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工作總結

供電所工作總結

時間:2026-01-11 11:21:52 工作總結

供電所工作總結(合集15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的供電所工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

供電所工作總結(合集15篇)

供電所工作總結1

  w200x年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領導下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團結、齊心協(xié)力、奮力拼搏、較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務,回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

  一、較好的完成了局下達的經濟技術指標。

  截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬KWH,完成售電量3776.997萬KWH,綜合線損率8.44%,電費回收達到了月月結零,追回陳欠電費2萬余元,新增調整配變1400KVA/15臺,10KV線路2.3KM,完成臺區(qū)改造30個,6.4KV線路40余KM,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產實現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質服務誠信服務和“金橋工程”取得了較好的成績,全年達到省、市局“零”投訴。

  二、安全生產保持了較穩(wěn)定的局面。

  一年來,我們按照局年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作的領導,建立建全全方位,全過程的安全責任網絡,全面落實安全責任層層簽訂控制事故責任書,建立了以所長為第一責任人的安全管理體系,積極參加局組織各項安全活動,在安全教育上重視調查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全責任書,加大施工現(xiàn)場的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證了全所各項工作的`順利進展。

  在今年緊張的城網改造中,由于管理嚴格,措施得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了各類事故的發(fā)生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,按時召開安全線損分析會,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗關和不安全因素徹底清除安全死角,嚴肅處理違章違紀截止12月份實現(xiàn)安全生產7100天。

  三、強化供電營業(yè)窗口建設,認真落實服務和規(guī)范化管理。

  一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,面對新的電力市經營情況,及時轉變觀念,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質服務為宗旨,加大以市經營觀念和責任意識教育,調動職工認真為客戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行服務,堅持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,上門收費。如:楊xx、王xx同仁只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。

  對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中同仁們更是積極主動,今年的城網改造工作,全所同仁工作到人責任到人,誰分管的線路、臺區(qū),誰負責整改,放棄休息時間,不分星期假期每天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的責任造成大面積停電的情況。

  同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的同仁也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經查是新華書店30KVA變壓器過負荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調了一臺變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同仁冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。

  總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,同仁們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經過同仁們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時,也創(chuàng)下了月供電量550萬KW的記錄。

  抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確責任,重申紀律,充分調動每個同仁做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。

  狠抓電費回收工作,根據(jù)局電費回收工作精神,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的同仁,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,并回收陳欠電費2萬余元。

  按照農電體制改革精神要求,對幾個農村臺區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項工作全面考核,指標落實到人,使農村電價一直保持穩(wěn)定,無超價臺區(qū),全年無投訴案件,使農村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農民負擔。

  縣城電網的改造,在全所職工的共同努力下,臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內,按時完成了施工任務,但由于“非典”的影響,“一戶一表”工程一直不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10KV、0。4KV線路已改造過,但是不能發(fā)揮效益的情況下,為了按時完成任務提高效益,我們研究后請示領導同意決定分工到人,責任到人,并定了獎罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,并與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務的比例發(fā)放工資,完成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時

  也調動了同仁們的積極性,目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。落實基本國策,全年無計劃外生育。

  存在問題:

  盡管在200x年的工作中,我們取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足。

  一、城網改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。

  二、行業(yè)作風和工作作風極待提高,工作紀律有待進一步加強。

  三、個別職工的政治業(yè)務學習差,崗位技能不適應工作需要。

  四、優(yōu)質服務誠信服務的意識有待于進一步加強。

  五、經營管理還有漏洞,急待加強。

  六、規(guī)范化供電所建設和農村電工管理還有很大差距急待加強。

供電所工作總結2

  為認真貫徹落實國家電網公司“新農村、新電力、新服務”農電發(fā)展目標戰(zhàn)略,加強xxx城區(qū)供電所規(guī)范化、標準化和科學化管理,全面提升我所基礎管理、人員管理、安全生產、營銷服務等工作的標準化,強化服務功能,提高工作質量和效率。根據(jù)國網公司《關于開展標準化示范供電所創(chuàng)建工作的通知》,對照《國家電網公司標準化示范供電所評價考核標準》,并結合當前農電工作重點和工作實際,將標準融入到創(chuàng)建工作中去,層層分解,落實到人,建立了常態(tài)機制。在創(chuàng)建工作過程中,我所先后接受了國家電網公司農電部、省公司農電部以及xxx供電局等上級部門和領導的檢查指導,為我所今后的發(fā)展指明了奮斗方向。在上級主管部門的幫助指導下,我所全面完成了局下達的各項經濟技術經營指標。在管理工作方面,我所在省公司“規(guī)范化管理”標準的基礎上,緊緊依托創(chuàng)建“國網公司標準化示范供電所”這一載體,積極探索先進的農電管理模式,開拓創(chuàng)新,不斷進取,穩(wěn)步開展創(chuàng)建標準化示范供電所活動,F(xiàn)在,就我所基本情況及創(chuàng)建國家電網標準化示范總結如下:

  一、xxx城區(qū)供電所基本情況

  xxx城區(qū)供電所地處xxxx腳下,是xxx供電局的南大門,轄1個鎮(zhèn),1個街道辦,5個社區(qū),共9042戶客戶。近年來,xxx縣域城區(qū)經濟發(fā)展勢態(tài)良好,用電量連續(xù)3年增長比例超過25。00%。

  城區(qū)供電所現(xiàn)有職工13人,設置有3個專業(yè)組。管轄10kv線路129。37km/5條,配變244臺,其中專變131臺,公變113臺,擔負著xxx縣城區(qū)及周邊xxx、xxx等9042戶生產生活用電。20xx年售電量完成xxxx萬千瓦時,農村低壓綜合線損率7。36%。近年來,我所先后獲得多項殊榮,并于1998年9月被國家電網公司命名為“青年文明號”。隨著省公司“縣級一流供電企業(yè)”的創(chuàng)建及復查驗收又為我所進一步發(fā)展注入了新的活力。今年我所被確定為創(chuàng)建國網公司“標準化示范供電所”,我所感覺到壓力的同時,亦感覺到無比的責任感、動力感。

  二、創(chuàng)建工作中的具體做法

  1、樹立品牌意識,提高企業(yè)形象,積極推廣vi視覺系統(tǒng)

  國網公司推出企業(yè)視覺識別系統(tǒng),規(guī)范了企業(yè)對外宣傳的整體形象,我所根據(jù)實際情況,將視覺識別系統(tǒng)應用分為了兩個層次,一是必備項目,二是選用項目。其中必備項目包括:營業(yè)廳門楣、營業(yè)廳銘牌、營業(yè)時間銘牌、玻璃門窗防撞條、小型雙面識別燈箱、服務臺背景墻、供電所銘牌(供電所名稱標識牌)、所長接待日銘牌、服務電話銘牌、客戶意見箱、服務臺項目指示牌(業(yè)務咨詢、收費等)、桌牌(客戶休息處、客戶書寫臺、崗位牌)、資料架、資料盒、資料夾、營業(yè)廳制度、辦公室制度、辦公室崗位桌牌、工作人員工作證、辦公室及附屬設施標識牌等。選用項目包括信封、便簽、服務卡、名片、紙杯、雨傘等。

