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采購專員的個(gè)人年終總結(jié)
20xx個(gè)人年終總結(jié) 采購部：郭健偉 又一年過去了，我來到嶸森以有2年多，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！
公司在不斷的壯大，現(xiàn)已成為東北最大的以園林綠化、設(shè)計(jì)施工為主的集團(tuán)公司，我所在的采購也有3人變成5人、5人增加到10人。在過去一年隨著公司的不斷壯大我接觸到從未接觸過的外網(wǎng)工程與汽車維修保養(yǎng)，今年公司的工程量特別大，領(lǐng)導(dǎo)排我采購日常外網(wǎng)、硬景、軟景等方面及車隊(duì)所需用料。在工作中顯出自己的不足，在工程非常忙的時(shí)候總是很著急，總想盡快把工程所需要的材料以最少的價(jià)格在保質(zhì)保量的同時(shí)采購回來。著急的時(shí)候會(huì)和身邊的同事發(fā)生一些不愉快，在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育下我馬上改正。年初時(shí)我自己每天跑江南，每天工程所需材料繁多，都不是什么大宗采購都是比較小的，每天邊開車邊接電話而且一個(gè)人顧了東面顧不了西面，采購的東西多的時(shí)候一個(gè)人不方便去砍價(jià)定完貨后又怕到貨沒有樣品好只能在那看著，經(jīng)常吃不上午餐，隨著工程量的加大采購人員增加領(lǐng)導(dǎo)排牛兵我倆一起跑江南，有效的提高了采購速度，并能按時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
隨著公司年初開工的七號(hào)地到星城的瀾星潤(rùn)星再到九號(hào)地等硬景外網(wǎng)工程及相繼完工以及春秋兩季的灌木種植，現(xiàn)在正是進(jìn)入了冬季大樹采購進(jìn)場(chǎng)階段，在此總結(jié)一下從2月份開始到11月在我名下采購支出情況：255萬元。（其中包括鋪裝石材、土建施工用號(hào)石、華圣通體磚、白灰、水泥、路邊石、PE管、保溫管及綠化用樹木、架桿、大崗工人車隊(duì)有槽車加油等支出71萬）
支出如下：
1.苗木基地農(nóng)家樂、實(shí)驗(yàn)室、大棚新建擴(kuò)建等需要
的日常用料及豬、雞等家禽等支出57.6萬元。
2.采購車隊(duì)10臺(tái)金剛車 、2臺(tái)推土機(jī)、 3臺(tái)鉤機(jī)、2臺(tái)50鏟等及外網(wǎng)板車維修保養(yǎng)所需的配件工具支出18.8萬元。
3.土建七號(hào)地泊岸用料、幸福新居啤酒廣場(chǎng)用料、鋼管扣件等租賃費(fèi)用、農(nóng)家樂九號(hào)地施工所需模板木方等材料、小區(qū)黑色路邊施工養(yǎng)護(hù)用料及一部分的華盛通體磚白灰貨款合計(jì)支出73。3萬元。
4.采購園林綠化用小葉丁香、大葉丁香等灌木樟子松、架桿等養(yǎng)護(hù)用退火線、鍬、鎬及工人勞保用品，樹木養(yǎng)護(hù)所需要品等支出24萬多元
5.外網(wǎng)工程初期維修外網(wǎng)損壞的各種各樣的熱熔機(jī)、電焊機(jī)采購?fù)饩W(wǎng)所需的工具，采購零星管件、雨排水用料，外網(wǎng)工人施工用勞保用品，初期采購保溫管、PE管等支出51.5萬多元
6.水電用料采購九號(hào)地七號(hào)地星城小區(qū)景觀亮化所需電纜，工程日常施工所需水電材料，景觀綠化所需材料支出30萬元。
在采購當(dāng)中堅(jiān)持做貨比三家多詢價(jià)多看在經(jīng)常采購的商店做到價(jià)格最低 采購速度最快 盡量不延誤工程施工以最快的速度把所需的材料送到現(xiàn)場(chǎng)。
采購部是關(guān)系到公司利益的重要部門，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在未來的工作中加緊學(xué)習(xí)自己所不熟悉的材料與樹木。努力完善自己，感謝我身邊的好同事。
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