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年終總結

工程師年終工作總結

時間:2023-06-27 08:31:58 年終總結

工程師年終工作總結(通用15篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的工程師年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程師年終工作總結(通用15篇)

工程師年終工作總結1

  水暖工程是排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱,我們就可以知道,水暖工程包含的系統(tǒng)比較多,情況復雜,而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內,如果在施工過程中質量管理不善,容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,嚴格要求,對施工進行全程的、閉合的監(jiān)控。

  一、事前控制

  預防為主,做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備,為將來可能發(fā)生的問題都做好應急對策。這樣,問題就可以得到控制,至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面:

  1、認認真真學習圖紙。這里之所以用到學習二字,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對圖紙的熟悉,了解設計的意圖,同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設備。對于圖紙中的問題,在設計交底的時候及時提出,對于圖紙設計不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學性、針對性和可操作性,避免誤工、返工。

  2、材料、進度、人員的計劃安排。根據(jù)施工圖紙,計算出各種材料的用量;根據(jù)定額結合自己的經驗,做好進度和人員的安排。什么時候進什么材料,進多少材料,需要多少工人,做到心中有數(shù),避免了人員和材料進場早造成資金、場地和人員的浪費;進場晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個階段我們可以編制材料進場計劃表、施工進度網(wǎng)絡計劃圖、人員需用計劃表等。

  3、施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關鍵的因素之一,工人素質的好壞,直接決定了這個工程能否按時、保質、保量的完成,以及在一定程度上決定了成本的高低。一個熟練的工人能夠充分理解工長的意思和思路,能夠熟練的將各部分施工到位,能夠自覺選用最優(yōu)化的施工方法,能夠最大程度的保證工程質量。所以,在選擇過程中,盡量選用知名企業(yè)的,或者有豐富實戰(zhàn)經驗的隊伍。這里我們可以引入招投標制度,擇優(yōu)錄取,也可以使我們的成本隨之降低。

  4、對可能出現(xiàn)的問題或通病有所預測。這就要求我們施工員有著豐富的經驗,結合以前工程,對準備施工的工程可能出現(xiàn)問題的地方有充分的考慮,提前采取必要的措施,降低或者消滅問題的發(fā)生。

  二、事中控制

  抓好施工中的質量、進度、成本控制。這個階段是非常重要的,直接關系到整個工程施工質量、進度和施工成本的控制,也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時候,主要抓好以下幾個方面:

  1、對管理人員的要求。我們作為管理人員,本身要有很高的管理素質。安裝工程系統(tǒng)復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備,針對具體的施工情況,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案,以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓,技術交底,可以使施工技術工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術操作、施工水平,進而保證施工質量。再者,從技術角度出發(fā),施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求,僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的,必須有相應的質量檢查制度,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準,以確保工程質量。要求我們管理人員要經常對現(xiàn)場巡視,了解第一手資料,并嚴格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工,嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過層層的檢查,驗收后方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質量。

  2、對施工工人的要求。人員管理的問題,從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有紀律嚴明、技術過硬的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術復雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質完成施工任務。再者,針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

  3、對材料的要求。有資料顯示,安裝工程的材料費可以占到工程造價50%~80%,而且還有增長的趨勢。所以對于材料的控制,不但有利于保證工程質量,而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設備種類繁多,并且,經常有許多最新的材料應用的問題。因此,針對材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題。

 、俟⿷痰倪x擇。同一材料在建筑市場中有很多品牌可以選擇,價格相差很多,我們怎樣才能選到物美價廉的材料呢?首選就要對材料的供應商有所了解,我們應盡量選擇知名品牌的材料,還可以通過對生產廠家的考察,來檢查材料供應商的實力。然后通過材料采購招標的方式,選擇質量和價格比較合適的供應商。

 、诓牧喜少。面對品類繁多的材料采購單,必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產地等一一標識清楚,尺寸、材質等說明清楚,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。

  ③材料驗收。對于每次進場的材料,我們都要按照國家或行業(yè)規(guī)范進行檢查驗收。首先看材料的合格證、質檢報告、資質證明等材料是否齊全有效,對于個別地方要求進行備案的材料,還要出具備案的證明材料;其次檢查材料包裝是否完好,材料是否完好,根據(jù)國家規(guī)范,材料的規(guī)格尺寸、材質等方面是否符合要求和合同的規(guī)定;第三,對規(guī)范規(guī)定要進行壓力試驗、嚴密性試驗等試驗的材料進行嚴格的`試驗,將材料帶來的質量問題降到最低。

  ④材料發(fā)放。使用追蹤,清驗。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進行追蹤,嚴格控制損耗量,避免材料丟失,或者浪費。對于材料的庫存量,庫管員務必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護措施,減少堆放損耗。

  4、進度的控制。對進度控制的好壞,直接關系到整個工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。事先我們都編制好了進度計劃,在施工過程中,我們要嚴格按照執(zhí)行。但是施工是個動態(tài)的過程,時時刻刻都有變化,所以不可能完全按照進度計劃進行。所以,我們要時刻關注施工進度,通過與計劃進度對比,掌握我們實際的進度是落后了還是提前了。如果是落后了,要一個過程一個過程的分析,是不是那里的施工方法或者工藝不科學,是否有窩工現(xiàn)象,并提出修改方案,及時付諸實施;如果進度提前了,我們同樣要分析原因,因為有的時候進度提前是因為工人工作不認真,沒有按照科學的工藝進行施工,其后果就是導致工程質量不合格,后果是嚴重的。找出問題的所在,解決方法,然后修正進度計劃,保證按時、保證質量的將工程完成。

  5、對資料的管理。對資料我們要按照施工進度,及時、完整的將所有資料真理好,比如:施工日志、設計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料,也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來,在以后的施工過程,遇到類似的工程,我們可以作為一個參考或者警示。

