年度工作總結(jié)15篇(精品)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作總結(jié)1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的'幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
年度工作總結(jié)2
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二級(jí)廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們鉗工班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率100%，日常工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
鉗工班現(xiàn)有員工xx人，35歲以下青年有xx人，青工比例占xx%，整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿著朝氣和青春活力！
在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面
我們鉗工班一直以來都嚴(yán)格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，切實(shí)提高自己的安全意識(shí)，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；20xx年新進(jìn)入班組員工x名，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn)。
第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，我們鉗工班與二級(jí)單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng)，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共xx次，全年自查隱患xx多項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，100%進(jìn)行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。
第三，檢修安全方面，對(duì)每周大的檢修項(xiàng)目，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
20xx年里，通過我們鉗工人員的共同努力下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。
二、生產(chǎn)方面
我們鉗工班每位員工在生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制，激勵(lì)員工創(chuàng)新，加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓落實(shí)、管好人”的模式，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績(jī)，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點(diǎn)巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時(shí)清除，故障明顯減少，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的.區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對(duì)困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷，維修維護(hù)難度很大，為此專門成立一個(gè)副班長(zhǎng)帶隊(duì)的攻關(guān)小組，和二級(jí)單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護(hù)�，F(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級(jí)廠的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作，不管是計(jì)劃?rùn)z修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。
外委項(xiàng)目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號(hào)召，在皮帶更換、濾帶更換、長(zhǎng)軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)xxx多萬。
雖然在20xx年我們鉗工班在工作上取得不錯(cuò)的成績(jī)，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計(jì)劃中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、以安全環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，追求卓越成效；
2、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標(biāo)完成；
3、以節(jié)能降耗為主線，注重細(xì)節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；
4、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，降低影響損失；
5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行效果；
6、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；
7、以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進(jìn)典范；
8、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的20xx年里，我們鉗工班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為xx新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)3
在x年xx商會(huì)在成立之初，不斷摸索適合街道商會(huì)發(fā)展的方向，磨合商會(huì)與社區(qū)發(fā)展以及社區(qū)內(nèi)非公經(jīng)濟(jì)體企業(yè)的合作共贏模式。20xx年在學(xué)習(xí)兩會(huì)精神后，結(jié)實(shí)xx商會(huì)的實(shí)際情況，貫徹國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的要求，圍繞以下工作重心開展工作。
�。ㄒ唬�宣傳政策。宣傳、貫徹黨和國(guó)家的方針政策及法律法規(guī)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展；建立健全自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我完善、自我約束的工作機(jī)制；支持和引導(dǎo)會(huì)員自覺履行社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，樹立良好社會(huì)形象。
�。ǘ�提供服務(wù)。協(xié)助街道黨工委整合街道工商企業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)，凝聚企業(yè)發(fā)展力量；舉辦經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，促進(jìn)交流與合作；組織教育培訓(xùn)，提升企業(yè)管理人員、技術(shù)人員的管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
�。ㄈ�反映訴求。暢通渠道，積極反映會(huì)員合理訴求；開展調(diào)查研究，就轄內(nèi)工商經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法制和政策環(huán)境等提出政策建議；為政府制定有關(guān)政策、法規(guī)提供咨詢和建議；積極參與工商聯(lián)建言獻(xiàn)策工作。
�。ㄋ模�維護(hù)權(quán)益。向政府和有關(guān)部門反映會(huì)員意見和建議，增進(jìn)政府有關(guān)部門與企業(yè)間的互相了解，協(xié)調(diào)會(huì)員與有關(guān)方面的關(guān)系，幫助會(huì)員排憂解難，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。
�。ㄎ澹�加強(qiáng)自律。引導(dǎo)會(huì)員遵守國(guó)家法律法規(guī)，制訂自律公約，規(guī)范會(huì)員行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序；增強(qiáng)會(huì)員誠(chéng)信意識(shí)，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)誠(chéng)信建設(shè)；引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
