合作社工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編整理的合作社工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合作社工作總結(jié)1
為進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)服務(wù)趕超、服務(wù)基層的積極性，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、壓力意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕超發(fā)展。按照縣委關(guān)于縣級(jí)機(jī)關(guān)單位結(jié)對(duì)聯(lián)系鎮(zhèn)（區(qū)）活動(dòng)的`通知精神要求，在牽頭部門(mén)縣統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的帶領(lǐng)下，我們把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認(rèn)真抓好落實(shí)。
一、建立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
成立由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的幫辦領(lǐng)導(dǎo)小組，副主任為副組長(zhǎng)，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。
二、認(rèn)真謀劃，制定方案
根據(jù)縣委文件精神和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結(jié)合山陽(yáng)鎮(zhèn)提出的服務(wù)內(nèi)容和建議，我們認(rèn)真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。
一是積極提供一條億元以上項(xiàng)目信息，同時(shí)幫助招租創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房2棟以上。
二是定期去紙品廠(chǎng)了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過(guò)程中所需解決的問(wèn)題，努力幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。
三是積極做好引進(jìn)地稅稅源工作，利用我們?nèi)嗣}資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵(lì)在外經(jīng)營(yíng)能人到山陽(yáng)鎮(zhèn)開(kāi)票納稅，爭(zhēng)取幫助引進(jìn)地稅稅源20萬(wàn)以上。
四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽(yáng)鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶(hù)困難戶(hù)解決生活困難。
三、認(rèn)真工作，抓好落實(shí)
一年來(lái)，積極收集項(xiàng)目信息，收集信息二個(gè)（三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目），經(jīng)調(diào)研論證，我們正在與山陽(yáng)鎮(zhèn)對(duì)接。幫助裕興紙品廠(chǎng)在市場(chǎng)開(kāi)拓、新品開(kāi)發(fā)等方面做了許多工作，定期不定期上門(mén)了解情況，還多次與交警部門(mén)聯(lián)系請(qǐng)求對(duì)裕興紙品貨物運(yùn)輸車(chē)輛給予方便。全年對(duì)山陽(yáng)鎮(zhèn)小康創(chuàng)建和困難戶(hù)幫扶擬提供資金支持10萬(wàn)元。已到位5萬(wàn)元，余額節(jié)前到位。
合作社工作總結(jié)2
上半年以來(lái)，市供銷(xiāo)社按照xx市社“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”要求，狠抓落實(shí)，現(xiàn)將開(kāi)放辦社及土地托管工作情況匯報(bào)如下:
一、開(kāi)放辦社工作進(jìn)展情況
對(duì)接省級(jí)入社企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，在原xx食品有限公司、xx有限公司兩家企業(yè)基礎(chǔ)上，再將符合條件的企業(yè)納入到供銷(xiāo)社開(kāi)放辦社序列。
下一步要充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和開(kāi)放辦社企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與系統(tǒng)外的企業(yè)開(kāi)展多層次、多途徑、多形式的聯(lián)合與合作，把開(kāi)放辦社、土地托管、和“政銀企戶(hù)保”工作聯(lián)系起來(lái)，綜合考慮，整合資源，做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、農(nóng)村電商業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通加工業(yè)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，不斷擴(kuò)大開(kāi)放辦社企業(yè)范圍，拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，提升為農(nóng)服務(wù)功能。
二、土地托管工作進(jìn)展情況
依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心，設(shè)立土地托管平臺(tái)，在符合條件的.基層社或開(kāi)放辦社企業(yè)，推廣xx供銷(xiāo)社土地托管服務(wù)做法。上半年重點(diǎn)圍繞促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，解決農(nóng)村勞動(dòng)力短缺及種地難等問(wèn)題進(jìn)行走訪(fǎng)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，依托xx供銷(xiāo)社中藥材種植項(xiàng)目，大力開(kāi)展土地全程托管服務(wù)，供銷(xiāo)社提供耕、種、收、管、售等服務(wù)，今年托管土地xxxx畝，預(yù)計(jì)達(dá)到農(nóng)民增收企業(yè)增效的目的。下半年我社將積極圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整工作，在此基礎(chǔ)上大力開(kāi)展土地全托管和半托管服務(wù)，為振興農(nóng)村做貢獻(xiàn)。
三、存在問(wèn)題
1.基礎(chǔ)設(shè)施老化，嚴(yán)重影響合作經(jīng)營(yíng)
2.供銷(xiāo)社人員年齡結(jié)構(gòu)老化，工作熱情減退，阻礙開(kāi)放辦社進(jìn)程。
3.缺少項(xiàng)目扶持資金，難以推動(dòng)開(kāi)放辦社。
4.農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)尚未完成，對(duì)工作推進(jìn)造成很大影響。
四、下一步措施建議
1.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)作，爭(zhēng)取政府支持，盤(pán)活原有資產(chǎn)。
2.堅(jiān)持做好開(kāi)放辦社工作，繼續(xù)推進(jìn)合作辦社，拓寬營(yíng)渠道和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
3.積極圍繞我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整工作，在此基礎(chǔ)上大力開(kāi)展土地全托管和半托管服務(wù)，為振興農(nóng)村做貢獻(xiàn)。
合作社工作總結(jié)3
20xx年，市供銷(xiāo)社認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，按照市政務(wù)公開(kāi)辦公室的部署和要求，以深化政務(wù)公開(kāi)為主線(xiàn)，以“公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”為理念，以建設(shè)面向“三農(nóng)”服務(wù)的綜合平臺(tái)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)政務(wù)公開(kāi)工作�，F(xiàn)將市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)工作情況總結(jié)如下：
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任明確
市社黨組高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，并列為年度重點(diǎn)工作之一，納入年度目標(biāo)任務(wù)考核范圍。
一是調(diào)整機(jī)構(gòu)成員。鑒于本單位人員變動(dòng)，為加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)調(diào)整充實(shí)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)和信息公開(kāi)的具體工作。真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)協(xié)調(diào)具體抓，明確專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)日常工作。
二是政務(wù)公開(kāi)與各項(xiàng)活動(dòng)同步進(jìn)行。根據(jù)市政務(wù)公開(kāi)辦的要求，我們利用各種業(yè)務(wù)會(huì)議和理論學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)政務(wù)公開(kāi)工作的重要性，學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神，研究制定政務(wù)公開(kāi)年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)。同時(shí)，將政務(wù)公開(kāi)任務(wù)與年度目標(biāo)、效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)等同步安排部署、同步督促檢查、同步檢查評(píng)比，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，使政務(wù)公開(kāi)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。同時(shí)，在辦公樓設(shè)置公開(kāi)欄，制作懸掛展板，營(yíng)造宣傳氛圍。在每個(gè)科室門(mén)前，制作指示牌，接受監(jiān)督。
二、推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)，做到一以貫之
市社黨組重視政務(wù)公開(kāi)工作，做到政務(wù)公開(kāi)工作年初有部署、年中有督促、年末有檢查。
�、逋晟乒_(kāi)目錄清權(quán)確權(quán)工作。依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，對(duì)照國(guó)家及市有關(guān)文件，全面梳理和審查現(xiàn)有信息公開(kāi)制度，并在全面梳理和審查的基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及“三定”方案確定的職責(zé)，逐項(xiàng)進(jìn)行清理分類(lèi)并登記造冊(cè)，就新農(nóng)村現(xiàn)化流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程（“新網(wǎng)工程”）、新型合作示范項(xiàng)目初審、社有資產(chǎn)監(jiān)管、辦公用品采購(gòu)、人員任免、獎(jiǎng)懲等編制流程圖共9項(xiàng)，并將機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和各自承擔(dān)的職責(zé)、行政職權(quán)目錄及時(shí)公布和上報(bào)，進(jìn)一步推進(jìn)權(quán)力公開(kāi)透明，便于服務(wù)“三農(nóng)”。
�、嫔罨_(kāi)內(nèi)容。根據(jù)有關(guān)文件要求，結(jié)合供銷(xiāo)社實(shí)際，著重在決策、預(yù)算決算、項(xiàng)目等幾方面進(jìn)行公開(kāi)。
一是深化決策公開(kāi)。市供銷(xiāo)社直屬企業(yè)改制、資產(chǎn)處置、職工安置、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、重大投資項(xiàng)目等方案和事項(xiàng)，經(jīng)市社主任辦公會(huì)議討論后，及時(shí)召開(kāi)全體人員或職工代表大會(huì)，與干部職工進(jìn)行面對(duì)面研究商議，增強(qiáng)透明度和職工參與度，廣泛聽(tīng)取、合理吸收干部職工意見(jiàn)。
二是深化預(yù)決算公開(kāi)。市社財(cái)會(huì)科及時(shí)提供機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)收入開(kāi)支情況，預(yù)算收入和決算情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由市社政務(wù)公開(kāi)辦公室及時(shí)在政府信息公開(kāi)網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布。機(jī)關(guān)三公經(jīng)費(fèi)等也按照上級(jí)要求，在單位公開(kāi)欄上進(jìn)行公開(kāi)，接受監(jiān)督。
三是深化項(xiàng)目公開(kāi)。機(jī)關(guān)制定新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目申報(bào)工作流程圖、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)合作總社新型合作示范項(xiàng)目初審工作流程圖、棉花產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)流程圖。機(jī)關(guān)成立項(xiàng)目審查委員會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。對(duì)每一個(gè)上報(bào)或?qū)徟捻?xiàng)目，采取票決制，按票數(shù)多少進(jìn)行推薦，并在機(jī)關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示。“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)審批，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
㈢推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)。積極推進(jìn)市社網(wǎng)站的改版工作，按照信息公開(kāi)的要求，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站欄目，完善公開(kāi)方式，拓展公開(kāi)渠道，擴(kuò)大網(wǎng)站容量，增強(qiáng)網(wǎng)上互動(dòng)。開(kāi)通了最新公告、機(jī)關(guān)黨建、政策法規(guī)、工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、投訴建議等多個(gè)欄目，完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)、宿州網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、安徽干部在線(xiàn)教育、工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開(kāi)共享專(zhuān)欄等鏈接，并及時(shí)更新內(nèi)容、公開(kāi)信息。網(wǎng)站信息量大幅增加。
三、強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到行之有效
一是完善政務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任制。繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督考核和責(zé)任追究，明確機(jī)關(guān)各科室的主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公示制、承諾制和問(wèn)責(zé)制，把政務(wù)公開(kāi)作為強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)、提升為農(nóng)服務(wù)水平的重要內(nèi)容，確保政務(wù)公開(kāi)工作的責(zé)任到人。本著促進(jìn)工作、務(wù)實(shí)有效的原則，將政務(wù)公開(kāi)工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)做好政務(wù)公開(kāi)工作的積極性，對(duì)工作開(kāi)展出色的，在年度考核時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照要求，每季度初，及時(shí)上報(bào)信息公開(kāi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