  6、成品的保護。成品保護是一個確實很頭痛的事情,因為施工現(xiàn)場施工隊伍多,人員復雜,交叉施工,導致成品遭到破壞。特別是水暖專業(yè),有很多是塑料制品,很容易被破壞。所以,我們要經常的對工人進行教育,禁止將成品作為梯子、支點,能進行保護的,一定要及時進行保護,并經常地巡視,盡量將損失降低。

  7、安全措施。施工現(xiàn)場情況比較復雜,各種機械設備繁多,安全管理比較困難,一旦發(fā)生安全事故,損失將會很嚴重的,甚至是血的教訓。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進行安全防護教育,定期開展,使每個工人都了解自己所干工種的危險源,并懂得如何保護自己和防護用品的使用方法,責任落實到人,使每個工人心中都要有安全第一的概念;其次,要加強安全防護工作,對于在危險環(huán)境下操作的工人,一定要配備安全用品,并對其安全用品進行定期檢查,同時在平時的巡視過程中,要注意安全防護用品的使用情況;第三,一旦發(fā)生安全事故,一定要采取一切積極的措施,將各種損失降低到最低點,并及時上報,進行自我檢討,找到問題所在,為以后安全防護工作積累經驗。

  三、事后控制

  這個階段,主要是對前面所做工作的總結。對工程中積極的東西進行學習,在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚;對有問題的地方,認真學習,分析問題產生的原因,并找出解決的辦法,在以后的工程中做到提前預防。這個階段,也是我們作為施工管理積累知識,充實自己的時候。每一個工程對我們來說都是一筆財富,能夠使我們不斷地進步,能夠使我們在以后管理出更精品的工程。

工程師年終工作總結2

  時光荏苒,如今xx年的帷幕已經謝下,xx年的鐘聲已經敲響,在公司高層的正確領導下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結:

  一、測試工作及經驗

  作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:

  XXXX測試用例的編寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤;

  XXXX需求、高保圖、界面和功能的測試;

  XXXX功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試;

  XXXX的靜態(tài)頁面測試和功能測試;

  XXXX的功能測試;

  XXXX第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審;

  XXXX平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;

  XXXX的高保圖測試和測試用例的編寫;

  XXXX的靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例的評審;

  XXXX的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;

  XXXX用戶使用手冊的編寫;

  一年的工作,讓我獲得很多方面的經驗:

  1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試;

  2.要站在用戶角度對系統(tǒng)進行測試。從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中,我認識到用戶體驗的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的`從這方面來執(zhí)行測試;

  3.對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發(fā)現(xiàn)問題;

  4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學習如何從文檔和流程上規(guī)范工作。

  5.同事間的溝通很重要。現(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、

  產品經理等及時溝通,大大提高了工作的效率。

  二、加強自我能力的提高

  只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務,因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學習。

  為提高對"用戶體驗"的理解,我學習了《下一站用戶體驗》,書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當?shù)慕o頁面減肥等等。

  深知單純的界面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以我學習了性能測試的一些相關知識,并在師父的指導下運用LR工具進行簡單性能測試,以后必須堅持學習。

  三、存在的不足及明年計劃

  一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試。在以后的工作中,我會努力改善。

  在20xx年的工作中,我計劃:

  1、本著實事求是的態(tài)度,更加認真、負責的完成工作;

  2、要盡可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;

  3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試;

  4、繼續(xù)研究性能測試,并要將LR工具運用在實際工作中;

  5、多多的學習,參加一些有益的培訓,在實際工作中活學活用。

  四、個人建議

  這一年來我們部門有著的顯著進步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:

  1、希望可以加強對項目的把控,盡量能將延期風險降到最低;

  2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善;

  3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求;

  4、雖然工作任務繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可

  以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

  以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標進發(fā),軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。

工程師年終工作總結3

  x年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將x年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

  3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的`砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  ___年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前

  提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好__年的監(jiān)理試驗工作,__年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

工程師年終工作總結4

  “又是一年畢業(yè)時”,看到一批批學子離開人生的象牙塔,走上各自的工作崗位;想想自己也曾經意氣風發(fā)、躊躇滿志,不覺感嘆萬千……本文是自己工作6年的經歷沉淀或者經驗提煉,希望對所有的軟件工程師們有所幫助,早日實現(xiàn)自己的人生目標。本文主要是關于軟件開發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術方面的具體建議,前面幾點旨在確定大的方向,算是廢話吧。

  一、學歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學習力代表未來

  其實這是一個來自國外教育領域的一個研究結果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈!

  二、確定自己的發(fā)展方向

  為此目的制定可行的計劃,不要說什么,“我剛畢業(yè),還不知道將來可能做什么?”,“跟著感覺走,先做做看”。因為,這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術,將來成為專家級人物?向管理方向走,成為職業(yè)經理人?先熟悉行業(yè)和領域,將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混,過幾年轉行做點別的?這很重要,它將決定你近幾年、十年內“做什么事情才是在做正確的事情!”。

  三、軟件開發(fā)團隊中,技術不是萬能的,但沒有技術是萬萬不能

  在技術型團隊中,技術與人品同等重要,當然長相也比較重要哈,尤其在MM比較多的團隊中。在軟件項目團隊中,技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設計、編碼,還是產品管理、測試、文檔、實施、維護,多少你都要有技術基礎。算我孤陋寡聞,我還真沒有親眼看到過一個外行帶領一個軟件開發(fā)團隊成功地完成過軟件開發(fā)項目,哪怕就一個,也沒有看到。倒是曾經看到過一個“高學歷的牛人”(非技術型)帶一堆人做完過一個項目,項目交付的第二天,項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了。

