合力
由于宣傳到位，衛(wèi)生文明意識深入人心，改善居住環(huán)境，促進身體健康，提高生活質(zhì)量，已成為廣大居民的共同心聲。本次迎檢工作得到了廣大群眾的配合，具體表現(xiàn)在“兩少兩多”：一是冷嘲熱諷的少了，出善意點子的多了，迎檢期間，道路寬敞，經(jīng)營規(guī)范，令人耳目一新，心曠神怡。老百姓一致喊好，紛紛說：“要是天天能保持下去就好了”，“政府要增加城管環(huán)衛(wèi)工作人員”，“對破壞衛(wèi)生的必須重罰”，“這才有點衛(wèi)生文明味兒”。二是推諉扯皮的少了，積極配合的多了，我們在督查中發(fā)現(xiàn)不足之處時，只要指出來，立即能得到廣大市民的支持與配合，11月5日上午，鐵砂嶺社區(qū)一林姓居民去世，死者親屬想在只有4米多寬的六中路上搭設靈棚操辦喪事，而市六中是市政府重點推薦的迎檢單位之一，當干部上門陳述愛衛(wèi)檢查的重要性后，得到了死者親屬的支持與配合。喪事另擇地方操辦，檢查順利進行。
四、全區(qū)指揮得當，突出了重點
我區(qū)基礎設施差，城管環(huán)衛(wèi)工作難度大，近年來盡管投入不斷加大，但是相對于廣大市民的實際需要來說，還有很大的差距。本次迎檢能夠順利通過，還有一個很重要的原因就是指揮得當，突出了重點。具體表現(xiàn)在：
一是突出了滅鼠重點。根據(jù)有關規(guī)定，只要在檢查中發(fā)現(xiàn)一只活老鼠，將取消創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的申報資格，故而市區(qū)兩級黨委政府都將滅鼠工作作為重中之重。為抓好滅鼠工作，李斌區(qū)長當機立斷，決定在年初預算的基礎上，追撥3萬元滅鼠專項經(jīng)費，為廣大居民免費提供鼠藥，力爭鼠藥入戶率達100，撒播率達100。
二是突出了迎檢重點。黃志芳副區(qū)長和愛衛(wèi)辦孫二平主任加強和市里的聯(lián)系，及時打聽檢查路線，根據(jù)市里部署，我區(qū)及時調(diào)整工作重心，把有限的精力、有限的時間、有限的財力集中投放到重點迎檢點上去，有的放矢地打造精品，提高了迎檢水平。
另外，此次迎檢暴露出我們工作的一些不足之處，如城市基礎設施欠帳太多(尤其是農(nóng)貿(mào)市場建設嚴重不足)，如應付檢查的成分過多、長效機制尚未形成等等,需要我們在以后的工作中注意不斷完善和提高。當然，這次迎檢也出現(xiàn)了一些好的發(fā)展趨勢，如建材城老總黃建民就表示，將借迎檢之東風，從嚴管理，改變臟亂差的現(xiàn)狀，提升市場品味。
迎檢工作總結9
根據(jù)我局工作職責，結合《四川省衛(wèi)生城市考核命名及管理辦法》和《四川省衛(wèi)生城市標準》要求，為做好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范化管理工作，確保單位、城區(qū)市場、商場省級衛(wèi)生縣城復查迎檢全面達標，現(xiàn)將我局開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復查迎檢工作總結如下：
一、加強領導 制定方案
我局在縣委、縣政府的正確領導下，按縣愛衛(wèi)辦的總體安排部署，以建設“健康城市”為先導，以促進群眾身體健康為目的，努力實現(xiàn)《四川省衛(wèi)生城市標準》確定的各項指標要求，確保“省衛(wèi)”復查迎檢全面達標。為此，我局成立了由黨組書記、局長劉東明為組長，其他相關局領導為副組長，相關科室負責人為成員的創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復查迎檢工作領導小組，全面負責復查迎檢工作的組織領導、安排部署、協(xié)調(diào)督查、日常管理等工作。于20xx年4月制定了《XX縣商務局關于創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復查迎檢工作方案》，方案明確了我局在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復查迎檢工作中的指導思想、工作目標和保障措施。
二、明確目標 突出重點
按《四川省衛(wèi)生城市標準》的要求，重點做好單位和市場、商場(超市)等單位的愛國衛(wèi)生組織管理、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、垃圾處理、健康教育等方面的工作，確保通過省級衛(wèi)生城市的復查。
1、維護市容環(huán)境衛(wèi)生：