二是完善信息公開(kāi)的審查反饋制度。市供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)沒(méi)有密級(jí)事項(xiàng)，但能?chē)?yán)格遵守保密審查制度，加強(qiáng)對(duì)信息公開(kāi)和新聞報(bào)道審查承辦科室與承辦人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，對(duì)擬公開(kāi)的信息，按照“誰(shuí)公開(kāi)誰(shuí)審查、誰(shuí)審查誰(shuí)負(fù)責(zé)，先審查后公開(kāi)”的原則，各科室負(fù)責(zé)人親自編制，重要信息經(jīng)市社領(lǐng)導(dǎo)審定后發(fā)布，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明。多年來(lái)，沒(méi)有因信息公開(kāi)發(fā)生泄密現(xiàn)象。
三是完善信息公開(kāi)的'各項(xiàng)制度�！墩畔⒐_(kāi)工作責(zé)任追究暫行辦法》，《政府信息主動(dòng)公開(kāi)制度》、《政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)制度》、《政務(wù)公開(kāi)信息目錄管理和備案制度》、《新聞發(fā)布會(huì)制度》等相繼制定完善，真正做到政務(wù)公開(kāi)工作有章可循、按章辦事，用制度來(lái)保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，逐步形成比較完善，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系。
對(duì)照上級(jí)要求，市供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要加以改進(jìn)。比如，信息公開(kāi)形式不夠多樣，信息公開(kāi)不及時(shí)，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的把握還不夠準(zhǔn)確等。今后我們將按照市政府工作要求和部署，在 “細(xì)”上做文章，在“實(shí)”上下功夫，拓寬形式，積極作為，扎實(shí)做好供銷(xiāo)社政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)工作，為服務(wù)“三農(nóng)”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)宿州”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
四、今后工作打算
�、謇^續(xù)認(rèn)真抓好《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳工作，按照《條例》做好政務(wù)信息公開(kāi)工作。
�、姘凑帐形⑹姓牟渴�，更好的完善市社政務(wù)公開(kāi)信息、目錄、辦事指南等編制工作，為全社會(huì)提供更詳盡、有特色的信息服務(wù)。
�、邕M(jìn)一步統(tǒng)一思想，在網(wǎng)站建設(shè)上進(jìn)行大投入，拓展公開(kāi)內(nèi)容，開(kāi)設(shè)有供銷(xiāo)社特色的專(zhuān)欄。
�、柽M(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
㈤提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)和工作技能。
合作社工作總結(jié)4
xx縣境內(nèi)土、肥、水、氣等自然資源對(duì)種植藠頭具有得天獨(dú)厚的條件，且農(nóng)民素有種植藠頭的傳統(tǒng)。但由于過(guò)去農(nóng)戶(hù)種植零星分散，單靠農(nóng)戶(hù)自產(chǎn)自銷(xiāo)，這一自然優(yōu)勢(shì)難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。雖然上個(gè)世紀(jì)，政府提倡農(nóng)民種植藠頭，種植面積雖有發(fā)展，只靠懸吊的“訂單農(nóng)業(yè)”保障不足，加之受加工制罐的制約，因此也難以形成資源優(yōu)勢(shì)，更不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。在這種背景下，xx鎮(zhèn)xx村主任xxx經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)內(nèi)聯(lián)興辦了xx食品有限公司，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厮婎^種植興起，為做大做強(qiáng)藠頭產(chǎn)業(yè)，于20xx年1月以公司為依托發(fā)起成立了xx縣藠頭專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社，現(xiàn)合作社現(xiàn)有社員421人。合作社成立以來(lái)，堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以誠(chéng)信求發(fā)展，以富民強(qiáng)會(huì)為焊接點(diǎn)，為全社員的藠頭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，走出了一條小藠頭大產(chǎn)業(yè)的特色經(jīng)濟(jì)之路，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。
一、規(guī)范組織運(yùn)作，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
xx縣藠頭生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由藠頭種植戶(hù)組成的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織，是一個(gè)新生事物。我們認(rèn)為，要把這一新生事物培育起來(lái)，發(fā)展壯大，并使之充分發(fā)揮在藠頭生產(chǎn)中的重要作用，必須加強(qiáng)合作社的自身建設(shè)。加強(qiáng)合作社自身建設(shè)，規(guī)范組織運(yùn)作至關(guān)重要�；谶@種理念，我們?cè)谝韵聨讉�(gè)方面下功夫，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作：一是加強(qiáng)制度建設(shè)。合作社要健康發(fā)展，必須有章可循，有規(guī)可依。我們堅(jiān)持以制度管理，以制度約束，以制度規(guī)范，積極借鑒其他社會(huì)團(tuán)體成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織和藠頭行業(yè)的實(shí)際情況，研究制定了《專(zhuān)業(yè)合作社章程》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《專(zhuān)業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》、《專(zhuān)業(yè)合作社社員準(zhǔn)則》、《社員學(xué)習(xí)制度》等五項(xiàng)規(guī)章制度，由會(huì)員討論通過(guò)，印發(fā)至每個(gè)社員手中，既自覺(jué)遵守又互相監(jiān)督執(zhí)行。在專(zhuān)業(yè)合作社中，形成規(guī)范性辦事，防范性保廉、制衡性監(jiān)督、督導(dǎo)性考評(píng)的工作局面，為藠頭專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。二是以法律規(guī)范。首先，定期或不定期組織社員認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》、《社會(huì)團(tuán)體年度檢查暫行辦法》等社團(tuán)管理的法律、法規(guī)，使每個(gè)社員都能熟悉社會(huì)團(tuán)體登記管理的法規(guī)條文。此外，還組織社員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營(yíng)等方面的法律、法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使社員能夠在法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)依法守紀(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促使每個(gè)會(huì)員處處以法律約束、事事以法律規(guī)范，打造了xx縣藠頭生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社的誠(chéng)信生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好形象。
二、竭誠(chéng)服務(wù)社員，打造發(fā)展平臺(tái)
藠頭生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社協(xié)會(huì)要發(fā)展，竭誠(chéng)為社員服務(wù)，盡力為社員排憂(yōu)解難是關(guān)鍵。因此，在專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展壯大過(guò)程，我們始終把竭誠(chéng)為社員服務(wù)，作為專(zhuān)業(yè)合作社一切工作的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。一是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高藠頭產(chǎn)業(yè)
的科學(xué)含量。合作社成立之初，社員大都是“土包子”出身，種植藠頭也都采取傳統(tǒng)“土法”的種植方法。這樣，投入高、收益少，制約社員增產(chǎn)、增收。針對(duì)這種情況，合作社剛一掛牌成立，就確立了科學(xué)種植之路，以科學(xué)種植藠頭技術(shù)水平的提高，促進(jìn)社員增收的工作思路。為此，我們積極采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，努力提高社員的科學(xué)種植藠頭水平。我們到江西省生米鎮(zhèn)藠頭大基地聘請(qǐng)種植行家里手來(lái)上技術(shù)專(zhuān)題講課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并會(huì)同本地專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員傳發(fā)技術(shù)資料28期，印發(fā)給社員，同時(shí)先后三次組織社員到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)。此外，還利用農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站進(jìn)行技術(shù)授課。通過(guò)行家指導(dǎo)、外出參觀(guān)學(xué)習(xí)及技術(shù)授課，社員都成了種植能手，由傳統(tǒng)方法種植向科學(xué)先進(jìn)種植法轉(zhuǎn)變，有效地提高藠頭的出產(chǎn)率、商品率、經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。二是以資金扶持，不斷提高擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。由于社員都掌握了科學(xué)種植技術(shù)，擴(kuò)大種植規(guī)模的積極性也隨之提高。但是，個(gè)別社員雖有擴(kuò)大規(guī)模的愿望，由于資金缺乏，遲遲不能付諸實(shí)施。為切實(shí)解決社員們“想快富，資金難”的實(shí)際困難，我們?cè)诟愫眉夹g(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力為會(huì)員多方籌集資金，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。幾年來(lái)，在縣政府及信用社的支持下，我們共為社員協(xié)調(diào)銀行貨款30萬(wàn)元，爭(zhēng)取扶貧開(kāi)發(fā)資金6.5萬(wàn)元，較好地解決會(huì)員資金緊缺的'困難，促進(jìn)了藠頭種植規(guī)模的擴(kuò)大。如社員xxx有著種植技術(shù)，但由于受家庭經(jīng)濟(jì)條件，種植只停留在小打小鬧上，社長(zhǎng)xxx得知情況后，去年及時(shí)為他協(xié)調(diào)貨款5萬(wàn)元，發(fā)展藠頭種植50畝，年產(chǎn)值達(dá)10萬(wàn)元，純收入6萬(wàn)元,成為遠(yuǎn)近聞名的種植大戶(hù)。目前，在421名社員中，種植10畝以上的有12戶(hù)、種植40畝以上的有5戶(hù)。三是全方位服務(wù)，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈條。在合作社沒(méi)有成立以前,種植戶(hù)之間相對(duì)獨(dú)立，互不溝通，對(duì)藠頭銷(xiāo)售市場(chǎng)缺乏前瞻性的預(yù)測(cè)，對(duì)突如其來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，顯得措手不及，同時(shí)產(chǎn)業(yè)形成“短腿”,難以伸延,農(nóng)戶(hù)種植成本高。專(zhuān)業(yè)合作社成立后，通過(guò)實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷(xiāo)售“四統(tǒng)一”的全方服務(wù)，既抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)戶(hù)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)有效對(duì)接，同時(shí)伸延了產(chǎn)業(yè)鏈條,使社員在加工銷(xiāo)售上分享效益，拓寬增收渠道。
三、多種方式返利，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
返利是合作社運(yùn)行的重要內(nèi)容，是增強(qiáng)合作社凝聚力的重要途徑。我們以利益分配為核心，針對(duì)社員不同的情況采取多種利益分配方式，激活社員與種植戶(hù)發(fā)展藠頭生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)藠頭產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。一是按股分利。對(duì)社員中的土地、技術(shù)、資本、物資等入股的，按入股份額實(shí)行入股分利。幾年中，有80%社員按股分利，直接得利達(dá)1200元/人。二是訂單讓利。專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)不入股的社員，則簽訂產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)定單，實(shí)行最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)，市場(chǎng)價(jià)格低于保護(hù)價(jià)時(shí)按保護(hù)價(jià)收購(gòu)，高于保護(hù)價(jià)時(shí)按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)，確保了會(huì)員的利益。421名會(huì)員中有290名直接獲利人平上萬(wàn)元。三是獎(jiǎng)勵(lì)讓利。專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)規(guī)模發(fā)展較大的是基地村或大戶(hù)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的方式，使基地村或種植大戶(hù)獲得的利益。如對(duì)xx鄉(xiāng)xx村大基地近兩年共獲獎(jiǎng)勵(lì)讓利2.1萬(wàn)元，種植大戶(hù)獲得100元/畝獎(jiǎng)勵(lì)讓利。通過(guò)讓利，使我們藠頭專(zhuān)業(yè)合作社在藠頭產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中起到聯(lián)接龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)的紐帶作用，得以充分發(fā)揮，結(jié)合成立了“合作社＋龍頭企業(yè)＋農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，形成了有一定特色和規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，提升了xx藠頭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)小藠頭大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，全縣發(fā)展達(dá)10000畝。
合作社工作總結(jié)5
農(nóng)產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng)辦于年，于在工商局正式登記注冊(cè)，辦理了合作社法人執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證。
本社座落在。辦公、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所達(dá)三千多平方米。由任理事長(zhǎng)（法人代表），建立了完善的合作社章程和財(cái)務(wù)管理制度。目前，合作社注冊(cè)資金萬(wàn)元，擁有正式社員人。
