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工作總結(jié)

icu工作總結(jié)

時間:2026-02-04 08:38:40 工作總結(jié)

icu工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的icu工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

icu工作總結(jié)

icu工作總結(jié)1

  時間過得飛快,我離開學(xué)習(xí)、生活了四年的大學(xué)校園,到icu工作已經(jīng)三個多月了。這里,是我人生的一次蛻變;這里,是我揮灑汗水與實現(xiàn)理想的沃土。在這三個月時間里,我親身感受到icu全體醫(yī)護人員對病人的關(guān)心、愛護與同情心,以及什么是奉獻和敬業(yè),而那些真的不是思想課、口號。作為新護士,我更感受到老師們對我的無限關(guān)懷與幫助。在這里,我們新人是被“熏”著成長的。經(jīng)過三個月的跟班學(xué)習(xí),我將獨立上班,成為分管床位的責(zé)任護士。跟班學(xué)習(xí)的這段經(jīng)歷,將使我終身受益,在此與大家分享我的感受。

  新護士的青澀

  新護士的困難與迷茫

  當(dāng)我對icu的儀器設(shè)備、?萍夹g(shù)與理論感到不那么陌生的時候,我將獨立上班,分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在我手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管,而我身上是沉甸甸的責(zé)任。此時,我開始懷疑我自己的翅膀是否長成,能否離開帶教老師,獨立飛翔。我擔(dān)心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔掉;我恐懼病人病情變化,需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,而給接班的同事帶來麻煩。當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時候,老師們無私的幫助讓我慢慢成長,步入積極充實的工作崗位。雖然我獨立分管病人,但是我感覺到老師們的眼光從沒離開我和我分管的病人,我很感謝老師的“放手不放眼”,既能讓我學(xué)著獨立,也讓我內(nèi)心少了恐懼。每當(dāng)我遇到疑惑,老師們總在我身邊并耐心地為我講解。

  例如:患者需要進行氣管插管,這個操作過程需要醫(yī)生護士的密切配合,對護士來講要有精湛的操作技能,老師們會在工作允許的情況下給機會我融入這個操作,而在操作過程中老師邊做邊講解,操作結(jié)束后,老師更會詳細(xì)地為我講述每個步驟的注意點。就是因為她們的無私,我才可以從中獲得她們寶貴的`臨床經(jīng)驗,也讓我心中的恐懼慢慢消失,一步步地適應(yīng)護理崗位,讓我感受到作為一名白衣天使的神圣與自豪,體會到病人康復(fù)時的歡欣與滿足。

  新護士的感恩

  我很感謝各位老師,就是因為您們的存在,我才能心無旁騖地吸收知識。在這里短短三個月的學(xué)習(xí),讓我感受到自己的知識太局限、太狹隘,icu帶給我耳目一新的感覺,我學(xué)到的是全新的新知識,新技術(shù),拓寬了視野與思路,也重新認(rèn)識了護理事業(yè)。icu有著濃厚的學(xué)習(xí)成長氛圍,我相信優(yōu)秀的人即使不能改變世界,也肯定能影響他人。而我就是在優(yōu)秀的護理團隊熏陶下成長著,老師們,您們辛苦了。

icu工作總結(jié)2

  歲末年初,回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)當(dāng)icu護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在科主任和護理部主任的關(guān)懷和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在連續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順當(dāng)完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強病房管理

  icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利,利于觀看和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,便利的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

  二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

  icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的'危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資格淺,工作責(zé)任心不夠強,且icu護士人員流淌較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)打算,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行狀況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強自身建設(shè)

  由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此,護理人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我實行了在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參與護理查房,嚴(yán)格依據(jù)xx年icu護士培訓(xùn)打算進行培訓(xùn)并考核,xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參與了護理?苹虮究频脑诼毥逃,一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu嫻熟人才。

  要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探究,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參與了護理本科的在職教育,并取得良好成果。與此同時,掛念院長順當(dāng)完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器疼惜作用》課題的爭辯。

  xx年度我科收治病人xx余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還協(xié)作心胸外科順當(dāng)完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和關(guān)懷,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得確定成果,但也存在很多的缺點,有待進一步改善。

icu工作總結(jié)3

  2103年,即將過去,20xx馬上來臨,回首這一年,有辛酸和汗水,也有成功和喜悅,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫(yī)護人員共同不懈的努力下,ICU的工作得以正常運行,現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié):

  一、 護理質(zhì)量與安全方面

  在過去的一年里,ICU在護理部、科護士長的管理下,認(rèn)真落實三級質(zhì)量護理管理,在科室選取部分年資高、責(zé)任心強、有管理能力的護理人員參加科一級與病區(qū)一級的護理管理,每周、每月堅持自查、抽查。對檢查結(jié)果及時反饋,每月定期召開安全討論會,對護理不良事件及時分析原因、組織討論、制訂對策與整改措施。小組有專門的護理安全質(zhì)控小組,以付護士長為組長,每周對科室發(fā)生的各級護理不良事件進行統(tǒng)計、上報、與整理。護理質(zhì)量分為三個小組,各組長工明確,重點對病區(qū)的病房質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)護理創(chuàng)建和文件書寫進行監(jiān)控,對存在的問題有分析、整改并進行追蹤,持續(xù)存在的問題進入下一個月的質(zhì)量監(jiān)控循環(huán),極大的保證了護理質(zhì)量,多次在院質(zhì)量檢查排名居前,并獲得工會獎勵。

  二.開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面

  作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)的病房,認(rèn)真落實了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的精神,每月都有新的優(yōu)質(zhì)護理計劃和創(chuàng)新舉措,每月進行小結(jié),圍繞工程的精神,科室首先重新制訂了一套嚴(yán)格周

  密、切實可行的的制度常規(guī),制訂的同時督促、檢查執(zhí)行情況。同時為了減少交接班環(huán)節(jié),真正做到無縫隙的護理,又重新調(diào)整了各班作息時間,并增設(shè)了基礎(chǔ)護理班次,充實了高峰時間段護理力量,保障了護理安全,全面提升了護理滿意度。針對平時工作中大家發(fā)現(xiàn)的一些問題,科室一些年輕的骨干力量積極開動腦筋,出點子,并將實際方法展示出來,在20xx年2、3月的《優(yōu)質(zhì)護理PPT》擂臺賽和《天使與優(yōu)質(zhì)護理PPT擂臺賽》中分別榮獲二等獎。

  三、 護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

  由于ICU的'工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線,因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率,在ICU護士的培訓(xùn)工作中,我們采取了在職培訓(xùn)、外出進修、自學(xué)與考核相結(jié)合的方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦的科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理疑難查房,嚴(yán)格按照20xx年ICU護士培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)和考核,先后輸送五名護理人員到心電圖室、血液透析中心進修。下一步的計劃是把第年資的護士逐步送往心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、普外和肝膽外科輪轉(zhuǎn),豐富?谱o理知識,使他們盡快成熟,勝任ICU的護理工作。

  四.團隊建設(shè)方面

  護理工作的順利開展,得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基礎(chǔ)護理人員的共同努力,作為ICU護理團隊的領(lǐng)頭雁,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,享受在后,努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與

