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年終總結(jié)

報社總編輯年終工作總結(jié)

時間:2025-03-15 07:02:34 年終總結(jié) 我要投稿
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報社總編輯年終工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的報社總編輯年終工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

報社總編輯年終工作總結(jié)范文

報社總編輯年終工作總結(jié)范文1

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我認真做好了自己的本職工作以及部門的其他的任務(wù)。以下是我的年終總結(jié):

  一、日常工作

  親子樂園和準媽媽版塊、人在招聘板塊的日常維護,親子板塊話題討論,居委會版塊的網(wǎng)友發(fā)帖內(nèi)容的管理和問題回復(fù),管理,親子塊的帖子的推送。

  1、 親子版塊管理,主要發(fā)起一些話題討論帖,與網(wǎng)友之間進行互動,了解親子版塊的爸爸媽媽的一些需求。搜集各大網(wǎng)站親子版塊的信息,并進行整合。在此基礎(chǔ)上發(fā)起一些大大小小的親子線上線下的活動,比如線下:2次走進消防大隊,近距離接觸消防員。還組織了線下的兩場大型的采摘活動以及親子公益跳蚤活動。線上:“開春第一曬”“我與同成長”“我是櫻花小蘿莉/小正太”“曬最美畢業(yè)照”“紛紛開學(xué)季,我來曬裝備”等,使得親子版又增加了一些人氣。

  2、 部門工作:除了本職工作之外,還負責(zé)發(fā)布以及獎金的發(fā)放。四期的競賽,以及部門內(nèi)部一些商家的宣傳等。

  3、 版塊的管理

  二、20xx年工作反思

  近3年的.網(wǎng)站編輯工作,通過向領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí),感覺自己有了一定的進步。已具有一定的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,當然工作中還存在很多的不足之處,比如說自己的組織策劃能力還很欠缺,線下的活動中有時處理問題還不是很周到。所以每次活動后的活動總結(jié)還是很有必要的。

  三、20xx年工作計劃

  1、對20xx年存在問題進行改進

  (1)提高自己的文字編輯能力

  (2)完善自己的活動組織策劃能力

  2、20xx年工作方案和措施

  (1)提前做好上半年的活動策劃,比如幾個大型的節(jié)日做好提前策劃。

  (2)推出親子版的線上“親子游記”活動以及增加“繪本”方面的內(nèi)容,以豐富充實版塊。

  (3)親子版塊內(nèi)容方面我會進一步加強專題的制作。除了規(guī)定的特別策劃以外,要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度、有內(nèi)容的專題。

報社總編輯年終工作總結(jié)范文2

  從機關(guān)進入報社,從事新聞編輯工作多年以來,通過與單位同事的相互合作、溝通以及自身的不斷努力和學(xué)習(xí),已經(jīng)較為嫻熟地把握了報紙新聞編輯、網(wǎng)站編輯、手機報編輯的相關(guān)學(xué)問和流程,得到了相應(yīng)提高,也取得了一些成果、

  在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上

  編輯是為別人做嫁衣的工作,因此要勤勤肯肯,不計個人得失,甘愿奉獻,對社會、讀者擔(dān)負起自己的責(zé)任,在工作中自己時時根據(jù)特定的職業(yè)行為規(guī)范來約束自己。報紙編輯的職責(zé)是對新聞素材的再創(chuàng)作,在這個過程中,做到把好關(guān),認清本質(zhì)、把握規(guī)律,區(qū)分主次沖突,避開錯誤的引導(dǎo)和不良的影響,把一切差錯毀滅在報紙出版之前,保證新聞傳播的真實性和精確性。在處理稿件組織報道時,做到用進展的客觀的眼光去看待問題,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。由于此前更多的是從事時事新聞編輯工作,業(yè)務(wù)范圍包括選擇稿件、修改稿件、制作標題、組織版面內(nèi)容、設(shè)計版面樣式等一系列內(nèi)容,這就要求自己對編輯工作專業(yè)上有較強的綜合處理力量。