一、合作社采取自愿認(rèn)購(gòu)股金的基礎(chǔ)上突出大戶(hù)能人的帶動(dòng)作用，為合作社的快速開(kāi)展生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。合作社制定了《標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)操作規(guī)程》、《無(wú)公害生產(chǎn)質(zhì)量管理措施》。聯(lián)系質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、檢查檢驗(yàn)。社員每個(gè)月集中培訓(xùn)一次，每年不少于十次。在生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全達(dá)100%。
三、統(tǒng)一產(chǎn)品銷(xiāo)售。合作社與在各農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)設(shè)立專(zhuān)柜。從而保證合作社的杏仁產(chǎn)品不但能賣(mài)得快，而且能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。
四、合作社還申請(qǐng)注冊(cè)了兩個(gè)商標(biāo)，作為自己的'品牌，目前，在市場(chǎng)上，享有極高的美譽(yù)度。合作社為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，合作社積極參加了組織的農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，有效的宣傳了自己的產(chǎn)品，同時(shí)博采眾長(zhǎng)，用于指導(dǎo)社員的生產(chǎn)，與市場(chǎng)接軌。
五、合作社有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開(kāi)”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開(kāi)心”，最大限度地調(diào)動(dòng)了社員的積極性。
六、實(shí)行民主管理。每季度召開(kāi)一次社員大會(huì)，重大事項(xiàng)認(rèn)真執(zhí)行民主決策制度，堅(jiān)持按“一人一票”制進(jìn)行表決，年終召開(kāi)兌現(xiàn)分紅總結(jié)大會(huì)。
七、為了使合作社擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模有充足的資金，合作社還積極與省、市、縣有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取到部分資金，從而保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益。
合作社工作總結(jié)6
20xx年上半年，我縣供銷(xiāo)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)供銷(xiāo)社深化改革文件精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實(shí)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)�，F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全系統(tǒng)商品總銷(xiāo)售完成18990萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.3%，同比增長(zhǎng)7.1%；生產(chǎn)資料供應(yīng)完成3150萬(wàn)元，占年計(jì)劃51.2%，同比增長(zhǎng)10.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)?fù)瓿?10萬(wàn)元，占年計(jì)劃42.3%，同比增長(zhǎng)2%；利潤(rùn)總額完成13.1萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.1%，同比增長(zhǎng)8%。
�。ǘ┲饕ぷ鏖_(kāi)展情況及措施
1、開(kāi)展“教育實(shí)踐活動(dòng)”，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的群眾工作，根據(jù)中共XX縣委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號(hào)）要求，結(jié)合供銷(xiāo)社實(shí)際，成立了以縣社主任為組長(zhǎng)的“教育實(shí)踐活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《XX縣供銷(xiāo)社關(guān)于開(kāi)展“教育實(shí)踐活動(dòng)”實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟。開(kāi)展“教育實(shí)踐活動(dòng)”以來(lái)，緊密結(jié)合縣供銷(xiāo)社改革發(fā)展工作的實(shí)際，切實(shí)解決供銷(xiāo)社企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)淡化、服務(wù)功能弱化、發(fā)展后勁不足問(wèn)題，切實(shí)做好新形勢(shì)下社會(huì)管理工作，國(guó)、省“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)，真正做到整章建制，有條不紊。并結(jié)合“五位一體”工作，組織機(jī)關(guān)干部職工深入包聯(lián)村（戶(hù)）開(kāi)展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶(hù)）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶(hù)、致富典型、熱點(diǎn)難點(diǎn)和發(fā)展方向，及時(shí)收集和反映重要民情事項(xiàng)，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評(píng)和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個(gè)村委會(huì)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
2、強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，供銷(xiāo)社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來(lái)，及早謀劃，組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶(hù)，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多方籌措資金，積極主動(dòng)與生產(chǎn)廠(chǎng)家協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商的合作，提前落實(shí)各種農(nóng)資商品購(gòu)銷(xiāo)合同，千方百計(jì)拓寬貨源，加大采購(gòu)力度，做好淡儲(chǔ)旺供。二是采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶(hù)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶(hù)，實(shí)行擔(dān)保賒銷(xiāo)，解決了農(nóng)民“買(mǎi)肥難”。三是供銷(xiāo)社農(nóng)資公司嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，做好農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓工作，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)戶(hù)）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買(mǎi)得起、用得上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。通過(guò)各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，農(nóng)資公司銷(xiāo)售各種化肥9000噸，同比增長(zhǎng)100%。
3、做好專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷(xiāo)社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項(xiàng)特殊商品的專(zhuān)營(yíng)重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產(chǎn)日雜公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，穩(wěn)定物價(jià)，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門(mén)整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場(chǎng)，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費(fèi)。上半年，供應(yīng)食用碘鹽530噸，銷(xiāo)售煙花爆竹90萬(wàn)元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。半年來(lái)，縣供銷(xiāo)社及時(shí)召開(kāi)維穩(wěn)工作會(huì)議，專(zhuān)題部署維穩(wěn)工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)，做好系統(tǒng)廣大干部職工的'思想工作，充分化解矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。供銷(xiāo)社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開(kāi)展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
二、存在的主要困難和問(wèn)題及原因分析
上半年，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長(zhǎng)期掛帳，難收回等歷史遺留問(wèn)題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷(xiāo)社既是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的主渠道，同時(shí)又承擔(dān)其它單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)不能承擔(dān)的淡季儲(chǔ)備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場(chǎng)的放開(kāi)，經(jīng)營(yíng)戶(hù)不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，國(guó)家又取消了限價(jià)政策，全部由市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)關(guān)系變幻莫測(cè)，價(jià)格波動(dòng)大，在一定程度上給調(diào)控帶來(lái)了很大困難，經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價(jià)格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲(chǔ)備。五是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。
三、下半年工作要點(diǎn)
為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲(chǔ)備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時(shí)，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴(kuò)大銷(xiāo)售。
2、積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣(mài)難”問(wèn)題，扎實(shí)做好國(guó)慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。
3、加大對(duì)各類(lèi)安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
4、積極主動(dòng)向縣委、政府匯報(bào)供銷(xiāo)社改革發(fā)展工作情況，爭(zhēng)取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好項(xiàng)目申報(bào)，加大招商引資力度。
合作社工作總結(jié)7
為認(rèn)真落實(shí)市聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真做好農(nóng)村春耕生產(chǎn)工作要求，我社積極組織資金，加大春耕生產(chǎn)資金投放力度，著力解決在春耕期間農(nóng)村資金需求，幫助農(nóng)民備好種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)膜等春耕必需品，真正體現(xiàn)農(nóng)村信用社在服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域中的重要作用和對(duì)農(nóng)民朋友的慎重承諾，做到了“想民所想，急民所急”，為支持“三農(nóng)”奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將xx農(nóng)村信用社支持春耕生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)
為積極支持春耕生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，我社成立以xx為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、措施落實(shí)，任務(wù)明確
為把春耕生產(chǎn)工作具體落實(shí)，我社及時(shí)的制定了支持措施和工作方法，把業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與支持春耕生產(chǎn)相結(jié)合，各分社具體負(fù)責(zé)該轄區(qū)的'春耕生產(chǎn)工作和服務(wù)工作，積極支持“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)。
三、堅(jiān)持“六個(gè)必須”
一是必須認(rèn)真堅(jiān)持核定小額農(nóng)戶(hù)信用貸款余額與春耕生產(chǎn)相結(jié)合。二是必須堅(jiān)持大力組織存款與春耕生產(chǎn)相結(jié)合，做好春耕支農(nóng)資金籌集；三是必須堅(jiān)持全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的做好資金需求調(diào)查與春耕生產(chǎn)相結(jié)合；四是必須合理調(diào)度、配置資金，保證資金及時(shí)、足額供給與春耕生產(chǎn)相結(jié)合；五是必須立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)耕牛、種子、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等資金需要的前提下，認(rèn)真做好“五個(gè)一”工作與春耕生產(chǎn)相結(jié)合。六是必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)做好信用工程建設(shè)與春耕生產(chǎn)相結(jié)合。
四、春耕生產(chǎn)支持力度
我社1月累計(jì)投放春耕資金xx萬(wàn)元，受益農(nóng)戶(hù)xx戶(hù)，其中：支持農(nóng)戶(hù)購(gòu)種子x噸，投放金額xx萬(wàn)元，支持農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)化肥xx噸，投放金額xx萬(wàn)元，支持購(gòu)買(mǎi)農(nóng)藥xx噸，投放金額xx萬(wàn)元，支持農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)膜xx噸，投放金額x萬(wàn)元；為其他農(nóng)戶(hù)累計(jì)投放xx萬(wàn)元。
通過(guò)我社認(rèn)真努力，現(xiàn)基本解決了春耕期間生產(chǎn)資金需求，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持力度，及時(shí)的保障了農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)資金需求，但我社仍然還要加大農(nóng)村資金投入，積極做好信貸營(yíng)銷(xiāo)工作和存款的組織工作，探索信貸資金的需求方向，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
合作社工作總結(jié)8