  通過實施vi系統(tǒng),能夠在廣大用戶中及時樹立起國家電網公司的嶄新企業(yè)形象,讓客戶感受到供電所窗口服務的規(guī)范、統(tǒng)一,為進一步提升國家電網企業(yè)品牌形象拓展市場,提高效益起到良好的推動作用。

  2、積極開展標準化示范供電所創(chuàng)建活動,提高管理水平

  通過開展了標準化示范供電所的創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建中促整改、在整改中促發(fā)展、在發(fā)展中促管理,夯實了安全生產基礎,提高了經營效益,轉變了服務觀念,提升了服務水平。

  (1)規(guī)范功能設置,加強基礎管理

  我所按照“xxx縣電力局標準化供電所建設實施方案”的具體標準、實施細則、考核要求及整體思路,認真落實了局主管部門對供電所的辦公環(huán)境的統(tǒng)一規(guī)劃,對供電所的功能設置進行了合理的調整補充,使各功能區(qū)設置更加合理、清晰。辦公室布置除保留原有的所長、綜合辦公室、值班室外,還增設了檔案室、活動室、閱覽室、榮譽室等。對安全工器具和生產工器具進行了區(qū)分和規(guī)范,統(tǒng)一貨架,專人管理,規(guī)范并明確了備品備件、安全工器具等臺帳,并設專人進行登記領用記錄,做到了“帳、卡、物”三相符。建立和規(guī)范使用了供電所上墻資料、崗位工作職責、綜合管理制度、綜合管理記錄等四個方面資料,做到了上墻資料標準統(tǒng)一、內容統(tǒng)一、擺放地點統(tǒng)一、各種記錄本統(tǒng)一。

 。2)夯實安全基礎,保障電網安全運行

  長期以來,我所始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立三級安全監(jiān)督網,通過簽訂安全責任書逐級落實安全責任制。針對農村電力設施盜竊、破壞事件一度大幅上升的情況,我所從“新農村、新電力、新服務”的三新戰(zhàn)略高度積極向政府匯報,并結合xxx縣成立的xxx市第一個縣政府常設的保護電力設施領導小組為契機,重新喚起政府對電力管理、安全用電和電力設施保護的重視,采用成村民護線隊,有效地遏制了此類事件的發(fā)生。同時我所還經常性通過集會和各種安全宣傳活動,向廣大農民宣傳安全用電常識,提高人農民的安全意識,20xx年上半年未發(fā)生一起觸電傷亡事故及線路被盜事件。

 。3)以專業(yè)化為依托打牢模式化管理平臺

  實行了專業(yè)化管理。建立了生產、營銷、服務三個不同類型專業(yè)化管理小組,對應設立了供電

  所“一長、三員、三組”組織機構,明確了各崗位職責,完善了工作標準、工作流程和規(guī)章制度。將員工劃分到各專業(yè)班組分組作業(yè),打破了供電所班組劃分不清晰、工作職責不明確、工作隨意性強的松散式管理現(xiàn)狀,構建起供電所標準化建設的雛形。

 。4)以標準化為抓手構建規(guī)范化管理網絡

  一方面堅持專業(yè)管理與標準化建設相結合。加強專業(yè)化管理力度,通過局整體思路:各職能科室專業(yè)與供電所專業(yè)的對接,按照標準化管理“注重過程、立足專業(yè)、科學量化”的原則,為職能專業(yè)與供電所搭建了溝通、交流的平臺,促進了專業(yè)管理與執(zhí)行層的實際銜接。各專業(yè)建立起管理網絡圖和工作流程,運用專業(yè)標準予以串聯(lián)、貫通,形成專業(yè)管理自上而下、自下而上的運轉閉環(huán),使每個崗位清楚工作過程,知道在哪個環(huán)節(jié)具體做什么、怎么做、達到什么樣的標準和效果。

  另一方面堅持學習培訓與標準化建設相結合,突出培訓形式的靈活性。采取集中和自學的方式開展全員培訓。本著“學我所做,做我所學”的理念,采取標準化知識問答、現(xiàn)場提問、強化“培訓周”、集中考試、工作觀摩等方法,使廣大員工對標準化知識熟記于心、力行于崗。

  (5)強化以效益為中心的觀念,提高經營管理水平

  結合省公司開展的“三個主題年”活動,我所清醒認識到只有抓好管理才能真正產生效益。我所對配網線路維護、抄核收的責任人進行了明確,并實行定期輪崗,杜絕了抄核收死角,避免了相互扯皮的現(xiàn)象。在全面實行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”和微機制票的基礎上,重點根據(jù)局制定的“xxx縣電力局低壓臺區(qū)線損管理辦法”,重新規(guī)范低壓客戶業(yè)擴流程,實現(xiàn)了從方案確定、勘查施工、竣工驗收,到裝表接電、審核歸檔的全過程管理。在推廣建設縣城光亮工程,實現(xiàn)了從受理到勘察、設計、安裝和組織驗收全過程一條龍服務,在人員少,工程量大的情況下,上半年新增高壓用戶8戶,低壓客戶65戶,新增變壓器8臺,新增容量1720kva。在日常用電檢查和計量管理工作中,供電所實行臺區(qū)責任制,所有抄表人員負責的臺區(qū)每月均在抄表的同時要完成用電檢查、計量檢查,并做好相應的記錄。

  為強化經營指標管理,我所根據(jù)局下達的經濟指標計劃,將售電量、均價、電費回收、線損等指標按月分解到各臺區(qū),完成了從指標分解、月度完成情況分析、問題原因查找、措施辦法制定、考核結果計算到個人收入兌現(xiàn)的整個閉環(huán)管理過程,形成了目標明確、職責清楚、分析透徹、考核到位的線損管理體系。同時我所還實行了臺區(qū)計量跟蹤抄表制度,每月由所長、饋路長按年初制定的跟蹤抄表計劃抄錄臺區(qū)電量,實現(xiàn)了對臺區(qū)電量抄表工作的監(jiān)管,從而保證了臺區(qū)總表抄見電量和分表抄見電量的真實性,為監(jiān)督線損考核落實情況提供了依據(jù),為有針對性的對線損異常臺區(qū)展開分析和查找原因,切實進行整改,制定相應技術和管理措施提供了準確的基礎數(shù)據(jù)。

  (6)標準化建設成效初步顯現(xiàn)

  農網建設更科學。隨著標準化建設的全面推進,我所結合“電氣化”村組改造,共計改造2個村組。將標準化理念、方法貫穿于建設各環(huán)節(jié)。大力推廣“典型設計”,開展了“施工標準影像管理法”,保證了電網工程質量,提高了電網健康水平。