在20xx年初聯(lián)合區(qū)工商聯(lián)，合辦xx已建的14個(gè)街道商會(huì)座談會(huì)，互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同商討商會(huì)發(fā)展大計(jì)，攜手共謀發(fā)展。
20xx年下半年經(jīng)過不斷摸索，在8月及9月間分別與xx商會(huì)，xx商會(huì)和xx商會(huì)共同舉辦商會(huì)聯(lián)誼座談會(huì)。座談會(huì)的后續(xù)效果慢慢顯現(xiàn)，跨界合作，跨區(qū)域協(xié)作，跨地區(qū)聯(lián)動(dòng)等等各式各樣的`商業(yè)活動(dòng)，正通過商會(huì)之間的互動(dòng)發(fā)酵著不一般的精彩。前兩次的商會(huì)座談會(huì)也邀請(qǐng)了區(qū)工商聯(lián)xx副主席出席，親身體驗(yàn)并分享了商會(huì)之間合作無間的友好氛圍。我們xx商會(huì)今后將陸續(xù)與xx其他街道商會(huì)聯(lián)系合作，甚至是與其他商協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)，打破區(qū)域界線，為區(qū)內(nèi)企業(yè)搭建更多更廣闊的合作平臺(tái)，壯大及發(fā)展商會(huì)的影響力。
年度工作總結(jié)4
時(shí)間過得真快！昨天我還在電梯里和同事講起我是怎么開始當(dāng)上了快遞員的，今天我就意識(shí)到我得寫這一年的工作總結(jié)了。
回想來這里當(dāng)快遞員的第一天，我就像一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生似的充滿了熱情！一年下來，這份熱情的火山還在，只是暫時(shí)休眠了，而休眠的原因只是因?yàn)槲蚁胍盐业目爝f業(yè)務(wù)做得腳踏實(shí)地一些。之所以會(huì)那么期望來當(dāng)一個(gè)快遞員，是我很喜歡故事里的騎手，我覺得快遞員每天開著送快遞的車在城里面跑來跑去，好像比騎手更加拉風(fēng)似的，于是就來當(dāng)快遞員了。
工作了一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)快遞員和我想象中的快遞員其實(shí)還是有出入的，我想象中的快遞員因?yàn)闆]有風(fēng)雨雷電的布景，顯得是那么的美好和理想，真正做了快遞員了才知道我只看見了我想看見的部分，而沒看見的部分是我這一年一直在適應(yīng)的部分。當(dāng)然，這一年里，我還是適應(yīng)的挺好的，也完全接受自己快遞員這份工作了，還恢復(fù)了最初對(duì)別人說我是快遞員的那種自豪感。很多人來做快遞員并不是像我一樣是因?yàn)橄胱�，而是生活所迫。我們快遞員的工作雖然辛苦，但收入還算可以，來城里的農(nóng)民工如果能夠加入快遞公司成為快遞員，他們家的經(jīng)濟(jì)狀況就可以在他一人辛勞的情況下得到全家的改善了。
在這一年的快遞員工作中，我改掉了我過去工作時(shí)常常出現(xiàn)的吊兒郎當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，把自己完全投入到這份工作去了。以前我開車的時(shí)候，都是帶著自己的'朋友去兜風(fēng)，今年開車快遞去送貨的時(shí)候，我已經(jīng)有了一種責(zé)任感，以往那些虛無縹緲的浪漫也在這種責(zé)任感中升華了我的生活，讓我有了成家立業(yè)的想法了。當(dāng)然，這就是題外話了，但這一年的工作可以說是徹底改變了我。
今年上半年，我一邊適應(yīng)工作一邊熟悉路線，到了下半年的時(shí)候，我已經(jīng)把所有的邊邊角角的地方都跑過了，現(xiàn)在送快遞的速度已經(jīng)是過去的我可望而不可及的了，我知道，這多虧了我對(duì)自己熟悉路線的主觀鍛煉。連我們快遞組長(zhǎng)有時(shí)候都會(huì)問我哪哪怎么走的，讓我有了一種成就感。就連我工作之余和朋友家人出去玩，再也不會(huì)有導(dǎo)了航還迷路的情況出現(xiàn)了。這都是我今年的收獲！
這一年是過完了，接下來要來的新年，我希望自己還能用自己腳踏實(shí)地的熱情去完成我的工作，把快遞員的工作也提升為給人民（至少我的家人和我）帶來幸福感的工作！
年度工作總結(jié)5
xx年xx藥業(yè)取得了萬眾矚目、激動(dòng)人心的巨大業(yè)績(jī)，尤其是xx辦公大樓的竣工和啟用以及xx集團(tuán)的成功注冊(cè)，標(biāo)志著xx開始進(jìn)入了新的偉大歷史征程。我想說這一切豐功偉業(yè)，是xx基層員工辛勞付出，努力奮斗的結(jié)果；是黨和政府親切關(guān)懷，大力幫扶的結(jié)果；更重要的是xx領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄、劈荊斬棘、披星戴月、嘔心瀝血、任人唯賢、搏風(fēng)擊浪、縱橫開拓的結(jié)果。
本人榮幸之至的成為xx的一名普工，一名駕駛員，我用一顆極度感恩的心，感激xx領(lǐng)導(dǎo)的`信任與栽培，感激各位同事給予我的真誠(chéng)的友誼，是xx給了我重新做人的機(jī)會(huì)，給了我生活的期望與信心。
做為駕駛員，手握方向盤，我深知職責(zé)重大，送貨下鄉(xiāng)絲毫不敢怠慢，按時(shí)就班、盡職所能、窮其所智、竭其所力、
我努力做到虛心學(xué)習(xí)、仔細(xì)體會(huì)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)同事、力爭(zhēng)思想合格、本事過硬、我深知物競(jìng)天擇、適者生存的自然之道，僅有堅(jiān)持與xx集團(tuán)同步提高、同步提升、才能獲得生存工作之權(quán)，我以能夠做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的員工為自我終生無悔、孜孜不倦的奮斗目標(biāo)。
在業(yè)已到來的新的一年，我會(huì)再接再勵(lì)、盡忠職守、不驕不躁、在諸位領(lǐng)導(dǎo)精心的教導(dǎo)之下，早日洗心革面、脫胎換骨、做到低調(diào)做人，謹(jǐn)慎辦事、做到輕重緩急、上中下底。做到明明白白、清清楚楚、真真切切；不做潑猴、不吃香蕉、敬重領(lǐng)導(dǎo)、鞍前馬后、任勞任怨；不扯蛋、不盲目、不漠視，不以工作為藝術(shù)，不以雷聲做雨點(diǎn)；穩(wěn)步踏進(jìn)、實(shí)實(shí)在在，努力向合格，優(yōu)秀員工看齊；以讓領(lǐng)導(dǎo)的基本滿意為最高宗旨，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，公司的栽培。
我堅(jiān)信在xx領(lǐng)導(dǎo)英明正確的決策的指引之下，xx集團(tuán)這顆xx的民企新星必須會(huì)冉冉上升、它將成為我們這個(gè)時(shí)代天空里最美麗的星星，它將散發(fā)出更加燦爛，更加絢麗的時(shí)代光芒。
年度工作總結(jié)6
一、xx年度主要工作成績(jī)
（一）全年指標(biāo)順利完成
公司全年xx指標(biāo)xx、實(shí)際完成xx、完成比例xx%；xx指標(biāo)xx、實(shí)際完成xx、完成比例xx%；xx指標(biāo)，即xx、xx等均全面完成。
在全年指標(biāo)完成過程中，特別是最后兩個(gè)月，公司上下全員努力、重點(diǎn)突破，通過倒排未完成指標(biāo)、重點(diǎn)xx、全力協(xié)調(diào)解決存在的問題等方法，最終攻堅(jiān)克難。
�。ǘ﹥�(nèi)部管理再上臺(tái)階
1、制度流程重修訂，管理體系更明確
xx年年初，根據(jù)總部的指示精神，為順應(yīng)公司更好更快的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整公司組織架構(gòu)和部門職能，并明確分公司三中心管理模式。同時(shí)對(duì)公司原有各類制度、流程進(jìn)行梳理并進(jìn)一步修訂，確定并下發(fā)公司《管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)下發(fā)各類表單集，使公司的內(nèi)部管理體系更加明確，各類工作開展更加有據(jù)可依、有章可循。制度下發(fā)后，公司還開展了系列培訓(xùn)及內(nèi)部檢查，加強(qiáng)對(duì)制度的理解和執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行不斷研究總結(jié)，對(duì)相關(guān)執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)、換崗等處罰。
2、多措并舉抓臺(tái)賬，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重梳理
合同和臺(tái)帳數(shù)據(jù)，是xx業(yè)績(jī)的直接體現(xiàn)，也是經(jīng)營(yíng)管理的最基礎(chǔ)依據(jù)。梳理清楚這幾方面的內(nèi)容，是我們基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)。為此，公司乃至總部都十分重視此項(xiàng)工作。今年，我們首先通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的方式對(duì)各項(xiàng)目的內(nèi)部管理情況進(jìn)行檢查，隨后便組織人力物力對(duì)各項(xiàng)目的各類合同、臺(tái)帳及數(shù)據(jù)等進(jìn)行徹查，并組織分公司相關(guān)崗位人員開展基礎(chǔ)管理培訓(xùn)和考核，通過這一系列的舉措，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到了全面梳理。
3、全員上下講計(jì)劃，工作效率顯增長(zhǎng)。
全面貫徹總部的要求，推行凡事講究計(jì)劃、人人制訂計(jì)劃的制度。通過各崗位周工作計(jì)劃的制訂，各崗位員工更加明確每期工作重點(diǎn)、工作時(shí)效性更強(qiáng)，公司的整體工作效率得以提升。