與工商、農(nóng)發(fā)、食安辦等部門密切配合，加大對超市、商場、商店、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、市場交易秩序的工作;積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生工作，繼續(xù)深化“七亂”治理，清理盲點死角，加強城鄉(xiāng)結合部集貿(mào)市場等重點市場和薄弱環(huán)節(jié)的環(huán)境綜合治理，逐步消除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū);綜合治理“三爛現(xiàn)象”加強環(huán)境衛(wèi)生管理，狠抓“三個延伸”治理工作，進一步提升城鄉(xiāng)市容秩序和容貌水平;與相關部門配合，聯(lián)合執(zhí)法，對亂搭亂建、出攤占道、亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂寫亂畫等行為堅決處罰。
2、維護單位、及市場、商場(超市)環(huán)境衛(wèi)生：
建立長效機制，對商務局辦公場所和管轄的市場、商場(超市)等單位的環(huán)境衛(wèi)生進行專項整治，定期組織干部職工開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除，徹底清除積存垃圾，整治和疏通陰陽溝，治理“四害”孽生場所，清除不衛(wèi)生死角。
3、開展健康教育：
在辦公場所和市場、商場(超市)設置固定的'健康宣傳欄或板報、壁報，并定期更換內(nèi)容，積極開展健康教育與健康促進活動，單位職工健康知識知曉率大于85%，行為形成率大于70%。
4、加強病媒生物防治：
在全面治理“四害” 孽生場所，的基礎上加大對市場、商場(超市)重點地區(qū)、重點部位的除“四害”工作力度，將“四害”密度控制在規(guī)定的標準之內(nèi)。
5、突出重點工作：
商務局把群眾反映強烈和長期難以解決的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境問題作為專項治理重點，扎實開展省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建專項行動。主要領導親臨市場指揮市場環(huán)境衛(wèi)生治理工作，采取召開聯(lián)席會議，現(xiàn)場辦公，督促檢查，限期整改，政策激勵，協(xié)作配合、績效考核等措施，合力推進創(chuàng)建工作。為鞏固市場環(huán)境衛(wèi)生成果，防止臟亂差“回潮”，各所切實強化農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和容貌秩序的整治，加大市場巡查力度，重點整治農(nóng)貿(mào)市場臟亂差和出攤占道的行為，建立健全長效監(jiān)管機制，強化農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生設施的配置和保潔等各項制度的落實。
三、工作扎實成效顯著
在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復查迎檢工作中，我局形成了局單位科室、所、相關市場、商場(超市)上下聯(lián)動的工作機制，通過扎實地開展工作，取得了顯著實效，市場、商場(超市)的創(chuàng)衛(wèi)工作邁上了新臺階。
1、全面做好了申報衛(wèi)生縣城復查的準備工作，以迎接省愛衛(wèi)會組織考核驗收。
2、通過開展此項工作，我局在20xx年第一、二季度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評中連續(xù)獲得三圈層第一名的好成績。
3、在總結鞏固省級衛(wèi)生縣城成果工作經(jīng)驗的基礎上，形成“省衛(wèi)”工作日�；�、制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
迎檢工作總結10
為迎接×月×日×××檢查，我××積極做了迎檢準備，實行責任劃分，區(qū)域包干，對以往我××出現(xiàn)的隱患進行重點排查。但在這次檢查中，還查出了不少問題。對此我隊組織了相關人員對本次檢查到的問題進行了總結。
一、存在的不足之處。
1、我做為××在這次迎檢中，感受很多，認識到在安全管理上還存在著諸多不足。在工作中標準抓的低，要求的'松，致使現(xiàn)場存在很多問題。
2、本次檢查雖然我們做了積極準備工作，但還是沒有成功做好這次迎檢工作，原因主要是我們的計劃不到位，不具體，實際掌控××工作的重點與弱點不夠。
3、我們對本專業(yè)知識掌握的還不夠深，干啥事情，沒有跟蹤落實。在施工期間，現(xiàn)場組織及安排還存在很大的漏洞，標準低，要求松，重點工作安排不明確，執(zhí)行不到位（如管路連接、漏氣等方面）。
4、對于班組現(xiàn)場交接班管理不到位，現(xiàn)場交接班期間不認真，要是能夠仔細檢查問題、檢查存在的隱患，那么我們現(xiàn)場就能避免出現(xiàn)很多問題。