  護理團隊建設(shè),20xx年9月成立病區(qū)QCC小組,在圈成員的共同努力下,主題《降低腸內(nèi)營養(yǎng)相關(guān)性腹瀉》獲公司自主成果發(fā)布三等獎。平時非常重視年輕隊伍的培養(yǎng)和磨礪,鼓勵她們參與院里各項專業(yè)小組活動和培訓(xùn),20xx年6月陸怡在靜脈小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采,獲得一等獎。王靜在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰(zhàn)群儒,榮獲團體二等獎的好成績。在年底的武漢市質(zhì)控中心護理質(zhì)量季度檢查中,這只護理團隊再一次接受了考驗,她們的綜合素質(zhì)和專科技術(shù)能力收到專家的一致肯定。

icu工作總結(jié)4

  優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實整體護理責(zé)任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務(wù)水平。ICU是一個特殊的臨床科室,這里沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔(dān),要求護理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實和數(shù)據(jù)化”“以人為本,全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進”為原則,通過對護理工作的監(jiān)控使護理人員在業(yè)務(wù)行為,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最佳參數(shù)、最短時間、最好的技術(shù)、最低的成本,產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護理效果,最終實現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動以來,我們ICU護理人員積極主動投入到活動中,不僅在管理培訓(xùn)護理人員方面取得了一些經(jīng)驗,而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細(xì)致,更加貼近病人,現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)體會總結(jié)如下。

  一、加強監(jiān)護護士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

  1、加強監(jiān)護室護士思想觀念的培養(yǎng) 。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度。因此,作為ICU的監(jiān)護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護護士是“高級保姆”的觀念,用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。

  2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)。在要求護理人員定期參加院

  教育培訓(xùn)科安排組織的全員培訓(xùn)以外,還定期選派有臨床工作中經(jīng)驗豐富、工作認(rèn)真的護士參加全國各地舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)班。把更多先進的科學(xué)護理理念、護理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續(xù)進展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步。

  3 、加強三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護理,兩者缺一不可!皟(yōu)質(zhì)”護理是要實實在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護士都有扎實的基本功;讓家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),不斷提高護士的`觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,不僅豐富了護士的?浦R,拓展了知識面,還使臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護理與不同專科護理有機結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。

  4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到ICU病房,對于年輕護理人員,護士長安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對年輕護士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動到主動,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護士不僅提升了自學(xué)能力,推動責(zé)任制護理更快、更好地發(fā)展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。

  二、加強并完善科室制度建設(shè)

  1、完善及健全監(jiān)護室各項護理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規(guī)章制度,包括:晨會制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),大手術(shù)后監(jiān)護常規(guī),休克監(jiān)護常規(guī),呼吸機治療監(jiān)護常規(guī),氣管造口護理常規(guī),各種導(dǎo)管、引流管護理常規(guī)等。護士長堅持每日“四查房”及晨間提問,每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及危重患者的病例討論,不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。

  2、修訂和優(yōu)化各種護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,重新修訂ICU護理常規(guī),呼吸機等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進行強化訓(xùn)練,檢查考核,逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護水平。

  3、建立各種登記本。科室根據(jù)護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時耐心解答病人家屬的疑問,做到有據(jù)可查、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在ICU救治。

  4、床旁交接班具體化。ICU一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情

  況。每班次交接都詳細(xì)記錄,認(rèn)真書寫在重癥護理記錄單上。

  三、加強科室文化建設(shè)

  1、開展換位思維活動。開展“假如我是病人”的換位思考活動,以“假如我是一個病人”為主題,要求護士在工作中“以病人為中心,急病人之所急,想病人之所想”,站在病人及其家屬的角度,理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情。并以“誠心、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“三心教育”貫穿整個活動,從而使護理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,為他們提供更加精心、細(xì)心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這些活動的開展,使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命,讓他們注重在治療護理中出現(xiàn)的每一個小小的問題。

  2、醫(yī)院獲得性感染控制活動。ICU感染控制小組把好洗手關(guān)、填報關(guān)、外來會診人員管理關(guān)。“洗手”是控制感染最基本的措施,在執(zhí)行各項護理技術(shù)操作前后、接觸患者前后等情況下,嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗干凈雙手。由當(dāng)班護理人員監(jiān)督外來會診人員執(zhí)行洗手原則,杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩。每日晨會由?dāng)班醫(yī)生匯報科室內(nèi)患者感染控制情況,由護士長登記患者應(yīng)用抗生素報表,醫(yī)療組組長填寫醫(yī)院感染上報卡,層層把關(guān),一切以患者的生命安全為重點

  四、建立績效考核激勵機制,實行護士績效考核,

  1、改革護理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況 ,實施責(zé)任制整體護理,根據(jù)護士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數(shù)量,不同病

  情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進低年資護士的盡快成長。

  2、改變排班方式、在現(xiàn)有護理人員配備相對不足的情況下,實行彈性排班,排班以病人為中心,以滿足臨床護理工作需要為出發(fā)點,在護理工作量大,重病人多的時段,增加護理人力,同時夜班(大夜小夜)采取4人值班,盡可能保證夜間基礎(chǔ)護理質(zhì)量,同時兼顧護士的意愿,實行APN排班,減少交班環(huán)節(jié),實行24小時連續(xù)無縫隙護理,充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù)。

  3、建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度等進行考核,每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護理人員積極性和主動性。

  五、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  1、

  隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的開展,ICU護理人員責(zé)任感日益增強,能自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,豐富了護理專業(yè)的內(nèi)涵,真正實現(xiàn)護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”的活動目標(biāo);各項工作流程優(yōu)化、合理,提高了護理工作效率,促進護理工作更加科學(xué)、高效的開展,為構(gòu)建和諧的護患關(guān)系搭建了橋梁,使病人及家屬的滿意度明顯提高。

icu工作總結(jié)5

  時間過得太快,一眨眼就到了20xx年末;厥走@一年,作為ICU的一名醫(yī)生,這一年的工作可謂是比較充實的一年。

  我們經(jīng)歷了一個又一個的患者,解決了一個又一個難題。也許這些都算不了成績,但,只要我們每個人都能付出,我們就一定會將所期望的收獲。

  一、工作總結(jié)

  這一年來,我們團隊共同完成了很多重要任務(wù),我自己也在工作中逐漸提高自己的能力。在工作中,我竭盡全力,全心全意地為每個患者服務(wù)。我的治療方案,無論對于患者或是家屬,都是嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)的。同時,我在積極學(xué)習(xí)行業(yè)中的新技術(shù),靈活運用新的治療方案。

  在工作中,我也明白了如何去協(xié)調(diào)同事和家屬之間的.關(guān)系,更好地為患者提供服務(wù)。在協(xié)作上,我也提高了自己的溝通能力,明白了如何帶領(lǐng)團隊來更好地完成工作。

  二、生活總結(jié)

  在工作之余,我注意到身體健康對工作實力的重要影響,所以我會積極參加各種運動鍛煉,讓自己變得更為健康。這樣不僅提高了自己的能力,亦可以為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