�。ㄈ﹛x拓展不斷加強(qiáng)
1、xx月推進(jìn)，責(zé)任到人xx工作是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的.重點(diǎn)，全年公司共完成xx，主要有xx等。
2、xx，成效初現(xiàn)
公司今年在xx方面實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來的策略，重抓意向品質(zhì)商家的跟進(jìn)及聯(lián)盟溝通，主動(dòng)出擊聯(lián)系長(zhǎng)三角地區(qū)的主流高端時(shí)尚會(huì)所，現(xiàn)已成功簽約引進(jìn)xx，為以上項(xiàng)目的配套起到推動(dòng)作用。
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)品質(zhì)力展新貌1、嚴(yán)格審核整改、管理提品質(zhì)
xx年，對(duì)于xx規(guī)范工作，公司以xx項(xiàng)目為試點(diǎn)，對(duì)進(jìn)行了大力整改，通過一年的門頭管控，上述四個(gè)項(xiàng)目的綜合xx滿意率達(dá)到xx%以上。
積極宣傳推廣、活動(dòng)出成效
下半年以來，公司響應(yīng)，大力開展活動(dòng)宣傳。組織了一系列活動(dòng)，如電影周、中秋月餅節(jié)、新聞發(fā)布會(huì)、展銷會(huì)、后備箱集市活動(dòng)、元旦文藝匯演等。在增加人氣、提升商業(yè)氛圍的同時(shí)，給商家?guī)砗玫男б�，給公司帶來了良好口碑和形象。
二、目前存在的主要不足和問題。
（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理仍顯薄弱。
雖然在xx年，我們的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到了梳理，但也正是通過梳理，讓我們看到了更多的問題。目前仍存在基礎(chǔ)資料不齊全、登錄不及時(shí)、上報(bào)不準(zhǔn)時(shí)、數(shù)據(jù)有誤、審核不嚴(yán)、統(tǒng)計(jì)取數(shù)不便等問題，還需要進(jìn)一步的研究措施，真正夯實(shí)數(shù)據(jù)管理。
�。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)素質(zhì)與公司發(fā)展要求還有差距。
隨著總部的不斷做大做強(qiáng)，公司的管理項(xiàng)目不斷增多、管理要求不斷提高，這對(duì)團(tuán)隊(duì)的每一位成員都提出了更高的要求，但目前團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)提升的速度還跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，人才短缺問題凸顯。
三、明年主要工作思路及具體措施●工作思路：
以品質(zhì)xx為綱，創(chuàng)新思維，拓展各方渠道；以精耕細(xì)作為目，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；以制度建設(shè)為本，求本務(wù)實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；以人才儲(chǔ)備為先，優(yōu)勝劣汰，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)�！窬唧w措施如下：
�。ㄒ唬┲鳡I(yíng)業(yè)務(wù)管理方面
1、圍繞年度指標(biāo)，建立層層負(fù)責(zé)制。
建立分區(qū)域、分項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。部門員工每人負(fù)責(zé)1～2個(gè)項(xiàng)目的工作跟進(jìn)及自身任務(wù)的完成，部門負(fù)責(zé)人抓分管和指導(dǎo)。分公司則將年度計(jì)劃指標(biāo)按月按人全部分解到位，并切實(shí)做好月度考核。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目工作指導(dǎo)，并及時(shí)掌握招商進(jìn)度。公司將提高實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度的能力，要求分公司負(fù)責(zé)人每周五下班時(shí)必須將一周完成情況以短信方式發(fā)至公司總經(jīng)理及分管部門負(fù)責(zé)人。通過及時(shí)的溝通了解，共同重視招商節(jié)點(diǎn)、共同研究問題、尋找推進(jìn)辦法，加快項(xiàng)目推進(jìn)速度。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)管理方面
1、狠抓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高內(nèi)部工作品質(zhì)。
一方面，嚴(yán)格按要求做好新合同及臺(tái)賬的錄入及數(shù)據(jù)管理，繼續(xù)對(duì)老合同、老臺(tái)賬進(jìn)行復(fù)查，并全面建立客戶資料庫，另一方面，深入研究軟件應(yīng)用事宜，全面做好業(yè)務(wù)需求分析，使軟件管理系統(tǒng)真正發(fā)揮作用，提高工作效率，便于數(shù)據(jù)管理。
2、研究管理標(biāo)準(zhǔn)，確保經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量。
品質(zhì)意識(shí)是提升服務(wù)質(zhì)量的前提，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的保證和提升，則需要我們有合適的操作流程和規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)。今年，我們將首先研究并完善經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，如xx等等，以管理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，達(dá)到進(jìn)一步提升項(xiàng)目品質(zhì)運(yùn)營(yíng)。
�。ㄈ﹥�(nèi)部管理方面
在總部的統(tǒng)一管理下，目前公司大的制度體系已比較健全，但根據(jù)公司的實(shí)際情況，還有很多可以優(yōu)化創(chuàng)新的具體規(guī)定和細(xì)則等，xx年，我們將主要對(duì)以下幾方面進(jìn)行細(xì)化管理，如電腦文檔目錄管理體系、培訓(xùn)積分制度、督辦工作細(xì)則、年度品質(zhì)之星評(píng)比活動(dòng)等，并在總結(jié)年度計(jì)劃指標(biāo)編制工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究整理年度計(jì)劃指標(biāo)編制操作流程，同時(shí)研究各業(yè)務(wù)部門對(duì)分公司對(duì)口指導(dǎo)的工作流程等等。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的考核，繼續(xù)xx年推行的每月工作完成情況的記錄及匯總制度，并及時(shí)通報(bào)未按要求執(zhí)行的情況，讓每個(gè)員工都深刻認(rèn)識(shí)到按制度、按規(guī)定辦事的重要性和嚴(yán)肅性，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提高各項(xiàng)工作開展的有效性。
（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
1、廣納良才，大力做好人員儲(chǔ)備。
面對(duì)集團(tuán)公司新項(xiàng)目不斷增加的發(fā)展要求，我們必須要著力培養(yǎng)好內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工。新項(xiàng)目不斷增加，人才短缺問題凸顯，因此，一要切實(shí)做好實(shí)習(xí)生的引進(jìn)和培養(yǎng)，留住優(yōu)秀的人才，輸送到各項(xiàng)目，充實(shí)基層員工隊(duì)伍的力量。二要從現(xiàn)有項(xiàng)目人員中，不斷培養(yǎng)、考察和選拔優(yōu)秀的員工到合適的管理崗位。三要不斷拓寬人才引進(jìn)渠道，積極引進(jìn)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員，為公司發(fā)展注入新鮮血液。
2、深化內(nèi)容，培訓(xùn)工作常態(tài)化。
經(jīng)過xx的實(shí)踐，公司的培訓(xùn)管理體系已基本形成，并且對(duì)新員工入職培訓(xùn)、在職員工強(qiáng)化培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、優(yōu)秀書籍培訓(xùn)、外部加強(qiáng)培訓(xùn)等形成了一定的操作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。xx年，我們將對(duì)相關(guān)流程進(jìn)一步優(yōu)化，并在培訓(xùn)的內(nèi)容和效果上加強(qiáng)研究，推行培訓(xùn)積分制，將培訓(xùn)工作以常態(tài)化的形式開展起來，讓每個(gè)員工自行選修并參與積分，使每位員工都能得到符合自身綜合水平的提升。同時(shí)收集日常工作中的各類問題、案例，不斷充實(shí)和修訂公司的培訓(xùn)教材，并且選拔、確定各崗位帶訓(xùn)師傅，加強(qiáng)對(duì)帶訓(xùn)師傅的業(yè)務(wù)能力、基本素質(zhì)的考核和評(píng)定。
