最新雙減工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的最新雙減工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新雙減工作總結(jié)1
雙減政策對學(xué)校和老師提出了更高的要求,學(xué)校和老師必需努力適應(yīng)新的要求。就語文來說,只有加強(qiáng)老師培訓(xùn),更新教化觀念、方法、評價方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量、課后作業(yè)的品質(zhì),學(xué)生的負(fù)擔(dān)才會真正的減輕。 提高課堂教學(xué)質(zhì)量,作業(yè)要減負(fù),先得在課堂上弄明白。要提前備課,集體研討,變更教學(xué)形式,形成一套有效的教學(xué)設(shè)計、課件。同時,教研組的各位成員也要分工開發(fā)閱讀教材,開出系列化的閱讀導(dǎo)讀課,配套的背誦、習(xí)字練習(xí),這樣面對全體的規(guī)范化、特性化、配套化的設(shè)計才能真正的全面提高課堂質(zhì)量。
提高課堂效率。比如語文學(xué)科的作業(yè)總是機(jī)械性抄寫的.多,作為語文老師,要在充分調(diào)研學(xué)生的基礎(chǔ)上,針對學(xué)情教學(xué),帶領(lǐng)學(xué)生提前預(yù)習(xí),緊扣教學(xué)目標(biāo),課堂抓實力訓(xùn)練,扎實的提高語文課堂教學(xué)的效率,讓學(xué)生課后能輕輕松松地做作業(yè)。
減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),首先要培育學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣,先復(fù)習(xí),再寫作業(yè),作業(yè)必需在規(guī)定時間內(nèi)完成。同時,每級老師要集體研討作業(yè)布置。不要杜絕無效作業(yè),分層布置作業(yè),課后服務(wù)鞏固時能夠精準(zhǔn)的練習(xí),可以做到面批面改,學(xué)生也就不會覺得作業(yè)難、作業(yè)多了。 更重要的是要培育學(xué)生自律、高效的意識。我們將共同努力,引導(dǎo)孩子在校自覺自律地完成學(xué)習(xí)任務(wù),然后同時也要德智體美勞共同發(fā)展,讓學(xué)生在學(xué)校歡樂學(xué)習(xí),在家歡樂成長。
最新雙減工作總結(jié)2
“雙減”工作開展百日來,完小努力構(gòu)建“雙減”工作體系、結(jié)合“五項”管理要求、“課后服務(wù)”工作本質(zhì),按照既定實施方案,不斷通過各種活動載體,研討實施各項活動,減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),豐富學(xué)生的課外活動,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長,提高綜合素養(yǎng),F(xiàn)結(jié)合開展的工作實際,不斷總結(jié)提升,充分認(rèn)識,高度重視,調(diào)整方案,研討過程。總結(jié)如下。
一、落實新政,讓思想在學(xué)習(xí)中徹底洗禮
深入了解“雙減”政策,才能正確地落實政策。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)國家“雙減”工作意見,省、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀念;討論制定本校“雙減”工作實施方案、“課后服務(wù)”工作實施方案、“五項管理”實施辦法。通過召開“雙減”工作專題家長座談會,廣泛聽取家長意見,優(yōu)化方案,宣傳國家“雙減”工作的重大意義,明確學(xué)!半p減”工作內(nèi)容、在“雙減”背景下,家長應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
二、聚焦教學(xué),讓能力在課堂中有效提升
緊抓質(zhì)量提升這個“魂”,專注教研,在提升課堂教學(xué)效率上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學(xué),呈現(xiàn)“雙減”新政下的學(xué)思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計,訓(xùn)練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關(guān)注新入職教師,管理人員與結(jié)對師傅“推門聽課”,給予及時的.指導(dǎo)與幫助,助力他們提升業(yè)務(wù)水平。
三、優(yōu)化作業(yè),讓學(xué)生在練習(xí)中有效鞏固
出臺作業(yè)管理規(guī)定,教務(wù)處細(xì)化作業(yè)管理要求,落實作業(yè)公示制度,作業(yè)質(zhì)量評價制度。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處定期做好作業(yè)情況調(diào)控與反饋。在12月13日—17日分階段分年級組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計與管理研討會,通過研討會的開展,大家分享了好的作業(yè)設(shè)計與管理的經(jīng)驗,研討了在作業(yè)設(shè)計與管理過程中的困惑。精心設(shè)計課堂作業(yè),努力提高作業(yè)實效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業(yè)原則,根據(jù)教學(xué)實際,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,安排隨堂練習(xí),即做即批,做好記錄,提高作業(yè)實效;分層設(shè)計家庭作業(yè),滿足學(xué)生個性化學(xué)習(xí)需求。作業(yè)方式增加學(xué)生動腦、動口、動手機(jī)會,注重能力培養(yǎng)。