  同時,在生活上我也注意到和家庭的時間溝通和付出,家庭和工作不能互相沖突,需要相互理解和支持。

  三、展望未來

  20xx,新的一年我們要更加努力,才能將收獲的成果更好地發(fā)揮出來。為了更好地完成這一目標(biāo),我們每個人都需要不斷提高自己的能力,注重溝通合作。

  未來,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),更好地提高自己的專業(yè)水平。我也會更好地理解和服務(wù)于患者,將他們的需要貫徹于每個工作中。我的目標(biāo)就是把ICU的服務(wù)提升到更高的水平,讓整個團隊變得更具成效。

icu工作總結(jié)6

  新年將至,回憶過去一年,我科護理工作總結(jié)如下:

  一、護理質(zhì)量與安全

  過去一年,我科在護理部、科護士長的催促下嚴(yán)抓護理質(zhì)量與安全治理,科室仔細(xì)落實護理部x科室x級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量治理,在科室內(nèi)抽選局部有責(zé)任心的護理人員參與科一級的護理質(zhì)量治理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果準(zhǔn)時反應(yīng),準(zhǔn)時主動向護理部上報護理不良大事,在護理部的整改下,準(zhǔn)時改良了護理措施,大大降低了護理不良大事的發(fā)生率。特殊是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)的自查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)給當(dāng)事人并改正。此外,依據(jù)科室詳細(xì)狀況實行科學(xué)的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護理安全,全年無護理過失事故發(fā)生。

  二、加強三基培訓(xùn),提高護理效勞水平

  針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進展業(yè)務(wù)學(xué)x余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),加強中醫(yī)根底理論學(xué)問的.學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)學(xué)問占x%左右,大大提高了護理人員的中醫(yī)理論學(xué)問水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),每月有規(guī)劃的對科內(nèi)護士進展護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫(yī)?撇僮鬟M展人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,發(fā)表論文x篇。

  三、加強臨床帶教

  實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強?评碚搶W(xué)問與技能的學(xué)習(xí),出科前進展理論和操作考核,圓滿完成了帶教規(guī)劃。對我科今年新定科的x名護工和x名本科護士針對個人素養(yǎng)不同制定了培訓(xùn)規(guī)劃,短期培訓(xùn)x個月,使新定科的護士在初次進科的一個月目標(biāo)性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的狀況,催促低年資護士加強?茖W(xué)習(xí)。

  四、危重病人的護理質(zhì)量

  針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士綻開爭論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對力量。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

  五、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞,提升效勞質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  自x月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房以來,仔細(xì)貫徹落實了xx的活動精神,開展優(yōu)質(zhì)護理效勞,科室還召開了生活會,將相關(guān)的精神傳到達每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認(rèn)可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,取消了幫助班護士,施行床位包干制,將科室人員分x個責(zé)任組由有一名組長和x名責(zé)任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀看、安康宣教等。護士長、治療護士在病房工作頂峰時參加到各組的護理工作中。并依據(jù)工程精神,夯實根底護理,供應(yīng)滿足效勞,大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿足度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責(zé)任心,優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

  六、院感與消毒隔離

  在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進展院感工作,每月組織全科護士進展院感理論學(xué)問的學(xué)習(xí),全部工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進展細(xì)菌培育,對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規(guī)定定時更換,較前年大大削減了院內(nèi)穿插感染的發(fā)生。

  七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極幫助

  仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,根據(jù)文件精神協(xié)作醫(yī)院全面綻開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,積極選派骨干護士參加,并協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護士長仔細(xì)做好護理治理學(xué)問的帶教,使之盡快勝任本職工作。仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院規(guī)劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。

  八、社會經(jīng)濟效益

  20xx年全年我科共收住危重病人xx余人,年收入xx余萬,我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,削減了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院制造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了肯定的成績,但仍存在許多的缺乏,如中醫(yī)根底理論學(xué)問不扎實,中醫(yī)技術(shù)操作不嫻熟等,在下一年里,我們將連續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓舞進展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動效勞。

icu工作總結(jié)7

  一轉(zhuǎn)眼,一年的時間又過去了我走進醫(yī)院工作尚無3年多了,在護士長及科主任的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和積極支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,弘揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實搞好護理工作,深入細(xì)致地順利完成了本年的工作任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都獲得了一定的進步。

  一、政治思想方面:

  秉持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)環(huán)境代萊護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極主動出席一切政治活動,以服務(wù)病人無私奉獻社會為宗旨,以病人令人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

  二、在業(yè)務(wù)方面:

  在這一年里本人能夠自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,順從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項精心安排,深入細(xì)致履行職責(zé)自己的崗位職責(zé),順利完成各項護理操作方式,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,在用心的同時更能夠細(xì)心的協(xié)助病人化解每一件事情,深入細(xì)致招待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)做自己的朋友,親人。深入細(xì)致搞好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,深入細(xì)致書寫通常護理記錄,危重護理記錄及救治記錄,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三密七對,牢記三基。

  三、增強法律意識

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī),積極主動Andolsheim醫(yī)院非政府的學(xué)習(xí)班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的創(chuàng)建,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷進一步增強,依法辦事、依法保護自身的合法權(quán)益已淪為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念就是全方位、全過程的使病人令人滿意,這就是人們對護理服務(wù)明確提出更高、更新的市場需求,因而必須多樣法律科學(xué)知識,進一步增強安全保護意識,知法、用法,依法維護自己。

  在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的`人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。

  我真的護理事業(yè)就是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己就是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己理應(yīng)的貢獻。

  時間過得飛快,我離開學(xué)習(xí)、生活了五年的校園,到icu工作已經(jīng)快一年了。這里,是我人生的一次蛻變;這里,是我揮灑汗水與實現(xiàn)理想的沃土。在這一年時間里,我親身感受到icu全體醫(yī)護人員對病人的關(guān)心、愛護與同情心,以及什么是奉獻和敬業(yè),而那些真的不是思想課、口號。作為新護士,我更感受到前輩護士們對我的無限關(guān)懷與幫助。

  初至icu的我身上還帶著學(xué)生身上的那份純真與稚氣,對一切充滿著疑惑也充滿著了恐懼。走進這里的每一天都過得很擴充,在寬敞明亮整潔干凈的環(huán)境中,icu護理團隊每天都在忙碌而有序的工作著,每次碰到發(fā)送嶄新病人、救治時,醫(yī)護間的協(xié)調(diào)就是那么的默契,正是這支出眾的醫(yī)護隊伍使一個個稀有的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都使我贊嘆醫(yī)護工作的神圣,而此時我內(nèi)心就是多么期望自己存有多樣的專業(yè)知識與臨床操作能力,能夠盡快淪為這個杰出的團隊中的一名,能夠保衛(wèi)虛弱的生命。

  當(dāng)我對icu的儀器設(shè)備、?萍夹g(shù)與理論感到不那么陌生的時候,我將分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在我手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管,而我身上是沉甸甸的責(zé)任。此時,我開始懷疑我自己的翅膀是否長成,獨立飛翔。我擔(dān)心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔掉;我恐懼病人病情變化,需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,而給接班的同事帶來麻煩。當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時候,老師們無私的幫助讓我慢慢成長,步入積極充實的工作崗位。雖然我獨立分管病人,但是我感覺到老師們的眼光從沒離開我和我分管的病人,我很感謝老師的“放手不放眼”,既能讓我學(xué)著獨立,也讓我內(nèi)心少了恐懼。每當(dāng)我遇到疑惑,老師們總在我身邊并耐心地為我講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練,我已經(jīng)基本具備了一個icu護士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),牢記作為一個重癥室護士應(yīng)有的職責(zé),熟練掌握icu各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項,在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,充分銘記多種危重病例的護理注意事項,真真正正地從一個新人向一個優(yōu)秀重癥監(jiān)護護士成長,并為此一直奮斗下去。