5、我們是×××礦井，而我們隊又是專門治理×××的，每月都要接受檢查，但每次檢查不說問題能夠減少，反而還會越來越多，歸根到底還是我們認識不夠深刻，責任心不強，不能夠有效的去落實工作。
二、針對不足，制定完善措施。
1、嚴格落實安全施工技術措施，狠抓工程質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是安全工作堅實的基礎，在以后的工作當中，封孔、連管以及管路改造、內(nèi)業(yè)管理等涉及到瓦斯抽放工作的方方面面都要嚴抓細管，不留死角和盲區(qū)。
2、細化、完善交接班制度，避免扯皮。抓好現(xiàn)場交接班，交接班期間對現(xiàn)場安全隱患，管線吊掛、安全設施、物料管理、當班記錄、鉆桿管理等方面做好檢查，減少現(xiàn)場的問題，搞好標準化生產(chǎn)。
3、從思想上抓起，從根本上著手，加強職工安全思想教育，充分利用好隊務會、班組會，特別是班前會這些人員齊聚的寶貴時間，各項安全工作要詳細布署，×××下井后要認真落實。
4、抓好×××的瓦斯治理工作，工作面封孔嚴密、管路吊掛要平、直、穩(wěn)、接頭牢固，避免出現(xiàn)漏氣，影響瓦斯抽放。
5、積極學習新標準，從質(zhì)量標準化上下功夫，改變做事粗心，做事圖省事、懶惰。
通過這次迎檢，我們在今后的工作中要學習新標準，相互協(xié)作，要有計劃、要有措施、要有落實，要超前去考慮問題，安排的工作要考慮周到、落實到位、全面、不留死角。只有這樣我們才能保質(zhì)保量的完成礦安排的各項工作任務，才能在原基礎上去進一步提高我們工作的標準。
以上是我對此次迎檢工作的總結，請領導批示。
迎檢工作總結11
為建立健全創(chuàng)建全國文明城市長效機制，中央文明委每年要對全國文明城市和全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市進行公共文明指數(shù)測評，自治區(qū)和市也將對各盟市、旗縣區(qū)城市公共文明指數(shù)進行測評，并將測評結果公開排隊，納入目標考核內(nèi)容。我鎮(zhèn)作為旗府所在地對全旗迎接城市公共文明指數(shù)測評工作起著決定性作用。為順利迎接市對旗公共文明指數(shù)測評，進一步鞏固全國文明城市創(chuàng)建工作，促進全旗經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本”的理念，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，著眼于促進經(jīng)濟社會全面進步和人的全面發(fā)展，著力提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度，提升城市建設與管理水平，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把阿鎮(zhèn)建設成為經(jīng)濟發(fā)展、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、社區(qū)文明、文化繁榮的現(xiàn)代化文明城市。
二、目標要求
按照《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案》的要求，結合旗委十三屆九次全委會提出的“新城靚旗、新策富民、新業(yè)強旗、新風建黨”的目標，鎮(zhèn)黨委提出的“圍繞一個中心、立足三個提高、實現(xiàn)三個率先、突出五個重點”的總體思路，全面落實創(chuàng)建工作任務，力爭在全旗“城市公共文明指數(shù)測評”工作中取得優(yōu)異成績，為創(chuàng)建全國文明城市奠定堅實基礎。
三、組織領導
領導小組下設辦公室和督查組：
成立鎮(zhèn)迎接“城市公共文明指數(shù)測評”工作領導小組。
（一）辦公室。主要負責“迎檢測評”工作情況綜合、組織協(xié)調(diào)、檢查指導等工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度各工作組開展工作，隨時掌握工作進度和存在問題，提出分階段工作任務、措施和意見；負責“迎檢測評”有關領導講話、會議記錄、總結材料、典型材料、信息簡報等各類文件的起草和印發(fā)；負責宣傳報道和問卷調(diào)查的組織實施。
辦公室下設三個組
1、文秘組。主要負責“迎檢測評”有關領導講話、會議記錄、總結材料、典型材料、信息簡報等各類文件的起草和印發(fā)；檔案資料的審核、立卷、歸檔和信息報送工作，做好與旗“創(chuàng)城”辦的聯(lián)系、對接工作；做好新聞宣傳、對外宣傳、網(wǎng)絡宣傳等工作，提高市民的知曉率、參與率，全方位、大力度在旗級以上媒體開展宣傳活動。
2、實地考察組。主要負責面上工作的考察指導，采用暗訪方式對城市市容環(huán)境、主要街道、主要交通路口、車站、公園、廣場、市場、窗口單位、體育場館、學校和社區(qū)等公共場所的市民行為進行實地觀察；及時將存在的問題以通報的形式通知各負責單位，要求限時落實，并以《專報》形式上報鎮(zhèn)“迎檢”測評領導小組。