四、精準(zhǔn)施策,讓學(xué)生在服務(wù)中全面發(fā)展
精準(zhǔn)落實“雙減”政策。學(xué)校根據(jù)上級主管部門指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校實際,發(fā)放課后服務(wù)工作《告家長書》,統(tǒng)計回執(zhí),了解家長需求;緊扣“雙減”本質(zhì),召開推進(jìn)會議,按照邊實施邊改進(jìn),優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,合理配置時間,真正做到貼合家長需求,為民辦實事;著力探索“5+2”模式,在校解決學(xué)生作業(yè)問題,解放時間,釋放空間,給學(xué)生足夠多的閱讀、運動、勞動等發(fā)展、成長機(jī)會。
五、拓寬渠道,讓校園在活動中豐富多彩
硬核“雙減”,減負(fù)不減質(zhì)。全面豐富服務(wù)內(nèi)容,讓學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所長。學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特點、學(xué)段要求,結(jié)合辦學(xué)特色和實際情況,以“培植高尚情操,發(fā)展個性特長,拓展綜合能力,促進(jìn)和諧發(fā)展”為目標(biāo),深度融合校園各類資源,科學(xué)設(shè)計課后服務(wù)內(nèi)容。第一時段安排學(xué)生自主學(xué)習(xí)、教師輔導(dǎo)答疑等。第二時段為學(xué)生自主活動或?qū)W校組織活動時間。校級社團(tuán)活動期間,學(xué)校開放所有功能教室,安排體育、器樂、科普、藝術(shù)、閱讀、等各類社團(tuán)活動。每位學(xué)生自主選擇,積極參與。同時,各班級結(jié)合本班特色,開展班級小社團(tuán)活動:講講故事、玩玩游戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動,享受活動的快樂。
“雙減”工作落實意義重大深遠(yuǎn),我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,細(xì)化“五項”管理,加大“課后服務(wù)”力度,狠抓課堂教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構(gòu)建健康、和諧的育人環(huán)境,提升我校的辦學(xué)品牌。
最新雙減工作總結(jié)3
雙減政策“五項管理”對于切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),提高老師課堂教學(xué)效率,避開校外辦學(xué)機(jī)構(gòu)“喧賓奪主”、還學(xué)生歡樂健康的童年有主動的意義。我們主動實行“雙減”政策,做好課后服務(wù)等“五項管理”,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
一、關(guān)于手機(jī)管理。
通過召開班會、聯(lián)系家長等形式剛好宣揚相關(guān)的政策規(guī)定,告知家長管理好手機(jī),盡量削減學(xué)生接觸手機(jī)的時間。除了學(xué)校特別要求必需用手機(jī)完成的平安作業(yè)等任務(wù),堅決不給學(xué)生布置必需用手機(jī)完成的作業(yè)。對學(xué)生帶手機(jī)和電話手表入校內(nèi)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。
二、關(guān)于學(xué)生睡眠。
小學(xué)生每天睡眠時間10個小時。剛好關(guān)注學(xué)生睡眠時間,與家長做好溝通,保障學(xué)生足夠睡眠。程度較弱的學(xué)生作業(yè)速度很慢的.,老師會特別對待,布置簡潔的作業(yè),以保證學(xué)生的足夠睡眠。
三、關(guān)于讀物的管理。
根據(jù)教化部下發(fā)的不得舉薦或選用為中小學(xué)生課外讀物12條負(fù)面清單,我們剛好清查圖書室、辦公室、教室等處的書籍,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定管理。班級成立了圖書角,和圖書管理員。學(xué)生完成各項作業(yè)之后,中午時間和延時時間可以借書閱讀。對學(xué)生課外閱讀的內(nèi)容、數(shù)量、梯度等作出明確要求。
四、關(guān)于作業(yè)方面。
我們每天嚴(yán)格落實作業(yè)時間,作為班主任,每天不僅要負(fù)責(zé)語文學(xué)科,還要協(xié)調(diào)各科的作業(yè)時間,作業(yè)總量限制在1小時。各科老師在上完課之后就提前布置了家庭作業(yè),每天下午延時時間學(xué)生一半以上都能完成全部家庭作業(yè),而且有的疑難題目學(xué)生也可以隨時在老師指導(dǎo)下解決。個別參與社團(tuán)的學(xué)生和作業(yè)速度較慢的學(xué)生也能回家后快速完成。五是學(xué)生體質(zhì)方面。
本學(xué)期每周都有三節(jié)體育課,每天上午20分鐘課間操,下午延時1小時陽光體育活動課,活動形式多樣化,眼保健操、集體跑步,做操訓(xùn)練,以及跳繩打球等項目,足以使學(xué)生每天運動量達(dá)標(biāo)。
最新雙減工作總結(jié)4
