上半年治超工作總結
關于治超工作總結要怎么寫呢?下面是由小編整理的上半年治超工作總結,供大家參考,希望能幫到大家。

以來,我鄉(xiāng)按照市、縣兩級治超工作總體部署,認真貫徹市、縣治超工作會議精神,緊緊圍繞治超工作目標和工作重點,繼續(xù)在全鄉(xiāng)范圍內開展了治理非法超限超載行動,F將我鄉(xiāng)20xx年上半年超工作總體情況總結如下:
一、治超工作總體情況
以來,我鄉(xiāng)針對治超工作實際和治超新形勢確定了本鄉(xiāng)的治超模式:在具體工作中,采取“一看二講解”的工作措施, “一看”即看經營者是否有非法經營及超范圍經營行為;“二講解”是給企業(yè)業(yè)主、貨運司機講解法律、道理,宣傳治超工作的重要性和意義,讓他們做到自覺抵制超載超限、非法改裝的行為。
二、治超工作主要做法
(一)加強領導、健全機構。我鄉(xiāng)按照“政府主抓、部門協作、依法嚴管、標本兼治、立足源頭、長效治理”的工作總體要求,加強對治超工作的整治力度,制定了工作方案,進一步明確工作責任和任務,嚴格考核獎懲措施,落實了執(zhí)法責任,形成了各負其責、各司其職的良好工作格局。
(二)周密部署,認真落實。1、今年1月19日至2月27日,根據縣治超辦的統一部署,我鄉(xiāng)開展了“治雙超,保春運,保安全”專項行動,開展拉網式、地毯式、無縫隙的全方位、多層次的全面排查,不留死角,摸清底數,掌控案源;從4月1日開始開展了割“馬槽車”風暴行動,各駐村領導干部走村入戶進廠,對轄區(qū)內所有貨運車輛有農用車輛摸底上報工作,并認真做好臺賬。2、在治超現場,堅持“文明執(zhí)法,文明服務”,嚴格執(zhí)行治超相關政策,進一步以強有力的執(zhí)法舉措和監(jiān)管機制,深入持久、扎實有力地推進治超工作。3、同相關職能部門聯合執(zhí)法,實行職能互補,協調聯動。
(三)嚴格執(zhí)法,強化責任。去年十一月二日,我鄉(xiāng)與各企業(yè)負責人簽訂了責任狀,集中管理,責任到人。強化執(zhí)法責任與執(zhí)法紀律,做到監(jiān)管不漏戶,履責不漏人,保證監(jiān)管到位,執(zhí)法有力。同時我鄉(xiāng)積極采取責任倒查的方法,對非法改裝汽車行為保持高壓態(tài)勢,堅持露頭就打,發(fā)現一起,查處一起,并認真做好記錄。嚴格執(zhí)行責任追究制度,對監(jiān)管不到位、查處不得力、影響整治成效的,追究主要負責人及具體責任人的責任。
(四)強化宣傳,營造聲勢。積極開展了“治超知識進學校進企業(yè)進村活動”等三進宣傳活動,圍繞超限超載的危害、治理標準與措施等主要內容,采取多種方式開展治超宣傳,使廣大群眾企業(yè)主及經營戶及時了解“治超”工作有關規(guī)定,從思想上提高了對“治超”工作的認識,并積極配合我鄉(xiāng)開展工作,通過在107國道沿線及各村張貼標語和治超公告等形式進行廣泛宣傳,共書寫張貼標語400余條,營造了良好的治超輿論氛圍,形成全社會支持、監(jiān)督治理超限超載的濃厚氛圍。
(五)全面監(jiān)管,防止反彈。治理超限超載是一項長期而艱巨的工作任務。為切實抓好落實,我鄉(xiāng)及時組織學習,認真回顧總結治超工作,并調整了治超工作中部分工作機制:1、根據治超新情況及時開展相應工作,2月份春節(jié)期間煙花爆竹廠停產期間,我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)煙花爆竹企業(yè)進行排查,掌握源頭單位的基本情況,與相關單位互通執(zhí)法信息,實現資源共享,加強監(jiān)管。
三、逐步建立治超長效監(jiān)管機制
為進一步鞏固和擴大治超工作成果,立足源頭從根本上解決治理超限超,我鄉(xiāng)積極探索建立治超長效監(jiān)管機制:1、認真學習“治超”工作新精神,不斷改進監(jiān)管機制。2、加強源頭監(jiān)管,使檢查工作制度化。3、堅持依法行政,嚴格落實責任追究制度。
目前,我鄉(xiāng)治理超限超載工作取得了階段性成果,超載、超限行為得到明顯遏制。同時,我們也深深認識到,治超是一項長期而艱巨的任務,決不可一殧而就。今后,我們將緊緊按照市、縣要求,繼續(xù)研究治理非法超限超載的新辦法,不斷探索建立長效監(jiān)管新機制,克服不足和困難,全力做好全年的治超工作,為促進我鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
上半年治超工作總結【2】