3、講究能力，優(yōu)勝劣汰強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
余世維在《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》里講到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)最要不得的就是“集體平庸化”，它的形成原因是“劣幣驅(qū)逐優(yōu)幣”，就是當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)里有不合適的員工時(shí)，如果不把他拿掉，結(jié)果就是優(yōu)秀的人才會(huì)統(tǒng)統(tǒng)走掉。這就要求我們一定要注重員工的個(gè)人能力和工作業(yè)績(jī)，不感情用事、不感情用人，嚴(yán)格優(yōu)勝劣汰，提倡“能上能下”，只有這樣才能真正把團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上的精神體現(xiàn)出來，才能讓工作精益求精，才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終圓滿實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
年度工作總結(jié)7
在過去的一年里，我始終以高度的責(zé)任感和積極的工作態(tài)度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，并取得了一定的成績(jī)。以下是我在不同方面的工作總結(jié)：
1、工作業(yè)績(jī)：
在20xx年，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，成功完成了XXX項(xiàng)目。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并與團(tuán)隊(duì)成員緊密配合，確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量地完成。
2、團(tuán)隊(duì)管理：
我在項(xiàng)目中擔(dān)任團(tuán)隊(duì)管理的角色，通過制定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和任務(wù)，有效地組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作。我與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的溝通渠道，及時(shí)解決工作中的問題，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。
3、協(xié)作能力：
在20xx年，我參與了多個(gè)跨部門合作項(xiàng)目，并與各部門緊密合作，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在與他人合作的過程中，我注重溝通和協(xié)調(diào)，尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，并在解決問題時(shí)與他們共同思考，并最終取得了良好的合作效果。
4、自我發(fā)展：
在20xx年，我積極參加了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我認(rèn)為自我發(fā)展是長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展的重要組成部分，通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我能更好地適應(yīng)工作的變化和挑戰(zhàn)。
總結(jié)起來，我在20xx年的工作中取得了一定的.成績(jī)，但也存在一些不足之處，比如對(duì)某些技術(shù)知識(shí)的了解不夠深入，以及溝通和協(xié)調(diào)能力還有待提高。在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，不斷完善自己的工作能力。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和幫助，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)8
大學(xué)，在高中中學(xué)小學(xué)和大學(xué)下，在高中教教大學(xué)的支持及高中下，一方面不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高大學(xué)的高中中學(xué)和小學(xué)大學(xué)，另一方面，我大學(xué)高中高二，自省自律，努力工作，并努力為教大學(xué)高中事、辦小學(xué)，讓教大學(xué)高中到小學(xué)的中學(xué)，努力做教大學(xué)的高中人，調(diào)動(dòng)了教大學(xué)高中職校享受中學(xué)、享受高中的小學(xué)�；仡櫼荒甑母咧�，從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方大學(xué)高中進(jìn)行小學(xué)，既是對(duì)大學(xué)高中的小學(xué)，也是對(duì)大學(xué)高中中學(xué)的小學(xué)。
一、德
我努力從本大學(xué)作高中，不斷加強(qiáng)大學(xué)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持大學(xué)“在認(rèn)認(rèn)真真大學(xué)上要有新高中，在大學(xué)正正中學(xué)上要有新高中，在踏高一實(shí)大學(xué)上要有新高中”。無論做大學(xué)高中都能小學(xué)中學(xué)同大學(xué)、同高中的小學(xué)，把大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)同大學(xué)高中職校的小學(xué)和大學(xué)高中新中學(xué)，不斷振興學(xué)校高中地中學(xué)小學(xué)，在高中和大學(xué)中學(xué)小學(xué)大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，這一切無不同大學(xué)對(duì)高中中學(xué)的小學(xué)、保持良好的高中大學(xué)中學(xué)小學(xué)。大家工作中以校為家的高中大學(xué)中學(xué)著我，激勵(lì)著我，我大學(xué)高中職校工作，讓教大學(xué)的心血和高中大學(xué)應(yīng)有的小學(xué)，才能表達(dá)我對(duì)教大學(xué)的高中之情。
二、能
一個(gè)人大學(xué)高中的小學(xué)，工作中學(xué)的高中，決定著他大學(xué)高中好中學(xué)小學(xué)的初三和高中好大學(xué)中學(xué)的.小學(xué)任務(wù)。我高中大學(xué)中學(xué)小學(xué)學(xué)習(xí)、提高大學(xué)高中。了解教中學(xué)小學(xué)大學(xué)高中，為中學(xué)小學(xué)大學(xué)高中職校依據(jù)。珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)大學(xué)，一個(gè)高中、一個(gè)小中學(xué)，教大學(xué)們高中中學(xué)小學(xué)，形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開展大學(xué)，在高中中我小學(xué)中學(xué)高三，配合高中大學(xué)做好中學(xué)小學(xué)。
十分注意保持與全體教職工經(jīng)常性的大學(xué)，經(jīng)常聽取他們的大學(xué)，在高中中小學(xué)了大學(xué)中學(xué)、相互幫助、相互配合，工作心情舒暢、精神振奮、力量無窮。注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見，這樣不僅是對(duì)別人的尊重，更重要的是對(duì)大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)，將起到高中的初二。
三、勤
反映一大學(xué)的高中中學(xué)和小學(xué)心。自高中大學(xué)處小學(xué)中學(xué)，我高中大學(xué)中專的小學(xué)中學(xué)，決心把大學(xué)對(duì)我的高中，廣大中學(xué)小學(xué)對(duì)我的高中，化作大學(xué)的高中，滿腔熱情地中學(xué)到高中的小學(xué)之中。在大學(xué)中得以高中中學(xué)，工作中小學(xué)大學(xué)，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化，上班早來晚走是我在大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)，經(jīng)常加班加點(diǎn)放棄休息。
四、績(jī)
高中大學(xué)中學(xué)的小學(xué)計(jì)劃和大學(xué)，抓好教學(xué)中學(xué)高中，不斷完善大學(xué)高中職校。學(xué)校小學(xué)中學(xué)高中了初三的小學(xué)中學(xué)，高考中考連攀新高。教學(xué)的大學(xué)高中有條不紊，教師大學(xué)化高中職校明顯。學(xué)校在新高中大學(xué)中學(xué)走在了兄的高中的小學(xué)。在大學(xué)高中中小學(xué)中學(xué)，一切為了大學(xué)的高中，既教書又高一。本人所教大學(xué)高中連年初一初二初三中考獎(jiǎng)。這些大學(xué)的高中，得益于小學(xué)中學(xué)和大學(xué)教高中的小學(xué)中學(xué)下大學(xué)的，在此我也向他們表示感謝!