為了嚴(yán)格落實“雙減”政策,結(jié)合本班實際情況,針對學(xué)生作業(yè)完成進(jìn)行了深入思考。教師是學(xué)生平等中的首席,更是是學(xué)生成長的引路人,尤其是班主任,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣是實現(xiàn)班級高效管理的關(guān)鍵。班級管理需要精細(xì)化,精準(zhǔn)到每件事、每個問題。近期的作業(yè)問題引發(fā)了我的思考,孩子們有延時課后時,作業(yè)為什么還會出現(xiàn)拖拉、質(zhì)量差的情況,帶著問題進(jìn)行了實地作業(yè)考察與反思,制定出相應(yīng)的作業(yè)管理辦法。
首先,對班級作業(yè)完成情況進(jìn)行調(diào)查,了解不同層次學(xué)生的做作業(yè)時長和作業(yè)量的承受力。經(jīng)過一番溝通,班級有一半孩子作業(yè)完成時間較晚,個別同學(xué)作業(yè)完成困難;诖,一方面與各學(xué)科老師溝通,各科作業(yè)量的減少,我擔(dān)任的數(shù)學(xué)學(xué)科,作業(yè)進(jìn)行分層設(shè)計與布置,每天練習(xí)分為必做題和挑戰(zhàn)題,這樣優(yōu)等生和后進(jìn)生都能達(dá)到自己的目標(biāo)要求。另一方面,我與那些作業(yè)困難戶深入溝通,找到問題癥結(jié),延時服務(wù)時間大約1小時多,學(xué)生基本可以完成大部分作業(yè),只有小部分學(xué)生由于磨蹭、拖拉造成作業(yè)完成不了情況。針對這個情況,我和學(xué)生們約定,隨機(jī)抽查學(xué)生的作業(yè)完成時間,超過9點甚至達(dá)到10點的同學(xué),需要當(dāng)天在學(xué)校完成作業(yè)后才能回家,由我親自計時,一起尋找問題原因。
接下來,進(jìn)行作業(yè)完成情況觀察,果然,大多數(shù)孩子積極完成作業(yè),很多孩子在中午或者延時主動找我批改作業(yè),在我以為孩子們都能完成任務(wù)的時候,XX主動來找我,說:昨晚作業(yè)10點半寫完,由于自己貪玩導(dǎo)致超時,今天要留在學(xué)校寫完作業(yè)。我先是一驚,更多地是驚喜,沒想到孩子把作業(yè)約定記在了心里,并且能有效反饋自己的作業(yè)情況,值得慶幸地是XX能主動發(fā)現(xiàn)問題,并努力解決問題。當(dāng)天,我決定陪XX多寫一會作業(yè),執(zhí)行之前的約定,天漸漸黑了,XX的大部分作業(yè)完成了,從他的臉上看到了喜悅的表情,我想孩子內(nèi)心特別期待自己的進(jìn)步,每個人都有變好的愿望,這是人的本能。考慮到天黑較早,我聯(lián)系XX媽媽,讓XX回去完善余下的'內(nèi)容。
下班后的再次思考,盡管XX為自己拖拉作業(yè)習(xí)慣找了這樣的方法,但我想習(xí)慣養(yǎng)成是一個持續(xù)、全面的過程,留校不是一個高效的方法,關(guān)鍵是讓學(xué)生養(yǎng)成高效作業(yè)的習(xí)慣。隨后,我和XX媽媽溝通,進(jìn)行家校聯(lián)合教育,幫助孩子減輕書包,真正實現(xiàn)雙減。在學(xué)校,我提高對學(xué)生的要求,至少完成2科作業(yè),達(dá)標(biāo)發(fā)未來星,不達(dá)標(biāo)一起找問題,并且留校補(bǔ)齊。在家里,請家長加強(qiáng)監(jiān)督,多陪孩子寫寫作業(yè),給孩子定時,達(dá)標(biāo)表揚,不達(dá)標(biāo)找原因。在班級內(nèi)張貼作業(yè)時間達(dá)標(biāo)表格,統(tǒng)計每個孩子的作業(yè)完成時間,結(jié)合各學(xué)科情況,給出時間范圍,學(xué)生對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)完成情況整改,提高效率,改掉拖拉作業(yè)壞習(xí)慣。
我相信在家校的共同努力下,孩子們有了明確的作業(yè)完成目標(biāo),做好自我監(jiān)控反饋,養(yǎng)成作業(yè)完成反思習(xí)慣,能在不斷自我教育、自我完善中養(yǎng)成高效作業(yè)的好習(xí)慣,班級管理才能真正精細(xì)、高效,“雙減”才能真正落地,讓學(xué)生快樂成長。
最新雙減工作總結(jié)5
為接著扎實推動“雙減”工作,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)主陣地作用,提升學(xué)校育人水平,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,烏蘭哈達(dá)中心小學(xué)開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù)。
一、書包上瘦身
合理調(diào)控
推行“小書包”不回家政策,“小學(xué)一、二年級堅決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學(xué)三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實究竟,在課后服務(wù)的時間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。 嚴(yán)格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機(jī)械重復(fù)性作業(yè);不留超出課標(biāo)要求的超綱作業(yè);不留懲處性作業(yè)。 禁止通過手機(jī)微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。
二、時間上減壓
健康為本 結(jié)合學(xué)生的年齡特點和課程要求,周一至周三,老師們細(xì)心支配了夯實基礎(chǔ)的學(xué)問類作業(yè)、發(fā)展愛好的.嬉戲類作業(yè)、感知體驗的實踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團(tuán)活動。學(xué)校共開設(shè)了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育嬉戲等10個項目課程,使孩子們在好玩的活動中體驗到了學(xué)習(xí)的歡樂!