  四、詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學習計劃,并注意及時修正和調整

  請牢記:“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內都沒有更新過自己的知識,那么,其實他已經不再屬于這個行業(yè)了。”不要告訴自己沒有時間。來自時間管理領域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時如何使用將決定你的人生成!本人自畢業(yè)以來,平均每天實際學習時間超過2小時。

  五、書籍是人類進步的階梯,對軟件開發(fā)人員尤其如此

  書籍是學習知識的最有效途徑,不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厭其煩地教你。對于花錢買書,我個人經驗是:千萬別買國內那幫人出的書!我買的那些家伙出的書,100%全部后悔了,無一本例外。更氣憤的是,這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉。“擁有書籍并不表示擁有知識;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧!敝挥袑咀兂傻淖约褐腔,才算是真正擁有了它。

  六、不要僅局限于對某項技術的表面使用上,哪怕你只是偶爾用一、二次

  對任何事物不究就里是任何行業(yè)的工程師所不應該具備的素質。開發(fā)Windows應用程序,看看Windows程序的設計、加載、執(zhí)行原理,分析一下PE文件格式,試試用SDK開發(fā)從頭開發(fā)一個Windows應用程序;用VC++、Delphi、Java、開發(fā)應用程序,花時間去研究一下MFC、VCL、J2EE、它們框架設計或者源碼;除了會用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等優(yōu)秀的開源產品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做,你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題,因為,很多東西你“知其然且知其所以然”!

  七、養(yǎng)成總結與反思的習慣

  有意識地提煉日常工作成果,形成自己的個人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結構、甚至進化為框架。眾所周知,對軟件開發(fā)人員而言,有、無經驗的一個顯著區(qū)別是:無經驗者完成任何任務時都從頭開始,而有經驗者往往通過重組自己的可復用模塊、類庫來解決問題(其實這個結論不應該被局限在軟件開發(fā)領域、可以延伸到很多方面)。這并不是說,所有可復用的東西都必須自己實現(xiàn),別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識庫中。但是,最好還是自己實現(xiàn),這樣沒有知識產權、版權等問題,關鍵是自己實現(xiàn)后能真正掌握這個知識點,擁有這個技能。

  八、理論與實踐并重,內外雙修

  工程師的.內涵是:以工程師的眼光觀察、分析事物和世界。一個合格的軟件工程師,是真正理解了軟件產品的本質及軟件產品研發(fā)的思想精髓的人(個人觀點、歡迎探討)。掌握軟件開發(fā)語言、應用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標任務是軟件工程師的主要工作,但從軟件工程師這個角度來看,這只是外在的東西,并非重要的、本質的工作。學習、掌握軟件產品開發(fā)理論知識、軟件開發(fā)方法論,并在實踐中理解、應用軟件產品的分析、設計、實現(xiàn)思想來解決具體的軟件產品研發(fā)問題,才是真正的軟件工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析、解決問題,并在具體實踐中驗證和修正這些思想與方式,最終形成自己的理論體系和實用方法論。

  九、心態(tài)有多開放,視野就有多開闊

  不要抱著自己的技術和成果,等到它們都已經過時變成垃圾了,才拿出來丟人現(xiàn)眼。請及時發(fā)布自己的研究成果:開發(fā)的產品、有創(chuàng)意的設計或代碼,公布出來讓大家交流或者使用,你的成果才有進化和升華的機會。想想自己20xx年間開發(fā)的那些Windows系統(tǒng)工具,5、6年之后的今天,還是那個樣子,今天流行的好多Windows系統(tǒng)工具都比自己的晚,但進化得很好,且有那么多用戶在使用。并且,不要保守自己的技術和思想,盡可能地與人交流與分享,或者傳授給開發(fā)團隊的成員。“與人交換蘋果之后,每個人還是只有一個蘋果;但交換思想之后,每個人都擁有兩種思想”,道理大家都懂,但有多少人真正能做到呢?

  十、盡量參加開源項目的開發(fā),或者與朋友共同研制一些自己的產品

  千萬不要因為沒有錢賺而不做。網(wǎng)絡早已不再只是“虛擬世界”,網(wǎng)上有很多的開源項目、合作開發(fā)項目、外包項目,這都是涉獵工作以外的知識的絕好機會,并且能夠結識更廣的人緣。不要因為工作是做ERP,就不去學習和了解嵌入式、實時、通信、網(wǎng)絡等方面的技術,反過來也是一樣。如果當別人拿著合同找你合作,你卻這也不會,那也不熟時,你將后悔莫及。

  十一、書到用時方恨少,不要將自己的知識面僅僅局限于技術方面

  諾貝爾經濟學獎得主西蒙教授的研究結果表明:“對于一個有一定基礎的人來說,他只要真正肯下功夫,在6個月內就可以掌握任何一門學問!苯逃睦韺W界為感謝西蒙教授的研究成果,故命名為西蒙學習法。可見,掌握一門陌生的學問遠遠沒有想象的那么高難、深奧。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實自己的影響圈、盡量擴大自己的關注圈。財務、經濟、稅務、管理等等知識,有空花時間看看,韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。

  十二、總結與反思

  1.不要去做技術上的高手,除非你的目標如此。雖然本文是關于提高軟件開發(fā)知識的建議,做技術的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)知識,但能勝任工作即止。

  2.提高軟件知識和技術只是問題的表面,本質是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。軟件專業(yè)知識的很多方法和原理,可以很容易地延伸、應用到生活的其它方面。

  3.在能勝任工作的基礎上,立即去涉獵其它領域的專業(yè)知識,豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質,尤其是那些目標不在技術方面的朋友。

工程師年終工作總結5

  今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就今年的工作情況總結如下:

  一、工程項目完成方面

  1、xx工程施工資料整理及移交工作

  今年xx工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前xx所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。xx的備案資料全部經由我手整理完畢,在領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對xx資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、xx工程景觀、綠化工作

  年初,我接手工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,xx的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的.麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