20xx年是“十二五”承上啟下的一年。今年上半年,我站在上級的正確領導和關懷下,認真貫徹落實上級的治超工作精神,注重提高治超人員的綜合素質,不斷加強治超隊伍建設。全體治超人員能夠明確治超工作的目的和意義,統一思想,不畏困難,經過大家的共同努力,上半年治超工作得以順利開展,方方面面的不懈努力,取得了物質文明精神文明雙豐收。今年在鞏固好市級青年文明號、市級文明單位及省級文明收費站的基礎上,又被市委市政府評為“市級文明窗口”,促進了全處各項事業(yè)全面協調可持續(xù)發(fā)展。
回顧半年來的工作,我們主要做了以下方面:
一、 堅持以人為本,加強干部職工隊伍建設。
俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶。”隊伍建設的好壞,首先取決于班子建設,因此我處十分重視班子建設,1、是認真樹立團結協作的理念,不搞一言堂,班子和支部成員各司其職,各占其位,相互配合,相互支持,形成了一個寬松、愉快的良好工作氛圍;2是經常召開民主生活會,深入開展批評和自我批評,統一認識,交流思想;3是認真堅持民主集中制原則,傾聽群眾呼聲,凡重大事項決策,首先向群眾通報,聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督;4是加強政治理論學習,提高理論水平和決策能力。在工作中,領導班子帶頭從嚴要求,帶頭吃苦奉獻,帶頭廉潔自律,大事講原則,小事講風格,形成了一支有凝聚力、有向心力、有戰(zhàn)斗力,團結的班子集體,受到了全處全體干部職工的尊重和愛戴。
按照市局提出的建設一支學習型、責任型、法制型、服務型的征收隊伍的總要求,我處十分重視職工隊伍建設,認真堅持每周三學習制度,雷打不動,制定了學習計劃,加強了政治理論和業(yè)務學習,認真學習了會議精神,胡錦濤同志一系列重要講話,《公路法》、《收費公路管理條列》以及省廳局、市局下發(fā)的一系列文件精神、規(guī)章制度,開展了崗位練兵和業(yè)務技能培訓,組織了業(yè)務考試。實行了半軍事化管理,堅持每周三軍訓制度和內務衛(wèi)生管理制度。開展了職業(yè)道德教育,教育大家立足本職,愛崗敬業(yè),服務人民,奉獻社會。經常性的開展法制廉政方面的教育。教育大家自覺遵紀守法,不沾不貪,金錢面前不動搖,全方位的.提高了職工的整體素質。
二、加強治超管理,確保完成任務。
1、新進人員的培訓,考試,今年1月我超限運輸檢測站為了在成立后更好的完成工作通過招考的方式正式引進了9名新同志,為了使新同志更快的適應工作,我站專門組織了新進人員的法律與業(yè)務知識培訓以一個老同志帶兩個新同志的方式加強指導工作,并在3月中旬組織開展了對新進人員執(zhí)法能力與業(yè)務知識培訓,通過這些方式來提高新進人員對我們工作的認識。
2、加強與運管,交警的聯合執(zhí)法工作,為確保車輛超限治理工作順利開展,治超站根據實際情況會同當地交警部門、運管部門聯合執(zhí)法,對過往01省道海鹽段的超限車輛形成高壓態(tài)勢,確保了公路的暢通,維護了路產、路權不受侵害。我們在上半年里于交警和運管等執(zhí)法單位進行多次聯合執(zhí)法行動,最大程度的維護了公路的路產路權,同時也給運輸部門和車主敲響了警鐘。
3、 白天,晚上相結合的上班模式,原則上超限檢測站應該是24小時執(zhí)法的,但是我超限檢測站剛成立人員和設備還沒有真正到位,為了提高我站轄區(qū)的執(zhí)法效果,上半年,我站施行白天,晚上相結合的輪流上班模式,力爭做到不放過一個“漏網之魚”當然效果也是比較顯著的。
三、加強后勤管理,為征收工作保駕護航。
1、加強了制度建設。沒有規(guī)矩,不成方圓。提高管理水平,制度建設是關鍵。今年,我處以與時俱進的精神和態(tài)度,及時更新完善了各項規(guī)章制度,現在有的已打印成文,有的已制板上墻,并注意在落實上狠下功夫,使各項工作有章可循,有規(guī)可依,使管理進一步制度化、規(guī)范化。
2、加強了督查和協調工作。對于上級領導安排的各項工作,認真搞好督查,及時予以反饋,注意協調好各種關系,進一步提高了辦公室的綜合協調能力和政務管理水平。
3、重視宣傳報道工作。成立了新聞報道小組,制定了獎罰辦法,加強了與新聞單位聯系和溝通,采取各種形式,通過各項渠道搞好宣傳,及時反映工作動態(tài),報告重要信息,樹立了我處良好形象。
4、以打造平安城北和創(chuàng)建和諧收費站為契機,加強了安全管理工作。實行了全員安全責任制度,與全體職工簽訂了安全生產責任書,實行了安全風險抵押金制度。繼續(xù)實行了夜間領導班子值班制度。加強了車輛管理,制定了車輛管理辦法,與駕駛員簽訂了安全責任書。認真開展了安全生產質量月和平安建設活動。經常性地加強了對重點部位、重點領域、重點時段隱患排查,確保不出問題,為建設和諧社會創(chuàng)造了良好的基礎環(huán)境。