 。7)建立優(yōu)質服務常態(tài)機制,提供優(yōu)質便捷服務

  我所重點通過營業(yè)窗口建設、事故搶修制度以及行風監(jiān)督制度實現(xiàn)優(yōu)質服務的常態(tài)機制。對營業(yè)窗口,做到了窗口工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴統(tǒng)一標志,用電業(yè)務受理和電費回收統(tǒng)一在窗口柜臺辦理,使供電所營業(yè)廳真正成為優(yōu)質服務的窗口。同時設立了搶修值班室,配備了完善的事故搶修備品備件和生產、交通工具,實行專人24小時搶修值班準軍事化管理,在規(guī)范事故搶修制度和搶修值班記錄的基礎上,通過建立電力故障報修登記卡填寫制度,由報修客戶對事故搶修質量和準時到達率進行監(jiān)督,從而形成了事故搶修的閉環(huán)管理。同時,針對xxx縣20xx年重點項目建設,發(fā)放了20張“重點項目跟蹤服務卡”。同時,利用“5。4”青年節(jié)、“6。1”兒童節(jié),對城區(qū)轄區(qū)5所學校發(fā)放了“安全知識讀本”8030冊。

  完善相關配套制度,推動優(yōu)質服務工作的落實,把優(yōu)質服務工作納入責任考核目標,使優(yōu)質服務與安全生產責任制同安排、同落實、同考核、同獎懲。推行特別服務工作制,執(zhí)行停電公示制,實行所長接待日制度和不定期所長走訪日。設立舉報電話、投訴箱,公示搶修、投訴、舉報電話。聘請行風監(jiān)督員,召開監(jiān)督員座談會和客戶座談會,集思廣益聽取客戶反映的意見和提出的建議,認真聽取對服務質量的評價,全所員工自覺從客戶滿意的地方做起,從客戶不滿意的`地方改起。

  服務于轄區(qū)政府的工作大局和新農村的建設工作。積極配合政府進行新農村建設,落實“新農村、新電力、新服務”三新戰(zhàn)略,在實效上下功夫。一是處理好與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的關系。主動開展工作,做到勤匯報、勤參謀,積極宣傳各種電力政策,爭取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導的理解和關心。二是處理好與村黨支部、村委會的關系。在用電上幫助村“兩委”出主意、想辦法、當參謀。與村干部增進友誼,建立良好的關系,以求得村干部對“四到戶”管理、農電安全管理、低壓資產維護、查處偷竊電、保護電力設施、清理樹障等工作的大力支持、配合。

 。8)抓好軟件建設,完善優(yōu)化現(xiàn)代化系統(tǒng)功能

  實現(xiàn)網絡化運行及管理,我所的各類基礎檔案、報表通過網絡報送到各主管部門,以使我所的電量電費、業(yè)擴報裝、計量管理等所有業(yè)務內容均實現(xiàn)有效的閉環(huán)管理。

  三、創(chuàng)建標準化示范供電所取得的效果

  通過省公司、xxx供電局及局領導、主管部門等各級人員的檢查指導,且在全所員工的共同努力下,我所已具備標準化示范供電所驗收的初步條件。從效果上看,經過創(chuàng)建標準化示范供電所,我所發(fā)生了很大的變化,這些變化不僅僅是辦公環(huán)境的顯著變化,還有供電所內部管理流程進行一步規(guī)范和完善,工作職責、管理方法和目標更為明確,管理漏洞得到有效地堵塞,服務形象得到進一步提高,極大地提高了供電所人員的綜合素質,改變了供電所管理和服務觀念,服務質量和效率明顯提高。從開展創(chuàng)建標準化示范供電所工作以來,我們各項指標完成情況良好,全年未發(fā)生一起安全責任事故,20xx年售電量完成xxxx萬kwh,同比增長31。43%,綜合線損降低至7。36%,同比下降1。37個百分點,完成平均單價(稅后)515。81元/千千瓦時,電費回收率100%。

  四、創(chuàng)建標準化示范供電所的幾點體會和工作思路

  第一,領導重視是我們取得優(yōu)異創(chuàng)建成績的關健。任何工作的順利開展都得益于良好的組織領導,否則就會成為無本之木、無源之水。在我所大力開展創(chuàng)建工作始末,我局各級領導高度重視加強組織工作的力度,做到思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一,從源頭上為創(chuàng)建工作提供了有力的保障。

  第二,全體動員,統(tǒng)一認識是工作有序開展的基礎。在開展創(chuàng)建工作的過程中,我所高度重視全員思想認識的統(tǒng)一,通過不斷地宣傳、學習,力爭把最精華的群眾智慧融會貫通為我所用,把最廣泛的群眾力量聚集在同一個目標上,最終為實現(xiàn)創(chuàng)建目標而努力。

  第三,以點帶面,逐步鋪開,是我們創(chuàng)建工作有序開展的重要方法。在實施創(chuàng)建工作的過程中,我所根據(jù)局店頭所創(chuàng)建省公司“樣板供電所”積累的經驗,并通過局多次組織到兄弟局先進供電所創(chuàng)建進行實地考察學習,主管科室手把手教,把創(chuàng)建工作循序漸進地開展,再在創(chuàng)建的過程中不斷學習交流,揚長避短,有效地確保了創(chuàng)建工作得以順利進行。

  第四,在創(chuàng)建工作中,我們也發(fā)現(xiàn)一些我所管理方面的漏洞,在今后的工作中,要在已完成達標創(chuàng)建的標準化示范供電所基礎上,不斷引入最新、最科學的管理方法和手段,進一步對創(chuàng)建工作加以改進和提升,把工作作得更深入、更扎實,不斷開創(chuàng)農電管理工作嶄新的局面。

  標準化管理是一個循序漸進、逐步深入的過程,不是一朝一夕就可以完成的。在今后的工作中,我們將不斷進取,開拓創(chuàng)新,以“清晰層次、明確責任、統(tǒng)一流程、規(guī)范標準、強化考核、提高人員素質”為重點,進一步強化內部管理,認真落實“兩種精神、兩種意識”,為整體提升我所管理水平而努力奮斗!