  3、xx工程

  接到領導指示,要建設xx樣板房。它是在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定xx組團開工,組建xx這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年xx銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我xx定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。在xx順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為xx一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將多加注意克服。

  面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

工程師年終工作總結6

  在今年的工作中,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產,服務好生產。現(xiàn)將本人在今年的工作總結如下。

  一、履行職責,執(zhí)行標準

  接到生產任務后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在各部門的正確和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術培訓和培訓,將集團公司和礦有關安全生產的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。

  二、編制措施,保證質量

  根據(jù)現(xiàn)場生產實際,詳細地編制各項安全技術措施,認真制定安全生產措施,以及預防事故的安全生產組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準,受到了礦領導和有關部門的'表揚和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司興礦的精神,積極開展業(yè)務學習和技術培訓和技術革新,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。檢修中,我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚。

  三、夯實基礎,牢記職責

  在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎,在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領導和相關安全生室領導的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產盡到應有的責任與義務。總之,在礦領導和各部門的正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產技術措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務于我隊的生產實際。同時,在以后的工作中,我一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

工程師年終工作總結7

  時光飛逝,轉眼間到公司工作已經快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入xx房地產開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會!肮芾硪(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的'切身感受。

  在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的'企業(yè)文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結如下:

  1、20xx年的工作成績

  與xx一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從xx身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發(fā)貨。

  2、設計、調試出口印度的摩托車試驗機

  xx之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,在不到x周的時間內將x臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。

  但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

工程師年終工作總結8

  歲月如梭,光陰荏苒。又是一年冬將去,在這辭舊迎新的日子里,回首工作,百感交集。在各級領導的關懷和支持下,各項工作取得了很大進步,F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結。

  一、十二年拉晶工作的簡單回顧

  從97年10月拉晶開始,到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺西貝爾爐開學拉晶,到老8臺車間出徒,歷經晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調試。歲月滄桑,與時俱進,每臺單晶爐的周邊,都留下了我操作和維修的足跡。十二年教了很多學徒。據(jù)不完全統(tǒng)計,徒弟從進廠到出徒全部是由我教的也有21批。共計37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現(xiàn)在當部長的有2人,當主任的有5人。也有去集團和集團內其他單位當技術骨干或高級行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統(tǒng)計匯總、工藝研發(fā)、設備檢驗、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績。積累了豐富的工藝經驗和管理經驗。參加了多次專項培訓為自己充電。十二年中下班時間,利用離家近的方便,多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦,二不怕累,三不講報酬,四不圖高升,默默無聞的工作了12年多。

  二、上半年在研發(fā)中心的工作總結

  金融危機并沒有影響20xx年研發(fā)工作的開展。從正月初六開始調試設備公司自產的90爐和自產的控制柜,并作ccd全自動控徑的實驗,取得了一定成績。為全自動單晶爐的正常運行奠定了理論基礎和實踐經驗。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、6。5寸、8寸和9寸單晶的實驗和規(guī)模生產?茖W分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。對比計算出了生產成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場拉晶,鉬導流筒和鎢絲繩的拉晶實驗創(chuàng)新項目。以及改變晶堝轉,改變冷卻方式等生產工藝的改進和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新,均取得了一定成績。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻。

  三、下半年多項施工質量的監(jiān)理

  下半年主要進行了生產部四大類28項施工項目的`全日制跟蹤質量檢驗。

  1、v車間土建工程的監(jiān)督

  從6月9號接受v車間土建工程以來,面對一個陌生的行業(yè),努力發(fā)揚我刻苦、好學、愛崗敬業(yè)的精神。我深知:要想監(jiān)督好,必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學起,利用2天的時間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時了解工程情況和施工中存在的問題。我每天早晨提前半小時到廠,到所負責的i車間、iii車間和v車間所有施工點轉一圈,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。每天8:10以前去張部長辦公室匯報工作。我為了把工作做得更好,自定作息時間表,嚴格要求自己,并根據(jù)工程進展情況,多次加班。夏天連續(xù)一個半月,基本都是5點下班后,我加班到7點和建筑隊一塊下班,除完成監(jiān)督工作外,還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計,匯總,分析和預定v車間用料等工作。并及時高效完成領導交給的其他的任務。每天晚上加班學習cad制圖,看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)督完成了80臺單晶爐基礎、80臺真空泵基礎、12臺冷卻塔基礎、2臺ar罐基礎、3臺變壓器基礎和配電室各室內設備的基礎,以及iii車間危房改造等土建項目。對每一項土建每天所干的活,都一一測量并與圖紙對照,發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題,自己和施工領導協(xié)調解決了很多,也有一些匯報給了領導由領導解決。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失,進一步提高了工程質量。

  2、鋼結構平臺和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。

  我成功監(jiān)督完成了車間XX平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺,以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗;以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監(jiān)督。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質量,我自學了鋼結構,焊接質量檢驗標準,焊縫的等級分類標準和常見焊接缺陷的檢驗與處理,以及除銹等級st2、st3的標準,掌握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范,應用于施工中檢驗質量,使施工質量進一步提高。

  4、對配套設備安裝調試的質量檢驗

  我嚴格對冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機、中央空調以及風管的安裝調試質量檢驗。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的,中央空調包括iii車間和v車間風管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項。已和亞太集團多次協(xié)商,大部分問題已解決,個別問題正在解決中?照{風管更是令人頭疼的事,為了確保質量、不掉粉塵,我們改送風風管為有機內層,但目前國內生產工藝還不成熟,且沒有一個廠家的風管不修補就合格。面對這一現(xiàn)實,我看實物、找問題與山東德州亞太集團和石家莊世紀達公司協(xié)商。重新制定檢驗標準和現(xiàn)場拉力實驗、耐酸實驗要求,將iii車間的228根有機風管和五車間的230根有機風管逐根檢驗,并編上號。將無機風管也一一檢驗。有機該修補的修補,該重做的重做,合格檢驗寫號后才可安裝。為達到這一目的我還多次加班,為了趕工期不誤安裝,并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗風管。受到了施工單位的夸獎和領導的好評。