3、問卷調(diào)查組。主要做好“迎檢測評”調(diào)查問卷工作；對各村、社區(qū)“城市公共文明指數(shù)”進行測評；積極配合上級公共文明指數(shù)測評組開展入戶調(diào)查。
�。ǘz查指導組。主要負責對各村、社區(qū)“迎檢測評”工作進度及各階段工作進行檢查指導，及時向領導小組匯報各項任務完成情況及存在問題，并提出解決問題的意見和建議，積極配合上級部門做好“迎檢測評”工作。
四、實施步驟
我鎮(zhèn)開展迎接“城市公共文明指數(shù)測評”工作，分五個階段進行。
第一階段，動員部署階段（4月中旬）
成立鎮(zhèn)迎接“城市公共文明指數(shù)測評”工作領導小組，制定印發(fā)《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案》和《鎮(zhèn)公共文明指數(shù)測評體系》，各村、社區(qū)要召開動員大會進行安排部署“創(chuàng)城”工作，明確任務，落實責任。要成立“迎檢測評”工作領導小組，支部書記為第一負責人，并有專職工作人員，于4月18日前將成立的領導小組上報鎮(zhèn)“迎檢測評”工作領導小組辦公室。要營造“創(chuàng)城”氛圍，每個村、社區(qū)至少要懸掛2條標語或橫幅。
第二階段，組織實施階段（4月20日—5月20日）
各村、社區(qū)要認真落實《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數(shù)測評體系》、《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)考核細則》和《目標管理責任狀》，明確具體工作任務。要以我鎮(zhèn)提出的立足“一個提高”、加強“四個覆蓋”、開展“五項活動”、狠抓“五項治理”、完善“六項制度”總體工作思路，認真組織，抓好落實。
第三階段，自查階段（5月20日—6月20日）
由鎮(zhèn)“迎檢測評”工作領導小組按照《考核細則》，在村、社區(qū)開展實地考察、問卷調(diào)查，并進行匯總分析、通報和公示測評結果，對測評結果公開排隊。各村、社區(qū)也要對照《考核細則》進行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。
第四階段，迎檢測評階段（6月底—8月中旬）
認真做好迎接市、旗對鎮(zhèn)“城市公共文明指數(shù)測評”的.相關準備工作。
第五階段，總結提高階段（8月底—12月底）
總結“迎檢測評”工作經(jīng)驗，對存在問題進行全面整改，提出切實可行的辦法和措施，形成創(chuàng)建的長效機制，對先進集體和先進個人予以表彰獎勵。
五、具體要求
1、健全組織、強化責任。各村、社區(qū)支部書記要高度負責，按照統(tǒng)一要求，精心組織實施，把責任細化分解，落實到位，加強與上級部門的協(xié)調(diào)、配合，各司其職、各盡其責，不折不扣地完成好各自承擔的任務。
2、分解目標、細化任務。要按照《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)測評工作實施方案》、《鎮(zhèn)迎接城市公共文明指數(shù)考核細則》和《目標管理責任狀》要求，要有組織有步驟地開展專項整治，并認真落實長效管理措施。
3.加強督查，嚴格考核。檢查驗收組要對照《測評體系》任務分解情況每周組織一次督查，堅持隨查隨反饋，將督查情況直接反饋到有關責任部門，要求限時整改；對長期積淀的棘手疑難問題，責任部門不能解決的要及時逐級上報鎮(zhèn)、旗“迎檢測評”工作領導小組研究解決。要將“迎檢測評”工作納入鎮(zhèn)對各村、社區(qū)目標責任制考核，實行“支部書記一把手”責任制，對測評結果不理想影響到全鎮(zhèn)工作大局的要嚴格追究主要負責人責任。
迎檢工作總結12
為了迎接省和國家對我縣義務教育均衡發(fā)展督導評估，我校做了大量的準備工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、政府加大教育經(jīng)費的投入。敖陽街道黨工委多年來對學校教育非常重視，僅20xx年就投入教育經(jīng)費61.27萬元，用于活動中心、逸夫樓廁所的改造，孔子像的購置，校門圍墻貼瓷板，開放學校北門和校園主干道的瀝青路面的鋪設等建設。如今學校的'各項硬件建設更加完備，校園環(huán)境整潔美觀，綠化面積達整個校園面積的53.2%。