  20xx年x月至今,協(xié)作常州日報社數(shù)字報業(yè)進展要求,聽從報社組織調(diào)動到網(wǎng)絡(luò)新聞部工作。在最短的時間內(nèi)把握了網(wǎng)絡(luò)媒體編稿、發(fā)稿流程,樂觀投入到新的工作中。和部門同事一道,出謀劃策,增加網(wǎng)絡(luò)的互動性,組織參加策劃了多次網(wǎng)友互動活動,通過努力,常州龍網(wǎng)經(jīng)過兩年多的進展,快速地成為常州地區(qū)的新聞門戶網(wǎng)站,在網(wǎng)民中樹立了自己的地位,擴大了常州日報社的影響。期間與單位同事一起參加策劃的《瞬間的永恒,永恒的瞬間——人民的好老師:殷雪梅老師》專題報道被國內(nèi)各大主流網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,并在江蘇省20xx年度首屆全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀作品評比中獲二等獎。20xx年xx月xx日,由常州日報社和常州移動聯(lián)手打造的常州手機報正式推出,除了網(wǎng)站的編輯工作外,自己又成了手機報的主要編輯之一。對于全新的'媒體,從誕生到進展壯大,樂觀發(fā)揮自己的主觀能動性,建言獻策,在不斷的探究和努力中,使常州手機報在短短的幾個月時間內(nèi),用戶快速進展到x萬多,成為江蘇手機報中的佼佼者。如今,經(jīng)過一年的進展,常州手機報用戶已穩(wěn)定在萬以上,面對全國用戶發(fā)行,奠定了常州手機報作為新興的第五媒體的地位,位居全國同類前列,擴大了常州日報社在全國的知名度,為常州日報社的報業(yè)整體推動和進展做出了自己的貢獻,并制造了價值。

報社總編輯年終工作總結(jié)范文3

  20xx年來,我根據(jù)社長的分工要求,主要做了以下一些事:

  編輯室實行扁平化管理

  在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設(shè)編輯室主任,編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的,一是削減業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),避開室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義,即規(guī)章面前人人公平,力量強弱貢獻大小,由效益說話。這樣做的效果是,全員解放,既有益于老編輯輕裝上陣,發(fā)揮潛能,又有益于新編輯快速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;談?wù)摱喈a(chǎn)品少,關(guān)系多成事少,轉(zhuǎn)向干實事,重得失,見效益。

  編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

  我社的項目制的基點是,項目立項之初,即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成肯定的項目成本,置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市,編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的`好處是,經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度,雙方遵守。項目制實施以來,如同一面鏡子,它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題,同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負面問題。

  調(diào)整印制中心

  取消不適合市場規(guī)章的集團基本印刷工價。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨:為編輯服務(wù),對項目負責(zé)。置印制中心的全部業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開,一書一單,一目了然,有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到,終審?fù)戤,即可開機。五年來,印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

  對營銷部門實行扁平化管理

  將原發(fā)行科化為兩部,由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶,在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上,擴充民營網(wǎng)點,開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場。營銷工作,閱歷就是財寶。依據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀,適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶,準時發(fā)覺問題,準時解決問題。在此過程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己把握的客戶、渠道、資質(zhì)評估,發(fā)貨回款技巧等有用閱歷不加保留地傳授給新同志,為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推動做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。

報社總編輯年終工作總結(jié)范文4

  我榮幸的加入xx科技有限公司,依據(jù)公司的需要,擔(dān)當網(wǎng)站編輯一職。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。在市場部門的工作中,勤奮工作。當然,在工作中也難免消失了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也準時給我指出,促進了我工作的成熟性。在這段時間的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的,有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力?蔀闀r代給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的進展竭盡全力。

  假如說剛來的那幾天對公司的熟悉僅僅是表面的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。在可為的工作和學(xué)習(xí)就好比用高尚的泉洗滌著心靈,使我受益匪淺。這里抒寫了熱忱和奔放,“可為”人在激情中意氣風(fēng)發(fā);在這里宣誓了堅貞和不屈,“可為”人在挫折中不懈努力;在這里譜寫了期望和美妙,“可為”人努力拼搏,堅韌向上。在以后的工作中,我更要從以下幾點動身做好自己的工作。

  一、工作狀態(tài)樂觀而穩(wěn)妥

  在可為的工作中態(tài)度要更加嚴謹務(wù)實,堅持踏實工作,妥當嚴謹?shù)刈龊镁庉嫻ぷ,盡量避開編輯稿件中消失紕漏。

  二、注意發(fā)揚團隊精神

  部門的良性進展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的`責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。要保持與部門同事的良好溝通,通過不斷溝通來融入整個部門的整體,為部門的整體穩(wěn)定進展貢獻自己的才智力氣。

  三、樂觀的進取之心

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的進展,編輯的概念越來越抽象,它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載,更需要從專業(yè)人員具備各方面豐富海量的學(xué)問,超強的信息資源整合、評論、組織、策劃力量,網(wǎng)絡(luò)編輯必將進展成一種高素養(yǎng)復(fù)合型人才。這就給編輯人員提出了更高的要求,我堅持不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加樂觀的進取之心。

  四、滿懷激情展望將來

  在做好自己工作的同事,樂觀參加網(wǎng)站推廣的其他各項工作,把可為網(wǎng)站資訊的內(nèi)容建設(shè)好,努力為市場部做貢獻。我會讓自己快速充實起來,漸漸加強專業(yè)學(xué)問水平,漸漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進,這樣,不僅可以讓自己的水平得以快速提高,更能讓網(wǎng)站頻道的影響力得到提升。

  我會和部門全體同事一起齊心協(xié)力,在探究中不斷進展。在部門成長的過程中,也會消失了一些始料未及和難以避開的問題,我會連續(xù)從工作中不斷吸取閱歷,在實踐中不斷進展,不斷完善。今后,我會仔細總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。信任,在團隊整體的努力下,進展之路會愈走愈遠,愈走愈好!