工程師年終工作總結9

  20xx年根據(jù)公司工作安排,我擔任南京市浦口區(qū)江浦街道鞏固村保障房4號塊二期工程的總監(jiān)工作。

  回顧這一年來,在公司領導的關心、信任與支持下,我認真履行自己的工作職責,做好現(xiàn)場監(jiān)理的管理與監(jiān)督工作,并協(xié)調好現(xiàn)場監(jiān)理內部員工的關系,在監(jiān)理內部營造團結和諧、文明的氣氛,積極發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的團隊作用,提場監(jiān)理人員的積極作用。對外,做好工程參建方之間的協(xié)調工作,認真履行監(jiān)理合同,自覺維護監(jiān)理公司的利益和聲譽。

  障房4號塊二期工程項目自20xx年9月開工以來,到20xx年11完成了六棟主樓的灌注樁施工,自20xx年3月到5月完成了商業(yè)樓及幼兒園的靜壓樁施工,自6月到8月因為政府的要求,導致該項目施工暫停。

  九月份正式恢復施工以來,到十二月初完成了六棟主樓基礎灌注樁的驗收工作,到20xx年底,11號樓已完成了基礎承臺,地下室及一層樓墻、頂?shù)臐仓?12號樓已完成了基礎承臺,地下室的澆筑;13號樓已完成了基礎承臺,地下室及一至二層樓墻、頂?shù)臐仓?14號樓已完成了基礎承臺,地下室及一至層樓墻、頂?shù)臐仓?15號樓已完成了基礎承臺的澆筑;16號樓已完成了基礎承臺,地下室及一至二層樓墻、頂?shù)臐仓?工程施工質量方面,樁基已經通過驗收,主體結構施工較好,存在的`少量質量通病,正在通過加強整改,逐步杜絕,工程質量目標是獲得優(yōu)質結構和“揚子杯”。

  安全工作方面一切正常,沒有出現(xiàn)任何安全事故及違章作業(yè)情況。

  監(jiān)理費用的支付方面,樁基施工階點的監(jiān)理費用已分別于20xx年1月、8月分兩次支付完成。主體正負零部位施工階點的監(jiān)理費用正在審報,正在走相關程序,預計20xx年1月中旬左右可以支付。主體工程預計20xx年7月能完成主樓全部樓層的封頂工作,8月份開始商業(yè)區(qū)及幼兒園的主體施工。對工程質量及安全工作一如既往地加強管控,保障工程質量和施工安全。

工程師年終工作總結10

  XXXX年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,但在我心中,__就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,_的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們xx的產品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務;仡欉^去的一年我將我的工作總結以下幾個方面

  一、年度工作情況

  在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。

  在這一年里我主要完成了以下任務

  1、在XXXX年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據(jù)X工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。

  2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。

  3、歷時一個半月對整個電臺的'系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。

  4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與_大配合解決發(fā)射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關問題,為后續(xù)發(fā)射機調試和生產打下了基礎。

  5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。

  6、著手參與新方案的討論研究,首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進,根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設計。

  7、繪制電源板、調制板和ARM轉接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。

  8、負則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。

  9、將調制板、ARM轉接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和ARM轉接板等進行聯(lián)合調試。

  10、xx項目上,主要做了以下幾點:

  1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;

  2)隨著項目的進展,最后確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;

  3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;

  4)后續(xù)將項目提交到xx測評,根據(jù)測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。

  11、參與公司xxx審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

  二、工作心得

  來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。

工程師年終工作總結11

  時光飛逝,在這年里本人獨立負責測試的項目10個,與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個以及GIS應用虛擬項目(2個版本)。

  其中獨立負責的項目對項目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試,聯(lián)合測試的項目協(xié)助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學到了很多,同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教,現(xiàn)總結如下:

  一、本年度工作完成情況

  獨立負責的項目列表:

  1)《X空調進銷存系統(tǒng)》

  2)《X空調售后服務系統(tǒng)》

  3)《X統(tǒng)計局數(shù)據(jù)管理平臺》

  4)《X統(tǒng)計局數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)》

  5)《X統(tǒng)計局GIS應用系統(tǒng)》

  6)《X電網(wǎng) WEB GIS系統(tǒng)》

  7)《X電網(wǎng)移動電子化移交系統(tǒng)》

  8)《X電網(wǎng) X局單線圖繪制系統(tǒng)》

  9)《X》

  10)《X城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》

  與其他同事聯(lián)合測試的項目列表:

  1)《X市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》

  2)《XX地理公共服務平臺》

  3)《XX市規(guī)劃局自動化辦公系統(tǒng)》

  4)《XX縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》

  5)《XX市統(tǒng)計地里信息系統(tǒng)》

  6)《XX市社會安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》

  7)《X市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

  8)《X控制性詳細規(guī)劃系統(tǒng)》

  9)《 X市地理信息系統(tǒng)》

  GIS應用虛擬項目

  1)GIS應用X項目B/S版本

  2)GIS應用X項目C/S版本

  其中X項目的測試工作,多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細節(jié)要求,對客戶的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學到了很多專業(yè)的測試方法和測試經驗,和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中,將更進一步提高自己的專業(yè)技能,保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。

  南網(wǎng)的項目在通過開發(fā)組的培訓后,對南網(wǎng)1、0環(huán)境與功能,數(shù)據(jù)庫的結構有了比較清楚的了解,對測試南網(wǎng)2、0很有幫助,主要是對電力這塊的業(yè)務有了深入的了解,對測試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務認知基礎。加入專業(yè)的測試方法,使測試工作更好的服務于項目。