南潯區(qū)陳邑省級(jí)漁業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，20xx年被列入省級(jí)第二批綜合區(qū)創(chuàng)建點(diǎn)。在省海洋與漁業(yè)局和各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，在市區(qū)“兩區(qū)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)幫助下，南潯區(qū)陳邑省級(jí)漁業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近三年的精心組織實(shí)施，項(xiàng)目進(jìn)展順利，按項(xiàng)目建設(shè)要求基本完成了目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到浙江省漁業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，完成創(chuàng)建工作。結(jié)合省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
陳邑省級(jí)漁業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建主體，是湖州市菱湖陳邑加州鱸魚(yú)專(zhuān)業(yè)合作社，湖州市菱湖陳邑加州鱸魚(yú)專(zhuān)業(yè)合作社位于南潯區(qū)菱湖鎮(zhèn)陳邑村，成立于20xx年5月，注冊(cè)資金10萬(wàn)元。是一家集特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、飼料采購(gòu)供應(yīng)、新品種、新技術(shù)引進(jìn)、組織技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)為一體的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。湖州市菱湖陳邑加州鱸魚(yú)專(zhuān)業(yè)合作社有綠色水產(chǎn)品基地，注冊(cè)商標(biāo)：陳邑？品牌，并建立了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和管理制度，同時(shí)率先開(kāi)展了加州鱸魚(yú)的產(chǎn)地編碼、吊牌進(jìn)超市銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯。專(zhuān)業(yè)合作社的建立與運(yùn)作，極大地提高了農(nóng)民的組織化程度，提升了加州鱸魚(yú)養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次，陳邑村也成為了遠(yuǎn)近聞名的“浙北加州鱸魚(yú)第一村”，目前合作社水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到4536畝，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)量5443.2噸，人均全年純收入超萬(wàn)元，20xx年9月，又被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國(guó)一村一品示范村。
一、建設(shè)規(guī)模
南潯區(qū)陳邑省級(jí)漁業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)位于湖州市南潯區(qū)菱湖鎮(zhèn)陳邑村，總面積4520畝，是現(xiàn)代漁業(yè)功能區(qū)內(nèi)最先啟動(dòng)的一個(gè)示范區(qū)，基礎(chǔ)良好。陳邑村是遠(yuǎn)近聞名的`“浙北加州鱸魚(yú)第一村”，陳邑園區(qū)是農(nóng)業(yè)部萬(wàn)畝健康養(yǎng)殖示范園區(qū)，浙江省水產(chǎn)養(yǎng)殖高效示范園區(qū)。近年來(lái)，該示范區(qū)通過(guò)整合省、市、區(qū)各級(jí)財(cái)政支持資金，現(xiàn)已投入了1009.6萬(wàn)元。新增進(jìn)排水渠道7000米，示范區(qū)新建設(shè)面積4536畝魚(yú)塘全部實(shí)行生態(tài)化高標(biāo)準(zhǔn)魚(yú)塘改造，新建道路1.45萬(wàn)米，新增變壓器5個(gè)，電力線(xiàn)路1.3萬(wàn)米，新增防護(hù)林1萬(wàn)米。目前，該示范區(qū)4536畝魚(yú)塘可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量5443.2噸，總產(chǎn)值達(dá)9979.2萬(wàn)元，均比規(guī)劃建設(shè)前增長(zhǎng)了11.1%，輻射帶動(dòng)周邊1.7萬(wàn)畝養(yǎng)殖面積，1000戶(hù)農(nóng)戶(hù)，使農(nóng)民戶(hù)均年增收入1.5萬(wàn)元。
二、基礎(chǔ)設(shè)施
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)在原老魚(yú)塘改造水產(chǎn)園區(qū)的基礎(chǔ)上，對(duì)照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升。根據(jù)原有建設(shè)方案，基礎(chǔ)設(shè)施主要建設(shè)內(nèi)容：
1、道路建設(shè)投入380萬(wàn)元；
�。ㄖ鞲陕酚突�6500米，路面寬4.5米，投入260萬(wàn)元、支路砂石化8000米，投入120萬(wàn)元）；
2、新建進(jìn)排水渠道7000米，投入80萬(wàn)元；
3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化電力線(xiàn)路13000米，投入107.6萬(wàn)元；
4、新建設(shè)施大棚2畝，投入50萬(wàn)元；
5、新增變壓器5個(gè)，投入30萬(wàn)元；
6、新增增氧機(jī)、水泵共250臺(tái)套投入54元；
7、新增底增氧機(jī)械2臺(tái)，投入1萬(wàn)元；
8、示范區(qū)區(qū)配套綠化，新增防護(hù)林10000，投入20萬(wàn)元；
9、新增配套設(shè)施（保險(xiǎn)冷庫(kù)500立方米、倉(cāng)庫(kù)50平方米、投入60萬(wàn)元；
10、示范區(qū)水凈化處理設(shè)施50畝，投入45萬(wàn)元；
11、標(biāo)志牌上個(gè)、新增檢驗(yàn)設(shè)備（病害防治設(shè)備1臺(tái)、檢測(cè)儀器1套），投入3萬(wàn)元；
12、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種苗1個(gè)，親本5000對(duì)；投入30萬(wàn)元；
13、生產(chǎn)配套用房400平方米，投入36萬(wàn)元；
14、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)魚(yú)塘面積220畝，投入110萬(wàn)元；
15、培訓(xùn)漁民數(shù)量250人次、投入3萬(wàn)元
示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金總投入1009.6萬(wàn)元。
通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升，達(dá)到了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施現(xiàn)代化中的示范區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖塘及其配套的增氧機(jī)械、泵站、電、路、渠、房等附屬設(shè)施建設(shè)科學(xué)，園內(nèi)道路硬化通暢，環(huán)境整潔宜人，綠化率不低于3%的要求。
三、科技應(yīng)用
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)主要從事加州鱸魚(yú)的生態(tài)養(yǎng)殖，真正“一品一園”，該養(yǎng)殖模式是湖州市主推養(yǎng)殖模式，在菱湖鎮(zhèn)養(yǎng)殖面積已達(dá)1700多畝，達(dá)到品種特色化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
南潯區(qū)全面推行責(zé)任農(nóng)技推廣制度，并聘請(qǐng)浙江大學(xué)和浙江省淡水水產(chǎn)研究所等單位專(zhuān)家組建水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，為區(qū)域內(nèi)的企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)及推廣先進(jìn)適用技術(shù)。湖州市菱湖陳邑加州鱸魚(yú)專(zhuān)業(yè)合作社與湖州市水產(chǎn)技術(shù)推廣站建立長(zhǎng)期技術(shù)合作，并聘請(qǐng)市水產(chǎn)技術(shù)推廣站專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為合作社技術(shù)專(zhuān)家。南潯區(qū)菱湖鎮(zhèn)政府確定責(zé)任農(nóng)技員沈?qū)W能工程師聯(lián)系合作社，并落實(shí)考核指標(biāo)。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，合作社全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，規(guī)范化管理，并制定了相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)操作規(guī)程。合作社制定了相關(guān)的質(zhì)量控制程序和管理程序，“三項(xiàng)記錄”規(guī)范，各項(xiàng)記錄完整，投入品管理等相關(guān)的管理制度
健全。已經(jīng)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度有：《飼料、漁藥倉(cāng)庫(kù)管理制度》、《合作社產(chǎn)品質(zhì)量控制措施》、《會(huì)員管理制度》、《南潯區(qū)陳邑省級(jí)漁業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)工作制度》、《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理控制程序》、《記錄管理控制程序》、《加州鱸魚(yú)操作規(guī)程》等。
合作社利用浙江省水產(chǎn)品藥物殘留監(jiān)控這一平臺(tái)，每年送樣抽檢5批次以上，送浙江省水產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行藥物殘留檢測(cè)，合格率100%。
圍繞綠色養(yǎng)殖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，利用各種形式的會(huì)議進(jìn)行宣傳，張貼綠色養(yǎng)殖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)牌，印發(fā)綠色害養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料。組織召開(kāi)綠色養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)水產(chǎn)養(yǎng)殖專(zhuān)家講課，每年定期舉辦知識(shí)講座，傳授科學(xué)生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)基本上達(dá)到了養(yǎng)殖生態(tài)化、質(zhì)量安全化、管理制度化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、產(chǎn)業(yè)化水平
湖州菱湖陳邑加州鱸魚(yú)專(zhuān)業(yè)合作社是省級(jí)示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，合作社入股社員180戶(hù)，養(yǎng)殖面積4536畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)20xx戶(hù)，1.7萬(wàn)多畝面積。
合作社實(shí)行“五統(tǒng)一”服務(wù)，即統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，提高了養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量；統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售。合作社通過(guò)統(tǒng)一銷(xiāo)售渠道，改社員“單打獨(dú)斗”闖市場(chǎng)為“抱團(tuán)”闖市場(chǎng)，增加社員收入。統(tǒng)一苗種供應(yīng)，合作社統(tǒng)一從廣東引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的加州鱸魚(yú)苗，不僅價(jià)格相對(duì)低廉，而且質(zhì)量上有了保證，從而降低了養(yǎng)殖戶(hù)的成本。統(tǒng)一飼料供應(yīng)。加州鱸魚(yú)的飼料是海雜魚(yú)，合作社建造了冷庫(kù)，海雜魚(yú)直接從產(chǎn)地購(gòu)入，統(tǒng)一采購(gòu)，可以享受團(tuán)購(gòu)的價(jià)格優(yōu)惠，最大程度減少了中間環(huán)節(jié)，質(zhì)量也得到保障，節(jié)約了養(yǎng)殖成本。統(tǒng)一漁藥供應(yīng)。統(tǒng)購(gòu)魚(yú)藥，有利于科學(xué)防病。同時(shí)，合作社經(jīng)常為養(yǎng)殖戶(hù)免費(fèi)檢測(cè)水質(zhì)，使養(yǎng)殖戶(hù)能及時(shí)控制水質(zhì)，減少了魚(yú)類(lèi)病蟲(chóng)害的發(fā)生。合作社現(xiàn)有3家冰鮮魚(yú)供應(yīng)點(diǎn)、1家漁藥供應(yīng)點(diǎn)，年組織供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗種800萬(wàn)尾，飼料20000多噸，統(tǒng)一銷(xiāo)售產(chǎn)品5000余噸。
為了進(jìn)一步發(fā)揮合作社的示范帶動(dòng)作用，合作社在陳邑村開(kāi)辦了會(huì)員之家，會(huì)員之家在提供飼料（冰鮮魚(yú)）、漁藥等漁需物資供應(yīng)同時(shí)，成為會(huì)員的交流中心。會(huì)員可在會(huì)員之家充分交流養(yǎng)殖技術(shù)、養(yǎng)殖生長(zhǎng)情況、病害防治經(jīng)驗(yàn)、水質(zhì)調(diào)節(jié)經(jīng)驗(yàn)、商品和苗種等信息；咨詢(xún)養(yǎng)殖技術(shù)、病害防治技術(shù)。對(duì)會(huì)員交流中出現(xiàn)的一些難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，合作社聘請(qǐng)的技術(shù)專(zhuān)家不定期的到會(huì)員之家進(jìn)行解答和面對(duì)面交流。合作社經(jīng)常向社員提供來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)等渠道的養(yǎng)殖品種技術(shù)和市場(chǎng)信息。
合作社正式工作人員8人，其中管理人員3人，技術(shù)人員5人，銷(xiāo)售人員3人。針對(duì)合作社的生產(chǎn)任務(wù)分別設(shè)置生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售等不同崗位，由專(zhuān)業(yè)人員承擔(dān)，為合作社的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的組織保障。
制定合作社相關(guān)制度有：《社務(wù)公開(kāi)制度》、《社員盈余分配制度》、《合作社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度》等多項(xiàng)，并進(jìn)行張貼。
合作社注冊(cè)了“陳邑”商標(biāo)，實(shí)行品牌統(tǒng)一制度，重點(diǎn)抓了合作社成員品牌的統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢(shì)。
五、綜合效益
陳邑加州鱸魚(yú)養(yǎng)殖模式，養(yǎng)殖畝產(chǎn)量1200公斤，其中加州鱸魚(yú)850公斤、黃顙魚(yú)100公斤、花白鰱150公斤、花魚(yú)骨50公斤、鯽魚(yú)50公斤；畝產(chǎn)值22000元、畝毛利潤(rùn)6600元（包括塘租和人工工資）。示范區(qū)4536畝年加州鱸魚(yú)等水產(chǎn)品總產(chǎn)量5443.2噸、總產(chǎn)值9979.2萬(wàn)元、毛利潤(rùn)2993.8萬(wàn)元。分別比面上（同類(lèi)養(yǎng)殖平均水平是產(chǎn)量1000公斤、毛利潤(rùn)6000元）同類(lèi)養(yǎng)殖產(chǎn)量和利潤(rùn)高出20%、10%。
通過(guò)示范園區(qū)帶動(dòng)，陳邑村加州鱸魚(yú)面積達(dá)4536畝，帶動(dòng)陳邑村漁業(yè)增收，示范帶動(dòng)作用非常明顯。
合作社強(qiáng)化科技服務(wù)，就是以湖州市水產(chǎn)技術(shù)推廣站等單位為技術(shù)依托，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高社員養(yǎng)殖特種水產(chǎn)的技術(shù)和整體素質(zhì)。合作社聘請(qǐng)水產(chǎn)養(yǎng)殖專(zhuān)家，每年定期來(lái)合作社舉辦講座，合作社成立以來(lái)年舉辦培訓(xùn)班1—2期以上，培訓(xùn)會(huì)員250多人次。通過(guò)“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)作用十分顯著，周邊輻射面積達(dá)到1.7萬(wàn)多畝，輻射農(nóng)戶(hù)1000多戶(hù)，有效促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為菱湖老漁區(qū)的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了極大的貢獻(xiàn)。