五、廉
我在大學(xué)高中高二，堅(jiān)持初一初二、自省、自警、自勵(lì)。要大學(xué)：就要高中中學(xué)的小學(xué)，人格、和大學(xué)，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)不相符的高中。始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)大學(xué)高中和中學(xué)小學(xué)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的大學(xué)，努力工作。
年度工作總結(jié)9
經(jīng)過又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報(bào)如下。
相比XX年XX年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機(jī)的'薪水多少主要是取決配送的商品來計(jì)提成的。其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)我們的司機(jī)不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。
XX年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營(yíng)員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì)，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。
門店有時(shí)催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多，司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣，這樣既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費(fèi)用的問題。所以說物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。
出貨、裝車司機(jī)按出庫單對(duì)單對(duì)貨核對(duì)，必須要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。
加強(qiáng)與各部門的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢(shì)，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。
年度工作總結(jié)10
截止20xx年6月30日，本部門今年上半年銷售天然氣340萬方，預(yù)計(jì)到今年年底，我部會(huì)超額完成昆侖公司制定的全年銷售任務(wù)。
現(xiàn)將本部門20xx年上半年的主要工作及存在的問題總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
為小區(qū)及商業(yè)用戶辦卡、售氣、解決卡表出現(xiàn)的一些疑難問題，為用戶發(fā)放安全小常識(shí)、管道保護(hù)及燃?xì)獗淼氖褂谜f明書，并詳細(xì)為用戶講解使用方法及注意事項(xiàng)，以微笑服務(wù)為己任，以用戶滿意為宗旨是我們的原則。在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，代表了我們公司的形象。所以，我們對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，積極為用戶服務(wù)，極大的方便了客戶。以“用戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
二、系統(tǒng)方面：
每周查看銀行網(wǎng)點(diǎn)的銷售情況，并與系統(tǒng)核對(duì)，做到了帳與銷售金額相符，對(duì)銀行售氣網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)及時(shí)更新、定期維護(hù)。分析居民用氣情況、存在的問題及應(yīng)對(duì)方案，對(duì)售氣過程中出現(xiàn)的'問題進(jìn)行處理，與廠家人員進(jìn)行友好的溝通，以求共同提高，更高效率地服務(wù)于用戶。
三、合同管理。
我部門的合同包括居民、商業(yè)供用氣合同。我們嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一歸口、分類管理的原則，每日登記合同管理臺(tái)帳，做到了賬實(shí)相符、無一遺漏。
四、日常工作：
在日常的事務(wù)工作中，本部門在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。對(duì)昆侖公司下發(fā)的文件我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，包括一些報(bào)表的填制，我們都堅(jiān)持按時(shí)上報(bào)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
在氣源采購(gòu)方面，我們及時(shí)掌握上游起源的價(jià)格動(dòng)態(tài)，對(duì)上游的很多廠家的氣源進(jìn)行價(jià)格比較，把成本控制到最低。
年度工作總結(jié)11
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，20xx年即將過去，迎來的是新的起點(diǎn)以及新的一年對(duì)工作的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，我“決心再接再厲，更上一層樓”，堅(jiān)信自己會(huì)打開一個(gè)新的工作局面，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，回守一年的工作有成績(jī)也有不足之處，因本人從事綜合工作，固工作內(nèi)容復(fù)雜多樣化，管理全面類別不同，可分幾大項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)：
一、財(cái)務(wù)報(bào)賬管理：
共23筆
�。�1）差旅類：2筆
�。�2）借款類：1筆
（3）還款類：1筆
�。�4）日常及其他費(fèi)用類：15筆
�。�5）非采購(gòu)訂單類：4筆
財(cái)務(wù)報(bào)賬是一項(xiàng)認(rèn)真細(xì)致工作，根據(jù)財(cái)務(wù)20xx年新管理辦法，公司嚴(yán)格要求按票據(jù)粘貼辦法進(jìn)行粘貼以及到各省、市地稅和國(guó)稅網(wǎng)站查詢真?zhèn)危?xì)致準(zhǔn)確按報(bào)賬系統(tǒng)進(jìn)行錄入，前期錄入報(bào)賬，后期審批跟蹤，全程環(huán)節(jié)直到賬款全部落實(shí)到個(gè)人和商戶手中，能做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤。
二、辦公用品、低值易耗品需求和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理：
因太和分公司所轄營(yíng)業(yè)廳和外包廳范圍廣，所以上半年辦公用品和低值易耗品需求量很大，統(tǒng)計(jì)和整理起來較繁瑣，需仔細(xì)認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)申報(bào)需求并及時(shí)發(fā)放到個(gè)人，5月份因工作變動(dòng)固定資產(chǎn)管理工作由本人負(fù)責(zé)，正值財(cái)務(wù)有始以來第一次全面系統(tǒng)的進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，此項(xiàng)工作時(shí)間緊任務(wù)重，但因盤點(diǎn)工作從未操作過，需本人從頭到尾系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從7月份開始先進(jìn)行各部分固定資產(chǎn)清查工作，9月份賬務(wù)部下文各部門進(jìn)行全面盤點(diǎn)工作，太和分公司所轄資產(chǎn)共203戶，固定資產(chǎn)工作因歷史遺留問題較嚴(yán)重，清查起來難度很大，需要與各部門協(xié)調(diào)查找和與相關(guān)人員核實(shí)，最后無法查找到的自行與各營(yíng)業(yè)廳和相關(guān)廠家聯(lián)系，歸屬客戶服務(wù)中心、銷售中心、開發(fā)區(qū)分公司3個(gè)部門分期分批進(jìn)行調(diào)撥：最終將所轄固定資產(chǎn)全部盤點(diǎn)完畢，由最初的盤點(diǎn)率21%盤到100%按公司要求進(jìn)度全部盤點(diǎn)工作圓滿完成，對(duì)于盤點(diǎn)后固定資產(chǎn)未粘貼的標(biāo)簽重新補(bǔ)打，做到賬、物、標(biāo)簽相符，以便日后查找有據(jù)可查，將固定資產(chǎn)系統(tǒng)全面的管理完善。