三、課堂上深研
提質(zhì)為核
實現(xiàn)輕負(fù)高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們始終秉持“讓兒童站在學(xué)校正中心”的哲學(xué)理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。
1.調(diào)整備課時間和模式。依據(jù)課后服務(wù)時間和課程支配進(jìn)行整合,以學(xué)科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。
2.梯度教研傳幫帶模式。設(shè)立每周三、四教研日,支配領(lǐng)導(dǎo),骨干老師,新入職老師梯度教研,領(lǐng)導(dǎo)示范、骨干引領(lǐng)、青年練兵、師傅指導(dǎo)協(xié)同發(fā)展模式。
3.組建新老師入職團(tuán)隊,設(shè)定新老師培訓(xùn)路徑。通過“德育管理”,“教學(xué)組織和學(xué)科教學(xué)”“老師專業(yè)成長”等,幫助年輕老師盡快成長。
四、作業(yè)上革命
分層多選
遵從“頂層設(shè)計、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推動”的工作思路對作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑,進(jìn)行一場“靜靜地革命”。集中學(xué)校優(yōu)勢,整合學(xué)校資源,設(shè)計A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、愛好上自選套餐,老師適時答疑解惑,個別輔導(dǎo)……讓學(xué)有余力學(xué)生感愛好吃飽,須要幫助的學(xué)生減輕壓力,輕松完成。
五、內(nèi)容上多元
課程出彩
小學(xué)課后服務(wù),全校學(xué)生參加率達(dá)到96.5%,全校老師參加率達(dá)到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參加課后服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)容。
學(xué)校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團(tuán)方式推動落實,讓孩子們自主選擇。學(xué)校設(shè)置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體嬉戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學(xué)生在豐富多彩的的活動中,真正實現(xiàn)身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。
六、制度上健全
加強(qiáng)監(jiān)督
學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個課題加以探討,成立作業(yè)探討小組,先后出臺了《作業(yè)管理實施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設(shè)計十項原則》等質(zhì)量提升方法,主動實行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳?zhǔn)澆灌,幫助學(xué)生在有限時間內(nèi)提升學(xué)習(xí)效率。
七、服務(wù)上調(diào)研
群眾滿足
推行“5+2”課后服務(wù)以來,小學(xué)針對學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實狀況設(shè)計了問卷調(diào)查發(fā)放給家長,進(jìn)行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對結(jié)果統(tǒng)計分析。對課后服務(wù)滿足率達(dá)到99.1%,其他選項滿足都在95%以上,達(dá)到了預(yù)期效果,群眾滿足始終是我們服務(wù)的宗旨,我們也會接著調(diào)整和豐富課后服務(wù)內(nèi)容,讓孩子喜愛,讓家長滿足。
最新雙減工作總結(jié)6
隨著《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》的出臺,XXXX組建“雙減辦”,出臺“雙減”方案。同時,學(xué)校通過布置分層作業(yè)、提高課堂效率等舉措,切實減輕學(xué)生的作業(yè)和學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
學(xué)校:布置分層作業(yè)提高課堂效率,切實減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
減負(fù)實效:“十不得””兩緩”等多項舉措為“減負(fù)”奠定基石。校內(nèi)“減負(fù)”的關(guān)鍵,是提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
近年來,XX市不斷推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè),促進(jìn)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校成長,促進(jìn)教育資源優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。截至上學(xué)期結(jié)束,XX全市義務(wù)教育階段164個教育集團(tuán)中,城區(qū)教育集團(tuán)54個,覆蓋176所學(xué);蛐^(qū),占城區(qū)公辦義務(wù)教育學(xué)校74.58%;四縣一市城鎮(zhèn)類教育集團(tuán)36個,覆蓋90所縣城學(xué)校,占縣城公辦學(xué)校53.57%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校類教育集團(tuán)74個,覆蓋337個村小和教學(xué)點,覆蓋率100%。
在提升學(xué)校教育質(zhì)量的同時,XX市還通過多項舉措為“減負(fù)”奠定基石。
在校內(nèi)減負(fù)方面,20xx年10月,出臺《XX市中小學(xué)辦學(xué)行為“十不得”》,制定配套細(xì)則,并動態(tài)調(diào)整相關(guān)政策。20xx年5月,XX市根據(jù)“五項管理”文件精神及XX省統(tǒng)部署,印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五項管理”工作的通知》,提出了明確的貫徹落實意見和具體要求,要求各縣(市)區(qū)教育主管部門和學(xué)校對標(biāo)對表,清理不規(guī)范的制度,制定具體管理實施細(xì)則。
xxxx年6月-8月,發(fā)布暑假通知和開學(xué)通知,要求義務(wù)教育學(xué)校落實“兩緩兩有兩不得”(即暑假作業(yè)兩周內(nèi)緩交,開學(xué)首日緩布置書面家庭作業(yè);有心理健康和生命安全教育,有課后托管服務(wù);不得組織任何形式開學(xué)考試,不得要求家長批改或?qū)W生自批自改暑假作業(yè)),營造健康和諧的教育氛圍。
政策落地:
學(xué)校布置分層作業(yè),提高課堂效率
校內(nèi)“減負(fù)”,學(xué)生和家長們最關(guān)注的就是“作業(yè)量”是否減少?課堂效率是否提高?