  有人說道,icu就是一個很存有成就感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說道,icu就是一個又干凈又臭味,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個科室輕;我說道,icu就是個精英部隊,醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。

  時間過得真快,icu設(shè)立已經(jīng)慢一年了,回憶起剛成立時,我的內(nèi)心充滿著了對陌生環(huán)境的恐懼和難過,隨著迎了第一個病人、第二個………在主任和護士長的率領(lǐng)下,對病人的細(xì)致的化療和悉心的護理,我們已慢慢蛻變,教給了很多,也斬獲很多。已經(jīng)記不清押解了多少個病情轉(zhuǎn)好的病人轉(zhuǎn)回普通科室;記不清看見多少個“如果他能夠醒過來就是奇跡”的患者真的出現(xiàn)奇跡;我只覺的“三分化療,七分護理”護理工作真的很關(guān)鍵,做為icu護士,我們有時候直面的病人多,病種鹵,直面的病人管路多,這樣我們須要存有全面的理論知識和嫻熟的操作方式水平,除了具有眼觀六路,耳聽八方的洞察力!我們必須存有一雙勤奮的不怕干凈不怕累的雙手,同時我們必須存有一顆同情的心,必須存有愛心、細(xì)心、冷靜、最主要的就是責(zé)任心回去化解病人的病痛!用無私奉獻的精神提振起至無力的生命,再次卷起生命的風(fēng)帆。

  生命很脆弱,病人的病情隨時會發(fā)生變化,所以在平常工作中我們要加大巡視病情,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時匯報及處理,絕不允許搶救的最佳時機從我們手中流失,我們也要嚴(yán)格要求自己,艱苦歷練,虛心學(xué)習(xí),以提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,并為此一直奮斗下去!

icu工作總結(jié)8

  在icu科期間,第一次接觸x方面的專業(yè)知識,對各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識,比如:各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護理。另外,在化療過程中,病人患者會出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng),這時就需要我們護理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人,尊重并耐心傾聽病人的主訴,做好床頭交接班,給予病人情感方面的支持。

  在x期間,學(xué)到了x相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。由于婦瘤科患者的.特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

  現(xiàn)在我在x病區(qū)輪轉(zhuǎn),這是一個綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西很多,比如:超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動,沙袋加壓,觀察病人排尿情況。

  通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓(xùn)練,在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹ldquo;以病人為中心,以質(zhì)量為核心rdquo;的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

icu工作總結(jié)9

  一轉(zhuǎn)眼一年又到了年底了,回憶這一年我在護士這個崗位上所做的工作,心里面有很多的感慨,所以在這一年的工作做了一下總結(jié)。

  這一年來,在護理部和科主任的帶領(lǐng)下,我各方面都非常的嚴(yán)格要求自己,在科室的工作,特別是護理工作當(dāng)中,都身先士卒,認(rèn)真地完成了各項的工作,也保證了工作的制度,積極配合主任做好醫(yī)護的協(xié)調(diào)工作,做好醫(yī)護的.溝通,及時的發(fā)現(xiàn)一些摩擦和矛盾,讓科室成為一個溫暖的大家庭,讓醫(yī)生還有同事在身心愉悅的工作狀態(tài)下工作。

  作為一個中西醫(yī)結(jié)合的綜合科室,我面臨的疑難雜癥比較多,護理的?菩圆粡姷碾y題。中醫(yī)科的十二個護士里面只有一個是中西醫(yī)結(jié)合護理畢業(yè)的,其他都是西醫(yī)護理專業(yè)院校畢業(yè)的,在學(xué)校里面只了解到了中醫(yī)的基本知識,所以培訓(xùn)不斷深入的發(fā)展,專科護士的特點和優(yōu)勢也變得越來越明顯,在這個程度上影響了整個群體的工作積極性,還有穩(wěn)定性。

  對于病人的健康教育方面,單靠護士口頭的傳教,出現(xiàn)了一個弊端,護士說得比較少,內(nèi)容涵蓋的不全,如果說多了,時間又非常的有限,所以說得很快,但是沒有說到重點,病人根本記不住,所以我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭的宣教內(nèi)容。這個起到了很好的作用。

  回望過去的這一年時間,我沒有虛度任何一個時間,面對病人面對科室的工作,我都在一直不斷的努力,在工作里面,我還有很多的缺點,在以后的工作里面,我一定會更加積極努力,更加完成好我應(yīng)該做的工作,給醫(yī)院帶來更大的貢獻。

icu工作總結(jié)10

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我科醫(yī)護人員協(xié)調(diào)一致,工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,配合醫(yī)院創(chuàng)二甲工作,結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實踏實苦干,本年度取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、行業(yè)作風(fēng)方面

  為積極推進“我院深入開展創(chuàng)二甲爭優(yōu)活動中”主題實踐活動深入開展,在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中,把三好一滿意的標(biāo)準(zhǔn)貫徹到日常工作中去,增強了服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平。針對ICU工作特點,培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),顧全大局,講團結(jié),講奉獻的精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失,為工作經(jīng)常加班加點。結(jié)合醫(yī)院文化講座,提高綜合素質(zhì),樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚。

  二、醫(yī)療服務(wù)方面

  工作中做到了堅持以病人為中心,改善服務(wù)理念,堅持以人為本,以情服務(wù),注重細(xì)節(jié)。對患者關(guān)心,熱心,善心,耐心,處處用心做事,處處體現(xiàn)真誠。

  一,加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度,3、20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅決杜絕科室人員向病人索要,收受紅包,回扣和吃請等一切不良行為。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥,二是抓一次性材料的使用,三,是加快病床周轉(zhuǎn),盡量減少病人住院天數(shù),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),又提高了醫(yī)院科室的效率。

  三、完善病房設(shè)施,加強病房管理

  ICU是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開有效的管理,我們嚴(yán)格執(zhí)行:早會制度,探視制度,患者外出檢查制度,危重病人轉(zhuǎn)運制度,交接班制度,藥品管理制度,儀器設(shè)備管理制度等。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

  四、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

  1、嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度

  高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),精湛的醫(yī)療技術(shù),是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴(yán)格執(zhí)行十三項核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、強化醫(yī)患溝通,強調(diào)醫(yī)療安全,1年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  五、提高業(yè)務(wù)水平

  ICU面對的都是危重癥患者,準(zhǔn)確判斷和正確決策要求ICU的醫(yī)生具有敏銳的觀察力、極高的責(zé)任心以及更高的專業(yè)水平。因此,在ICU里工作的人員,必須具備厚實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識,有較豐富的臨床經(jīng)驗,應(yīng)變能力強,并能掌握復(fù)雜儀器的操作。針對ICU的工作特點,我們制定了以下各項技術(shù)操作規(guī)范及搶救流程:心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈動脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等。我們更加注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化、合理應(yīng)用機械通氣、營養(yǎng)支持、血糖監(jiān)測與控制、鎮(zhèn)靜評估、APACHEⅡ評分的應(yīng)用等。