5、加強了財務管理。我們的主要做法是堅持學習,遵守制度,嚴加管理,不搞小金庫,盡量做到?顚S,及時報帳,及時報表,及時管理資金使用情況,全年未出現任何問題。
6、加強檔案管理。設立了專門的檔案室,建立健全了各項制度,配備了兼職檔案員,對去年的文件,按規(guī)定按標準進行了立卷歸檔,明年要加大管理,提高水平,力爭通過省二級驗收。
7、關心職工生活。按時發(fā)放工資,按時發(fā)放獎金,建立了職工檔案,在職工生日那天送上一份生日蛋糕,對全體職工進行了健康查體,使職工切實感受到了大家庭的溫暖。
8、加強了伙房管理,利用有限的資金,盡量調節(jié)好大家的伙食,今年又改建了一個大餐廳,對小餐廳進行了刷白,安裝了電扇,吊燈,加大了對伙房的補貼,改善了職工的生活。
9、重視計生管理工作。成立了計生領導小組,配備了兼職計生員,建立了計生檔案,對女職工定期進行了查體,參加了市局舉辦的健康知識培訓,全年未出現任何早婚和計劃外生育現象。
10、加強節(jié)約,開展了創(chuàng)建節(jié)約型城北活動。從小事做起,從點滴做起,開展了“五個一”活動,即節(jié)約一張紙、一度電、一元錢、一個電話、一滴水活動,打造節(jié)約型機關,現在節(jié)約已蔚然成風,收到了良好的效果。
11、開展了豐富多彩的文體活動。開展了慶五一乒乓球、羽毛球、卡拉OK比賽,參加了市局舉辦的消夏文藝晚會,舉辦了與其他單位的籃球友誼賽。通過這些活動,豐富了職工的 業(yè)余文化生活,陶冶了情操,增強了凝聚力。
四、加強文明創(chuàng)建工作,樹立了良好的形象。
半年來,我們按照上級部署,開展了創(chuàng)建文明行業(yè)和勞動競賽活動,以優(yōu)質服務的良好形象展現在社會面前,以良好地職業(yè)道德凈化行業(yè)風氣,促進了我處精神文明建設健康扎實地開展。
1、抓認識,強化形象意識。我們收費單位是面向社會的窗口,也是群眾關注的熱點問題,工作質量和服務水平直接體現行業(yè)素質,關系到行業(yè)形象。因此今年我們繼續(xù)以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”為目標,成立了創(chuàng)建文明單位領導小組,制定了規(guī)劃措施,明確了“收費就是服務,服務就是收費”的理念,形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。
2、以開展創(chuàng)建和諧收費站為契機,括寬載體,開展了豐富多彩的文明創(chuàng)建活動。一是認真學習了十六屆六中全會精神,牢固樹立“以人為本,以車為本”的理念,切實提高服務水平,積極開展創(chuàng)建和諧收費站的活動。二是實施了典型帶動工程。注意及時發(fā)現、樹立、宣傳、褒獎優(yōu)秀青年典型,讓大家通過自身閃亮點的發(fā)掘,實行自我激勵,自我教育,對比先進找差距,開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,起到了以點帶面的作用。三是實施了愛心工程,倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規(guī)范,使大家明榮知恥,樹立正確的社會主義榮辱觀。繼續(xù)開展了“獻四心”活動,即把忠心獻給祖國,愛心獻給社會,孝心獻給父母,關心獻給他人”。今年我們一對一幫扶中救助了一名失學兒童,對附近的養(yǎng)老院進行了資助。通過這些活動,進一步增強了大家責任感、使命感和愛心,營造了一個良好的氛圍。四是實施了青年志愿者工程,成立了青年志愿服務組,大力開展了青年志愿者活動,設立了青年文明示范崗,在收費亭設立了志愿者服務臺,設置了開水桶、工具箱、急救藥品,安裝了自來水,免費為司乘人員提供開水、急救藥品、義務修理等服務。這些活動的開展,使全處服務規(guī)范化水平、文明程度大為提高,溝通了與司乘人員的感情聯系,贏得了車主和過往群眾的理解和信任,樹立了良好形象。
總之,我們在20xx年工作中取得了較好成績,但也存在一些問題。與領導要求和其他兄弟單位相比還有一定的差距。在明年工作中,我們決心更加努力工作,解放思想,開拓進取,與時俱進,努力完成市局下達的各項任務指標,為公路事業(yè)做出更大的貢獻。
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