“雙減”政策下發(fā)之后,我們積極組織學(xué)校各年級段的老師們認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)校也成立了“雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項具體的減負(fù)工作研究落實。與此同時,還通過家長會以及校園網(wǎng)站、公眾號等渠道對家長進(jìn)行廣泛宣傳,讓他們能理解和支持“雙減”政策,以便形成合力。
此外,學(xué)校在實施過程中也實行了“三級管理”一一學(xué)校層面管理、年級層面的管理以及班主任層面的管理。
在落實“雙減”政策的過程中,一方面加大了課后的社團(tuán)課程。社團(tuán)課程目前已經(jīng)有24門課,原來每學(xué)期學(xué)生可以報2-3門社團(tuán)課程,這學(xué)期開始,根據(jù)學(xué)生和家長的需求增加到每位學(xué)生可以報3-4門社團(tuán)課程。大大充實了學(xué)生們在校學(xué)習(xí)生活。
在作業(yè)量方面,從初一到初三每個班級、每個學(xué)科的每日作業(yè)量,我們都嚴(yán)格由班主任進(jìn)行把控并反饋到年級組,再由年級組進(jìn)行統(tǒng)籌并給出指導(dǎo)意見。對于各學(xué)科作業(yè)量的統(tǒng)籌均按照學(xué)校的要求來執(zhí)行。
優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,嚴(yán)格控制家庭作業(yè)量。學(xué)校必須給教師一個統(tǒng)的“雙減”標(biāo)準(zhǔn),特別是家庭作業(yè),作業(yè)要適當(dāng),在X小時內(nèi)完成,且作業(yè)必須經(jīng)過教師的深思熟慮、精心設(shè)計。作業(yè)設(shè)計力求形式多樣、分層布置,充分挖掘?qū)W生的潛力,發(fā)展學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生的能力。實行班主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)控制學(xué)科作業(yè)總量。
在XX市XX小學(xué)XX校區(qū),學(xué)校加強(qiáng)對作業(yè)設(shè)計的備課,同時改變作業(yè)形式,減少諸如機(jī)械的、抄寫性質(zhì)的.書面作業(yè),增加一些探究性、體驗性的作業(yè)。
學(xué)校在作業(yè)的批改方式上作了調(diào)整,每天每個班級都有作業(yè)的統(tǒng)籌,控制作業(yè)的時間,創(chuàng)新一些作業(yè)調(diào)控的方式,比如發(fā)放免寫作業(yè)券,作業(yè)全優(yōu)可以有一天的無作業(yè)日,通過一系列行之有效的措施來落實“雙減”政策。
課后服務(wù):
xxxx年秋季開學(xué)全市中小學(xué)全面落實“5+2”課后服務(wù)
作業(yè)分層提高校內(nèi)學(xué)習(xí)效果的同時,xxxx年秋季開學(xué),XX市還通過全面落實義務(wù)教育學(xué)校的“5+2”課后解決家長接送難題、豐富學(xué)生在校生活。
從20xx年開始,XX市已連續(xù)三年將“三點半課后服務(wù)”列為XX市為民辦實事項目,20xx年6月被教育部確定為“首批義務(wù)教育課后服務(wù)典型案例單位”,在我國范圍內(nèi)加以推介。
在課后服務(wù)的方式上,XX市也創(chuàng)新實行“普惠托管”與“個性化課程”相結(jié)合,鼓勵有條件的學(xué)校引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)提供藝體等“個性化課程”,豐富課后服務(wù)內(nèi)容,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,并通過公開招標(biāo),建設(shè)市級管理系統(tǒng),實現(xiàn)線上遴選機(jī)構(gòu)、家長選課、課程評價等服務(wù)。截至上學(xué)期,XX全市409所小學(xué)、30.8萬小學(xué)生,85所初中、6.6萬初中生參與課后服務(wù)。
xxxx年秋季學(xué)期,XX市中小學(xué)全面落實課后服務(wù)“5+2”(每周五天、每天至少2小時)要求,確保xxxx年秋季學(xué)期實現(xiàn)“兩個全覆蓋”(即推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋、有課后服務(wù)需求的學(xué)生全覆蓋),著力解決家長接送之憂。
長效督查:
健全長效督查機(jī)制,XX版“雙減”方案目前已形成初稿。
如何確!半p減”的實效?XX市通過日常督查、第三方督查、專項督查、督學(xué)督查相結(jié)合的方式,推動減負(fù)相關(guān)政策落地。
在日常督查方面,XX市教育局相關(guān)處室設(shè)立舉報電話、投訴郵箱,專門接受社會各界監(jiān)督、舉報,堅持事項周報制,嚴(yán)格實施責(zé)任追究,做到有訴必查、有查必果。
自20xx年以來,每年春秋兩季委托第三方深入XX全市中小學(xué),通過問卷、訪談、查閱資料等多種方式全面了解中小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況。xxxx年5月31日-6月30,義務(wù)教育學(xué)!皽p負(fù)”暨規(guī)范辦學(xué)行為專項評估覆蓋XX全市41所學(xué)校,已根據(jù)評估結(jié)果要求整改,整改情況擬納入年度考核。
最新雙減工作總結(jié)7
實施“雙減”政策、落實“五項”管理為了更好地貫徹“五項管理”和“雙減”政策,切實構(gòu)建良好教育生態(tài),發(fā)揮學(xué)校教育主陣地作用,開學(xué)以來,我校多措并舉推進(jìn)“五項管理”,行之有效落實“雙減”工作,助力孩子全面而有個性地健康成長。
為深入貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》和《區(qū)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)工作方案》的精神,扎實做好“雙減”工作,規(guī)范辦學(xué)行為,增強(qiáng)教學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,我校以切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為突破口,以精準(zhǔn)化管理為抓手,以課堂教改為主陣地,逐步建立和完善“雙減”的長效機(jī)制,全面提高我校素質(zhì)教育。