  我們認(rèn)真對待每一位重癥患者,每天進行病例討論,鼓勵每個人發(fā)言,鼓勵爭論,使每個人在辯論中提高。定期進行科內(nèi)專題講座,操作培訓(xùn)并對成績進行記錄備案。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)實踐摸索,對危重癥患者的搶救能力進一步提高。

  六、加強感染控制工作

  加強醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項措施,加強耐藥菌感染管理,對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作,參考其他醫(yī)院經(jīng)驗并結(jié)合我院實際情況,制定了我院ICU感染監(jiān)控表,導(dǎo)尿管、深靜脈置管、氣管插管感染監(jiān)測與評估表,并應(yīng)用臨床工作,較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。

  七、學(xué)科建設(shè)和科研工作

  危重患者生命支持的技術(shù)水平,直接反映著醫(yī)院的綜合救治能力,是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志。因此學(xué)科建設(shè)是重中之重。20xx年度科內(nèi)派出新疆醫(yī)科大學(xué)綜合ICU進修學(xué)習(xí)兩人,喀什地區(qū)人民醫(yī)院ICU進修一人,現(xiàn)已成為我科業(yè)務(wù)骨干。

  今年我科成果搶救了ARDS,MODS,DIC,重度有機磷農(nóng)藥中毒,急性心肌梗死等重癥患者,總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案,提高了科室的總體水平。

  八、提高服務(wù)質(zhì)量,加強科室協(xié)作

  針對ICU工作特點,培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),顧全大局,講團結(jié),講奉獻的精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失,為工作經(jīng)常加班加點。ICU的護理工作繁重而且繁瑣,我們的`護士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護理。

  一年來我科為全院各科室提供會診近20次,參與搶救20余次,深靜脈置管20余次,在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重癥患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度。尊重轉(zhuǎn)來科室,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論;積極與各位主任溝通患者及家屬情況,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),一年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  九、注重人才隊伍建設(shè)

  科室人員利用專家會診,參加疆內(nèi)聽課,醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提

  高,人才隊伍不斷加強,科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況,每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不符合表現(xiàn)給以兩徹底,徹底整改,徹底查辦,加大安全管理制度,制度切實有效的安全管理措施,安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感,定期進行安全教育,做到制度化,經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估,定期對安全隱患進行檢查和評估。

  十、缺點與問題

  重癥醫(yī)學(xué)科是我院年輕的科室,學(xué)科的發(fā)展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心扶持。在此基礎(chǔ)上,我們需進一步做到:

  1、苦練內(nèi)功,提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,提高搶救成功率、

  2、繼續(xù)發(fā)展完善新技術(shù):如氣管插管術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、呼吸支持技術(shù)等、20xx年,準(zhǔn)備開展經(jīng)皮氣管切開新技術(shù)。

  3、進一步與各科室加強協(xié)作溝通;特別是與神經(jīng)外科、心內(nèi)科的聯(lián)系。4、加強與鄭州大學(xué)一附院以及河南省人民醫(yī)院醫(yī)院ICU及專家的聯(lián)系,提高我院知名度。利用已經(jīng)在喀什地區(qū)人民醫(yī)院綜合ICU進修學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,建立長期合作關(guān)系。

  5、注重科研,鼓勵年輕醫(yī)師進行科研課題研究,多出成果。遺憾的是今年全科無一篇論文發(fā)表,更不用說科研成果。明年一定至少發(fā)表1篇論文。

  疏勒縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科20xx年11月6日

icu工作總結(jié)11

  20xx在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結(jié)一致,扎實工作,較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下:

  一、完善病房設(shè)施,加強病房管理:

  ICU是危重病人進行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道、簡潔、方便,利于觀察和搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了2臺呼吸機,6臺注射泵,機械振動排痰儀1臺,1拖12的中心監(jiān)護儀,和各種醫(yī)療護理用品、各種生活設(shè)施,以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者,便于醫(yī)護職員工作,使得ICU的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了ICU珍貴儀器管理制度,珍貴藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理職員,藥品管理職員和物質(zhì)管理職員.一年來,有效的病房管理保證了ICU的平常工作.

  二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增進職員知識水平進步。

  科室根據(jù)護理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排,充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí),在每個月的考核中均獲得了較好的成績。全科職員利用休息時間強化技能操縱練習(xí),到達心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過關(guān)。另外,科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī),學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于情勢。嚴(yán)格護生帶教,認(rèn)真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種情勢的學(xué)術(shù)交換,培養(yǎng)護理職員獨立工作、獨立分析、獨立解決題目的能力。

  三、抓制度落實,增進醫(yī)療護理安全。

  嚴(yán)格落實護士長質(zhì)量管理職責(zé),加強工作進程中的安全管理,進一步優(yōu)化、細(xì)化了護理工作流程,使每項工作落實到人,每項催促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴(yán)格按特級護理要求護理病人,護理操縱中落實查對制度,搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,護理交xxx時就依照交xxx制度等,不但要職員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護、增進、進步作用。

  四、抓業(yè)務(wù)收進,增進業(yè)務(wù)發(fā)展。

  20xx年ICU收治病人989人次,監(jiān)護時數(shù)51622(累計住院2151天)。嚴(yán)格控制本錢,嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,做到該收不漏,嚴(yán)格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),自動排痰機的利用,規(guī)范了收費的同時,減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,縮短了大手術(shù)后病人的'住院天數(shù);

  五、抓服務(wù)意識,增進病人滿意。

  科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人老實、細(xì)致、人性,加強基礎(chǔ)護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假設(shè)我是一位病人,假設(shè)病人是我親人?剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護理的落實情況,考核職員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,進步了病人的滿意度。

  雖然一年來做了很多工作,獲得了一定的成績,但仍存在以下題目:

  一、職員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新展開非常迅速,由于人力不足,沒法派職員外出進修學(xué)習(xí)。至今,ICU無一位護士獲得專科護士資歷。

  二、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,也不符合“二甲”達標(biāo)的要求。碰到緊急搶救工作,常常得不到大夫的指導(dǎo),輕易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

  20xx年工作中,我們將繼續(xù)依照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,發(fā)揚成績,克服不足,全力做好各項工作。20xx年工作打算以下:

  1、加強管理,確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準(zhǔn)繩,牢固建立安全意識,繼續(xù)加強迫度、規(guī)范、流程、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),積極預(yù)備“二甲”評審資料。

  2、天天利用晨會時間組織科室護士學(xué)習(xí)核心制度,并進行發(fā)問。定期組織學(xué)習(xí)護理常規(guī)、操縱規(guī)程等,強化質(zhì)量意識和安全意識。

  3、科內(nèi)質(zhì)控小組切實起到質(zhì)量控制作用,做到質(zhì)控前移,把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時刻提示責(zé)任心不強,上班留意力不集中的護士。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行各項護理程序,不斷完善工作流程。規(guī)范使用各種交接記錄本,決不能簡化。

  5、質(zhì)控員逐日對分管的護理項目進行自查,發(fā)現(xiàn)題目及時糾正,并與護士長分析緣由,提出改進意見。

  6、按護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對科內(nèi)護理質(zhì)量進行考評一次,并做好記錄把存在的題目通知責(zé)任人及時整改,護士長評價改進情況