  很開心在公司的QC與SVN上,留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測試團隊在公司中更有價值積極進取。

  二、個人取得哪些進步

  繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領導的支持與指導,通過自身學習,使自己各方面都得到了提高,F(xiàn)總結如下:

  1)對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。

  通過使用LR性能測試工具以及其他輔助工具,對X兩個項目和南網(wǎng)的WEBGIS項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務,設計有針對性的性能測試方案,得到了電信與X客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學到了很多專業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專業(yè)。

  2)通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求。

  認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此進銷存后期開始研發(fā)后,就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類似X售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經歷,在張經理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經通過了第一期驗收合格。

  3)參加了公司培訓的GIS應用開發(fā)。

  對GIS的應用有了初步的了解,第一個項目是測試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng),在測試過程中,對GIS應用有了實踐。并產生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關有了實際操作,在考核中得到了鞏固。

  4)在前期做配置管理的學習中,學會了SVN的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學習SVN過程中的指教和幫助,使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。

  5)對軟件測試工作有了新的認識。

  在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入了解業(yè)務以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。

  對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的'了解和經驗,才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準、詳細的分析。給出參考價值高的測試報告。

  三、遇到的問題及解決方案

  1)項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少,客戶更新需求超級頻繁,開發(fā)計劃剛做好,需求又變更了。

  比如X售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中,是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試,測試起來難以把握。

  處于嬰兒期的項目,加上沒有開發(fā)手機端的經驗,因此BUG特別多,測試工作比較辛苦。進入銷存開發(fā)初期,在與客戶溝通,先畫出UI界面再開發(fā)后,項目開發(fā)順利了很多,測試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經常要加班,但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。

  2)測試環(huán)境硬件比較缺乏:

  X項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網(wǎng),客戶借用了服務器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準確的預估,對開展測試工作有很大的局限。

  X項目完成基礎功能,準備完善功能細節(jié)時期,得到了許總和張經理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測試數(shù)據(jù)和測試文檔,并最終得到了認可。

  3)中途介入的項目

  由于項目開發(fā)前期對業(yè)務沒有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經常有對業(yè)務不熟悉,無法測試整個系統(tǒng)的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務加以關注和學習,加上對GIS應用的培訓與自身的經驗,要短時間對系統(tǒng)進行徹底測試也不是可以的。

  總結:只要有歸零的心態(tài),時刻更新自己的專業(yè)技能,并累積經驗,做到時刻學習,不學習就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

  四、工作感悟及建議

  1)感受到了積極主動,富有激情的團隊氛圍。

  X的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點,加上沒有手機端的開發(fā)經驗。因此前期特別辛苦,測試手機端程序也是從這個時候開始的,在這個過程中,我對手機端程序開始了積極探索與學習。了解手機端程序的開發(fā)與測試方法,特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面,我自己總結出了很多方法和經驗,與大家一起分享,感到很開心。

  2)濃厚的培訓特色。

  在進公司前我不太了解ARCGIS的應用,測試項目時感到有擔心,但是馬上就有公司的ARCGIS相關培訓,使我們學會了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門的培訓。這使后續(xù)我自行學習和鞏固有了很大的幫助、

  3)開發(fā)在業(yè)務培訓上花了很多心思。

  在參加規(guī)劃辦公,測繪、南網(wǎng)的業(yè)務培訓過程中,使我對業(yè)務與系統(tǒng)有了相結合的對應熟悉與了解,對后續(xù)測試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測試系統(tǒng)流程花費的學習時間。

  4)建議:

  能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專門用來測試,目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進行測試。如果有了專屬的測試設備:將組建更完整的測試環(huán)境,使測試工作有基礎得到更全面專業(yè)的實施。

  五、下年度個人職業(yè)工作規(guī)劃

  本人希望在專業(yè)測試的基礎上,多做管理方面的工作。在上述工作總結中,本人主要是設計測試用例(場景測試),配置獨立負責項目的環(huán)境,熟練使用測試工具,熟悉軟件測試流程,進行BUG分析和預防,對配置管理這塊比較熟悉,平時我有對管理類課程的學習和培訓,自學了余世維的全套管理類網(wǎng)絡教學,希望在新的一年里,繼續(xù)在公司服務,發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!

工程師年終工作總結12

  時光荏苒,歲月如梭,今年我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊,較好地完成了各項任務,自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

  一、工程量的審核

  工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。

  二、材料的審核

  對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的.定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結算。

  三、學習成果

  新的施工技術及工藝;建設工程造價管理理論與務實;相關法律法規(guī)、典型案例。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓。

  四、工作作風方面的改進

  我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。

  五、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

工程師年終工作總結13

  光陰似箭,歲月如梭,輝煌的20xx已經過去,充滿希望的20xx已在不知不覺中到來了,現(xiàn)將20xx年從事軟件工程師的工作總結如下:

  一、項目方面

  主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件,如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作,如誘導屏設置軟件,以及誘導屏測試軟件等工作。

  1、信號機軟件開發(fā):從去年的年底已經開始這項工作了,我的工作相對來說比較單一一點,就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。

  2、防火墻軟件的開發(fā):這是獨立開發(fā)、并最終調試的一個軟件,能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件,所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,相信隨著公司的發(fā)展,會逐漸用上這樣的軟件產品的。

  3、交通誘導屏的相關工作:當然這里面的工作就相當砸碎一些,包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過程中碰到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。

  二、團隊合作

  從上面主要的工作內容來看,不是我一個人所能完成的,正所謂一切事務離不開團隊,個人無法稱英雄。今年在xx領導之下,團隊建設有了很大的進步,每個項目開始之前,好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的`方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊,共同做好一個項目。

