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工作總結(jié)

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)

時間:2022-10-07 18:31:06 工作總結(jié)

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)范文

  xxxx年來,在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣醫(yī)改辦的指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)改相關(guān)文件精神,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并及時調(diào)整醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制定了醫(yī)改工作實施方案及14個相關(guān)工作方案。加強醫(yī)院對醫(yī)改工作的統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排,認真組織推進,切實解決群眾“看病難、看病貴”問題,現(xiàn)總結(jié)如下。

縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)范文

  一、管理體制改革

  通過院務(wù)公開制度加強民主管理,并逐步建立、完善醫(yī)院內(nèi)部決策和執(zhí)行機制,通過職代會的監(jiān)督形成相互制衡機制。

  二、運行機制改革

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  1.在人事招聘方面,我院實行院長負責(zé)制,做到按需設(shè)崗,崗位職責(zé)和任職條件明確,公平上崗,層級聘用。

  2.在績效分配方面,今年我院聘請北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢有限責(zé)任公司為醫(yī)院制訂了《XXX人民醫(yī)院績效工資分配方案》,該機制做到按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平,能充分反映以質(zhì)量為核心,重點向臨床一線、風(fēng)險崗位、關(guān)鍵崗位傾斜,取締了績效與經(jīng)濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟指標的分配方法,并已于xxxx年6月份起實施。

  3.人事分配制度改革具體效果較為顯著,職工收入有所上升,職工滿意度高于85.5%。

 。ǘ┢瞥耙运庰B(yǎng)醫(yī)”,加強醫(yī)療服務(wù)管理

  1.我院于xxxx年10月31日開始執(zhí)行藥品實行藥品“零差率”銷售,醫(yī)院適當(dāng)提高診查、床位、護理、手術(shù)、中醫(yī)五類75項收費,降低12項大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗的價格,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,達到了“總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求。

  2.我院xxxx年的基藥采購達480種,占整個藥品采購的73.8%,基本滿足患者就醫(yī)的需要。

  3.醫(yī)院加強對抗菌藥物的管理,建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。

  4.醫(yī)院加強對高值耗材的管理,嚴格控制高值耗材的采購,今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。

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  我縣作為全省合醫(yī)支付制度改革(總額預(yù)付)兩個試點縣之一,省支付制度改革辦公室人員已到我縣進行調(diào)研,通過前期數(shù)據(jù)收集、整理、測算,省里初步方案已出臺,結(jié)合實際將擬于2015年開始實施。

  三、改善群眾看病就醫(yī)感受

 。ㄒ唬┰诙沤^違規(guī)收費方面

  1.醫(yī)院堅決杜絕開單提成,在病人入院時,與病人簽訂拒收紅包協(xié)議書。

  2.醫(yī)院加大對醫(yī)療服務(wù)收費的監(jiān)督檢查力度,切實減少損壞群眾利益的事件。

  3.加強對提升醫(yī)務(wù)人員自身綜合素質(zhì),我院嚴格執(zhí)行十五個核心制度,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅決抵制人情方、大處方,堅持合理用藥,杜絕亂開藥、濫用抗生素藥物,確保醫(yī)療安全。

  4.加強了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)。

  (二)在優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)流程方面

  1.xxxx年我院完成ICU與產(chǎn)科過道的連接,開設(shè)了軍人、老人優(yōu)先“綠色通道”,提供了雙休日便民門診服務(wù),大大的方便患者看病就醫(yī)。

  2.xxxx年12月,我院全力推進優(yōu)質(zhì)護理活動,力爭2017年通過國家衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的驗收。

 。ㄈ╅_展“學(xué)醫(yī)為民、服務(wù)鄉(xiāng)親”義診

  今年2月份以來,巡回醫(yī)療活動18次,共義診病人近4420人次,現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T6510人,發(fā)放宣傳資料約11500余份,發(fā)放免費體檢卡237張,發(fā)放免費藥品30種,約合人民幣10880元,參加義診醫(yī)務(wù)人員144人。xxxx年,在我院住院患者滿意率達91.68%。

 。ㄋ模﹛xxx年與2013年的醫(yī)院綜合改革具體指標變化情況

  至我院開展醫(yī)改工作以來,醫(yī)院綜合指標情況均有不同程度的改進(除了門診費用的藥占比略有增加,但我院已實行藥品零差率銷售),具體詳見下表。

  四、醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)科建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  不斷完善學(xué)科建設(shè),目前我院已建成重癥監(jiān)護(ICU)、傳染、急救3個臨床專業(yè)科室,F(xiàn)正逐步打造特色科定,擬將骨科、心血管科和中醫(yī)康復(fù)科建設(shè)成全市重點專科,血液

  透析、病理、傳染精神衛(wèi)生等科室正在規(guī)劃建設(shè)中。

 。ǘ┤瞬排囵B(yǎng)方面

  大力引進高學(xué)歷專業(yè)人員,近一年來已引進碩士生1名,副主任醫(yī)師2名(正在洽談3名),二本以上技術(shù)人員20名;每年安排200萬專項經(jīng)費,引進高中級人才;每年安排30萬作為繼續(xù)教育經(jīng)費,以促進職業(yè)技術(shù)人員對新技術(shù)、新知識、新理論的掌握。

  (三)增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)方面

  1.醫(yī)院制定有明確的5年發(fā)展規(guī)劃。

  2.xxxx年以來,我院住院出院患者為19624人次,比去年增加42%。

  3.醫(yī)療安全投訴,糾紛、賠償明顯減少,并均低于2010年的平均水平。

  4.我院還充分利用嘉興市第一醫(yī)院幫扶的機會,近一年以來已安排20余人專業(yè)技術(shù)人員到該院進修、學(xué)習(xí),該院也輪流安排高級專業(yè)技術(shù)人員到我院蹲點指導(dǎo),為提高我院人員素質(zhì)將起到積極作用,做到真正意義上的“派出去、請進來”。

  5.聘請專家到醫(yī)院講學(xué)。今年來共聘請香港、重慶第三軍醫(yī)大,北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢公司、貴醫(yī)附院等專家到我院進行了講學(xué),不斷提高我院人員素質(zhì)。全年開展新技術(shù)、新項目12項,醫(yī)、護、技、人員在國家省級刊物上發(fā)表論文35篇。

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