  7、護士長逐日有重點地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎(chǔ)護理、危重病人護理關(guān)、護理記錄關(guān),對發(fā)現(xiàn)的題目進行登記,及時反饋當(dāng)事人立即整改。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,正確辨認(rèn)患者身份。進行各項醫(yī)治、護理活動中,同時使用床頭卡、醫(yī)治卡、腕帶等方法確認(rèn)患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相核對法,對沒法溝通的患者,經(jīng)床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行。

  9、嚴(yán)格落實與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認(rèn)真執(zhí)行護理交xxx制度,重點抓交xxx護士對工作質(zhì)量負(fù)責(zé),交接者做到“三清”:書面寫清;口頭交情;床邊看青,xxx者要求做到“三清一明”:聽清;看清;記清;查明。

icu工作總結(jié)12

  時間過的很快,轉(zhuǎn)瞬間在省二院進修學(xué)習(xí)的日子結(jié)束了,時間雖短,但收獲頗豐,在這里我不僅收獲了友情,更收獲了學(xué)問,短短三個月的學(xué)習(xí)讓我充溢了自己,成長了自己,更讓我堅決了爭做一名優(yōu)秀ICU護士的信念和決心,也進一步增加了我對護理工作的責(zé)任感和使命感,而這一切首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次外出進修的機會,其次也要感謝各位同事在我進修期間對我的關(guān)切和支持,可以說大家的支持、激勵和幫助是我用心進修學(xué)習(xí)的前提。

  通過此次進修學(xué)習(xí),讓我對怎樣成為一名優(yōu)秀合格的ICU護理人員有了更深層次的相識,以下是我通過此次進修的幾點心得:

  一、應(yīng)加強學(xué)習(xí),不斷提升自身學(xué)問水平。

  ICU內(nèi)集中了現(xiàn)代化的監(jiān)護與急救設(shè)備,集中了危重的病人;護士既是先進儀器的運用者,又處于搶救病人的第一線;只有不斷加強學(xué)習(xí),不斷更新自己的學(xué)問,擴充學(xué)問層面,才能使自己具有肯定的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與危重癥監(jiān)護醫(yī)學(xué)理論學(xué)問,才能更好運用各種先進的醫(yī)療設(shè)備,才能不斷練就嫻熟的護理與操作技能。

  二、應(yīng)積累閱歷,努力培育自身敏銳的視察力。

  敏銳的視察力也是ICU危重癥監(jiān)護人員應(yīng)當(dāng)具備的基本實力,而精細(xì)敏銳的視察力來自于廣泛的學(xué)問、嫻熟的技巧和高尚的情操。只有在工作中不斷積累閱歷,努力學(xué)習(xí),嫻熟運用各種儀器設(shè)備及其手段,有目的、有安排地主動對病情,尤其是對轉(zhuǎn)瞬即逝的改變進行周密監(jiān)視,并能精確剛好做好記錄,才能為醫(yī)生供應(yīng)最精確的病理改變。也只有不斷培育敏銳的視察力,才能通過自身的視、觸、聽、嗅等感官,視察患者微小的軀體功能及心理改變,為不失時機地作出推斷供應(yīng)條件技能,讓被監(jiān)護者不會因為我們實力不足而失去最佳的搶救時機。

  三、應(yīng)強化訓(xùn)練,提高自身應(yīng)變實力。

  ICU病人病情改變快,且千差萬別,危及患者生命的病情改變往往是突然的,除了少數(shù)狀況可以預(yù)見外,大多數(shù)是隨機的,因此作為一名ICU護士不能單一地等待醫(yī)生來確診,而應(yīng)當(dāng)具備較強的'應(yīng)變實力,對臨床應(yīng)急、急救的患者剛好實行有效的、科學(xué)的緊急救治措施,以及急中生智、抓住時機、堅決果斷地做出推斷,并實行一系列詳細(xì)應(yīng)變處理措施,靈敏而正確地應(yīng)付突然發(fā)生的緊急狀況,在一觸即發(fā)之際挽救患者生命起著重要作用,而應(yīng)變實力的提升就是要不斷加強相關(guān)醫(yī)療救援實力的訓(xùn)練,只有不斷提升自己,才能更好、更快的挽救每一位走在生命邊緣的病人。

  四、應(yīng)注意溝通,強化非語言溝通實力。

  ICU病人常因病勢嚴(yán)峻、機體極度衰弱,或運用呼吸機治療等狀況而不思語言或短暫失去語言實力,作為一名ICU護士更應(yīng)擅長從病人的面部表情、體態(tài)、眼神、手勢等“不說話的語言”中理解其情感活動與須要,以便剛好實施各項正確護理,減輕病人苦痛,幫助其度過生命的危重階段,使之增加戰(zhàn)勝病魔的信念,調(diào)動主觀能動性,直至獨立和復(fù)原健康。

  五、應(yīng)加強溝通,提高醫(yī)護協(xié)作實力。

  通過此次進修和學(xué)習(xí),我的學(xué)問水平及素養(yǎng)也得到全面的提高,使我了解了進一步增加醫(yī)護協(xié)作實力的重要性。通常認(rèn)為護士的工作是執(zhí)行醫(yī)囑,完成各種護理工作,而診斷治療是醫(yī)生的事,護士沒有必要介入或參加的觀念是錯誤的。護士24小時守候在患者身旁,是患者的守護神,是病情的干脆視察者,因此,作為一名ICU護士必需有實力全面、精確、無誤地反映患者病情,也就是說護士不再是被動單純的執(zhí)行醫(yī)囑者,在工作中更要能夠與醫(yī)生緊密協(xié)作,相互溝通,相輔相成,共同擔(dān)當(dāng)起治病救人的神圣任務(wù)。

  最終,我想說的是通過此次進修學(xué)習(xí)后我將會更加努力學(xué)習(xí),立足本職,踏實工作,不斷從品德、技能、學(xué)問等方面全面鍛練自己,努力爭做一名優(yōu)秀的ICU醫(yī)護人員。

icu工作總結(jié)13

  過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和護理部主任的關(guān)懷支持下,在全科護理人員的共同努力下,使ICU的護理工作得以正常運行,F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強病房管理

  ICU是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,病房環(huán)境要求較嚴(yán)格,要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開設(shè)置,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

  二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

  ICU收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員年齡較輕,資格淺,且ICU護士人員流淌較大,因此制訂了一套嚴(yán)格周親熱實可行的制度常規(guī),以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)。另外,護理工作文件不斷修改和完善,增加了各項護理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同時進行督促和檢查,從而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強自身建設(shè)

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此,護理人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。20xx年針對科室常見病、多發(fā)病組織全體護士每月2次集中高校習(xí),每天交接班人員晨會學(xué)校習(xí)的形式加強?茖W(xué)問教育,全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次。并不斷完善了科內(nèi)護理常規(guī)和流程,加強了中醫(yī)基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí),提高了護理人員的中醫(yī)理論學(xué)問水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),每月有打算的對科內(nèi)護士分層級的進行護理技能考核,成果均合格,對我科室兩項中醫(yī)?撇僮鳌仓兴幹蹦c滴入和拔火罐〕進行考核,成果均合格。