二、各科室材料搜集整理歸檔齊全。迎檢工作都是靠數(shù)據(jù)說話，敖陽小學的辦公室、總務處、教導處、政教處、電教材等科室積極備戰(zhàn)，利用工作之余和雙休日，把各部門平時做的相關工作收錄整理，并用文件夾裝好，以備查用。政教處除了抓好日常管理工作外，還組織了兩次大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除，消除衛(wèi)生死角，細化衛(wèi)生環(huán)節(jié)，并組織人員親自檢查通報，對個別衛(wèi)生不徹底的班級進行督促整改，爭取呈現(xiàn)潔凈美觀的環(huán)境。所有黑板報全部更新內(nèi)容，并對版面設計提出相關要求，做到美觀大方。對學生行為習慣進行強化教育，落實文明衛(wèi)士站崗制度。電教處功能房裝飾一新，有標牌，有科學家畫像，有橫幅，有管理制度。窗簾全部換成新的。物品擺放有序，衛(wèi)生整潔無灰塵。教學設備的使用有計劃、有安排、有最近的使用記錄，做到了“入庫上架、登記入冊、科學存放、建章立制、規(guī)范管理、開展應用”。圖書做到了“入賬、分類、編目、加工、上架、流通”。備檢過程中，分工細致，各功能房、多媒體室、會議室都能隨時開門迎檢。
三、做好德仁苑的相關工作。上高德仁苑是我校工作的特色，是其他學校都沒有的人文教育關懷基地。學校除了繼續(xù)做好德仁苑的教育管理和生活照顧工作外，還把德仁苑的外墻進行了仿瓷，提高孤兒的伙食標準，改善他們的生活待遇，讓他們在德仁苑快樂學習和成長。還和校外的相關單位聯(lián)系，用一對一的方式滿足孩子微心愿，竭盡所能地為他們提供良好的生活和學習環(huán)境。
四、繼續(xù)抓好校本課程的開發(fā)和建設。學校大課間體育課的開設也是學校的亮點，為了強化大課間“體藝2+1”活動，五年級新創(chuàng)了大型繩操，所有老師和同學每天都在操場上進行強化訓練。四年級組織了八個方陣的扇子舞團體表演，每個方陣36人，共購買扇子600把，費用6000元。其他年級也每天按時進行年級項目和班級自選項目的訓練。每個年級形式不一，班級花樣不一，呈現(xiàn)百花齊放的大課間體育活動景象。
五、工作中的不足之處。受場地的限制，如果遇到下雨天氣，大課間體育活動就必須中斷。教師辦公室過于擁擠，正常教學物品無處擺放，希望政府部門能盡快給學校建設一些樓堂館所，以緩解場地不足的壓力。
迎檢工作總結13
光陰荏苒，歲月如梭�；仡櫸倚Ｒ荒陙淼墓ぷ鳎谑薪逃值恼_領導和相關部門的關懷支持下，在學校領導班子強化管理，精誠團結，銳意進取，廉潔奉公的務實工作下；在全體教師的共同努力及支持下，學校的教育教學工作又上了一個新臺階。下面將我校的幾點做法匯報如下：
一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強領導班子建設。
我校領導班子的指導思想是：當好貫徹落實黨的教育方針路線的實踐者，當好教育科研的先導者，當好教師學生的服務者，當好教育教學活動的組織者。我校領導班子的工作原則是：團結協(xié)作，創(chuàng)造性開展工作。職責上分，思想上合，工作上分，目標上合。班子成員以身作則，均深入課堂，不下講臺，戰(zhàn)斗在教育教學第一線，做教師的楷模，在兼課之余，本學年校長聽課52節(jié)、教學校長聽課120節(jié)，教導主任聽課86節(jié)。領導班子堅持例會制度，每周五召開例會，部署、總結學校各項工作并進行教師業(yè)務學習和培訓。間周開展政治學習和黨員培訓。領導班子成員實行分項包教師包班級制度，體察一線師生思想工作動態(tài)，及時調(diào)整學校的工作計劃、方法，保證學校的一切工作健康化發(fā)展�？偨Y我校的經(jīng)驗之一就是：以校長為核心，班子成員團結、有戰(zhàn)斗力、凝聚力。
二、教育入手，情感管理，制度規(guī)范，加強教師隊伍建設。
教師在學校管理中體現(xiàn)著兩種角色：既是被管理者，又是管理者。因此，提高對教師的教育教學和服務水平，是推進學校各項工作的關鍵。
1、制度管理規(guī)范。
我校依據(jù)教育局要求，進一步完善了《學校章程》和各項規(guī)章制度，每項制度有檢查、有落實、有記載，并注重總結完善。
2、人性化管理
如果說各項制度是鐵面無情的法則，從形式上約束了教師的行為的`話，那么，人性化的管理就觸動了教師內(nèi)因，促進了我校教師自我加壓，讓他們自覺進取，自我管理。一年來，我校工作積極性和思想境界大大提高。因為
他們感受到了學校這個大家庭的溫暖。
3、培養(yǎng)教師高尚的人格
我校提出了“人人是形象，個個是環(huán)境”的口號，以德高為范。一年來，重點學習了師德規(guī)范和教育局“雙十”禁令等，為教師整體提高師德素養(yǎng)奠定了基礎。
4、強化校本研修。學校鼓勵和支持教師教育學習，不斷提高教師素質(zhì)。，本學期參加培訓達到123人次；參加網(wǎng)聯(lián)培訓人員40人，達到80%。進行現(xiàn)代教學技術和遠程培訓學習達120人次，大大提升了業(yè)務水平。打造品牌教師，培養(yǎng)了各級骨干教師12名，校級學科帶頭人7名。我校高敏教師被評為“通化市優(yōu)秀教師”、“梅河口市名教師”；學校在師資培訓上投資大約2萬余元。歷來我校外出教師帶著任務去，返校后，作一節(jié)示范課，或一次專題講座。本學年共撰寫教學論文54篇，其中6人參加省級論文評選；完成教學設計62篇；教學案例45個；課后反思、心得70份；骨干教師專題講座24篇；張學鳳被推薦參加通化市學科帶頭人；5人在梅河口市基本功大賽中獲獎；6人獲得市級教科研成果，2人被評為市級“學科帶頭人”