一、自開展“雙減”、“五項管理”工作以來,我校主要開展了以下專項工作:
。ㄒ唬┬纬杀O(jiān)管合力。
建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作聯(lián)席會議制度,教育、市場監(jiān)管、文化旅游、民政等各相關(guān)部門密切配合,通力協(xié)作,共同研判形勢,共同制定方案,聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,形成了監(jiān)管合力。依法對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的虛假廣告、價格欺詐、非法出版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。XX市建立非營利性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息協(xié)作機(jī)制,對新設(shè)立的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時建檔立卡,建立“一家一冊”臺賬,做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點,有效強(qiáng)化了日常監(jiān)管。
。ǘ┩苿诱n后服務(wù)全覆蓋。學(xué)校每周5天都要開展課后服務(wù),每天至少開展2小時,結(jié)束時間要與當(dāng)?shù)卣O掳鄷r間相銜接。對有特殊需要的學(xué)生,應(yīng)提供延時托管服務(wù)。
初中學(xué)校工作日晚上可開設(shè)自習(xí)班。不斷提高課后服務(wù)質(zhì)量,盡量吸引有需求的學(xué)生每周5天都參加課后服務(wù)。學(xué)校可統(tǒng)籌安排教師實行“彈性上下班制”。
。ㄈ⿲W(xué)校作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查和監(jiān)管
定期采用學(xué)生、家長問卷或座談會等形式檢查學(xué)生作業(yè)情況,確保減負(fù)工作的落實。學(xué)校還將對教師進(jìn)行專項考核評價,把教師作業(yè)設(shè)計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)實績綜合考評。
(四)做好“加減法”,提升教學(xué)質(zhì)量
。1)“雙減”背景下,質(zhì)量的“加法”
“雙減”并不意味著學(xué)生們可以“躺平放飛”,并不意味著放棄對于優(yōu)質(zhì)教育的追求,而是“有減有增”,以求達(dá)到“輕負(fù)高質(zhì)”的教育預(yù)期。
、僬n上“減負(fù)”,課前“增負(fù)”
上課前增加準(zhǔn)備時間,備好課,做好課件,多做預(yù)設(shè),通過提高課堂效率,留下一定的時間給學(xué)生完成鞏固練習(xí)。低段年級,根據(jù)學(xué)生年齡特點,試行課間游戲環(huán)節(jié),在上課中途,給孩子小游戲的時間,提高學(xué)生的'學(xué)習(xí)興趣和上課專注度。
作業(yè)“減負(fù)”,改作“增負(fù)”
學(xué)科教師布置作業(yè)前熟悉作業(yè),做到心中有數(shù)、有取有舍、分層布置。減少重復(fù)機(jī)械和成效不高的作業(yè),根據(jù)學(xué)生的個體差別和作業(yè)難易度,給不同學(xué)生布置不一樣的作業(yè)。實行作業(yè)公示制度,各學(xué)科作業(yè)做到統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格把控作業(yè)總量。
學(xué)生“減負(fù)”,教師“增負(fù)”
從“校本化作業(yè)設(shè)計”入手,分單元設(shè)計符合學(xué)生實際的分層校本作業(yè)。按難易度設(shè)計了基礎(chǔ)題型“百發(fā)百中”、中難度題型“百煉成鋼”、高難度題型“百里挑一”,供教師和學(xué)生分層挑選練習(xí)。
、谡n上“減負(fù)”,課前“增負(fù)”
上課前增加準(zhǔn)備時間,備好課,做好課件,多做預(yù)設(shè),通過提高課堂效率,留下一定的時間給學(xué)生完成鞏固練習(xí)。低段年級,根據(jù)學(xué)生年齡特點,試行課間游戲環(huán)節(jié),在上課中途,給孩子小游戲的時間,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和上課專注度。
作業(yè)“減負(fù)”,改作“增負(fù)”
學(xué)科教師布置作業(yè)前熟悉作業(yè),做到心中有數(shù)、有取有舍、分層布置。減少重復(fù)機(jī)械和成效不高的作業(yè),根據(jù)學(xué)生的個體差別和作業(yè)難易度,給不同學(xué)生布置不一樣的作業(yè)。實行作業(yè)公示制度,各學(xué)科作業(yè)做到統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格把控作業(yè)總量。
學(xué)生“減負(fù)”,教師“增負(fù)”
從“校本化作業(yè)設(shè)計”入手,分單元設(shè)計符合學(xué)生實際的分層校本作業(yè)。按難易度設(shè)計了基礎(chǔ)題型“百發(fā)百中”、中難度題型“百煉成鋼"、高難度題型“百里挑一”,供教師和學(xué)生分層挑選練習(xí)。
、壅n上“減負(fù)”,課前“增負(fù)”
上課前增加準(zhǔn)備時間,備好課,做好課件,多做預(yù)設(shè),通過提高課堂效率,留下一定的時間給學(xué)生完成鞏固練習(xí)。低段年級,根據(jù)學(xué)生年齡特點,試行課間游戲環(huán)節(jié),在上課中途,給孩子小游戲的時間,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和上課專注度。
作業(yè)“減負(fù)”,改作“增負(fù)”
學(xué)科教師布置作業(yè)前熟悉作業(yè),做到心中有數(shù)、有取有舍、分層布置。減少重復(fù)機(jī)械和成效不高的作業(yè),根據(jù)學(xué)生的個體差別和作業(yè)難易度,給不同學(xué)生布置不一樣的作業(yè)。實行作業(yè)公示制度,各學(xué)科作業(yè)做到統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格把控作業(yè)總量。
學(xué)生“減負(fù)”,教師“增負(fù)”