  要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習(xí)和探究,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,此外,本年度還完成了護理本科的在職教育,取得了較好的成果。

  四、加強院感與消毒隔離工作

  ICU是醫(yī)院感染把握的重點科室。在過去一年里科內(nèi)指定專人進行負(fù)責(zé),每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行狀況。每季度組織全科護士進行院感理論學(xué)問學(xué)習(xí),提高洗手依從性,加強“五個重要時刻”的管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,對保潔人員進行了一般消毒工作的培訓(xùn),有效把握院內(nèi)感染的發(fā)生。

  五、業(yè)務(wù)收入與存在的缺乏

  20xx年度我科共收治病人64人次,比去年增加了19人,累計住院天今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率為69。02%,比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14。49,比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管〔氣管切開〕護理752人次;輸血235人次,輸液7218人次,靜脈注射〔靜脈穿刺〕7388人次,肌肉〔皮內(nèi)、皮下〕注射1029人次,灌腸153人次,口腔護理3536人次,導(dǎo)尿115人次,鼻飼5606人次,皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次,心電監(jiān)護953人次;CVP監(jiān)測1314人次,血糖測定4412人次,床旁血液透析31人次?剖胰藛T嚴(yán)格把握本錢,嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品的消耗,把好收費關(guān)做到該收不漏。

  存在的缺乏:

  1、無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的'組建要求,也不符合“二甲”達標(biāo)的要求。遇到?菩暂^強的搶救工作,經(jīng)常得不到?拼蠓虻闹笇(dǎo),簡潔埋下醫(yī)療糾紛的隱患。

  2、護理人員理論學(xué)問不夠全面:科室護理人員相對年輕,專科理論學(xué)問還不夠扎實,導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強,不能有的放矢的進行護理工作。

  3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù):ICU屬于醫(yī)學(xué)進展最快速的專業(yè),在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

  4、床位使用率過低在看病淡季, ICU連續(xù)一個月沒有住院病人,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律賜予50元補助,但接下來的幾個月照舊沒有多少病人?剖胰藛T全都認(rèn)為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和部分臨床科室主任思想生疏有關(guān),由于有時外面科室明明有危急重癥病人,但ICU床位使用竟然是零。我們也始終在找自己身上的缺乏,努力做到讓病人滿足讓醫(yī)生滿足。

  以上只是工作中缺乏之處的一部分,在20xx年工作中,我們將一如既往的嚴(yán)格要求自己,削減缺乏、完善各項工作內(nèi)涵,同時,我們殷切的期望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)懷支持我們的工作,使ICU的工作得以更好的進展。

icu工作總結(jié)14

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高主任和護士長的精心培養(yǎng)下,在院科同仁的密切配合下,在小組成員的大力支持下,我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠偉大事業(yè),真情護理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用,嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,從未遲到早退和病假,較好地履行了崗位職責(zé)。及時跟進學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,立足崗位實際,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂,勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國,雖然生活艱辛,但更感榮耀,個人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  “護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,南丁格爾這句話一直激勵著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點,以危重癥患者為中心,視患者為親人,始終微笑服務(wù),恪守“病人無錯”原則,常常換位思考,踏踏實實做好自己的護理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表揚。

  一是細(xì)心完成生活護理,在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,積極做好病人衛(wèi)生護理和褥瘡護理,幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,耐心協(xié)助病人進食,及時處理返流,時刻保持鼻飼通暢,熱心開展情志護理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。

  二是悉心關(guān)注管理病情,密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體征,遇有情況,及時向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機、監(jiān)護儀、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,及時處理病情。

  三是經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,及時書寫護理文書,突遇搶救時,仍堅持在兩小時內(nèi)補記完成。

  擔(dān)任小組長后,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),盡心履職。

  一是以身作則帶動組員。

  我給自己定下一條規(guī)矩:“別人不干的,我干;別人干不了的,我干。”一次,值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來,如果不能迅速建立通道,病人的生命就將結(jié)束。見此情形,我立刻動手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒關(guān)系,就別執(zhí)著,別白費力氣了。”“不到最后一刻,決不能放棄生命。”

  于是我高聲喊到:“繼續(xù),只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手,又提起精神,動起手來。接著,又是失敗、努力、失敗、努力……終于,通道建起來了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著激動的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

  二是盡心幫帶,放手不放眼。

  首先摸清人員底數(shù),根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點,按照性格互補、新老搭配的原則,科學(xué)制定護理計劃,合理分床,認(rèn)真督促落實,細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項操作規(guī)程,手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒關(guān)系,就別執(zhí)著,別白費力氣了。”“不到最后一刻,決不能放棄生命!

  于是我高聲喊到:“繼續(xù),只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手,又提起精神,動起手來。接著,又是失敗、努力、失敗、努力……終于,通道建起來了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著激動的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

  二是盡心幫帶,放手不放眼。

  首先摸清人員底數(shù),根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點,按照性格互補、新老搭配的原則,科學(xué)制定護理計劃,合理分床,認(rèn)真督促落實,細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項操作規(guī)程,跟進指導(dǎo)幫助,協(xié)助完成困難護理操作。同時,認(rèn)真做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時機,引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,激發(fā)干好工作的內(nèi)動力;靈活運動表揚與批評,對好人好事進行大張旗鼓地表揚,自費進行“小獎勵”,及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,批評恰當(dāng),激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,在多次的月考評中獲得優(yōu)秀

  像愛護眼睛一樣愛護醫(yī)院和科室榮譽。積極參加科室活動,從未因非工作原因缺席過。主動了解同事的難處,努力為大家排憂解難。注重加強對上請示報告,積極保持與其他小組的溝通交流,堅持與醫(yī)生密切協(xié)作,寧愿辛苦一些、多干一點,遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉。

  非學(xué)無以廣才、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德!按蜩F還的自身硬”,我堅持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),積極參加院外學(xué)習(xí),即使拖著夜班后疲憊的身體,也能集中精力專心聽課,認(rèn)真筆記,三年來從未缺席遲到過。時常溫故《重癥護理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護理知識,聯(lián)系工作實際,認(rèn)真撰寫了3篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣,積極參加靜脈小組工作,致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。

  一是雖然寫了3篇論文,但未成功發(fā)表,還需加強學(xué)習(xí)研究。下一步,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要積極努力進行院基金項目課題的'研究,認(rèn)真搞好科室三個品管圈小組的工作,不斷積累經(jīng)驗,收集臨床數(shù)據(jù),積極撰寫論文。二是不良事件偶有發(fā)生,下一步,要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,努力杜絕不良事件。

  轉(zhuǎn)眼間本年度工作已接近尾聲,一年的ICU臨床護理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來,在科領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,經(jīng)過自身不斷努力,工作上較以前有了一定進步,但還存在一些問題。下面,把本年度工作總結(jié)如下:

  作為一名中共黨員,能一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。堅持學(xué)習(xí)黨的先進文化思想,并將其作為日常工作的重要內(nèi)容。能在日常工作中做到“識大體,重大局”,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,吃虧在前、享樂在后,服從科室領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),使自身綜合能力不斷提高。

