教導主任年度工作總結3篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的教導主任年度工作總結,歡迎大家分享。

教導主任年度工作總結1
根據(jù)學校的工作安排,我對全鎮(zhèn)各小學的教導主任工作進行了考核,考核的依據(jù)是《閻莊鎮(zhèn)中心小學村小教導主任工作考核量化表》,現(xiàn)將考核情況總結如下:
一、基本情況。
從考核情況來看,多數(shù)村小教導主任能認真完成本職工作,積極撰寫工作計劃、總結,認真安排教師任課,認真對教師的業(yè)務進行檢查指導,抓好大課間活動,積極開展全校性的學生活動,活躍學校氣氛,協(xié)助校長做好各特種室的使用、做好相關檔案工作,認真執(zhí)行中心小學制定的各種規(guī)章制度,落實中心小學布置的各項任務。
1、中心小學、張家當門小學、大長安小學全校性的學生活動開展的次數(shù)較多,學生全員參與,活動效果好。如中心小學先后在學生中開展了課外讀書、手抄報評比、環(huán)保小衛(wèi)士評選、十佳小學生評選、經典誦讀比賽等活動。張家當門小學開展了學生長跑、眼保健操、寫作、經典誦讀比賽等活動。
2、業(yè)務檢查方面,柳源小學、肖家河小學、中心小學、大長安小學對教師業(yè)務檢查的次數(shù)較多,且有比較詳細的記錄。
3、工作落實方面,中心小學、張家當門小學、肖家河小學、彭家?guī)X小學、大長安小學等學校任務落實的較好。
4、特種的管理與使用方面,大長安小學、中心小學管理比較規(guī)范,儀器器材的使用率較高。
5、教學成績方面,單就語文、數(shù)學來說中心小學本學期凈高出全鎮(zhèn)平均比率55。45個百分點,其次是倫家當們小學與渚汀小學分別提升了46。91與34。6個百分點。但也有個別學校退步較大,最多的低于全鎮(zhèn)56。04個百分點,需要引起我們的高度重視。
教師個人的成績較上學期也有很大的進步,像中心小學四年級三班徐瑞霞老師的數(shù)學、六年級二班張桂玲老師的數(shù)學、肖家河小學五年級張亦工校長的數(shù)學、倫家當門六年級倫智全老師的'語文,車增校長的數(shù)學,渚汀小學四年級趙靜靜老師的語文、柳源小學三年級段奎杰老師的數(shù)學等考試成績上升都超過了10個百分點,另外中心小學一年級四班申恒蘭老師的語文、徐志云老師的數(shù)學、彭家?guī)X小學一年級彭舉修校長的數(shù)學成績也都高出全鎮(zhèn)平均13個百分點以上。
二、幾點設想。
此次檢查,雖說總體情況還不錯,但也存在不足,我個人認為今后應在以下方面做一下改進:
一是進一步加強檔案資料的記錄、管理,注意保存過程性的資料。
二是進一步加大課題申報、研究力度,在課題研究方面加以引導,提升學校的辦學品味。
三是進一步提高校本教研的針對性和實效性,努力促進教師的專業(yè)成長。
四是進一步突出各校教導主任的業(yè)務指導地位,加強對教師業(yè)務的檢查、指導、督促。抓好課前備課,為上課做好充分的準備。
五是進一步落實推門聽課制度,抓好課堂教學這一中心環(huán)節(jié),切實提高教師的課堂教學效率。
六是抓好學生作業(yè)的布置與評改,定期舉辦作業(yè)評選,提高作業(yè)質量。
七是充分利用好單元試卷,做好單元補教補學,落實培優(yōu)輔差工作。
八是今后學生活動的開展應在有效性上下功夫,不要只流于形式,既重過程,又重結果。
總之,各校都要牢固堅持以教學為中心這一觀念,努力提高教育教學質量,不斷提高學校的辦學水平,為每一個學生的終生幸福奠基。
教導主任年度工作總結2
教導處是學校教學研究和教學管理工作的主要行政機構,教導工作的好壞,直接影響著學校的教學質量。在全面實施素質教育,積極推進課程改革的今天,學校教學與管理創(chuàng)新愈來愈顯現(xiàn)出它的重要性,教導主任這一角色的重要地位和作用也更加突顯。教導主任當好了,教導工作就搞得好,整個學校的教學質量就能提得高,才能為學校進一步的發(fā)展插上騰飛的翅膀。作為學校管理網絡中的協(xié)助者、管理者和協(xié)調者,教導主任該怎樣開展工作,當好校長的參謀助手?對于這個問題,很多同仁有自己的見解,并提出了可操作方案,發(fā)表各自的經驗進行廣泛的交流。在這里,我僅從“教”與“導”兩方面談談自己對教導主任工作的一些認識。
一、“教”