報社總編輯年終工作總結(jié)范文5

  從機關(guān)進入報社,從事新聞編輯工作多年以來,通過與單位同事的相互合作、交流以及自身的不斷努力和學(xué)習(xí),已經(jīng)較為熟練地掌握了報紙新聞編輯、網(wǎng)站編輯、手機報編輯的相關(guān)知識和流程,得到了相應(yīng)提高,也取得了一些成績、

  在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上

  編輯是為別人做嫁衣的工作,因此要勤勤肯肯,不計個人得失,甘愿奉獻,對社會、讀者擔(dān)負起自己的責(zé)任,在工作中自己時時按照特定的職業(yè)行為規(guī)范來約束自己。報紙編輯的職責(zé)是對新聞素材的再創(chuàng)作,在這個過程中,做到把好關(guān),認清本質(zhì)、把握規(guī)律,區(qū)分主次矛盾,避免錯誤的引導(dǎo)和不良的影響,把一切差錯消滅在報紙出版之前,保證新聞傳播的真實性和準確性。在處理稿件組織報道時,做到用發(fā)展的客觀的眼光去看待問題,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。由于此前更多的是從事時事新聞編輯工作,業(yè)務(wù)范圍包括選擇稿件、修改稿件、制作標題、組織版面內(nèi)容、設(shè)計版面樣式等一系列內(nèi)容,這就要求自己對編輯工作專業(yè)上有較強的綜合處理能力。

  20xx年x月至今,配合常州日報社數(shù)字報業(yè)發(fā)展要求,服從報社組織調(diào)動到網(wǎng)絡(luò)新聞部工作。在最短的時間內(nèi)掌握了網(wǎng)絡(luò)媒體編稿、發(fā)稿流程,積極投入到新的工作中。和部門同事一道,出謀劃策,增強網(wǎng)絡(luò)的互動性,組織參與策劃了多次網(wǎng)友互動活動,通過努力,常州龍網(wǎng)經(jīng)過兩年多的發(fā)展,迅速地成為常州地區(qū)的新聞門戶網(wǎng)站,在網(wǎng)民中樹立了自己的地位,擴大了常州日報社的.影響。期間與單位同事一起參與策劃的《瞬間的永恒,永恒的瞬間——人民的好教師:殷雪梅老師》專題報道被國內(nèi)各大主流網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,并在江蘇省20xx年度首屆全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀作品評選中獲二等獎。20xx年xx月xx日,由常州日報社和常州移動聯(lián)手打造的常州手機報正式推出,除了網(wǎng)站的編輯工作外,自己又成了手機報的主要編輯之一。對于全新的媒體,從誕生到發(fā)展壯大,積極發(fā)揮自己的主觀能動性,建言獻策,在不斷的探索和努力中,使常州手機報在短短的幾個月時間內(nèi),用戶迅速發(fā)展到x萬多,成為江蘇手機報中的佼佼者。如今,經(jīng)過一年的發(fā)展,常州手機報用戶已穩(wěn)定在萬以上,面向全國用戶發(fā)行,奠定了常州手機報做為新興的第五媒體的地位,位居全國同類前列,擴大了常州日報社在全國的知名度,為常州日報社的報業(yè)整體推進和發(fā)展做出了自己的貢獻,并創(chuàng)造了價值。

報社總編輯年終工作總結(jié)范文6

  編輯室實行扁平化管理

  在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設(shè)編輯室主任,編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的,一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義,即規(guī)則面前人人平等,能力強弱貢獻大小,由效益說話。這樣做的效果是,全員解放,既有益于老編輯輕裝上陣,發(fā)揮潛能,又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少,關(guān)系多成事少,轉(zhuǎn)向干實事,重得失,見效益。

  編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

  我社的項目制的基點是,項目立項之初,即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本,置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。項目一經(jīng)上市,編輯人員的.項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是,經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度,雙方遵守。項目制實施以來,猶如一面鏡子,它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題,同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負面問題。

  調(diào)整印制中心

  取消不適合市場規(guī)則的集團基本印刷工價。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨:為編輯服務(wù),對項目負責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開,一書一單,一目了然,有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到,終審?fù)戤叄纯砷_機。五年來,印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

  對營銷部門實行扁平化管理

  將原發(fā)行科化為兩部,由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶,在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上,擴充民營網(wǎng)點,開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場。營銷工作,經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀,適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。在此過程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估,發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志,為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。

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