供電所工作總結3

  半年來,我所各項工作取得了較好的成績,生產經營指標全面完成,精神文明建設和創(chuàng)建工作成效顯著,F(xiàn)將供電所上半年工作總結如下,敬請各位提出寶貴意見。

  一、主要經營指標完成情況:

 。1)供電量:年供電量計劃完成334萬KWh,實際完成159萬KWh,比上年同期相比上升15.35%,占年初計劃的47.6 %;

  (2)售電收入:年售電收入計劃154萬元,實際完成78.4萬元,比上年同期相比上升36.73 %,占年初計劃的50.91 %;

 。3)售電量:年售電量計劃完成270萬KWh,實際完成139.1萬KWh,比上年同期上升34.55 %,占年初計劃化的51.14 %;

  (4)售電均價:年售電均價計劃0.57元/KWh,實際完成0.564元/KWh,比上年同期上升0.009元/KWh,與年初計劃相比下降0.006元/KWh;

 。5)綜合線損率:綜合線損率計劃18.41 %,實際完成13.06 %,比上年同期下降13.15個百分點,比年初計劃下降5.35個百分點。

  二、主要工作完成情況:

  1、“戶戶通電”工程完成情況:金果坪全鄉(xiāng)無電戶有107戶,載止7月18日已完成102戶,計劃本月20日該工程全部完成。

  2、“三標兩率”工程完成情況:計劃改造省級變電臺區(qū)2個;州級變臺4個;縣級變臺12個,F(xiàn)已啟動省級臺區(qū)2個、州級臺區(qū)1個,已啟動的臺區(qū)現(xiàn)已完成工程進度達60 %以上。

  3、“一流班組”創(chuàng)建工作完成情況:金果坪供電所成立了創(chuàng)建工作領導小組,抽一名副所長專職軟件資料的整理,各崗位人員相互配合、相互支持,上下齊心抓創(chuàng)建工作的各類軟件資料的微機錄入,并整理存檔,按省級一流班組創(chuàng)建考核細則

  三、主要工作措施:

  一是完善崗位管理制度,層層簽訂目標責任制。年初,根據(jù)縣公司對我所下達的各項經營指標和工作任務,層層實行目標管理,將各項經營指標和工作任務分別與班組、個人簽訂目標責任狀,并實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾,實行按月考核,每半年一兌現(xiàn)。在此基礎上,我所還制定和完善了切實可行的內部崗位管制度共200多條。

  二是內強管理,外樹形象。今年來,我所對內從強化管理、轉變工作作風上做起,始終堅持按上級規(guī)定和本所規(guī)章辦事,真正做到了用制度管人,按制度辦事,半年共處罰3人次,扣工資1000余元,從而使全體職工增強緊迫感和責任感,收效顯著;對外按照供電服務承諾的要求積極為用戶搞好供電優(yōu)質服務,始終堅持用戶是上帝的觀念,時刻為用戶著想,僅半年來,受理用戶用電和線路維修電話100多起,均按供電服務承諾要求及時給予了辦理,深受用戶的好評。

  三是向市場挖潛,把增供擴銷納入重要工作范疇。年初,我所抽出工作責任感強、供電營銷業(yè)務熟的4名職工專抓供用電稽查工作,首先抓供用電秩序整頓,重點抓臺區(qū)關口計量和用戶計量管理。半年來,對全所80多臺關口計量進行了全面檢查,加固關口計量箱5臺,并對3臺專變計量進行了校檢和更換,同時由稽查人員對部分管片線損較大的臺區(qū)實行了地毯式的檢查和抄表,半年共追補損失電量30000多度,挽回損失電費16000元,確保了關口計量準確,堵塞了偷漏電行為;其次是抓增擴銷工作,半年來我所共發(fā)展各類飲食加工和工程用電100多千瓦,為我所完成全年供電營銷任務夯實了基礎。

  四是狠抓安全生產,確保安全工作實現(xiàn)“雙零”目標。

  1、制定了《安全生產目標責任書》和《安全檢查細則》,作為20xx年度安全生產工作的準則,做好20xx年安全工作計劃,并與每個職工簽訂安全生產責任書,條款清楚,獎罰分明。

  2、加大安全教育宣傳力度,提高職工大安全思想意識,除每月組織職工進行電力法規(guī)、技術規(guī)程學習外,全年還召開兩次安全專題會,為做到安全活動出成效,每個職工必須學習有筆記、活動有記錄,達到提高安全思想的目的。

  3、全所干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程,嚴禁達票工作,無票操作,確!皟善薄笔褂煤细衤蔬_到100%。

  4、每月組織召開安全生產分析會,針對目前安全生產形式認真分析總結不足,做到警鐘長鳴。

  5、上半年所里組織了一次較大規(guī)模的春季安全大檢查,針對10KV、0.4KV線路通道的柯砍,我所利用鄉(xiāng)人大代表大會時提出了議案并通過,6月底基本結束了所轄線路的柯砍問題,確保了電網安全穩(wěn)定運行。

  6、對所檢查出的安全隱患進行跟蹤督辦,制定詳細整改措施,共查出處理電力線下違章建房4處,查出處理線下違章開山放炮3起,查出處理非煤礦山非法開采而停止供電3處,有力保障了轄區(qū)內輸電線路的暢通。

  7、加大安全工器具的投入,及時進行絕緣工器具的校檢,對達不到試驗標準的絕緣工具一律報廢并更換,有效的保證了人身設備的安全。

  8、5月份組織職工進行一次安全運行規(guī)程的.'筆試,通過測試讓職工又一次學習了技術規(guī)程規(guī)范,及時幫助職工校對了自己的違章行為。

  五是把“三標兩率”和“戶戶通電”工作納入議事日程。根據(jù)縣公司對我所下達的“三標”工作任務和金果坪鄉(xiāng)100余戶未用電的實際,我所精心組織合理安排,并抽出專人來抓這兩項工作。按照計劃到6月30日止,“三標”工作已完成40%,“戶戶通電”工程已完成了60%。

  六是創(chuàng)建工作取得了明顯效果。今年來,我所按照創(chuàng)建省級一流班組和州級農電示范窗口的標準,積極開展創(chuàng)建工作。首先是抓規(guī)范管理,使各項工作按照規(guī)范化的標準全面推進;其次是抓軟件整理工作。目前我所創(chuàng)省級一流班組和州級農電示范窗口工作已取得初步成效。

  七是抓黨風、行風建設。半年來,我所始終把黨風廉政建設和行風評議工作拿在手上落在實處,年初分別與各班組每個黨員簽訂了黨風廉政建設責任書,并定期召開黨風廉政建設和行風評議專題會議,特別是對黨風廉政建設和行風評議存在的突出問題做到定期通報,按時整改到位。為使我所行風評議工作取得交好效果,我所還聘請了人大代表、政協(xié)委員、干部等七人組成的電力行風評議監(jiān)督員,為我所的行風評議工作打下堅定的基礎。

  三、上半年經營狀況分析:

  上半年,我所各項經營指標基本完成,但供電量、均價均未完成半年任務。供電量只完成47.55%,其主要原因,年初公司對我所下達任務時,將巴鶴公路改造和后河電站開工所需供電量任務下達到我所全年計劃中,但巴鶴公路、后河電站等工程至今未開工(上屬兩項工程用電公司每年在下達任務,但每年兩項工程未啟動,但年終公司也未減任務)。均價任務按年初計劃下降0.006元/KWh,主要原因是我所集鎮(zhèn)商業(yè)用電少,非普工業(yè)用電少,同時巴鶴公路和后河電站未開工,沒有用電比例,因而導致均價難以完成。