漁業(yè)示范區(qū)建設(shè)提高了生產(chǎn)能力，美化了園區(qū)環(huán)境，養(yǎng)殖廢水處理系統(tǒng)的建設(shè)大大減少了養(yǎng)殖廢水排放量。生態(tài)混養(yǎng)模式推廣減少藥物用量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，養(yǎng)殖產(chǎn)品達(dá)到無(wú)公害產(chǎn)品要求，生態(tài)效益十分明顯。
合作社工作總結(jié)9
縣政府并市聯(lián)社：
XX年上半年，在縣委、縣政府和市供銷(xiāo)社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社始終堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專(zhuān)合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實(shí)施、招商引資、信訪(fǎng)維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)任務(wù)。
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)1.3億元，完成年計(jì)劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.37億元，完成年計(jì)劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)112萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。
專(zhuān)合組織新發(fā)展8個(gè)，完成年計(jì)劃的72.7%；規(guī)范專(zhuān)合組織6個(gè)，完成年計(jì)劃的75%；打造示范專(zhuān)合組織8個(gè)（省級(jí)4個(gè)，市級(jí)2個(gè)，縣級(jí)2），完成年計(jì)劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，完成年計(jì)劃的60%；吸納成員企業(yè)1個(gè)，完成年計(jì)劃的50%，
招商引資實(shí)現(xiàn)831萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的69.2%。向中、省上報(bào)項(xiàng)目7個(gè)。爭(zhēng)取中、盛市、縣各類(lèi)扶持資金已到位16萬(wàn)元，比去年增加了10萬(wàn)元。
一、加強(qiáng)指導(dǎo)，注重實(shí)效，專(zhuān)合組織建設(shè)成效明顯
我社堅(jiān)持把專(zhuān)合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來(lái)抓，取得了好的.成效，受到了市供銷(xiāo)社的充分肯定。XX年5月26日，全市供銷(xiāo)社專(zhuān)合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在大英隆重召開(kāi)。市、縣（區(qū)）供銷(xiāo)社主任、分管專(zhuān)合組織和新網(wǎng)工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長(zhǎng)等共計(jì)40人參加了會(huì)議。副縣長(zhǎng)岳強(qiáng)到會(huì)致辭。參會(huì)人員參觀(guān)了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個(gè)生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷(xiāo)社主任鄧昌武充分肯定了大英在專(zhuān)合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設(shè)取得的成績(jī)，認(rèn)為大英的“工作經(jīng)驗(yàn)和做法可看、可學(xué)、可推廣”。
主要做法：一是認(rèn)真履行職責(zé)，將專(zhuān)合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核，層層落實(shí)了責(zé)任。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范專(zhuān)合組織運(yùn)作。及時(shí)制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三是加大《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開(kāi)辦各類(lèi)講座5次，舉辦培訓(xùn)班1期，辦專(zhuān)欄3期次，張貼標(biāo)語(yǔ)120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)合組織8個(gè)，完成年計(jì)劃的72.7%。重點(diǎn)打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專(zhuān)合組織。上半年，經(jīng)中共四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查考評(píng)，大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專(zhuān)業(yè)合作社被評(píng)定為“省級(jí)示范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”，分別獲得省財(cái)政扶持資金10萬(wàn)元。使我縣省級(jí)示范專(zhuān)合組織達(dá)到4個(gè)。六是以專(zhuān)業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體，積極向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)。現(xiàn)已通過(guò)發(fā)改委完成金絲油桐基地立項(xiàng)申報(bào)工作。
二、科學(xué)規(guī)劃，精心組織，新網(wǎng)工程實(shí)施進(jìn)展順利
上半年，已完成6個(gè)加盟店，完成年計(jì)劃的60%。全縣已有各類(lèi)加盟店96個(gè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資加盟網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)工作，主動(dòng)配合工商、技監(jiān)、物價(jià)、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查。積極指導(dǎo)、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲(chǔ)旺供工作，組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點(diǎn)大力開(kāi)展送貨下鄉(xiāng)活動(dòng)。今年1-6月，已開(kāi)展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢(xún)3200多人次。完成向盛市供銷(xiāo)社申報(bào)新網(wǎng)工程四川匯強(qiáng)油脂有限公司200萬(wàn)元財(cái)政貼息項(xiàng)目。
三、立足產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化招商，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展
今年是全市項(xiàng)目推進(jìn)年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實(shí)開(kāi)展工作，取得了突破。 1-6月招商引資實(shí)現(xiàn)831萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿(mǎn)完成打下了基礎(chǔ)，而且推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標(biāo)考核，層層落實(shí)責(zé)任。
其次，切實(shí)做到招商引資工作與供銷(xiāo)社實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮全縣供銷(xiāo)社人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷(xiāo)社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專(zhuān)業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計(jì)劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地�，F(xiàn)已投資2316萬(wàn)元，發(fā)展金絲油桐4.5萬(wàn)畝。
其三，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣對(duì)接工作取得實(shí)效。XX年4月27日，縣供銷(xiāo)社黨組書(shū)記、主任魏學(xué)江，黨組成員、副主任任懷清率領(lǐng)辦公室、財(cái)會(huì)股、業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)人一行5人到省供銷(xiāo)社。和省供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)郭云及辦公室主任、財(cái)會(huì)處、業(yè)務(wù)處、農(nóng)產(chǎn)處、專(zhuān)合組織發(fā)展處等處6位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了對(duì)接工作，取得了好的實(shí)效。一是省供銷(xiāo)社各位領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)了魏學(xué)江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報(bào)后，對(duì)大英縣的快速發(fā)展表示敬佩，對(duì)縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府和市供銷(xiāo)社的領(lǐng)導(dǎo)下取得的成績(jī)表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項(xiàng)目和信息等方面大力支持大英縣供銷(xiāo)社工作。二是對(duì)申報(bào)的新網(wǎng)工程項(xiàng)目和專(zhuān)合組織發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，同意上報(bào)7個(gè)，計(jì)劃投資30.5億元。三是希望縣供銷(xiāo)社要繼續(xù)加強(qiáng)和市供銷(xiāo)社的聯(lián)系，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，有好的經(jīng)驗(yàn)、好的點(diǎn)子及時(shí)上報(bào)盛市供銷(xiāo)社，共同推動(dòng)全省供銷(xiāo)事業(yè)又好又快發(fā)展。
四、創(chuàng)新思路，及時(shí)排查，維穩(wěn)信訪(fǎng)工作扎實(shí)有效
在維穩(wěn)信訪(fǎng)工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時(shí)有效化解了一大批遺留信訪(fǎng)問(wèn)題。上半年，共接待來(lái)人來(lái)訪(fǎng)78人次，受理信訪(fǎng)案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。確保了零進(jìn)京上訪(fǎng)和零到省集訪(fǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，規(guī)范制度，機(jī)關(guān)建設(shè)有了新的提升
一是大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)。召開(kāi)班子會(huì)3次，職工學(xué)習(xí)會(huì)9次，撰寫(xiě)心得體會(huì)15篇，調(diào)研文章2篇，規(guī)范完善了《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《績(jī)效考核制》、《規(guī)范服務(wù)細(xì)則》等5個(gè)制度，經(jīng)縣考核評(píng)比位居全縣前18位。二是認(rèn)真做好宣傳教育、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，干部職工覺(jué)悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀(jì)政紀(jì)和作風(fēng)效能事件，沒(méi)有被縣委、縣政府和市供銷(xiāo)社通報(bào)批評(píng)、扣減一次目標(biāo)分。三是及時(shí)制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計(jì)生、關(guān)工委、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎(chǔ)工作意見(jiàn)，做到目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)有力，措施落實(shí)。
上半年，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開(kāi)展，嚴(yán)重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭(zhēng)資力度，緩解資金壓力。二是專(zhuān)合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)緩慢。我社要進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度，促進(jìn)專(zhuān)合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力大。全縣供銷(xiāo)社通過(guò)退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷(xiāo)社沒(méi)有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。
合作社工作總結(jié)10
一、梅江鎮(zhèn)基本情況
梅江鎮(zhèn)地處秀松邊界，位于縣城東南端，距縣城22公里，與貴州松桃縣黃板、妙隘、九江三鄉(xiāng)接壤，全鎮(zhèn)幅員面積達(dá)169.2平方公里，轄1個(gè)居委會(huì)和17個(gè)村，145個(gè)村（居）民小組，10462戶(hù)，46558人。轄區(qū)內(nèi)有全縣唯一一個(gè)村級(jí)黨委——興隆坳村黨委；重慶市唯一一座苗族文化保留最為完整的少數(shù)民族聚居村——民族村，村內(nèi)有重慶市唯一一所漢苗雙語(yǔ)教育的學(xué)校。境內(nèi)有獅子山、賀龍德政碑、風(fēng)雨橋、萬(wàn)壽橋等名勝古跡。全鎮(zhèn)總耕地面積為39690畝，主要經(jīng)濟(jì)作物有水稻、玉米、金銀花、油茶、白術(shù)等，其中以油茶、金銀花為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二、梅江鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖概況
近年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府著眼農(nóng)民增收，積極謀劃，在我鎮(zhèn)原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上，大力發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，借助我鎮(zhèn)坪南村龍洞井常年水溫17—22C，流量每秒/0.3立方的天然條件，加大招商引資力度，成功的在20xx年6月在全縣金銀花節(jié)上簽約的招商引資項(xiàng)目——北歐瑪水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司，作為縣農(nóng)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，該公司基地占地60畝，計(jì)劃投資6000萬(wàn)元，目前已投資1200萬(wàn)元公司主要從事西伯利亞鱘魚(yú)、紅鱒魚(yú)的繁殖，投放魚(yú)苗80萬(wàn)尾，年產(chǎn)值3000萬(wàn)元，公司二期投資3000萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地400畝，將建成西伯利亞鱘魚(yú)、紅鱒魚(yú)養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)群眾500戶(hù)以上。同時(shí)，黨委政府看準(zhǔn)了坪南有著水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展的良好環(huán)境，引進(jìn)了秀山豐源漁業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司和華林專(zhuān)業(yè)合作社。通過(guò)采取農(nóng)民土地入股的方式，大力發(fā)展四大家魚(yú)、江團(tuán)、泥鰍等，年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元以上。