三、集團(tuán)禮品、促銷品、辦公用品實(shí)物管理：
由于工作原因5月份開始接手倉庫管理工作，全面徹底的將一樓和四樓倉庫全面清查并按類別分門別類的整理并歸檔，做好出、入庫登記，截止到11月份據(jù)統(tǒng)計(jì)入庫共20筆，出庫11筆，隨時(shí)為大家領(lǐng)取集團(tuán)和辦公用品，做到及時(shí)有效、合理發(fā)放。
四、考勤、值班、加班、職位、話費(fèi)變動(dòng)等申報(bào)以及物品發(fā)放等臨時(shí)性工作
每月的考勤以及節(jié)假日排班，申報(bào)加班表都能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)給上級(jí)部門，從不延誤和拖欠上報(bào)時(shí)間，公司發(fā)放的物品都會(huì)在第一時(shí)間發(fā)放到個(gè)人手中，享受公司帶給員工的福利待遇。
五、安全生產(chǎn)、消防、空調(diào)、房屋故障維修申請(qǐng)和協(xié)調(diào)管理：
對(duì)于營(yíng)業(yè)廳空調(diào)，房屋維修故障是日常生活瑣事，但落實(shí)問題確很重要，有故障申報(bào)我都會(huì)第一時(shí)間上報(bào)故障并多次與相關(guān)部門催辦，空調(diào)報(bào)障單3筆，房屋維修故障單20筆都及時(shí)妥善解決。
安全生產(chǎn)、消防是一項(xiàng)容易被人忽視的工作，但它確與員工人身安全起到至關(guān)重要的作用，省公司安全檢查組于20xx年7月18日-19日對(duì)公司進(jìn)行安全檢查，涉及到太和分公司的有幾項(xiàng)需要配合整改：
1、太和綜合樓消防監(jiān)控室，白班一人值班和夜間無人值守（整改結(jié)果已上報(bào)市公司綜合部處理）
2、太和綜合樓5樓機(jī)房?jī)?nèi)有金屬架梯（金屬架梯容易引起火災(zāi)，已通知相關(guān)部門收回倉庫保管）
3、太和綜合樓四、五、六、七樓棚頂設(shè)有消防氣滅噴頭（整改結(jié)果四樓已關(guān)閉，其他5、6、7樓機(jī)房已上報(bào)市公司將進(jìn)行分區(qū)控制）
消防安保廠家從1樓到7僂共安裝應(yīng)急照明108個(gè)，安全出口牌8個(gè)，由本人隨同廠家共同驗(yàn)收，市公司綜合辦領(lǐng)導(dǎo)8月份到太和分公司檢查安全生產(chǎn)整改工作，對(duì)于太和安全生產(chǎn)匯報(bào)情況給予高度肯定。
六、車輛調(diào)度、衛(wèi)生以及食堂管理：
太和分公司區(qū)域性廣，用車輛較大，集團(tuán)、營(yíng)業(yè)、渠道、綜合用車輛頻繁，在車少人多的情況下能合理安排車輛運(yùn)行，保證無事故發(fā)生，做到安全上、下班。對(duì)于保潔衛(wèi)生管理本人至少每月檢查一次，每月開一個(gè)小會(huì)，對(duì)于隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，使整個(gè)太和綜合樓環(huán)境干凈明亮，給大家一個(gè)很好的辦公環(huán)境，在做好本職工作之外，配合市公司管理好食堂管理工作。
七、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
綜合工作是動(dòng)態(tài)的，無法用數(shù)字來量化，但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性交辦工作能夠做到及時(shí)，有效合理去完成。積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，能夠起到提醒領(lǐng)導(dǎo)一些臨時(shí)性事務(wù)及時(shí)處理。
以上是本人一年來工作中的一點(diǎn)小成績(jī)，下面本人將工作中的`不足和日后工作中提出的小建議：
一、固定資產(chǎn)管理較亂，原因是歷史遺留問題，沒有原始臺(tái)賬，故造成管理
上的困難，盤點(diǎn)工作難度加大，賬、物無法識(shí)別，需要重新建立臺(tái)賬管理，下一步打算將固定資產(chǎn)進(jìn)一步細(xì)分，建立建全臺(tái)賬管理，做好賬，物相符，同時(shí)給市公司提出合理化建議，采購(gòu)部門能否將固定資產(chǎn)照片進(jìn)行拍照傳給相關(guān)采購(gòu)單位管理員進(jìn)行管理，以便及時(shí)準(zhǔn)確有效的保管，這樣可以減少日后盤點(diǎn)工作帶來的種種不便。
二、集團(tuán)各種禮品、充值卡領(lǐng)取同時(shí)，請(qǐng)集團(tuán)管理員和相關(guān)人員與賬、務(wù)管
理員做好登記手續(xù)，配合做好出、入庫臺(tái)賬，以便省公司審記時(shí)惡補(bǔ)，給我們賬、物工作代來不便，使臺(tái)賬登記時(shí)間順序錯(cuò)誤，造成書面涂改問題嚴(yán)重，影響工作時(shí)效和重復(fù)工作，希望集團(tuán)協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作。
三、日后在日常管理和協(xié)調(diào)問題上自己再全面、細(xì)心把每項(xiàng)目工作做好。
以上是本人一年來的工作總結(jié)，在新的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的
工作能力提高到一個(gè)新檔次，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，我會(huì)盡我的所能，做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，我相信移動(dòng)公司在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下明天會(huì)更美好！
年度工作總結(jié)12
20xx年是值得深思的一年，這一年劉總想盡了一切能讓公司完成利潤(rùn)的辦法，因工作繁重導(dǎo)致身體時(shí)常不適。但由于市場(chǎng)和許多不可預(yù)測(cè)因素導(dǎo)致今年的生產(chǎn)任務(wù)未能完成，這是一個(gè)有前車之鑒的教訓(xùn)。在這辭舊迎新之際，現(xiàn)將20xx年度生產(chǎn)部的得失進(jìn)行全面的總結(jié)。
一、設(shè)備管理方面
1、180站今年運(yùn)行比較平穩(wěn)，在生產(chǎn)中沒有因設(shè)備問題影響混凝土的生產(chǎn)。
由于公司為一臺(tái)單線180站，更加彰顯平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)的重要性。180站是公司設(shè)備中的重中之重，是生產(chǎn)的主力軍，我作為生產(chǎn)主管，堅(jiān)持每天親自帶維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照三一設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期進(jìn)行，對(duì)每個(gè)加油潤(rùn)滑點(diǎn)了如指掌，杜絕加油點(diǎn)缺油少油的現(xiàn)象發(fā)生，確保設(shè)備安全運(yùn)行。在沒有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，才是設(shè)備的檢修最佳時(shí)期，每次的檢修工作都是有計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)也作了詳細(xì)的檢修記錄，以此來保證維修事故及配件質(zhì)量問題時(shí)有據(jù)可查。在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作上要加大力度做得更細(xì)更好更嚴(yán)密，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、鏟車是生產(chǎn)設(shè)備的最為頭疼的問題，也是歷年維修費(fèi)用最高的一項(xiàng)，具體原因有三點(diǎn)：
一是鏟車司機(jī)普遍技能差，基本都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，無工作經(jīng)驗(yàn)，工作中維護(hù)保養(yǎng)無頭緒；
二是設(shè)備年限過久，很多部件都有不同程度的磨損，維護(hù)保養(yǎng)不到位的話就更容易出故障；
三是對(duì)維修機(jī)構(gòu)選擇選擇不正確，尺度把握不好，導(dǎo)致更大的問題發(fā)生。
鏟車的管理工作將作為明年設(shè)備管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)司機(jī)的思想教育，提高技能，將維護(hù)保養(yǎng)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期永久的工作，常抓不懈，保證鏟車有個(gè)更好的完好率，為生產(chǎn)更好的服務(wù)。
二、人員管理方面