  上半年綜合線損比年初計劃下降5.35個百分點,全所綜合線損率只有13.06%,主要原因是我所關口計量管理已到位,電力稽查工作取得較好效果,半年追補電量3萬多度。

  四、存在的問題:

  一是農改中我所使用了相當一部分木電桿,由于當時木電桿材質把關不嚴,導致目前腐爛、變形、裂口情況較為嚴重,相當一部分電桿無法上桿操作和抄表,必須及時更換。

  二是我所部分職工年齡偏大,已不適應抄表收費工作。

  三是我所嚴重缺編,按公司給我所校定的職工人數(shù)現(xiàn)差1人,再加上我所有一位職工因患心臟風濕病已不能上班,公司及時給予解決。

  五、下半年工作計劃:

  一是繼續(xù)抓好安全生產,做好個人工作計劃,把安全生產工作納入重中之重,確保全年“雙零”目標的實現(xiàn)。

  二是繼續(xù)抓好供電營銷管理工作,特別是在電力稽查上下功夫,重點是抓好用電分類和用戶計量的檢查工作,確保全年任務的完成。

  三是按時間要求全面完成“三標”和“戶戶通電工程任務。

  四是把黨風廉政建設,行風評議工作更進一步的抓好。

  五是把創(chuàng)建工作納入議事日程,力爭創(chuàng)建省級一流班組和州級農電示范窗口驗收合格。

供電所工作總結4

  一、提高學習的自覺性,增強自身專業(yè)技術素質。

  幾年來,本人一直利用書本、向老師傅。、并通過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識,學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新,新產品、新技術層出不窮,只有不斷的學習,掌握更多的新知識、新技術,才能掌握和管理好配電網絡新設備。通過學習和實踐,目前本人對新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環(huán)網柜等有了一套比較成熟的管理和運行經驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確,有效地減少了事故處理的時間,無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

  二、加強配網的設備管理

  第一,針對沛XXX配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:

  (1)改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的.性質所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大,常造成設備線夾與導線連接松動,且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求,故經常出現(xiàn)故障。針對這種情況,就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導線采用液壓式壓接鼻,消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

 。2)、經測試,XXX公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕,接地電阻值很多不符合規(guī)程要求,年將XXX余臺變壓器的接地樁進行了更換,為設備的健康運行提供了保障。

  (3)、在三年的城網改造中,根據(jù)沛XXX供用電特點,初期由本人為生技科提供了一套沛XXX配電供電網絡設想圖,為城網改造的合理性、經濟性提供了依據(jù)。其次是嚴把工程質量驗收關,根據(jù)驗收技術規(guī)程要求,對城網改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關,確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

  第二,認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備早、晚峰負荷測量和電壓測量,及時調整公變容量,使公變在額定輸出電流的%左右運行,⒊年沛XXX沒有發(fā)生一起因過負荷而燒壞公變的事故,同時結合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應措施,增加夜巡和特巡次數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情

供電所工作總結5

  20xx年,是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”,進一步明確加快建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰(zhàn)的一年,同時也是全面完成“十一五”規(guī)劃目標任務決戰(zhàn)的一年、謀劃布局“十二五”發(fā)展、夯實堅強智能電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。

  一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的'正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作,F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結:

  一、綜合管理與標準化建設工作

  一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:

  落實“四個服務”方面:

  1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。

  2、分類上報了我所轄區(qū)內“十二五”農網新建、改造農村臺區(qū)規(guī)劃計劃。

  3、配合省電建公司對20xx年申報的改造臺區(qū)進行了實地考測。

  4、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求,對年產量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

  5、配合上級部門對二十八個高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

  標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨20xx年工作”專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據(jù)實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整布置;并利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾。

  二、安全生產及設備管理

  1、強化安全意識,確保安全生產。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所20xx年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災事故,不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

  2、抓規(guī)程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓并經嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑒定了安全生產責任書, 并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

  3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度并認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

  4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每周一次;組織召開安全生產月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70余篇次。

  5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后,根據(jù)支公司《關于開展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。并嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故斗爭活動,對春檢現(xiàn)場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發(fā)

供電所工作總結6

  為了落實省地電(集團)公司以人為本的安全生產工作理念,積極行動推進“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點,始終追求“人員零違章,設備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標。現(xiàn)將我所一月來的安全工作情況總結匯報如下:

  一、本月安全生產基本情況及主要工作。

  我所始終認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產形勢總體平穩(wěn)。

  1、依據(jù)省地電公司和局《關于開展安全生產月活動的決定》,全面落實安全月崗位責任,建立安全生產月崗位責任制,明確每個崗位的安全職責,將責任落實到人頭,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識、風險意識和責任意識。

  2、組織本所及營業(yè)所全體員工學習領會國家電網公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網作業(yè)指導書》等規(guī)程規(guī)定,積極落實省公司和局安全生產月精神,進一步增強全所人員的責任意識和安全意識,做到自覺遵章守紀,主動規(guī)避安全生產風險。強化全員安全風險意識,加強現(xiàn)場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴格落實作業(yè)前工作交底,做好危險點分析預控,全面組織開展線路設備檢查,嚴防人身事故的發(fā)生。

  3、組織全所人員認真對照安全生產月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴查糾管理性違章和行為性違章,進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識,開展無違章個人創(chuàng)建活動,培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動主題,積極開展各項安全生產活動,提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進全所人員自保、互保意識的提高。

  4、加強低壓供電設施治理,提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流動作保護器進行一次檢查,并按規(guī)定要求進行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的`剩余電流動作保護器投入運行或私自退出運行,從而確保了剩余電流動作保護器的安裝率、投運率和可靠動作率均達100%。

  二、安全生產月的開展使我們更加認識到安全生產的重要。

  在平穩(wěn)的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,采取針對性措施,認真分析解決存在的問題,真正實現(xiàn)安全生產的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產的差距和不足。

  1、現(xiàn)場標準化作業(yè)開展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進一步提高。

  2、部分人員的綜合素質、安全意識有待加強和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

  3、不能嚴格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

  為確保XX年度安全目標的實現(xiàn),我所力爭做到:

  1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制;

  2、加大開展安全思想教育活動的力度,加強職工安全教育培訓工作,全面貫徹落實省地電公司頒布的安全工作規(guī)定,提高全所職工的安全責任;

  3、嚴格執(zhí)行“兩措”管理制度,認真落實反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗工作,及時補充和完善不合格的安全工器具。

  以上是我所安全月工作開展的基本情況,XX年我所在省地電公司以及局領導的正確領導下,全所人員團結一致,為建設社會主義和諧社會作出貢獻。

供電所工作總結7

  根據(jù)部室下達的兩措計劃,胡里莊 供電 所針對內容立即展開了工作,使各項措施得到了落實,現(xiàn)向部室匯報如下:

  一、反事故措施計劃

  1、在防人身觸電方面,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格勞動紀律;停電檢修工作前,做到了認真核對線路名稱、桿號、桿型、色標防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生;在多回路線路上工作,除按規(guī)程要求的 安全 措施外,停電桿塔上都設了明顯標志,并有專人監(jiān)護,嚴禁誤送;加強了對雙電源的 管理 ,使雙電源的供電范圍得到控制,減少了事故隱患。

  2、防倒桿、斷線方面,加強線路巡視,發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時處理,8基桿基得到了及時加固;要求職工認真貫徹 電力設施保護 條例,做好護線工作,砍伐防護區(qū)內樹木40余棵,保證了線路安全運行。

  3、防線路事故方面,及時發(fā)現(xiàn)消除了線路設備的缺陷1處;對高壓用電戶配電設備加強了管理,做到及時檢查,使事故面大大縮;為防止線路事故的發(fā)生,加強了對兩票三制的執(zhí)行力度。

  4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生,線路工作期間,嚴禁監(jiān)護人作其它工作。

  5、加強了對高壓線路的巡視,特別是夜巡和大霧天氣的巡視;更換用戶配電室不合格的過墻管4只。防止了污閃事故的發(fā)生。

  6、建立健全消防組織和消防制度,并組織全體人員學習消防器材的使用方法,隨時防備火災事故的發(fā)生。

  7、在防小動物方面,我們做了大量的工作,給各配電室配齊了擋鼠板,電纜溝內放置了各種滅鼠物品。

  8、時常教育職工遵守交通秩序,為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全,起到了良好的效果。

  9、三月份組織安排各所工作人員進行了反事故演習。

  二、安全技術勞動保護措施計劃

  1、在這方面的`工作主要是充分發(fā)揮安全員的作用,確保安全員的職責;加強職工的安全意識和自我保護能力的教育,嚴格執(zhí)行安規(guī)的各項規(guī)定、杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生; 絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗,并做了試驗記錄。

  2、為防止高空摔跌,規(guī)定對未放穩(wěn)固的桿塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴禁喝酒,作業(yè)前必須認真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查; 對材料、工具的傳遞全部按規(guī)程的規(guī)定進行,防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。

供電所工作總結8

  20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以20xx年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高!睘楣ぷ魉悸,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要的自我總結如下:

  一、經濟效益完成情況

  1、供電量完成萬xxkwh,超年控計劃萬xxkwh,與去年同期增加xx%。

  2、售電量完成xx萬kwh,超年控計劃xx萬kwh,與去年同期上升xx%。

  3、線損率:低壓綜合線損率為xx%,與年控計劃xx%,下降xx百分點。與去年同期的xx%,下降了xx%百分點,單臺線損達標率xx%,與年控計劃xx%,上升xx%,與去年同期xx%上升xx個百分點。

  4、售電均價:綜合售電均價為xx/千瓦時。

  5、營業(yè)普查,共計普查約1016戶,其中重新核比xx戶,平均每月合理增收約xx萬元,為公司追回損失約xx萬元。

  6、多經收入:共計完成多經產值xx萬元。

  7、電費回收100%。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力reader8.cn,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

  三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

  安全生產是電力企業(yè)的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩(wěn)定了安全生產局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為xx分同比增長xx%,我們的具體做法是:

  1、專業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機關部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關部門。

  3、春、秋季分別對轄區(qū)內10kv線路進行了逐桿檢查、清理。

  4、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  5、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。

  6、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的'用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044.84元,查出表計燒壞xx戶,查出部分未整改臺區(qū)非標表計約xx戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

  五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業(yè)用電

  用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產學習,2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬。

供電所工作總結9

  為了始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,搞好安全事故防范措施,消除設備事故隱患,杜絕人身傷害事故的發(fā)生,確保全所安全生產目標的實現(xiàn)。根據(jù)我所的具體情況,特制定20xx年度和反事故措施計劃。

  一、按照要求堅持每周一次的安全生產活動,和每月一次的安全生產學習。

  二、堅持每月召開安全生產工作例會,分析研究安全生產工作形勢。制定相應的安全生產工作目標和措施。

  三、定期和不定期地組織學習上級有關安全生產工作文件、資料(包括各類事故通報、簡報等)同時根據(jù)事故簡報結合我所工作制定相應的反事故措施。

  四、認真貫徹執(zhí)行標準化作業(yè)程序和安全檢查工作,堅持執(zhí)行“兩票”工作,認真進行危險點分析和控制措施工作,杜絕習慣性違章和無票工作的情況發(fā)生。

  五、加大對典型違章案例及各種安全生產規(guī)章制度的學習力度。增強全所職工反習慣性違章工作意識和自我保護意識,做到“四不傷害”杜絕人身傷害和設備事故的發(fā)生。

  六、搞好20xx年度“安全生產活動月”、“汛前安全大

  檢查”、等安全檢查活動,防火消防知識培訓及演練,及時發(fā)現(xiàn)和消除轄區(qū)電網設備缺陷隱患,確保轄區(qū)電網設備安全正常的'運行。

  七、定期組織全所職工參加,上級組織和供電所組織的安全生產知識學習,和業(yè)務技能培訓全面提高我所職工安全生產工作技能和安全生產工作水平。

  八、堅持每月一次的消防器材檢查保養(yǎng)工作,及時淘汰不合格的消防器材。確保全年不發(fā)生重大火災事故。同時配合公安機關做好放外力破壞工作。

  九、按照日常工作的安排,對全所轄區(qū)有安全隱患的高底壓線路、刀閘、保險、開關等設備進行及時的維修和處理,消除設備事故安全隱患,確保轄區(qū)電網設備的安全正常運行。

  十、根據(jù)供電所電網設備的情況,向公司申請配備一定數(shù)量的刀閘、保險、熔絲、熔片等日常維護材料,確保日常維護工作的正常進行。

  十一、根據(jù)年初所安全領導小組制定的,每月對各臺區(qū)進行一次安全檢查。(即:各臺區(qū)電工自查,包片負責人督察,所里組織督察。三級檢查、督察制度。)

  十二、對變電運行主設備和其他配電設備進行一次徹底的檢查,對二次部分的各類保護進行徹底檢查,確保正常安全運行。

  十三、

  河圖供電營業(yè)所二○一一年元月八日

  完成上級交待的其它安全生產工作任務。

供電所工作總結10

  光陰似箭,日月如梭,轉眼又是一年,在這一年來,我們在供電局黨委和供電所長和譚所長的正確領導下,以及兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)政府的大力支持和全所同事們的幫助下,我以公司提出的“團結、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心,以安全生產為基礎,以經濟效益為中心,堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。通過一年的辛苦努力,我較好的完成了各項工作任務指標。現(xiàn)將我一年來的工作情況向局領導和所長簡要總結如下:

  1、經濟效益完成情況:

  今年來,我共計抄收公變和專變11個,截止到12月份,共計完成了全年供電量:389521千瓦時,售電量:356286千瓦時,綜合線損率:x%,全年電費回收:x元,電費回收率:100%。

  2、安全生產保持了我所較穩(wěn)定的一年:

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針來嚴格要求自己,把安全生產放在工作首位,加強安全工作落實,積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內大、小線路和其它設備搶修:29次、線路消缺:12次、線路和其它設備巡視4次、線路砍青:18次。在王所長的正確領導和全所同事們的辛勤努力下,確保了我們全年的安全生產,杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。

  3、落實服務,提高服務質量:

  我以堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強自己的服務意識,規(guī)范服務內容,堅持為民辦實事的精神,對客戶實行服務,每天堅持24小時電話保持暢通,隨叫隨到,對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務,一年來,我?guī)椭蛻羰覂染路維護18次、更換出線閘刀32把、更換漏電保護器26個,受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的.經濟效益,在工作中,我實事求是,每月按時抄表,杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄后及時審核糾錯。把該收的的電費收回來,不多收,不少收,按照我所制定的經濟考核辦法,按月計算,把電費回收工作落實到位。經過我不懈努力,保證了每月電費按時回收接零。

  4、黨風廉政建設:

  為了更進一步加強黨風廉政建設,我堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策、堅持四基本本原則,做到密切聯(lián)系群眾,實事求是。對客戶方面,做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言,把所有的服務盡量做好。一年來,沒有參與黃、賭、毒等違紀違法的社會活動和違反電力法的其它活動,做到了潔身自律,遵紀守法。

  5、工作中存在的問題和不足:

  盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績,但我還存在一些問題和不足。一是:在平時工作中還存在著思想有時出現(xiàn)麻痹大意。二是:還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術。三是:在今后我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術、技能知識的學習。

供電所工作總結11

  根據(jù)《區(qū)人民政府辦公室轉發(fā)福州市人民政府辦公廳關于加強今冬明春消防安全工作的通知》(倉政辦〔20xx〕181號)要求,20xx年12月1日全國“兩會”結束是冬季防火期,根據(jù)區(qū)政府、區(qū)消防部門的工作部署,街道在冬季防火期,在轄區(qū)范圍內集中開展今冬明春火災防控工作,取得一定的成果,現(xiàn)總結如下:

  一、成立領導機構,制定實施方案,明確任務

  本次“冬防”歷經元旦、春節(jié)及“兩會”屬高度敏感時段,確保轄區(qū)安全不僅關系到社會的安定穩(wěn)定,更是重要的政治任務,街道黨工委、辦事處高度重視,街道成立了以辦事處主任為組長,分管領導及對湖派出所分管副所長為副組長,街道安辦、經濟辦負責人及各社區(qū)書記、主任為成員的領導小組以加強領導,街道還制定了行動方案,召開了今冬明春火災防控工作動員部署會議進行專題動員部署,要求各社區(qū)、各有關部門要認真按照省、市、區(qū)政府關于開展“冬防”工作的部署,落實責任制,切實加強今冬明春火災防控工作。要動員轄區(qū)社會各方力量,充分發(fā)揮各社區(qū)、街道各部門職能作用,依法排查整治火災隱患,廣泛開展消防宣傳培訓,提高對“冬防”重要性的認識和防火撲救、安全逃生的技能,堅決遏制重特大尤其是群死群傷火災事故的發(fā)生,確保20xx年全國、省、市、區(qū)“兩會”以及元旦、春節(jié)、元宵等重大活動和重要節(jié)日期間街道轄區(qū)火災形勢穩(wěn)定。

  二、認真開展火患隱患排查整治行動

  街道社區(qū)共組織5個檢查組,對轄區(qū)10家企業(yè)、866家個體工商戶、357間出租屋及居民小區(qū)、舊屋區(qū),認真地開展拉網式大排查。通過大排查行動,發(fā)現(xiàn)38家餐飲店滅火器藥粉過期或未配備滅火器,檢查組當場指出,要求限期整改,經反復督促,目前除了7家餐飲店還在整改外,其余店鋪均已整改到位。此外,大排查過程中,未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內有“三合一”場所和“塑膠企業(yè)”場所存在。湖嶺社區(qū)、萬里社區(qū)還根據(jù)轄區(qū)特點,組織開展可燃物清理活動,組織居民清理陽臺、露臺、樓道、綠地的可燃物、易燃物、堆積物、垃圾等,督促轄區(qū)單位開展安全自查組織清理可燃雜物、加強可燃物品的保管。湖嶺社區(qū)蘭庭新天地南區(qū)是安置房區(qū),住戶在住處疏散樓梯亂堆放雜物十分嚴重,堵塞了疏散通道,社區(qū)數(shù)次組織清理,都因阻力大,無法開展。今年“冬防”期間,街道協(xié)調消防大隊和對湖派出所警力到現(xiàn)場聯(lián)合執(zhí)法,并配合宣傳,打開了局面,共清走雜物180余車(板車),確保了蘭庭南區(qū)15座居民樓房生命通道的暢通無阻。

  三、區(qū)包街領導、街道黨、政領導帶隊開展檢查整治行動

  “冬防”期間,區(qū)包街道領導、街道黨、政主要領導林興書記、韓寧主任等先后9次,帶隊下社區(qū)、企業(yè)、人員密集場所、宗教活動場所等,開展安全生產、消防安全檢查、整治行動:2月16日上午,包街道領導區(qū)政法委林宇書記、區(qū)人大劉玉卿副主任到對湖街道帶隊深入到轄區(qū)藤山戴斯酒店、山亞大廈、學生街施埔x堂、網吧等人員密集場所開展節(jié)前安全生產、消防安全檢查,現(xiàn)場一一指出山亞大廈客戶部應急疏散標記不明顯、施埔教堂外走廊雨棚使用的棚塑料板是易燃材料等問題,要限期整改,并要求街道、社區(qū)跟蹤,確保整改到位。街道黨、政主要領導林興書記、韓寧主任也先后7次帶隊在圣誕、元旦及春節(jié)節(jié)前對施埔教堂、永輝超市首山店、第一織布廠內9家企業(yè)、位于首山路口師大社區(qū)一側沿街店面、餐飲店及華潤萬里供氣站等開展安全生產、消防安全檢查。區(qū)包街領導、街道黨、政主要領導帶隊開展安全生產、消防安全大檢查,推動了街道今冬明春火災防控工作的進一步開展。