20xx年，我鎮(zhèn)大力開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)年”建設(shè)活動(dòng)，把特色水產(chǎn)養(yǎng)殖作為核心產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，繼續(xù)加大招商引資力度，在成功引進(jìn)重慶橋龍大鯢育繁研發(fā)有限公司的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)秀山縣中潤(rùn)水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、中旺大鯢養(yǎng)殖有限公司落戶(hù)我鎮(zhèn)，計(jì)劃總投資8250萬(wàn)元，占地160畝，建成西南片區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)效益最高的大鯢繁殖、成品養(yǎng)殖、科研開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)基地。不僅促進(jìn)農(nóng)戶(hù)增收，也為我鎮(zhèn)打造成為武陵山區(qū)特色水產(chǎn)養(yǎng)殖示范鎮(zhèn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、梅江鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要特點(diǎn)
1、養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴(kuò)大。截至目前，全鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)水域面積已達(dá)到300余畝；投放以西伯利亞鱘魚(yú)、大鯢為主的特種魚(yú)類(lèi)200余萬(wàn)尾。年產(chǎn)值1.2億元，漁民人均純收入5500元，水產(chǎn)業(yè)占農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重逐步提高。
2、市場(chǎng)體系逐步建立。目前，在傳統(tǒng)市場(chǎng)基礎(chǔ)上發(fā)育起來(lái)的市場(chǎng)體系日趨完善，條件逐步改善。我鎮(zhèn)水產(chǎn)品零售市場(chǎng)分步廣泛，與一些專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售企業(yè)和商販建立了部分固定的外銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，我鎮(zhèn)正在積極引進(jìn)一些有實(shí)力的水產(chǎn)品科研、加工企業(yè)，以求為水產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)提供產(chǎn)業(yè)支撐。
3、管理服務(wù)逐步加強(qiáng)。積極落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心在各村居定期開(kāi)辦各類(lèi)水產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、定制短信、上門(mén)服務(wù)等方式，積極為企業(yè)及養(yǎng)殖戶(hù)提供各種信息、技術(shù)、物資服務(wù)，幫助防治各類(lèi)魚(yú)病，受到了廣大水產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)的歡迎和好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)推廣科技、優(yōu)質(zhì)服務(wù)使水產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)增收不少于40%。
四、梅江鎮(zhèn)主要水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)介紹
1、北歐瑪水產(chǎn)養(yǎng)殖公司。該公司系縣人民政府20xx年6月在全縣金銀花節(jié)上簽約，落戶(hù)梅江鎮(zhèn)坪南村龍洞井，是農(nóng)業(yè)園區(qū)的骨干水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目。公司主要從事西伯利亞鱘魚(yú)養(yǎng)殖。公司自20xx年11月動(dòng)工以來(lái)，目前已完成一期工程，共建小魚(yú)池22個(gè)，大魚(yú)池1200平方米，投放魚(yú)苗80萬(wàn)尾，年產(chǎn)值500萬(wàn)元。目前正在著手二期工程和田間農(nóng)民技術(shù)學(xué)校魚(yú)池的修建工作，整個(gè)工程完工后，可投放魚(yú)苗500—1000萬(wàn)尾，年產(chǎn)商品魚(yú)約50噸，年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元以上，可帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)500戶(hù)以上。
2、秀山豐源漁業(yè)養(yǎng)殖基地。豐源農(nóng)業(yè)有限公司于20xx年4月進(jìn)入坪南村，與村委簽訂了投資協(xié)議，租地150余畝。主要從事黃臘丁、江團(tuán)、草魚(yú)、鯉魚(yú)等水產(chǎn)品的養(yǎng)殖和銷(xiāo)售。該公司從事漁業(yè)養(yǎng)殖多年，具有較強(qiáng)的'養(yǎng)殖技術(shù)和銷(xiāo)售渠道、發(fā)展勢(shì)頭很好。目前養(yǎng)殖基地有管護(hù)人員9人，其中技術(shù)人員5人，投資100余萬(wàn)元，投放魚(yú)苗50余萬(wàn)尾，年產(chǎn)值300余萬(wàn)元。豐源農(nóng)業(yè)公司在自己發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)提供技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)放魚(yú)苗，回收成品魚(yú)，為坪南村及其周?chē)娜罕娞峁┝思夹g(shù)支撐和解決了銷(xiāo)售問(wèn)題。
3、秀山縣林豪泥鰍養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。該社成立于20xx年4月，坐落于秀山縣梅江鎮(zhèn)坪南村，主要從事泥鰍的育苗、養(yǎng)殖和銷(xiāo)售。目前該已完成投資530萬(wàn)元，在農(nóng)業(yè)（生態(tài)）園區(qū)租地50畝。該合作社目前有社員156名，大魚(yú)池1個(gè)，占地10畝；小魚(yú)池20個(gè)，占地39畝，可投放育泥鰍苗3000萬(wàn)，年產(chǎn)泥鰍5000噸，年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元。
4、重慶橋龍大鯢育繁研發(fā)基地。重慶橋龍大鯢育繁研發(fā)基地于20xx年8月落戶(hù)梅江鎮(zhèn)，計(jì)劃總投資7200萬(wàn)元。該基地一期工程計(jì)劃建成大鯢雙胞胎生物科研所、大鯢良種培育基地和大鯢成品養(yǎng)殖基地。計(jì)劃20xx—20xx年生產(chǎn)大鯢商品苗30萬(wàn)尾，繁殖基地可獲利1.5億元/年。生產(chǎn)大鯢商品鯢5萬(wàn)尾，養(yǎng)殖基地可獲利2.5億元/年。同時(shí)，計(jì)劃修建生物制藥廠(chǎng)，建成后，年均收益達(dá)50億元以上。
5、秀山縣中潤(rùn)水產(chǎn)養(yǎng)殖股份合作社。該合作社是于20xx年2月梅江鎮(zhèn)招商引資的水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目之一，該合作社落戶(hù)在興隆坳村火石組。主要從事大倪、西伯利亞鱘魚(yú)、紅鱒魚(yú)等水產(chǎn)品的養(yǎng)殖和銷(xiāo)售。該合作社分兩期工程做，第一期占地20畝，第二期占地40余畝。目前，第一期工程基本完工，投資150萬(wàn)元，投放大倪魚(yú)苗200尾、西伯利亞鱘魚(yú)和紅鱒魚(yú)約10000尾，年產(chǎn)值200萬(wàn)元。第二期工程將于20xx年啟動(dòng)，計(jì)劃投資400萬(wàn)以上，全部工程完工后，年產(chǎn)值可達(dá)20xx萬(wàn)元以上，可解決周邊村約30人的就業(yè)，極大推動(dòng)農(nóng)戶(hù)萬(wàn)元增收和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6、中旺大鯢養(yǎng)殖股份合作社。該社地處梅江鎮(zhèn)興隆坳村——秀山農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)，專(zhuān)業(yè)合作社成立于20xx年3月，總投資500萬(wàn)元，是集大鯢養(yǎng)、產(chǎn)、銷(xiāo)為一體的股份合作社。合作社現(xiàn)有基地30畝，固定高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5名。專(zhuān)業(yè)合作社以市場(chǎng)需求為向?qū)�，不斷地發(fā)展基地，為武陵山區(qū)特種養(yǎng)殖打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
合作社工作總結(jié)11
我校少先隊(duì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)下，與全體輔導(dǎo)員共同努力下，組織少先隊(duì)員開(kāi)展了豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，取得了一些可喜的成績(jī)。與此同時(shí)，我們也清楚地明白工作中還存在著許多不足，值得我們?nèi)レo心思索，潛心研究。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)日常管理工作，在扎實(shí)里成長(zhǎng)。
日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分，也是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障，所以也是組織和開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)的必要前提。
1、落實(shí)學(xué)生值崗工作，促良好習(xí)慣養(yǎng)成。日常管理工作包括學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、禮貌行為習(xí)慣的養(yǎng)成。一開(kāi)學(xué)，我便抓緊對(duì)扶助員值日崗工作進(jìn)行落實(shí)、檢查，監(jiān)督學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好禮貌言語(yǔ)及行為，少吃零食、不吃零食的習(xí)慣，并結(jié)合一周班級(jí)流動(dòng)紅旗的競(jìng)賽，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)體榮譽(yù)感和班級(jí)凝聚力，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣。
2、實(shí)行衛(wèi)生突擊檢查，保學(xué)校環(huán)境整潔。為整治學(xué)校臟、亂的環(huán)境，讓學(xué)生能在一個(gè)整潔的學(xué)校里學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，大隊(duì)部針對(duì)具體情景進(jìn)行不定期的突擊檢查，并和各段長(zhǎng)、中隊(duì)輔導(dǎo)員和扶助員努力抓好衛(wèi)生工作。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的`努力，學(xué)校的衛(wèi)生情景有了明顯好轉(zhuǎn)。
二、努力抓好隊(duì)伍陣地建設(shè)，以環(huán)境促成長(zhǎng)。
1、開(kāi)展陣地建設(shè)，展示全新面貌。本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校以標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)室的規(guī)格對(duì)少先隊(duì)室進(jìn)行了建設(shè)。學(xué)校為組建一支鼓號(hào)隊(duì)而配備了鼓號(hào)以及統(tǒng)一服裝;還安裝了學(xué)校智能廣播系統(tǒng)，為平時(shí)的兩操規(guī)范化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、建學(xué)校鼓號(hào)隊(duì)，豐富學(xué)校文化。本學(xué)期我校組建了一支鼓號(hào)隊(duì)，邀請(qǐng)蔣良興教師來(lái)校指導(dǎo)。鼓號(hào)隊(duì)的組建，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活，也促進(jìn)了學(xué)校文化的構(gòu)成。
3、加強(qiáng)隊(duì)員素質(zhì)，了解隊(duì)章知識(shí)。大隊(duì)部積極開(kāi)展少先隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽，讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)習(xí)隊(duì)章知識(shí)，了解少先隊(duì)，提高了隊(duì)員的素質(zhì)。
三、針對(duì)主題進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，在特色中成長(zhǎng)。
作為少先隊(duì)工作者就應(yīng)當(dāng)抓住良機(jī)，營(yíng)造氛圍，創(chuàng)造性地規(guī)劃少先隊(duì)活動(dòng)資料，并做到每月都有活動(dòng)主題，采用生動(dòng)活潑的形式，讓隊(duì)員們?cè)诨顒?dòng)中，知識(shí)得到進(jìn)一步擴(kuò)充，本事得到進(jìn)一步提高。我校大隊(duì)部以開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的少先隊(duì)活動(dòng)為主線(xiàn);以開(kāi)展主題、形式多樣的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)為載體。本著“年度有主線(xiàn)，月月有主題，天天是活動(dòng)，處處受教育”的原則，充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在學(xué)校各項(xiàng)工作中的橋梁和紐帶作用。
月月有節(jié)，月月有活動(dòng)，輸送歡樂(lè)的“動(dòng)脈”。三月開(kāi)展藝術(shù)節(jié)、安全交通系列活動(dòng)，四、五月份開(kāi)展“爸爸媽媽?zhuān)蚁雽?duì)您說(shuō)”書(shū)信大賽和讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng)，六月份開(kāi)展“慶六一”游園活動(dòng)。月月有活動(dòng)，月月趣味味，一系列的主題節(jié)日活動(dòng)承載著隊(duì)員的期盼，連珠炮式的在學(xué)校一次次引發(fā)歡樂(lè)的浪潮。在讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng)中，結(jié)合“讀活書(shū)，活讀書(shū);讀好書(shū)，好讀書(shū)”的系列活動(dòng)要求，經(jīng)過(guò)講故事、演講、征文比賽，古詩(shī)文誦讀比賽，鼓勵(lì)隊(duì)員多讀書(shū)，讀好書(shū)。
給隊(duì)員一個(gè)月的節(jié)日，給隊(duì)員一個(gè)月的活動(dòng)，給隊(duì)員一個(gè)月的歡樂(lè)，讓生活在我們學(xué)校里的學(xué)生月月有完美的期待，月月有收獲的喜悅，月月有歡樂(lè)的滿(mǎn)足。
四、切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作，在總結(jié)中成長(zhǎng)。
吸取上學(xué)期檔案管理不齊全的缺點(diǎn)，本學(xué)期大隊(duì)部認(rèn)真做好學(xué)校檔案的整理和管理工作。
1、首次使用書(shū)面文件，使隊(duì)活動(dòng)順利開(kāi)展。為避免許多中隊(duì)輔導(dǎo)員忘記口頭布置的一些任務(wù)，大隊(duì)部首次以書(shū)面文件的形式傳達(dá)任務(wù)、總結(jié)活動(dòng)，使少先隊(duì)活動(dòng)有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，也加強(qiáng)了檔案的管理。
2、整理每周競(jìng)賽成績(jī)，檔案工作認(rèn)真進(jìn)行。本學(xué)期大隊(duì)部在過(guò)去五項(xiàng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上修改為三項(xiàng)競(jìng)賽。每周各班級(jí)的競(jìng)賽結(jié)果，大隊(duì)部都認(rèn)真統(tǒng)計(jì)整理存檔，使檔案工作有序進(jìn)行。
五、認(rèn)真總結(jié)工作中不足處，在反思中成長(zhǎng)。
1、學(xué)校衛(wèi)生情景有所好轉(zhuǎn)，但仍需努力。
2、大隊(duì)部成員作用發(fā)揮不充分。
回顧半年來(lái)在少先隊(duì)工作的道路上所留下的足跡，顯得是那么微不足道，而更多的是領(lǐng)導(dǎo)如長(zhǎng)輩一樣對(duì)少先隊(duì)工作的關(guān)心支持和指導(dǎo)，同事像朋友一樣的信任、理解和協(xié)助。學(xué)校的少先隊(duì)工作離不開(kāi)學(xué)校中的每一個(gè)人。相信經(jīng)過(guò)我們的努力，大隊(duì)部工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階的!