三、以科研為依托，以課堂為陣地，加強教學管理。
用科研為依托，以課堂為載體，實現(xiàn)課堂教學的全面優(yōu)化”是我們教學改革的總體思想。
一年來，我校得到了教育局和進修學校的高度重視，共有43人次領導到校指導教育教學工作。學校形成了“校長、教導處、教研組長、”三級責任人主抓教科研陣地的管理體系，形成了人人一節(jié)公開課，人人搞研究，組組有項目，科科有課題，級級有特色，班班出成果的良好局面。
1、為打造高效課堂，促進校本研修，學校推出一種“樂、實、效”的課堂教學研討模式，提倡興趣教學，注重學法、思維的培養(yǎng)，關注全體，力求創(chuàng)新。全體教師共上研討課68節(jié)；骨干示范課11節(jié)，基地教研課2節(jié)，涌現(xiàn)出一批以教學校長、教導主任為領導代表，劉柏燕為教師代表的創(chuàng)新型教師，他們的快樂實效教學受到了領導及學生家長的一致好評。其中劉柏燕老師所作“九年級英語閱讀”課在梅河口市英語教師觀摩課上受到上級領導及全體到會教師的特別贊譽。每位教師講完課后以教研組為單位，均進行組內(nèi)評課，共同研討，便于教師在今后教學中揚長避短，使“樂、實、效”課堂模式得到了肯定，學校校本教研工作開展得有聲有色，并逐步呈現(xiàn)特色。
2、本學年學校繼續(xù)承擔國家級教科研課題研究2項，其中“十一五”重點課題“轉(zhuǎn)變教師教育觀念 提高學科教學質(zhì)量”，被中國教育學會定為“十
一五”規(guī)劃國家重點課題，現(xiàn)已結題；國家級課題“責任教育”，也于今年結題，成績喜人：獲優(yōu)秀教科研成果成果獎32個，教師們獲梅河口市級以上獲獎論文38篇。
3、為加強學生民族責任感，培養(yǎng)學生愛國情操，在20xx—20xx學年度第二學期，學校按照教育局和上級文件精神，有效上好民族團結教育課，并舉行系列活動，使民族團結教育課得到進一步升華。
多年來，我校教育教學工作每年都有新突破，中考成績與周邊學校比都非常突出。今年在177名考生中我校又有50人考入重點高中——五中，取得了驕人的好成績。
四、抓養(yǎng)成教育，深化理想信念教育，加強學生管理。
教育的終極目的是培養(yǎng)學生健全的人格。我們相信每一個學生都有潛能， 每一個學生都有發(fā)展。
學校形成了立體式學生管理模式：班級—年級—教導處，學生會—團隊—政教處。采取雙向管理方式，立足課堂德育滲透，拓展課外社會實踐活動，培養(yǎng)學生健全人格，張揚學生個性，用環(huán)境育人。
學校形成了網(wǎng)格化安全保障管理體系，創(chuàng)建安全文明校園。每天，學校值勤隊伍有：佩戴校牌的校領導1名，佩戴袖章的值周教師8名，佩戴學生會牌學生干部8名，不佩戴袖章的樓層值日校園值日生若干名。我們把校園進行網(wǎng)格化分配，每名教師都有自己的責任網(wǎng)格。實現(xiàn)了學生在校園的任何地方都有老師時刻關注，學生之間的相互關注。
學校還注重對學生的思想進行教育。一方面進行愛國主義（民族團結教育課），集體主義，法制教育，安全教育，心理健康教育；另一方面，能指導性對學生進行做人教育，合作精神教育，規(guī)則教育，挫折教育等；學校通過舉辦各種活動對學生進行激勵，提高學生的綜合素質(zhì)，為打造全面發(fā)展的社會主義新型人才打基礎。
五、校園環(huán)境建設
學校重視改善辦學環(huán)境，今年更是加大力度，進行改革。為規(guī)范教學環(huán)境，我校在資金特別緊張情況下，自行修建了圍欄、鋪設了甬路，保證了校園安全；為解決廣大師生中午無處吃飯的問題，我校又興建了食堂，解決了師生就餐問題；為建設綠色優(yōu)美校園，今年學校新栽種果樹140多株；更新實驗室、充實微機室、圖書室。今年在上級政府幫助下，我校更新了理、化、生實驗室；微機室新增電腦30臺；圖書室新增圖書2300多冊。這些投入，使校園辦學條件得到了進一步改善，學校面貌煥然一新。
六、安全工作。
學校安全工作重于泰山，在市政府、教育局的重視指導下，我校安全工作責任明確，措施到位，每天上、下學學校都設有值勤的領導、教師、工人，學校利用層層負責的包保制度，進行安全管理，利用板報、宣傳、班會、安全課、模擬演練等形式，對學生進行安全教育，多年來，我校從未從未出現(xiàn)重大安全事故。
七、采取多種措施，努力做好招生和“控輟”工作。
�。ㄒ唬┱猩ぷ鳎罕緦W年我們加大了宣傳力度，及時召開班子會，班子成員明確分工、落實責任，采取多種方式擴大招生力度。
把我校學區(qū)的學生大部分留在了本校就讀，促進了學校發(fā)展。