  四、繼續(xù)開展燃氣安全專項整治行動

  在開展今冬明春防火行動期間,街道組織各社區(qū)繼續(xù)開展燃氣專項整治行動。據(jù)統(tǒng)計“冬防”期間在對轄區(qū)271家中、小餐館開展排查時,發(fā)現(xiàn)5家餐飲店使用卡式爐作火鍋燃料,4家餐飲店存在兩三種燃氣混用(協(xié)議只簽一家供氣單位),發(fā)現(xiàn)有3家餐飲店煤與液化氣共用,11家餐飲店燃氣軟管長度超過2米,不符合安全使用標準,均當場下發(fā)整改通知書要求店鋪限期整改,街道和相關社區(qū)在繼續(xù)跟蹤督促整改的同時,街道城管中隊已及時將上述問題上報區(qū)液化辦,請求區(qū)職能部門予以查處整治。街道要求相關社區(qū)加強監(jiān)管。街道各社區(qū)“冬防”期間還通過?、入戶宣傳等方式開展了安全使用燃氣熱水器的宣傳教育活動,以提高用戶使用燃氣安全常識和正確使用燃氣熱水器的方法以避免發(fā)生各類事故。

  五、開展安全燃放煙花爆竹排查宣傳工作

  “冬防”時間歷經元旦、春節(jié)、元宵節(jié),既是煙花爆竹銷售旺季,也是煙花爆竹行業(yè)事故易發(fā)期,為了確保節(jié)日期間煙花爆竹的`安全銷售和安全燃放,街道召開專題會議進行部署,要求各社區(qū)在節(jié)前要認真開展排查,經社區(qū)檢查,轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)非法生產、運輸、儲存、銷售煙花爆竹的情況。各社區(qū)按照市煙花辦公布的限燃區(qū)域和時間認真開展宣傳,并在學生街防火重點區(qū)域、木屋區(qū)、舊城區(qū)、人員密集場所、寺廟、文物保護單位等處張貼禁燃標識。街道安辦春節(jié)前還對轄區(qū)內4個指定煙花爆竹銷售點進行安全檢查和宣傳教育,向4個指定銷售網點分送煙花爆竹安全燃放指南3000份,要求銷售點一一分發(fā)給前來購買的顧客,提高居民群眾安全燃放煙花爆竹的意識。街道和各社區(qū)在春節(jié)、元宵節(jié)期間均安排有領導帶班的值班值守,監(jiān)控轄區(qū)群眾安全燃放煙花爆竹,確保了節(jié)日的祥和穩(wěn)定。

  六、開展消防安全大宣傳教育活動

  按照區(qū)府的工作部署,街道各社區(qū)開展“冬防”工作期間,大力開展消防安全大宣傳教育活動。據(jù)統(tǒng)計,各社區(qū)共出安全生產、消防安全的專刊5期,掛宣傳橫幅8條,設置固定式宣傳專欄xx處,通過LED顯示屏宣傳10處,宣傳。街道和各社區(qū)共制作23000份“致社區(qū)居民一封信”、“社區(qū)溫馨提示”給居民群眾開展消防安全常識方面的宣傳。社區(qū)檢查組在深入居民戶和企業(yè)單位、沿街商鋪、出租屋等開展消防檢查的同時,還面對面地宣傳安全生產、消防安全的法律法規(guī)、消防安全常識與防范技能。各社區(qū)還針對冬季火災易發(fā)的重點時段、重點人群、重點場所和部位,大力宣傳普及冬季用火、用電、用氣、用油、燃放煙花爆竹等防火常識和逃生自救技能。形式多樣,深入細微的宣傳教育活動,提高了居民群眾和企業(yè)經營者安全主體責任意識和消防自防、自救、互救的技能。

供電所工作總結12

  作為一名基層電工,始終堅持以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

  我把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,尤其是學習十七大精神,進一步提高了自己的思想覺悟,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  一、20xx年所做的工作及取得的成績

  20xx年工作中我堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

  xxxx年在生產班組,在全體生產班組成員的共同努力下完成了xx×余臺配變的測試,清理了xx×條10kv線路通道,在負荷緊張的情況下新上了##場鎮(zhèn)4#公變,處理了##場鎮(zhèn)2#變漏油,應急搶修xx×余處:10kv許龍線13#桿更換電桿,10kv許黎線108#——109#桿斷線處理,10kv許武線河嘴2社支線1#桿更換磁棒??此外在所長的安排下還完成了a8系統(tǒng)基礎資料的錄入。

  7月底由于工作需要,我被調到了窗口上,到窗口后我立足本崗位職責,努力做好優(yōu)質服務工作。認真履行國網公司供電服務“十項承諾”,故障報修,業(yè)擴辦理無一疏忽。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好服務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是業(yè)務辦理的熟練程度上和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風,力求把工作做得更好。

  三、對供電所工作的想法與建議

  (一)建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制,完善各種獎懲激勵機制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過獎懲激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強供電所管理,更好的為電力客戶做好服務工作。

  (二)建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的.整體,不能生產、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距:主要是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負大家對我的期望。

供電所工作總結13

  從XX年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協(xié)調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實上級部門文件的'精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的`內容:

  1、加強組織領導,做好提起防范

  我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

  2、加安全生產宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產,文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產協(xié)調會,安全文明施工檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度、安全隱患,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很的改善,我們將繼續(xù)加工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

  3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  在XX年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著XX年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

供電所工作總結14

  時光如梭,回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將這一年的主要工作總結如下:

  一、政治上堅定,思想上成熟

  一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結合起來,在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設有特色社會主義的實踐中去。腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。

  因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。

  我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上。

  二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。我參加了xx大學高等函授的學習,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書,這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

  受電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材,由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的.贊揚。

  加快企業(yè)信息建設是實現(xiàn)從粗放經營向集約經營轉變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎,是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和xx工作小組等組織機構,我作為二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,開始了xx的籌備、可行性調研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入xx開發(fā)角色中。

  我與廠內外數(shù)十人的共同努力下,完成了xx的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發(fā)為熱電廠信息建設作出了總體描述,為xx的建設提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。年底xx已取得階段性成果,由于xx設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。

  xx的成功,為電力系統(tǒng)的各單位的信息建設,樹立了示范作用。一段時間,電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業(yè)人士一致好評并索取有關xx建設的資料。xx的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經濟效益,為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備,為適應市場經濟的需要,增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎。

  三、不懈的努力、永遠的追求

  一年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使xx系統(tǒng)逐步成為各級領導的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

供電所工作總結15

  20xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學,同年9月在電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點自修了電氣化相關專業(yè)課程,不斷強化我的專業(yè)技術能力。XX年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。

  近年來,我加強政治理論和業(yè)務知識學習,愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴于律己,勤廉務實,以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

  一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的`線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

  近年主要工作情況如下:

  一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

  XX年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。XX年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、加強線損專業(yè)管理工作。

  作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網絡節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

  三、參與電網建設與改造工作。

  XX年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

  四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。

  由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。

  五、開展科技管理工作。

  在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

  一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

  二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。

  三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。

  四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。

  另外,在XX年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

  總之,在近年來的專業(yè)技術工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。

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