  在解決問題的過程中,雖然都不時風平浪靜,但事后都能夠客觀地分析,而不參雜個人的感情。

  三、工作態(tài)度

  給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽,每個人對待問題的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,或者考慮的角度是否確切,都要好好地聆聽,至少要等他說完,如果你主觀的色彩,可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話,但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享,共同提高。

  四、來年工作展望

  在新的一年里我希望能夠在軟件工程行業(yè)里做出更多新的產品,能夠更加深入的研究下去,比如:目前我們欠缺的信號機中心軟件,交通誘導屏的中心軟件,這個兩個應該是20xx年的首要任務了,如果還有時間我希望可以做xx系統(tǒng)方面的內容。

工程師年終工作總結14

  一、 主要工作內容

  因企業(yè)的管理模式和責任分派的差異,目前作為QE工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗標準書及實驗設備SOP進行編寫,出貨前品質檢驗,進料、入庫、出貨的品質跟蹤,統(tǒng)計、分析各階段品質不良數(shù)據(jù),做好品質記錄,以便追溯。

  1、 品質統(tǒng)計分析

  入職時未與前任交接,統(tǒng)計分析的方式和方法上有很大差異,所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計都是從以往的經驗中摸索著熟悉的。

  為了企業(yè)有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作,三個月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎上都有了很大的改進和完善。特別是通過ISO質量體系的考核和驗證以后,針對標準化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映企業(yè)生產的現(xiàn)實狀況,更便于作出品質不良原因分析,得出品質糾正措施實施的驗證結果。

  2、 品質跟蹤確認

  企業(yè)的原物料進料品種固定,供應商也都是合作時間較長的穩(wěn)定供應商,一直以來品質都很穩(wěn)定。有原物料品質異常時,通知采購與供應商溝通后,也都能及時配合處理,并很快做出回復和改善。

  QE工程師應該是對整個生產流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于企業(yè)產品生產工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品質管控操作,不能對制程品質作出及時有效的監(jiān)督和追蹤。

  由于出貨品管兼顧著設計部的工作,出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復,核對出貨標簽,檢查托運車輛的裝貨車廂的`干燥度和干凈狀況,及時提醒改善。

  3、 SOP編寫

  SOP編寫是品質工程師必修課程。多年工作中的經驗積累,在進行企業(yè)的化驗設備作業(yè)指導書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證后,更需要各類文件、表單按標準化管理和操作。

  二、 工作中的問題與不足

  1、企業(yè)已通過ISO認證,品保部是ISO標準的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足ISO標準化、規(guī)范化要求,應在企業(yè)內推行和宣導6S管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關職能,督導ISO標準化在全企業(yè)范圍內的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為企業(yè)ISO體系標準化管理的實施,標準化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。

  2、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制,各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢,使品質管理在操作中遇到障礙,質量數(shù)據(jù)和分析結果在企業(yè)內流轉效率不高,沒有達到最優(yōu)利用率?绮块T流程也需要標準化。

  3、企業(yè)正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機遇值得期待,在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念,以適應企業(yè)更快更好發(fā)展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中,對QC進行了相關知識考核,發(fā)現(xiàn)他們對業(yè)務知識明顯的茫然和缺乏。

  4、對于QE工程師的職責,除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外,還應增強在品質異常處理及協(xié)調,企業(yè)的質量安全監(jiān)督,ISO標準管理的督導,部門內文件和程序上的ISO標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質會議,加強部門間溝通。

  三、工作規(guī)劃與目標

  1、完善新年度企業(yè)質量目標,根據(jù)實際生產狀況制定并改善質量目標。督促各部門按企業(yè)質量目標建立部門目標,并按標準化健全目標統(tǒng)計方法,設計合理的統(tǒng)計報表,完善質量記錄和質量統(tǒng)計。

  2、由于受產品特性要求的影響,出貨前的品質檢驗,只能對包裝,數(shù)量、規(guī)格等做個簡單的確認,并沒對包裝內的產品品質進行最終確認,導致客戶抱怨產品品質不一致、不穩(wěn)定,鑒于此,我們有必要加強出貨前的品質控制,通過對每包產品的小樣在出貨前做最終的品質對比和確認后,再通知倉庫發(fā)貨,以確保出貨產品的品質,減少客戶投訴和抱怨。

  3、質量管理體系文件已經建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時修正,并持續(xù)改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度,為生產提供改善方向和依據(jù),為企業(yè)生產效益和質量的提升打好基礎。

  4、制定定期培訓計劃,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

工程師年終工作總結15

  一、工程項目完成情況不理想

  從2月份我負責廢油再生項目開始,一直都不順,開始計劃施工時間15天,結果從2月份一直拖到6月份,才完工正式開車。工期延誤主要原因如下:

  1、施工隊伍人員少,業(yè)務水平低,不能按計劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項目多,5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項目同時施工,相對這幾個項目,廢油再生對公司來說無足輕重,公司領導不重視。最開始每天只派三個人施工,其中兩人為打雜人員。經過多次請示,最后加至5人,進展效果不大。

  2、對項目的實施可行性沒做詳細的考察,準備工作不充分。這個項目是領導考察好了交給我實施的,公司并沒安排我出去考察,在項目實施前,公司設備老總提醒我這個項目是騙人的,我沒引起足夠的重視。由于經驗不夠,盲目相信依賴領導的考察結果,在施工前,我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生,這套裝置是否適合我公司,導致項目建成后只能將尿素部分的高閃點廢油處理后控制在合理成本內,對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達到設計成本。主要原因:

 、俳涍^咨詢,別人的油大部分都是一點指標不和格就換掉回收再生,所以處理成本低,而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回,使用周期長這是事實;

  ②另一個原因就是我公司工藝復雜,生產負荷重,壓縮機溫度控制高,導致壓縮潤滑油深度氧化;