�。ǘ┒嗄陙砦倚＜哟罂剌z力度，按照上級文件精神，促進教育公平化，采取陽光分班、排座，尊重每一名學生。自行制定、下發(fā)了多個文件，層層包保，全員控輟。嚴控義務教育階段學生輟學，取得了良好的效果，每學年學生流失率均控制在3%以下，受到了上級、家長及社會的一致好評。
八、存在不足之處
幾年來我校工作取得了許多成績，但也存在不足。
1、教師年齡老化現(xiàn)象嚴重，教師配備結構不合理。
2、校園文化建設特色不夠明顯。
3、教學樓年久失修，需改善。
九、今后工作打算
1、做好教師隊伍內(nèi)部挖潛，大幅度提高教師整體素質(zhì)。
2、進一步抓好教師師德建設，樹立師德典型，爭取家長對教師人人滿意。
3、做好學生綜合素質(zhì)評價，為將來初中升高中制度改革做好基礎。
4、要進一步加強管理 ，嚴格考核，提高教師素質(zhì)，辦特色學校。 總之，一年來，在上級領導的重視關懷下，在我校全體教職工的共同努力下，學校工作取得了一定的成績，但按上級的要求和師生的希望還有一定差距。今后我們將繼續(xù)努力，為辦一所師資隊伍能力強、教育教學質(zhì)量高、辦學規(guī)范的特色初中而努力奮斗。
迎檢工作總結14
xx年5月3-5日，海南省教育督導室將對我市開展了第三輪縣級人民政府教育督導評估和縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估，為了順利通過檢查我校積極努力做好各項工作的準備。迎檢工作取得了一定的成效，得到的市政府、教育局的領導肯定。
我校這次迎檢工作之所以順利完成，是因為：
一、認識統(tǒng)一
從領導到教職工都認識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導評估工作是對學校多年辦學成果的一次檢驗，對學校辦學特色的一次推廣，對學校辦學品位的一次提升，同時也會看到學校的不足，可以找到改進的方向。學校希望通過專家組的評估，促進學校的發(fā)展，提高辦學質(zhì)量。
二、團結協(xié)作
領導高度重視迎檢工作，召開了四次行政辦公會，五次教職工大會，營造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組，分工明確，更團結協(xié)作。
全部迎檢檔案由材料組負責收集、匯總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強、王志海、胡冬等老師日夜加班，不計報酬，整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細致精心地整理學校教育教學的檔案資料，對中心校423名學生、12個班級的學生名冊、教師任課進行了仔細的核對，保證了萬無一失。林海副校長負責宿舍樓，在整理學生宿舍樓的時候，女教師不怕臟不怕臭將廁所打掃得干干凈凈；帶著男教師在整理宿舍時，很多事自己動手，任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認真整理圖書，將原來分類不正確的書籍重新排放好粘貼上書簽。圖書管理員黃玲老師在圖書室里一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動作快行動早，將填寫實驗申請單整理出來。
在黃進京校長的帶領下全體教職工都在精心做好自己的本職工作，班主任老師將沒有完成的班級文化加班加點的完成，所有任課教師沒有因為迎檢耽誤上課，而是覺得為了迎檢更要上好每一節(jié)課。為了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒有休息，很多老師更是白加黑，五加二地工作。
三、面貌一新
通過本次迎檢工作，真正促進了學校的工作。局領導對學校的藝術教育贊不絕口，更加堅定了學校領導和藝教老師弘揚藝術，以藝育人的決心。
學校學生實踐基地、籃球場、教師電子備課室、心理咨詢室、書畫教室、大隊部等借這次迎檢的東風都布置完成，將會有力促進學校全面實施素質(zhì)教育，全面推進教育的優(yōu)質(zhì)均衡。通過迎檢這個平臺凝聚了全體教職工的人心，學校精神面貌發(fā)生了明顯的變化，師生們煥發(fā)出了勃勃生機。
四、迎評反思
迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成，雖然檢查組沒有到我校檢查工作，但我們也要時刻以面對迎檢的態(tài)度認真的面對每一天的工作。在校園文化建設中我校還存在著很大的問題，如校園的'環(huán)境建設還需要完善如：塑膠跑道的建設、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學生的行為習慣的養(yǎng)成上還要加大力度努力去改變，教師之間的凝聚力需要提高。
總而言之，本次迎檢工作不再是領導的事情，不再是某一個科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責任心更強了。
迎檢工作總結15