首先我的不足是平時(shí)很少召集生產(chǎn)部人員開會(huì)，公司會(huì)議精神傳達(dá)不及時(shí)，導(dǎo)致有些員工發(fā)生誤解，工作中有情緒。生產(chǎn)部輔助工是最為辛苦的崗位，他們負(fù)責(zé)著全公司大大小小的輔助工作、環(huán)境衛(wèi)生及洗澡供暖工作，這些員工普遍文化水平不高，溝通有時(shí)較為困難，就需要長(zhǎng)時(shí)間做耐心解釋工作，才能達(dá)到預(yù)期的.效果。操作工和維修工較為主動(dòng)工作，維修工每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)的檢查加油，并由班長(zhǎng)進(jìn)行組織生產(chǎn)工作，鏟車司機(jī)有部分人思想出發(fā)點(diǎn)與公司有很大的偏差，不利于生產(chǎn)，像這樣的員工對(duì)公司的利益有所損害，應(yīng)該與其終止合同。生產(chǎn)部的員工受大環(huán)境的影響，思想還有偏差，有待進(jìn)一步進(jìn)行思想教育工作。在這方面希望公司的各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善，真正的把每項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的用人機(jī)制。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，公司環(huán)境有了很大改變，職工也樹立了信心，對(duì)自己日常工作更加細(xì)心。公司正朝著良性方向發(fā)展。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處原材料堆放有序，對(duì)原材料都進(jìn)行了覆蓋，每天對(duì)公司內(nèi)的主干道進(jìn)行噴灑防塵，積極配合全市的清污治霾工作。
20xx年的生產(chǎn)工作有許多不盡人意的地方，我們將在20xx年為開個(gè)好頭作努力，做好各項(xiàng)工作，為自己負(fù)責(zé)，為劉總負(fù)責(zé)，更為公司負(fù)責(zé)。我還有很多不足之處，還有需要充電的地方，我希望寶龍公司的明年更加燦爛、輝煌！
年度工作總結(jié)13
各位股東/員工們：
大家好！時(shí)光飛逝，歲月匆流，公司年度工作總結(jié)報(bào)告(樣本)。轉(zhuǎn)眼，已送走多災(zāi)多難并不順利的20xx年。
回首過去的一年，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，也跟隨市場(chǎng)遭遇罕見的世界金融風(fēng)暴帶來的巨大影響，但是事實(shí)證明我公司早已適應(yīng)這殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境歷練，之所以能讓我們冷靜面對(duì)及無所畏懼。
過去的一年，我公司以x自強(qiáng)不息、貴在堅(jiān)持x的自我保護(hù)和扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，盡管市場(chǎng)變化所引起的風(fēng)波對(duì)我公司造成極大不利，但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小，在平穩(wěn)的過渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機(jī)的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、公司根據(jù)實(shí)際情況，減少員工股東風(fēng)險(xiǎn)
在20xx年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，將部分閑置設(shè)備進(jìn)行處理，所得558.2萬元用于給在職員工退股，避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生�，F(xiàn)公司還保留八位股東(其中包括總公司)消除了一切的隱患。
目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下，各部門能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用的團(tuán)隊(duì)。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過渡并克服種種意想不到的困難，而且迅速走出低谷，給20xx年打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過近二年來，公司管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行、借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
從20xx年開始，實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整，廣泛征求各股東們的意見，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過，成立新的股東會(huì)。新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子x以人為本x，各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前發(fā)展的實(shí)際需求。公司各部門權(quán)責(zé)明晰、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的'執(zhí)行力意識(shí)和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng)。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系，進(jìn)而消除了員工的后顧之憂，解決了員工現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際問題，促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的同時(shí)也提高員工的積極性，工作總結(jié)《公司年度工作總結(jié)報(bào)告(樣本)》。
三、公司整體實(shí)力明顯增強(qiáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升
受金融危機(jī)影響，截至20xx年12月底，產(chǎn)值x萬元，比20xx年x萬元減少了x萬元，企業(yè)虧損xx萬元，比20xx年x萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升，以目前形勢(shì)來看，基本可以彌補(bǔ)20xx年的虧損額度，并能穩(wěn)步推進(jìn)我公司20xx年計(jì)劃銷售戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年，更需要繼續(xù)加強(qiáng)與新老客戶的溝通聯(lián)系，公司的產(chǎn)品通過多渠道方式對(duì)外進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。
公司通過近二年來的整體實(shí)力調(diào)整，管理層人員的調(diào)整并實(shí)施生產(chǎn)制作、成本控制、營(yíng)銷、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)以及辦公室等各個(gè)職能部門的團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)。從公司內(nèi)部的管理，到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個(gè)方面均取得了一定的成效，比較圓滿完成了預(yù)期制定的各項(xiàng)目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
四、堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)
能夠順利度過這次金融危機(jī)風(fēng)暴的影響，提前走出金融危機(jī)的低谷，這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進(jìn)取和無私的奉獻(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)。
在此，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！并向全體員工表示真誠(chéng)的感謝。同時(shí)也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因?yàn)橛心銈兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才使今日的xx公司能保持持續(xù)穩(wěn)定，逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。
x堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)x，我認(rèn)為，用在今天的xx公司是恰如其分。為此，我希望大家能清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的當(dāng)前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)差距很大，在堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實(shí)際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善，部門職責(zé)還不十分明確；公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大，個(gè)別員工思想軟弱渙散，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)而且依賴性強(qiáng)。這些問題是xx公司長(zhǎng)期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實(shí)，都是我們需要真實(shí)面對(duì)和進(jìn)一步急需解決的問題。
20xx年3月廠房租期結(jié)束了，我們還需要尋找新的廠房，廠址選擇、搬遷過程中的設(shè)備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進(jìn)一步的合理調(diào)整，這將是對(duì)xx公司將來的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系，所以在這次會(huì)議上懇請(qǐng)各位股東多提寶貴意見。
xx公司的下一步將針對(duì)以上這些問題，進(jìn)行認(rèn)真的分析、權(quán)衡利弊，但必須堅(jiān)定信心，爭(zhēng)取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對(duì)于xx公司來說，20xx年是十分重要的一年，也是目前市場(chǎng)千載難逢的機(jī)遇，在抓好內(nèi)需市場(chǎng)的同時(shí)還要努力針對(duì)低迷的國(guó)際市場(chǎng)，一旦國(guó)際市場(chǎng)的局面穩(wěn)定時(shí)候，我們可以迅速出擊。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式依然嚴(yán)峻，中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)與其他行業(yè)類同持續(xù)低迷，我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對(duì)困難，我希望全體股東能夠x堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)x。
我堅(jiān)信，20xx年將是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會(huì)及經(jīng)理辦公會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠逆流而上，創(chuàng)造嶄新而輝煌的xx公司。
再一次謝謝大家！
年度工作總結(jié)14
在最初的常識(shí)之后，讓我了解生產(chǎn)技能的基礎(chǔ)是電子工廠工作中不可或缺的，雖然在大師的指導(dǎo)下主要學(xué)習(xí)操作生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)產(chǎn)品，但穩(wěn)定的基礎(chǔ)知識(shí)讓我在正式參與生產(chǎn)前有詳細(xì)的了解，生產(chǎn)設(shè)備的操作可以讓我提前觀察其他電子工廠工人，加深對(duì)自己職業(yè)的理解，至于成品的檢驗(yàn)是電子廠生產(chǎn)過程中常見的錯(cuò)誤，以避免實(shí)踐中的疏忽。由于這兩項(xiàng)工作處理得很好，他們?cè)谡絾?dòng)時(shí)很容易在短時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。然而，由于操作中仍存在不熟悉的問題，仍需在電子廠積累大量時(shí)間。
簡(jiǎn)單的人際交往讓我逐漸了解電子工廠的規(guī)則，并為自己的成長(zhǎng)制定更多的計(jì)劃。雖然我在大師的領(lǐng)導(dǎo)下遇到了很多同事，但我很少在實(shí)際工作中尋求幫助。也許是因?yàn)槲覂?nèi)向，我會(huì)選擇在完成工作的同時(shí)幫助別人，雖然我不太注意積累的聯(lián)系人，但我在后續(xù)的電子工廠工作中得到了幫助，有一次，我生產(chǎn)的零件沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，所以我?guī)缀醣还S領(lǐng)導(dǎo)懲罰了。幸運(yùn)的`是，附近的工人發(fā)現(xiàn)了問題，并告訴自己要避免困難，所以我感到羞愧的同事也秘密決定鞏固生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
安全知識(shí)講座讓我對(duì)電子工廠的工作更感興趣，無論是設(shè)備維護(hù)還是可能的隱患是我在工作中需要注意的問題，就像安全口號(hào)讓我逐漸實(shí)施生產(chǎn)，確保沒有事故，為了突破他們思想的局限性也讓我花了很多精力在課外學(xué)習(xí)，各種文字的描述有效地豐富了他們的精神生活，以便在情緒低落時(shí)盡快調(diào)整狀態(tài)。
雖然電子工廠的工作確實(shí)很辛苦，但總結(jié)后我學(xué)到了很多實(shí)用的技能。畢竟，作為一個(gè)新人，我只能努力工作。只有這樣，電子工廠領(lǐng)導(dǎo)才能看到自己的價(jià)值，所以我將繼續(xù)堅(jiān)持以往的工作作風(fēng)，投資于電子工廠的生產(chǎn)和建設(shè)。
年度工作總結(jié)15
在醫(yī)院工作了多年讓我明白醫(yī)生不是來享福的，而是來吃苦的，我們吃苦，給千家萬戶帶來希望與快樂，這是我們醫(yī)生存在的意義，我也一次為榮，我愿把自己的人生奉獻(xiàn)給所有受疾苦的病人，愿用自己的汗水換病人一個(gè)微笑。
一年結(jié)束了，回想工作一年時(shí)光，我可以自豪的說，沒有浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)槲疫@一年時(shí)間除了吃飯睡覺等日常必需的事情外全部用在了為病人治療服務(wù)中，雖然工作辛苦了些，累了些，但是我卻感到非常值得也有意義，因?yàn)槲易龅氖虑槭俏蚁胱龅�，也是我要做的，一個(gè)醫(yī)生有治病救人的手段，就要有行動(dòng)的能力而不是浪費(fèi)自己的技藝把他作為一種談資，有能力有成績(jī)靠的是服務(wù)了多少病人，讓多少病人走出了病痛的折磨，這是我們的工作的'意義。
我總在思考，如果一個(gè)醫(yī)生私心太重，把治病救人作為一個(gè)牟利的手段，這樣的醫(yī)生還是醫(yī)生嗎，這不是一個(gè)純粹的醫(yī)生，在我眼中一個(gè)正直純粹的醫(yī)生是一個(gè)愿意為了治病救人奉獻(xiàn)自己的青春，愿意終身做好自己工作的人，遇到病人就純粹的以治病救人為己任，其他的不管，這樣的醫(yī)生才是一個(gè)真正的醫(yī)生，我也按照這個(gè)要求來要求自己，對(duì)于病人我不管身份高低，都想做到一點(diǎn)就是用自己的全部精力去坐好自己的工作，既然病人來到了我面前，我就要給病人一個(gè)健康，一個(gè)希望。一個(gè)病人背后有一個(gè)家庭的人在默默的流淚，人間需要溫暖，我們醫(yī)生就是給他們送去溫暖的人，就是給他們希望的人。
我是一個(gè)純粹工作的人，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闉椴∪酥尾。影嗉狱c(diǎn)，哪怕輪到了自己休息也可以為了病人放棄休息時(shí)間，因?yàn)樵谖已壑幸磺卸家圆∪藶橹�，我休息可能就是在浪費(fèi)病人的時(shí)間在間接的傷害病人，能夠盡早的為病人治病就一定會(huì)立刻開始，能夠讓病人早一日脫離痛苦就早一些時(shí)間工作，雖然經(jīng)常會(huì)因?yàn)榧影喔械狡v，但是更多感到的是高興，沒有任何東西能夠比的上病人和家屬的感激，因?yàn)樗麄兌际前l(fā)自內(nèi)心的感激，值得我去珍惜。
我在工作中總感到自己的能力還不夠，總會(huì)遇到一些讓我也解決不了的疑難雜癥，這讓我感到自己不夠稱職，因?yàn)槲也荒軌蚝芎玫娜椭械谋救�，因此在工作之余我更喜歡的是用時(shí)間去學(xué)習(xí)，去請(qǐng)教以前的老師，也就是xx教授，雖然身在不同的醫(yī)院但是卻不能阻擋我學(xué)醫(yī)之心，用剩余的時(shí)間去一點(diǎn)點(diǎn)的提升自己，給更多病人以希望，給更多的家庭以快樂，這就是我作為醫(yī)生的責(zé)任，我也愿意一直為此奮斗，不管刮風(fēng)下雨我都會(huì)砥礪前行，做好一個(gè)醫(yī)生的責(zé)任，這是一個(gè)醫(yī)生最基本的職業(yè)道德也是一個(gè)醫(yī)生必備的品質(zhì)。
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