從“校本化作業(yè)設(shè)計”入手,分單元設(shè)計符合學(xué)生實際的分層校本作業(yè)。按難易度設(shè)計了基礎(chǔ)題型“百發(fā)百中”、中難度題型“百煉成鋼”、高難度題型“百里挑一”,供教師和學(xué)生分層挑選練習(xí)。
。2)“雙減”背景下,課間的“加法”
為豐富學(xué)生課間活動內(nèi)容,我校在堅持“陽光體育''活動的同時,引入傳統(tǒng)游戲項目,增設(shè)圖書角,充分利用“雙減”帶來的課間時間實惠,讓孩子們享受閱讀的樂趣、運動的陽光、游戲的快樂。
。3)“雙減”背景下,個性的“加法”
“雙減”政策的實施,能夠有效減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生德智體美勞全方面發(fā)展,特別是為學(xué)生個性需求提供了保障。在課后托管服務(wù)工作中,我校精心設(shè)計了“1+X”托管服務(wù)模式,除教師輔導(dǎo)學(xué)生完成當(dāng)天作業(yè),我校還通過組織有特長的教師,聘請校外有資質(zhì)的培訓(xùn)專業(yè)人員,為學(xué)生提供了豐富的“個性菜單”。
。ㄎ澹┳⒅丶倚:献鳎嵘倚f(xié)同育人效果
完善家校協(xié)同機(jī)制,進(jìn)一步明晰家校育人責(zé)任,密切家校溝通,創(chuàng)新協(xié)同方式。學(xué)校、教師要進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系,發(fā)揮家校合力,倡導(dǎo)家長科學(xué)監(jiān)督學(xué)生作業(yè)完成情況,及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài),做好引領(lǐng)學(xué)生做好作業(yè)時間管理,高效完成作業(yè)。但不得要求學(xué)生家長自行打印作業(yè),不得通過手機(jī)微信等新媒體方式布置作業(yè),不得布置要求家長完成或需要家長共同完成的非實踐性作業(yè),不得布置超越學(xué)生實際能力的實踐性、綜合性作業(yè),不得要求家長批改教師布置的作業(yè)。學(xué);蚪處煵荒馨寻踩逃⒎ㄖ谓逃、傳統(tǒng)文化教育及心理健康教育等在課堂上完成的內(nèi)容以課外作業(yè)形式布置給家長和學(xué)生。
。┟鞔_責(zé)任落細(xì)落實切實減輕義務(wù)教育學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。
早在20xx年,XX市就出臺《關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見》,加強(qiáng)作業(yè)的布置與管理,列舉了11種容易加重學(xué)生和家長負(fù)擔(dān)的作業(yè)要求供各地對照整改。20xx年《XX區(qū)中小學(xué)生減負(fù)工作實施方案》進(jìn)一步明確,各中小學(xué)建立以校長為第一責(zé)任人的作業(yè)管理工作機(jī)制。全區(qū)多地在作業(yè)管理上推陳出新。XX區(qū)在全區(qū)域?qū)嵤俺踔猩?0點不作業(yè)”,調(diào)整“一本作業(yè)本”,實現(xiàn)作業(yè)“少而精”。XX區(qū)在全區(qū)各小學(xué)推行“周三無作業(yè)日”,有效利用課后托管,實現(xiàn)“作業(yè)不出校門”。
。ㄆ撸⿲W(xué)校、教師不得隨意占用節(jié)假日、雙休日、寒暑假組織學(xué)生集體補(bǔ)課、提前上新課;不準(zhǔn)教師開辦任何名目的有償補(bǔ)課班,不準(zhǔn)為社會上的有償補(bǔ)課提供場所,教師不得以任何名義參與社會有關(guān)部門和個人組織的任何形式的有償補(bǔ)課,不準(zhǔn)強(qiáng)迫或變相介紹學(xué)生參加社會上舉辦的補(bǔ)習(xí)班。
。ò耍┩七M(jìn)長效治理。
采取“雙隨機(jī)、一公開”、部門聯(lián)合抽查、處置投訴舉報等方式,開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常治理行動,對不符合辦學(xué)資質(zhì)、違規(guī)收取培訓(xùn)費、日常管理混亂、虛假廣告宣傳、超標(biāo)超前教學(xué)、與中小學(xué)校招生入學(xué)勾連牟利等違法違規(guī)行為依法予以處罰并公開曝光。XXXX年一季度,對XXX家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重點檢查,對X家存在問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中整改。
。ň牛┱匍_“雙減”工作專題培訓(xùn)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙減”工作精神。
XX小學(xué)就組織全體教師進(jìn)行了“雙減”工作專題培訓(xùn),會上XX副校長對XX新區(qū)貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》實施方案要點進(jìn)行了解讀,又結(jié)合學(xué)校實際進(jìn)行了進(jìn)一步的講解培訓(xùn),最后提出了具體的工作要求:
。1)落實“雙減”,需要充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動性。落實“雙減”,學(xué)校既要“減負(fù)”,也要提質(zhì)。必須向課堂教學(xué)要質(zhì)量,要效率。
(2)落實“雙減”,要從源頭抓起。給學(xué)生減負(fù),必須從源頭上抓起,不唯考試至上、分?jǐn)?shù)至上。
。3)落實“雙減”,需要減去家長的焦慮。重視家校共建工作,極力幫助家長提升教學(xué)水平。
。ㄊ┘訌(qiáng)作業(yè)常規(guī)管理,健全作業(yè)管理機(jī)制
我校在上學(xué)年制定的《XX小學(xué)作業(yè)管理制度》基礎(chǔ)上,本學(xué)年完善作業(yè)管理細(xì)則,改進(jìn)實施方案。開學(xué)初我們制定了《XX小學(xué)作業(yè)公示制度》,切實履行作業(yè)管理主體責(zé)任,加強(qiáng)作業(yè)全過程管理,并在校內(nèi)公示,明確具體工作要求。加強(qiáng)年級組、學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度,教師要提前一周將下周要布置的作業(yè)上傳學(xué)校作業(yè)管理平臺,由教、備組長進(jìn)行審核。我校還編制了《班級作業(yè)記錄手冊》,每個班級一本記錄冊,學(xué)科老師每天做好記錄,內(nèi)容包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)形式、完成需要的時間等,學(xué)校還在每個班級制作了《作業(yè)公示欄》。