  ICU涉及的病種多,病情復(fù)雜,對護理人員綜合能力要求高。結(jié)合自身年輕,學(xué)習(xí)能力較強但臨床經(jīng)驗相對較少的特點,能一直注重專業(yè)理論、技能方面的學(xué)習(xí)。利用休息時間,通過和網(wǎng)絡(luò)及報刊雜志學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)資料,并在工作中不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗豐富同事的工作方法,努力提升自身的專業(yè)水平。護士長為了幫助大家提高,也制定了講課制度,利用每周四晨起交班時間安排人員為大家講授新知識及新理論,使大家受益匪淺。

  能掌握科室常規(guī)工作,在搶救危重癥病人時和同事取得良好的協(xié)作配合。工作中愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)、時時把護理工作放在首位,重視護理細(xì)節(jié),服從科室領(lǐng)導(dǎo),能做到“視患者如親人”。

  工作中能充滿熱情,但還欠缺一定的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心態(tài)度。今后我會在工作中時刻提醒自己認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅并隨時隨地的向其他經(jīng)驗豐富的老師請教和學(xué)習(xí),虛心聽取他們的意見和建議,爭取更大提高。

icu工作總結(jié)15

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作,F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理新知識,加強護理人員在職培訓(xùn)及三期護士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,落實?谱o理常規(guī)及護理操作規(guī)范

  本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理新知識,不斷提升自身?浦R及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學(xué)校班,學(xué)習(xí)后回科室向護理人員傳達了會議內(nèi)容。

  2.對新上崗護理人員采取個案培訓(xùn)計劃。20xx年新上崗護理人員2名,通過新上崗護士強化培訓(xùn),兩名護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o理各項工作。

  3.認(rèn)真落實產(chǎn)科護理人員在職培訓(xùn)計劃。每月定期進行?浦R護理常規(guī)、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。

  4.每次理論及操作考試后及時對考試情況進行錯題分析,并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析原因,通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的掌握情況并及時進行效果評價。

  5.每月對三期護士及實習(xí)生進行入科培訓(xùn)一次,教學(xué)查房一次,小講課一次,每次小講課后及時進行學(xué)員效果評價,了解三期護士及實習(xí)生對課題的掌握情況及建議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護士及實習(xí)生進行理論及操作考核一次。帶教老師及實習(xí)生相互進行評價,了解護理帶教情況?剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進討論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進行持續(xù)改進。

  二、加強績效管理,提升護理人員工作積極性

  根據(jù)護理部績效分配方案協(xié)助護士長制定本科室護理績效分配方案。

  2.科室成立了護理績效管理小組,每月護理績效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目。

  3.每季度按照{(diào)護理人員相互滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價(11月改為周評價)、護理工作滿意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當(dāng)月獎勵200元。

  4.每月護理績效分配由護士長來監(jiān)督,護士來統(tǒng)計護理各項指標(biāo),由本人來計算績效額,最后由科主任審核。

  5.采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。

  三、加強護理質(zhì)量管理,落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升護理滿意度

  切實加強基礎(chǔ)護理,落實專科健康教育。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查,對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護士提出并要求立即整改。

  1.堅持巡視病房,多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。

  2.增加了護理,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,提升了母乳喂養(yǎng)率。

  3.按照基礎(chǔ)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護理人員進行培訓(xùn)并要求落實,加強基礎(chǔ)護理落實的督查。

  4.教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。

  5.堅持進行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情況。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。

  6.每月按時進行護理人員滿意度調(diào)查及護患溝通率的調(diào)查,對存在的問題及時分析并制定整改措施,次月進行效果評價。

  7.每周按計劃進行護理質(zhì)量評價

  以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去,我要面對的是未來的'繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強管理,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力! 20xx年ICU護士年終個人工作總結(jié) 篇17

  今年_月份,醫(yī)院靜脈用藥調(diào)配中心裝修完畢,其無論是建設(shè)布局還是硬件設(shè)施都具備國內(nèi)一流的水平,配備具有國內(nèi)先進水平的潔凈層流臺_臺,用于普通藥物的調(diào)配;生物安全柜_臺,其中_臺用于抗生素藥物的調(diào)配,_臺用于細(xì)胞毒性藥物的調(diào)配,可為全院_余張病床提供靜脈用藥調(diào)配服務(wù)。

  一、業(yè)務(wù)工作完成情況

  靜脈配置中心工作情況:見下列圖表:

  在第一季度中,配置中心的總輸液配置數(shù)為_袋,平均每天的配置數(shù)為_袋;總退藥貼數(shù)為_袋,平均每天的退藥數(shù)約為_袋。

  二、工作新進展

  自20xx年起,配置中心每天的輸液量較去年同期有明顯增加,作息時間也作了相應(yīng)的調(diào)整,由過去的連班制改為現(xiàn)在的兩班制,盡可能滿足臨床要求。工作量增加后,各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大,質(zhì)量安全問題在每周的例會上被一再重申。同時,配置中心的工作人員積極與臨床溝通,及時獲取臨床的反饋意見,如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等,盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆,對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方,藥師們實事求是,查資料,翻手冊,把好用藥關(guān),減少潛在風(fēng)險,做到發(fā)現(xiàn)問題,及時分析,及時通知,及時更改。

  藥師下臨床工作也在進一步開展之中,臨床用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)的收集成為藥師下臨床的主要工作。在查房過程中,發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時,藥師及時與醫(yī)生溝通,減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復(fù)工作;在用藥方面,醫(yī)生能通過我們藥師及時了解藥物的最佳用途,用法用量,注意事項等,對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。此外,對于某些患者的用藥,我們藥師也做跟蹤觀察,編寫藥歷。

  三、內(nèi)部管理的優(yōu)化

  從過去的不定期開會發(fā)展為現(xiàn)在每周一次的例會,會議中針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題,討論解決方法,將新方法、新設(shè)想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流,把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善,在工作量激增、人員相對不足的情況下,團隊合作精神也成了每次例會的重要內(nèi)容,配置中心形成崗位明確,互相協(xié)作,團結(jié)合作的氛圍。

  加強與本中心護士的溝通,在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等,護士及時反映,藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作,嚴(yán)格潔凈度控制標(biāo)準(zhǔn)。

  四、下一步工作計劃

  進一步加強內(nèi)部管理,強化質(zhì)量、風(fēng)險意識,把差錯、日損耗降至最低,做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題,也亟待解決,將審方軟件應(yīng)用于目前的his系統(tǒng)的工作要加快開展;谀壳芭R床上提出第一批送藥時間提前的希望,我們也將盡量滿足,拉小前三批的數(shù)量差距,保證第一批及早送出,使配置中心更好的服務(wù)于臨床。

  靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。其意義為:

  (1)、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平,向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。

  (2)、減少藥品浪費,增加醫(yī)院收入。

  (3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性,最大限度降低由于輸液反應(yīng)引起的醫(yī)療糾紛。

  (4)、推動臨床藥學(xué)發(fā)展,推廣合理用藥,減少人為大處方用藥錯誤。

  (5)、防止醫(yī)務(wù)人員受到細(xì)胞毒性藥物,抗病毒藥物對正常人體的傷害,達到有效地職業(yè)暴露保護,體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關(guān)懷。

  (6)、PIVAS優(yōu)化人力資源調(diào)配:節(jié)約了護理人員,“把時間還給護士,把護士還給病人”。

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