  ③再一個原因就是壓縮機系統(tǒng)內帶入大量低閃點工藝原料,如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質揮發(fā)份高)等等,而公司條件有限,無法分辨到底是哪種原因,導致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家,領導要求我有100%把握能夠解決問題,連x請的外協(xié)工程師都完全一點把握都沒得,我哪有這么大的把握?一直都沒去成。

  3、公司x請的外協(xié)工程師脾氣大、難配合,而且未提供相關配管圖紙,動不動就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣,導致人心不齊,別人都不愿意和他配合,每次都要替他向別人解釋,搞得自己心力交瘁。該工程師技術、人品有待考證,目前這套裝置無法達到設計成本,對出現(xiàn)的問題無法解決,人已遠走高飛,違背合同規(guī)定,還強詞奪理說是公司沒給技術轉讓費他,根本就是他技術不行,公司領導目前認為他就是一騙子。

  4、壓濾機選擇廠家不慎重,沒有對壓濾機進行認真驗收,導致開車后漏油,最后只得更換壓濾機,影響工期一個星期。這老家伙也就揪住這點不放,說是壓濾機問題才導致無法達到設計成本,還到老板那告狀,最后換成他指定的壓濾機,一樣搞不出來,甚至一走了之。

  因為這件事,公司對我的處理很重,重到令人發(fā)指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大,我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得,我只希望在20x這件事能夠圓滿解決。

  二、今年做的主要工作完成情況

  除了車間的`一些小改小革,我主要負責部門領導的周總結、月總結、年總結;負責部門的安全臺帳與安全標準化;現(xiàn)在又將部門黑板報強加給我;由于篇稿子,前幾天又想將部門的稿件全部交給我負責,被我強烈的推辭掉了,還不知道最后是否還強加給我;12月份,由于部門有3位員工下車間學習,其中一人的事全部又分到我頭上,包括公司每年的研發(fā)項目上報情況、我部門申報省技術研發(fā)中心資料準備、x集團下達我公司的要求上報的技術資料及總結,還有遺留的幾件小改小革,這些每件事都讓人頭疼,想著就怕,剛把他的遺留問題解決,那人又調回來了,事情卻送不回去了,又都巴在我頭上了,有時想想真劃不來,部門其他員工和我拿同樣多的工資,為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊,別的員工就不能分擔一點點啊啊啊,我想?yún)群,可是我無能為力,我真的很累!

  三、總結方面要加強,不能向方案一定要先與領導、車間溝通好后再實施,盡量避免在施工過程中出現(xiàn)方案更改,導致工作被動。

  3、不斷加強學習,提高自己! ∠M ”M職盡責,點滴做起。

  今年五月份,xx新城工程部只有兩名維修人員,在公司統(tǒng)一安排下,我由xx琴園調到新城。以下對工程部這期間工作做如下總結:

  到崗后對工作環(huán)境進行巡檢,發(fā)現(xiàn)3棟樓內道道長明燈情況普遍。初步估算每層6個25W白熾燈,按每日10小時長明燈,小區(qū)共720個燈,每日耗電量按0.47元一千瓦算,每日84.6元,如果改為聲光控燈,每年節(jié)省大量電費。向公司匯報,經過毛經理核實批復,分批更換了全部長明燈,現(xiàn)已全部完成。在工程中,工程維修人員發(fā)揚吃苦精神,不怕人員少,自己動手,小中見大,出力獻計,加班工作,體現(xiàn)了永和物業(yè)團隊精神。

  對遺留不交水費用戶,每戶走訪,細致工作,在技術方面解決了全部問題。由幾十家釘子戶變成水費全部收齊。2-2-302業(yè)主,拖欠水費432噸,經過多次溝通,最終圓滿解決,并與工程人員結下友誼,交清全部水費。我們總結經驗,加強工作技能與溝通交流能力直接面對業(yè)主,以物業(yè)利益為基礎,用我們的服務于技術讓新城業(yè)主感到了物業(yè)的誠信與熱情。

  8月份熱力公司對全部供熱管道加裝熱能計量表,工程部人員全力配合,逐一檢查,一一記錄,全部關閉所有截門。為今冬供暖做好準備,打好基礎,避免跑水等事故發(fā)生,盡職盡責。到現(xiàn)在為止無一因失誤造成任何業(yè)主損失事件,保證了每戶供熱業(yè)主的居室溫暖如春。24小時值班期間從未間斷,人員最少時電工陳師傅與我24小時輪值將近兩個月,未讓業(yè)主失望過,風雨不誤,隨叫隨到,綜合維修全面發(fā)揮技能,業(yè)主稱贊“全活兒”。我們知道只要我們努力,才能讓業(yè)主滿意,為物業(yè)費收費提高百分率作出貢獻。

  毛經理親自督導近兩個月,使工程部人員受益匪淺,工作中身先士卒,不管臟、累,帶頭做衛(wèi)生,解決業(yè)主的難題,良好的詞道技巧,已經在工程人員中打下了基礎,工程部對新來人員的培訓教育也是言傳身教,不顯示自己,團隊合作,開創(chuàng)了良好的工作氛圍。

  10月份潘經理為永和物業(yè)帶來了新的紅色,對地下車庫提出改造,由長明200多個日光燈減少到21個,以及各水、電、暖方面做了多項知道改造,工程部人員看到了差距,現(xiàn)在正在規(guī)范管理和嚴格操作方面補充完善,為xx新城二期工程做好準備,為明年的工作鋪好路。

  總結以上工作,維修工作解決大小問題上千起,無失誤。水、暖、電綜合維修,部分彼此,從無怨言。配合小區(qū)外來安裝、售后人員及建筑售后維修。為業(yè)主嚴防把關,各項工程盡職盡責。眼看新的一年降至,工程部將以“安全第一,服務至上”為宗旨,在向全公司各部門學習小紅不斷提高,更進一步。

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