二、下一步打算
進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。
我校積極探索課后服務(wù)模式,加強(qiáng)作業(yè)管理,落實民心工程,力求在今后的工作中做得更實、更細(xì)、更新。
最新雙減工作總結(jié)8
為繼續(xù)扎實推進(jìn)“雙減”工作,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,提升學(xué)校育人水平,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,中心小學(xué)開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù)。
一、書包上瘦身
合理調(diào)控
推行“小書包”不回家政策,“小學(xué)一、二年級堅決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學(xué)三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課后服務(wù)的時間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。
嚴(yán)格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機(jī)械重復(fù)性作業(yè);不留超出課標(biāo)要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。
禁止通過手機(jī)微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。
二、心得體會時間上減壓
健康為本
結(jié)合學(xué)生的年齡特點和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實基礎(chǔ)的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗的實踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團(tuán)活動。學(xué)校共開設(shè)了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學(xué)習(xí)的快樂!
三、課堂上深研
提質(zhì)為核
實現(xiàn)輕負(fù)高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學(xué)校正中央”的哲學(xué)理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。
1.調(diào)整備課時間和模式。根據(jù)課后服務(wù)時間和課程安排進(jìn)行整合,以學(xué)科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。
2.梯度教研傳幫帶模式。設(shè)立每周三、四教研日,安排領(lǐng)導(dǎo),骨干教師,新入職教師梯度教研,領(lǐng)導(dǎo)示范、骨干引領(lǐng)、青年練兵、師傅指導(dǎo)協(xié)同發(fā)展模式.
3.組建新教師入職團(tuán)隊,設(shè)定新教師培訓(xùn)路徑。通過“德育管理”,“教學(xué)組織和學(xué)科教學(xué)”“教師專業(yè)成長”等,幫助年輕教師盡快成長。
四、作業(yè)上革命
分層多選
遵從“頂層設(shè)計、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的`工作思路對作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑,進(jìn)行一場“悄悄地革命”。集中學(xué)校優(yōu)勢,整合學(xué)校資源,設(shè)計A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導(dǎo)……讓學(xué)有余力學(xué)生感興趣吃飽,需要幫助的學(xué)生減輕壓力,輕松完成。
五、內(nèi)容上多元
課程出彩
小學(xué)課后服務(wù),全校學(xué)生參與率達(dá)到96.5%,全校教師參與率達(dá)到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)容。學(xué)校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團(tuán)方式推進(jìn)落實,讓孩子們自主選擇。學(xué)校設(shè)置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學(xué)生在豐富多彩的的活動中,真正實現(xiàn)身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。
六、制度上健全
加強(qiáng)監(jiān)督
學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺了《作業(yè)管理實施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設(shè)計十項原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳?zhǔn)澆灌,幫助學(xué)生在有限時間內(nèi)提升學(xué)習(xí)效率。
七、服務(wù)上調(diào)研
群眾滿意
推行“5+2”課后服務(wù)以來,小學(xué)針對學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實情況設(shè)計了問卷調(diào)查發(fā)放給家長,進(jìn)行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對結(jié)果統(tǒng)計分析。對課后服務(wù)滿意率達(dá)到99.1%,其他選項滿意都在95%以上,達(dá)到了預(yù)期效果,群眾滿意一直是我們服務(wù)的宗旨,我們也會繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務(wù)內(nèi)容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。
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