合作社工作總結(jié)12
xxxxxx專(zhuān)業(yè)種植合作社是xxxx規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積xxxx多畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶(hù)，在上級(jí)主管部門(mén)的重視和支持下，本社于xxxx年xx月成立。兩年來(lái)，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共銷(xiāo)售xxxxxxx，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額xxx萬(wàn)元。下半年產(chǎn)xxxxxx萬(wàn)斤。
為建設(shè)好縣級(jí)示范社，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規(guī)范管理
根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)會(huì)、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度、質(zhì)量安全制度�，F(xiàn)有成員xxx人，已培訓(xùn)二期成員xx人次，占成員總數(shù)的xx%，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來(lái)我社技術(shù)講座，提升種植水平�？h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還專(zhuān)門(mén)為我社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員上合作知識(shí)課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶(hù)的
種植規(guī)模，經(jīng)營(yíng)水平，科技效能和種植戶(hù)入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，注冊(cè)資金xx萬(wàn)元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成員代表大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專(zhuān)業(yè)作社財(cái)務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶(hù)，財(cái)務(wù)每半年公開(kāi)一次，成員代表大會(huì)半年召開(kāi)一次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送縣農(nóng)業(yè)局。
二、示范引導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)無(wú)公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過(guò)宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
由于我社引進(jìn)xxxx產(chǎn)品，我社在專(zhuān)家的精心指導(dǎo)下，種植xxxx產(chǎn)品品種，大獲豐收。
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)，完善網(wǎng)絡(luò)
為了提高農(nóng)產(chǎn)品的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我社根據(jù)銷(xiāo)售要求，派銷(xiāo)售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在本社內(nèi)部建章立制，嚴(yán)格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷(xiāo)售，且占成員產(chǎn)品總值的xx%以上。
四、建設(shè)基地，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)
根據(jù)市場(chǎng)的需求，在成員代表大會(huì)討論決定，同意再投資xxxx
萬(wàn)元，作為下年的種植資金，為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)之路。
我社自成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社以來(lái)，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長(zhǎng)足發(fā)展，農(nóng)民得到實(shí)惠。但對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，我社認(rèn)為在規(guī)范建社方面仍存在一些問(wèn)題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢(shì)下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。
合作社工作總結(jié)13
xxxx年，區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的文件精神和通知要求，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”和“生命至上、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，制定、修定和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和實(shí)施方案；積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)鵑城行”及消防安全大排查大整治等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，大力開(kāi)展安全、消防宣傳培訓(xùn)，堅(jiān)持安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查和日常檢查等一系列工作。通過(guò)全體干部職工的共同努力，全年實(shí)現(xiàn)了供銷(xiāo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)良好平穩(wěn)的局面�，F(xiàn)就xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、落實(shí)責(zé)任
區(qū)聯(lián)社黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神，認(rèn)真實(shí)施區(qū)安委、區(qū)消安委等單位關(guān)于安全工作的要求，結(jié)合本系統(tǒng)工作實(shí)際切實(shí)抓好以下安全工作的開(kāi)展和落實(shí)。
�。ㄒ唬┙M織落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”責(zé)任制
x區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社成立了以黨組書(shū)記、主任同志任組長(zhǎng)，副主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室及基層供銷(xiāo)社、公司負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全系統(tǒng)安全工作的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，并認(rèn)真按照x區(qū)委、區(qū)政府安全、消防目標(biāo)責(zé)任和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)積極開(kāi)展安全工作。
�。ǘ┲贫�、修定安全管理制度
我社把落實(shí)安全管理制度列入重要工作之一，制定和完善了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急管理值班制度》、《消防重點(diǎn)單位和一般單位防火檢查制度》、《落實(shí)隱患整改制度》、《消防、綜治安全責(zé)任書(shū)》、《安全宣傳教育和培訓(xùn)制度》等安全制度和措施。按工作階段及時(shí)下發(fā)了《x市x區(qū)供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社xxxx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》（郫供〔xxxx〕xx號(hào)）、x區(qū)供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的'通知》（郫供〔xxxx〕xx號(hào)）、《x區(qū)供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社xxxx年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)鵑城行”活動(dòng)實(shí)施方案》（郫供〔xxxx〕xx號(hào)）、x市x區(qū)供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社xxxx年春夏火災(zāi)防控工作方案（郫供〔xxxx〕xx號(hào)）、x區(qū)供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社xxxx年今冬明春火災(zāi)防控工作方案〔xxxx〕-xx和《x市x區(qū)供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》、《節(jié)日安全檢查分組方案》等安全文件，加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的督促和指導(dǎo)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責(zé)任
年初我社與下屬x個(gè)公司、xx個(gè)基層社簽定了《消防、綜治、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，同時(shí)各單位分別與所管轄的商場(chǎng)、商店經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定了《安全生產(chǎn)、消防責(zé)任書(shū)”》，切實(shí)把安全要求落實(shí)到基層，落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營(yíng)人員，形成人人參與、各司其職，齊抓共管，確保安全的工作局面。
二、廣泛宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍
積極開(kāi)展安全宣傳和培訓(xùn)，區(qū)聯(lián)社和下屬基層社、公司采用不同形式廣泛掀起“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，減少一般事故、杜絕重大事故，確保人民生命和集體財(cái)產(chǎn)安全”的宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，極大地增強(qiáng)了全系統(tǒng)職工的安全意識(shí)，增長(zhǎng)了安全知識(shí)，增進(jìn)了安全生產(chǎn)的主動(dòng)性。區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社機(jī)關(guān)、公司和基層社共印發(fā)安全信息和簡(jiǎn)報(bào)xx期。在晨光、犀浦、先鋒、安德供銷(xiāo)社、綜貿(mào)公司、農(nóng)資公司、土產(chǎn)公司、商業(yè)公司等單位舉辦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)人員達(dá)xxxx余人次。為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)做好夏季防火工作，強(qiáng)化消防安全意識(shí)。區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社高度重視，積極開(kāi)展“應(yīng)急演練”消防演習(xí)和安全培訓(xùn)活動(dòng)。下屬土產(chǎn)公司、農(nóng)資公司、商業(yè)公司、綜貿(mào)公司、晨光、犀浦、先鋒供銷(xiāo)社等單位分別開(kāi)展了夏季、冬季安全培訓(xùn)會(huì)和消防演練，并邀請(qǐng)x市消防安全專(zhuān)職工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，其它基層社通過(guò)不同形式相繼舉辦了安全知識(shí)培訓(xùn)。xxxx年全系統(tǒng)共印發(fā)安全宣傳資料x(chóng)xxx余份、張貼安全宣傳畫(huà)xxx余張、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)xxx余幅，黑板報(bào)xx期，安全、消防培訓(xùn)人數(shù)達(dá)xxxx余人次。
三、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查、落實(shí)安全措施、注重安全效果
在結(jié)合各級(jí)關(guān)于做好安全工作文件精神的基礎(chǔ)上，宊出開(kāi)展安全日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“消防安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”等工作。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持各公司、基層社的“安全生產(chǎn)每月例行檢查”、“商城每日防火巡查”、“農(nóng)資放心店安全檢查”等檢查整改和上報(bào)制度。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全檢查，排除安全隱患。堅(jiān)持重大節(jié)日生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全大檢查制度和日常督查、巡查制度。截至目前，全系統(tǒng)共組織安全檢查xxx余次，出動(dòng)車(chē)輛xxxx余臺(tái)/次（含各公司、基層社），參檢人員xxxx余人次，檢查公共聚集場(chǎng)所xxx余家次，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)xxx余家次，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)xxx余家次。重點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)各基層社、公司安全制度建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、安全設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、安全消防演練、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、隱患排查治理制度、安全值班制度、無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查。對(duì)非法違法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，聯(lián)合有關(guān)職能部門(mén)予以嚴(yán)厲打擊。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有安全隱患的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)商家，區(qū)聯(lián)社及時(shí)下發(fā)整改通知并督促整改，土產(chǎn)公司、晨光供銷(xiāo)社、犀浦供銷(xiāo)社、永興供銷(xiāo)社、唐元供銷(xiāo)社、先鋒供銷(xiāo)社、安德供銷(xiāo)社、綜貿(mào)公司、商業(yè)公司等單位對(duì)檢查出的安全隱患投入了xx余萬(wàn)元的整改資金。通過(guò)檢查整改，消除了安全隱患，確保了我區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)安全工作良好平穩(wěn)的局面。
xxxx年，通過(guò)狠抓系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步促進(jìn)了全系統(tǒng)安全意識(shí)的提高，安全隱患得到及時(shí)整治，全系統(tǒng)安全形勢(shì)平穩(wěn)良好。區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社被x省供銷(xiāo)合作社評(píng)為xxxx年度“安全穩(wěn)定工作先進(jìn)單位”（川供發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)），被x區(qū)人民政府評(píng)為xxxx年“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”（郫府發(fā)〔xxxx〕x號(hào)），下屬土產(chǎn)日用雜品公司被x區(qū)人民政府評(píng)為xxxx年“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。
四、xxxx年安全工作打算
xxxx年，我們將繼續(xù)按照中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，對(duì)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期保持警醒認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決杜絕絲毫的松懈情緒，不斷制定完善安全工作的制度及預(yù)案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格督查，按照“堅(jiān)決杜絕特大事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故年”的目標(biāo)，著重抓好以下工作：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好安全責(zé)任落實(shí)，按照區(qū)委、區(qū)政府安全責(zé)任書(shū)要求，簽訂與下屬各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全工作。
（二）大力開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，結(jié)合供銷(xiāo)系統(tǒng)工作實(shí)際，抓重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全檢查和安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施解決，把事故隱患消滅在萌芽階段。