能夠遇上今年幾次大各種檢查對我來說是一次鍛煉，在活動中歷練自己，就是一種成長。自從接到迎檢任務以來，每一位教師都沒有放松過，一直在精心準備，全力以赴，利用休息時間加班加點工作，毫無怨言，因為我們都是學校的一份子，為學校貢獻自己的一份力量是我們的責任，也是我們的榮幸。下面談談我在這次迎檢中的體會：
一、積極準備
學校高度重視這次迎檢，因此曾多次召開動員大會，責任到人，分工明確，保證了此次迎檢工作的順利進行。而我從來到學校的第一天起，就與二期微機室和錄播室緊緊聯(lián)系在一起了。因為是剛建立起來的，微機室里面只有布滿了灰塵的桌子，我與師傅一起把桌子排列好，把電子備課室的20多臺電腦搬到這里，再加上20臺新電腦，組成了我們二期的微機教室。每天中午師傅都辛苦地在布線、裝系統(tǒng)、裝軟件，我也從頭跟到尾。有什么不會的，劉校都及時幫助我。從開始什么都不懂，到后來慢慢學了很多東西。用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，時刻準備著！
二養(yǎng)成好習慣
我校在管理上，老師以身作則，不間斷地抓養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的習慣。比如：師生的精神面貌、學生文明禮貌、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、路隊，餐廳。都養(yǎng)成好習慣。再如：我校的衛(wèi)生和紀律檢查全由學生擔任，他們在上課的每一天，按時、定時、不定時的檢查各班紀律、衛(wèi)生、文明禮貌、領巾佩戴等。根據(jù)情況打量化分并予以糾正和幫助補過�？偟膩碚f，養(yǎng)成教育抓好了，就成為一種千金難買的良好風尚，這就是我校的校風。
三學校環(huán)境變化
我校在管理中，立足自身實際，師生盡最大努力實踐創(chuàng)新，促進了學校全面發(fā)展。我校從土路變水泥路，校園變成美麗花園，操場變成綠茵茵草地。墻壁豐富多彩，還有歌舞、籃球、羽毛球、小制作、小創(chuàng)新、栽花、養(yǎng)草、棋類、書畫、電腦等活動不僅開展起來，且有專門的活動時間，有老師負責指導。每一次接受的大型檢查工作,在好的基礎上,一次次有更新的內(nèi)容,新的提高,總能讓來賓耳目一新,贊口不絕。一次來的時候那大紅校訓整得好，一次來的時候墻體文化整得好，一次來的時候櫥窗整得好、另一次來的時候“五小”展區(qū)布置得好、這次來的時候綜合素質(zhì)展示表演得更好，你們的工作就是一次比一次有創(chuàng)意、有創(chuàng)新。我校工作中在葉校長帶領下，尤其校園文化建設還得到推廣。堅持樹立良好的校園風氣，以此作為學校管理的基石。良好的風氣潛移默化的陶冶了師生情操，促進了學校工作的和諧與創(chuàng)新發(fā)展。
四班主任方面
以身作則帶好頭，贏得人心。古之良將，都明白身先陷陣，士兵才愿跟著去賣命拼命。多年來，我都堅持早到校開門，晚離校關門，早讀、兩操堅持到班巡視，對待利益，評優(yōu)選先主動辭讓，贏得師生的尊重，工作開展起來顯得比較順心。
2、常溝通交流，以心換心。多年來，自己在工作中的想法和困惑，只要不違原則的，經(jīng)常與老師交流，在處理事上乃至其它方面，也是如此；同時，經(jīng)常關心師生的想法、看法及其它方面，相互溝通。這樣，幾乎化解了方方面面的矛盾，促進了和諧，推動了工作。
學校不僅在材料準備上投入全力，還有各功能室的布置與整理等工作，更是
耗費了教師們的大量時間與精力，清理校園校舍，美化綠化校園環(huán)境等工作，老師們沒日沒夜的干。操場西側的文化墻，每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生，學校各處衛(wèi)生死角，墻壁的清理等師生們親自動手，學校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗，整個學校煥然一新。
每一位教師身上都承擔著不同的`任務和責任，我負責的“兩室一中心”是重點檢查的功能教室之一，一點都不敢怠慢。從設備使用記錄表的填寫、規(guī)章制度的建立、到教室文化的設計，我都認真完成。平時學生的作品我一個一個的復制到我的優(yōu)盤里，經(jīng)過仔細篩選出優(yōu)秀的作品展示在教室的墻面上，這是對學生的一種鼓勵和認可。后來撰寫解說詞，經(jīng)過高校的指導，和李靖玉老師的幫助，一次又一次的修改，最終定稿。在周六加班時進行了演練，由于緊張，中間卡殼了，但是表情比以前好了很多，得到了高校的鼓勵，使我增添了自信。
用心付出，定有收獲！
通過迎接省綜合督導的檢查，完成了學校整體工作的提升，教師素質(zhì)也得到了提高，使學校各方面工作更加規(guī)范，也使各項工作上了一個新的臺階。今后，我們還將繼續(xù)努力為我們這所新學校的成長作出更大的貢獻。
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