�。ㄈ┏掷m(xù)抓好今冬明春防火及安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳和消防知識(shí)演練和培訓(xùn)，營(yíng)造人人重視安全工作，積極參與安全工作的良好氛圍。始終牢記“安全”二字，繼續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)月”、“清剿火患”、“打非治違”的活動(dòng)成果。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作常態(tài)化、制度化，為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、杜絕安全事故提供保障。
合作社工作總結(jié)14
自實(shí)施農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范提升工程以來(lái)，以“重塑合作社形象，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，按照“先排查后清理再提升”的提升思路，下好推進(jìn)清理整頓、規(guī)范運(yùn)行管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)支撐、強(qiáng)化政策銜接“四步棋”，有序推進(jìn)農(nóng)民合作社質(zhì)量提升工作，不斷增強(qiáng)農(nóng)民合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動(dòng)能力，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作從數(shù)量發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。
一、推進(jìn)調(diào)查摸底，重塑農(nóng)民合作社形象
全面開(kāi)展農(nóng)民合作社調(diào)查摸底和分類(lèi)梳理工作。逐村逐合作社對(duì)全區(qū)依法登記在冊(cè)的合作社開(kāi)展了摸排梳理，按照運(yùn)營(yíng)規(guī)范、運(yùn)營(yíng)一般、未運(yùn)營(yíng)三個(gè)層次分類(lèi)建立工作臺(tái)賬，為后期清理整改做好了準(zhǔn)備工作。對(duì)不符合要求的農(nóng)民合作社，進(jìn)行普法宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民合作社召開(kāi)成員大會(huì)決議解散，并自主或協(xié)助到市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)履行申請(qǐng)注銷(xiāo)程序。截止目前，全區(qū)登記注冊(cè)合作社920家。其中：運(yùn)營(yíng)規(guī)范的270家、較規(guī)范的369家，規(guī)范率69.45%；運(yùn)營(yíng)一般147家占15.9%；累計(jì)注銷(xiāo)59家。
二、規(guī)范運(yùn)行管理，夯實(shí)農(nóng)民合作社基礎(chǔ)
分批開(kāi)展農(nóng)民合作社法律及示范章程等宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的良好認(rèn)知氛圍。
一是開(kāi)展宣傳培訓(xùn)，提升技能。
從組織建設(shè)、民主管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面對(duì)我區(qū)88名合作社輔導(dǎo)員和391名合作社理事長(zhǎng)進(jìn)行政策法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)共5期。同時(shí)，利用鄉(xiāng)村集市積極宣傳《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范章程》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年度報(bào)告公示暫行辦法》等法律法規(guī)，引導(dǎo)規(guī)范運(yùn)行。
二是健全制度，規(guī)范創(chuàng)建。
參考區(qū)級(jí)示范合作社考核辦法及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，從社員人數(shù)、出資額度、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系等方面制定相應(yīng)的準(zhǔn)入資格細(xì)則，引導(dǎo)注冊(cè)一批有實(shí)體、有合作、有效益、有潛力的符合建設(shè)發(fā)展原則和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的合作社，注冊(cè)時(shí)需鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具實(shí)體規(guī)模相關(guān)證明材料，從源頭上保證合作社發(fā)展質(zhì)量。
三是示范認(rèn)定，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。
大力開(kāi)展國(guó)家、省、市、區(qū)四級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)示范社的“典型示范、樣板引路”引領(lǐng)作用，帶動(dòng)了全區(qū)合作社規(guī)范化提升工作的順利開(kāi)展。目前，我區(qū)已評(píng)定國(guó)家級(jí)示范社5家、省級(jí)22家、市級(jí)71家、區(qū)級(jí)55家。按照“動(dòng)態(tài)管理、能進(jìn)能退、把關(guān)從嚴(yán)”的原則，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，喪失示范作用的，摘牌取消示范社稱(chēng)號(hào)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)支撐，激發(fā)合作社發(fā)展活力
農(nóng)民合作社發(fā)展離不開(kāi)政策引導(dǎo)激勵(lì)，實(shí)踐證明，通過(guò)政策扶持杠桿撬動(dòng)，能有效吸引社會(huì)資本、社會(huì)力量參與農(nóng)民合作社建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
一是加快土地流轉(zhuǎn)。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村改革，探索所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分置”，健全土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)機(jī)制，引導(dǎo)土地要素向農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社集中。截止xx年底，我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積17.36萬(wàn)畝，流轉(zhuǎn)率18.5%，流轉(zhuǎn)向農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的'土地面積達(dá)到3.26萬(wàn)畝，占流轉(zhuǎn)總面積的18.8%，農(nóng)村土地的有序流轉(zhuǎn)，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐。
充分發(fā)揮農(nóng)民合作社引領(lǐng)作用，突出服務(wù)帶動(dòng)能力，通過(guò)農(nóng)民合作社優(yōu)化種植基礎(chǔ)，拉長(zhǎng)特色產(chǎn)業(yè)鏈條。截止xx年底，崆峒區(qū)肉牛存欄量19.2萬(wàn)頭，人均牧業(yè)純收入達(dá)到了2850元以上，占到農(nóng)村居民人均收入的28%以上，建成規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）163家，創(chuàng)建省部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)9家、市級(jí)示范場(chǎng)27家。堅(jiān)持“適宜區(qū)域全覆蓋”果業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新建設(shè)管理經(jīng)營(yíng)模式，積極推進(jìn)果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，截止xx年底，崆峒區(qū)果樹(shù)經(jīng)濟(jì)林累計(jì)達(dá)到11.7萬(wàn)畝，掛果園面積3萬(wàn)畝，果品產(chǎn)量6萬(wàn)噸（蘋(píng)果9萬(wàn)畝，產(chǎn)量5.9萬(wàn)噸），花椒、核桃、葡萄等經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)量0.01萬(wàn)噸；圍繞涇河川設(shè)施蔬菜整川推進(jìn)工程，堅(jiān)持露地與設(shè)施并舉、春種與復(fù)種結(jié)合，推動(dòng)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)向集約化、產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、規(guī)�；l(fā)展。截止xx年底，崆峒區(qū)蔬菜播種面積達(dá)到7.2萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達(dá)到11.71萬(wàn)噸，總產(chǎn)值達(dá)到3.5億元。
三是加強(qiáng)品牌提升。
隨著品牌意識(shí)日漸增強(qiáng)，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有了明顯提升。農(nóng)超農(nóng)企對(duì)接規(guī)模逐步增大，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)成效明顯。從事肉牛生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)授權(quán)使用“平?jīng)黾t�！鄙虡�(biāo)，與省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)景興食品、西開(kāi)牧業(yè)等省內(nèi)外企業(yè)建立了長(zhǎng)期供貨關(guān)系，形成了較為牢固的農(nóng)戶(hù)+合作社+公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式。趙堡果菜種植合作社的果菜，花所龍根山藥合作社的山藥實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)超對(duì)接”，產(chǎn)品進(jìn)入了超市。福霖種植合作社在小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立了直營(yíng)店，送菜品進(jìn)小區(qū)。涌現(xiàn)出了“趙鋪”果菜、“福霖”鮮菜、“花所”山藥、“新新農(nóng)”果品、“隴東本草”中藥材、“新李鼎旺”蔬菜等擁有注冊(cè)商標(biāo)的品牌，其中趙堡果菜專(zhuān)業(yè)合作社的“趙鋪”商標(biāo)被評(píng)為“平?jīng)鍪兄虡?biāo)”。在產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，培育和發(fā)展綠色食品品牌2個(gè)，產(chǎn)品6個(gè)，注冊(cè)商標(biāo)16件，擁有“玄鶴洞”、“凱灃”2個(gè)馳名商標(biāo)和“隴強(qiáng)牌”“隴原雪牌”“廣江牌”“伊通亮”等14個(gè)甘肅著名商標(biāo)。
四、強(qiáng)化政策銜接，提振農(nóng)民合作社信心
注重政策銜接配套，統(tǒng)籌相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金，加大規(guī)范農(nóng)民合作社的服務(wù)能力建設(shè)力度，營(yíng)造農(nóng)民合作社良好發(fā)展環(huán)境。
一是制訂一套有效的實(shí)施方案。
崆峒區(qū)立足區(qū)域?qū)嶋H，結(jié)合前期調(diào)研成果，研究出臺(tái)了《加快實(shí)施農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范提升工程的實(shí)施方案》和《農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整區(qū)推進(jìn)實(shí)施方案》，建立健全促進(jìn)農(nóng)民合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)、引導(dǎo)聯(lián)合重組、健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制、等一系列支持政策，增強(qiáng)政策精準(zhǔn)性，明確農(nóng)民合作社發(fā)展方向，切實(shí)發(fā)揮綜合效益。
二是建設(shè)一支高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。
加強(qiáng)區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，全區(qū)共選配輔導(dǎo)員88名，采取定期巡查走訪(fǎng)等多種方式，對(duì)農(nóng)民合作社登記注冊(cè)、民主管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等給予指導(dǎo)。
三是落實(shí)一系列扶持政策。
充分爭(zhēng)取和用足用好各類(lèi)財(cái)政扶持資金，支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)一步改善辦公設(shè)施、培訓(xùn)場(chǎng)所、產(chǎn)品收購(gòu)場(chǎng)地、冷藏設(shè)施、加工場(chǎng)地等生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施。嚴(yán)格按照國(guó)、省、市扶持合作社發(fā)展有關(guān)政策要求，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社稅收、金融、用地、用電、用水等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，為合作社提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新金融服務(wù)和產(chǎn)品，擴(kuò)大放貸覆蓋面，簡(jiǎn)化審批程序，減少信貸成本，有效解決融資難、融資貴的問(wèn)題。xx年，崆峒區(qū)共實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策33項(xiàng)。
下一步，我區(qū)將繼續(xù)深化農(nóng)民合作社質(zhì)量提升，重點(diǎn)做好“培育骨干”“典型帶動(dòng)”“整合提升”“發(fā)展產(chǎn)業(yè)”四篇文章，著力加快農(nóng)民合作社發(fā)展步伐，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量“三農(nóng)”事業(yè)合作發(fā)展新篇章。
合作社工作總結(jié)15
淄博有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社于XX年初由xx村村民集體合資建立，注冊(cè)資本x萬(wàn)元，合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處，生產(chǎn)園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無(wú)污染源,交通便利。合作社通過(guò)XX年及XX年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)xx400畝，有機(jī)xx200畝，有機(jī)xx4500畝、有機(jī)X畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)，園區(qū)被確定為中國(guó)民族對(duì)外合作促進(jìn)會(huì)創(chuàng)新園區(qū)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)示范基地。
XX年上半年，合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞上級(jí)的中心工作，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù)，并取得了顯著的成績(jī)，社員收入進(jìn)一步增加，主要完成了以下工作：
1、繼續(xù)對(duì)韭菜、草莓進(jìn)行有機(jī)認(rèn)證，同時(shí)添加了辣椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆、山豆角等5種蔬菜的.認(rèn)證，并順利于2月1日取得認(rèn)證證書(shū);
2、上半年建設(shè)綜合采摘園一處，共種植各類(lèi)果樹(shù)700余畝。繼續(xù)增加紅玫瑰種植面積，XX年春受苗木提供方供貨量不足的限制，共種植紅玫瑰200余畝;
3、順利通過(guò)了科技示范園的軟硬件驗(yàn)收工作;
4、市食品安全檢測(cè)小組對(duì)我社韭菜進(jìn)行取樣，并順利通過(guò)檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)問(wèn)題。
XX年下半年工作計(jì)劃：
1、在東園區(qū)新建10個(gè)共80畝的韭菜、草莓棚，對(duì)東園區(qū)的橋梁、道路進(jìn)行維修改造，將東園區(qū)建設(shè)成為一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的采摘園區(qū);
2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;
3、建設(shè)2處接待中心，形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃打算：
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮(zhèn)建設(shè)“x鎮(zhèn)，x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，合作社將于XX年完成建設(shè)3處垂釣中心，豐富旅游內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)特色旅游，實(shí)現(xiàn)采摘活動(dòng)全年無(wú)間斷;繼續(xù)擴(kuò)大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
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