教導主任的生命在課堂,“教”是教導主任的立身之本。學校要發(fā)展,就必須要全力打造一支“會教”、“善教”、“樂教”的教師隊伍。作為教導主任,不僅要為教師的教學提供服務,還要給予老師們方法上的指導,幫助解決教學中遇到的困難。這就要求教導主任必須具有較強的教學能力,如果教導主任自身業(yè)務素質平平,老師們會覺得你在那里是“擺設”。但是教導主任的“教”應與一般教師的“教”有所區(qū)別,應在某一學科方面是行家,在教學方面有“絕活”。要能在教學方面給教師“做出樣子”、“出好點子”,并且要教出特色,教出成績,用過硬的“教”撐起自己的腰桿。在新課程改革的今天,教導主任要做好“教”這篇文章,就要不斷提高個人的文化素養(yǎng),提高自己教書育人的品位,養(yǎng)成終身學習的好習慣,孜孜不倦地追求教育教學業(yè)務水平的提高,做教師自我學習提高的楷模和教學教研上的先行者,切忌浮于水面,脫離課堂,要沉得下去,像蘇霍姆林斯基的主張那樣“到教師中去,到學生中去,到課堂中去”。未來的人才需要自主、積極、進取、開拓創(chuàng)新的精神,而培養(yǎng)創(chuàng)造型人才的關鍵在課堂。因此,作為教導主任首先要解放思想,轉變觀念。課堂教學要立足學生的主體地位,著眼學生內在素質和個性的發(fā)展,特別是學生創(chuàng)造思維的培養(yǎng),讓學生自主地學習,創(chuàng)造性地學習。并且,教導主任還要有開拓進取勇于創(chuàng)新的精神,樂于開展教學研究,積極進行教改實驗。通過新穎、直觀的教學手段和自主、開放、創(chuàng)新型教學模式優(yōu)化課堂教學,提高教學質量,走在課堂教學改革的前沿,由經驗型教師轉型為創(chuàng)造型教師,這樣才能帶領老師們在學校的.辦學特色上求突破,求發(fā)展。所以我們平時要多看教育、教學、管理方面的報刊書籍,多上網學習,多走出去聽課、聽報告,當然也要多向本校有經驗的教師學習。
二、“導”
“導”是教導主任的工作之魂,是教學工作的關鍵所在。教導主任要在“導”字上下功夫,懂得教、學、研、思的內容與技巧,以能更好地進行引導。實際工作中,可以從“勤、實、新”三方面著手進行。
(一)勤——勤學習,勤聽課,勤積累,勤總結
1、勤學習,就是要深入鉆研吃透課標、教材,熟悉各年級的教材內容,明確各學科、各年級教學的要求,教材編排體系,教材特點,了解各學段的教學要求和特點;吃透教材單元訓練的重難點,了解練習要求;更要吃透上級有關教育教學方面的指示精神。這樣才能胸有成竹,高屋建瓴談教學,從而有的放矢地指導教學教研活動,組織實施教學檢查、評估。另外,還要做到“六關注”:關注本校各年級、各學科的教研活動;關注廣播電視的教育教學專題節(jié)目;關注教育教學方面的有關報刊雜志、新書;各級各類教學觀摩交流活動;關注教育家或優(yōu)秀教師的教學經驗、教案設計、課堂實錄;關注各級教育行政部門領導的有關談話。這樣才能把握當前的教育教學改革方向,從宏觀上調控學校的教育教學工作。
2、勤聽課,就是要深入教學第一線,推門聽課,聽各種形式,各種級別的課,尤其是素課。通過聽課,了解教與學的情況,掌握學校教學改革的第一手材料。這樣,領導教學工作就有了發(fā)言權。
3、勤積累。勤于積累教育教學資料并做好資料的存檔工作。它包括個人的知識積累;學校教學常規(guī)管理檢查、評估資料積累;教師業(yè)務培訓進修資料的積累;教學觀摩、評優(yōu)、教改匯報活動資料的積累;教師、學生獲獎資料的積累等等。平時注意收集、積累資料,并分門別類的歸檔,便于查閱、應用和總結。
4、勤總結。作為教導主任要勤于動筆,善于總結工作中的得與失,使各種活動條理化、系統(tǒng)化,使各種感性認識上升為理性認識,以便推廣教學改革經驗,加大教研的力度。也使自己從純事務型轉變?yōu)檠芯啃偷慕逃。教導主任在管理中和教學中要善于發(fā)現(xiàn)問題,要從一般人司空見慣的地方發(fā)現(xiàn)阻礙教育發(fā)展和質量提高的問題,要善于思考,主動去尋找解決問題的有力措施。通過:思考—問題—措施—實踐—再思考—再問題—再措施—再實踐,不斷總結經驗,逐步提高自身的研究能力和管理水平,成為一個具有開拓、創(chuàng)新精神的教導主任。
(二)實——工作要扎實、務實。
作為教導主任必須具有求真務實、實事求是的工作作風。這“真”與“實”主要表現(xiàn)在扎實教學常規(guī)管理,落實課程方案上。在落實課程方案的過程中,嚴格執(zhí)行上一級教學計劃和課程方案,杜絕“挪、擠、占”。抓好備課、上課、批改、輔導等常規(guī)工作。
教導主任的中心工作是教學教研工作。其重點必須規(guī)范教研管理網絡,建立以“教導處——教研組——備課組”為流程的教研網絡,狠抓落實常規(guī)教學、培優(yōu)補差和教學研究,做到教研活動制度化,學科研究常規(guī)化,實踐活動正;,培訓進修自覺化。
(三)新——創(chuàng)新制度方法。
我們管理的對象是活生生的人,因而管理方法要新、活,要因人而異,因時而異,科學、靈活。這樣,才能調動全體老師的創(chuàng)新潛能。如在培訓中就有老師在講座中介紹經驗:改一個個教師的備課檢查為教師自查——教研組查——教導處查。也有人提出作業(yè)批改從教導處組織檢查改為定期展覽。即由原來單一的教導處評價,改為教師群體評價。這樣做,既可以提高常規(guī)檢查的效果與影響面,同時可以減小教導處單一評價主體的矛盾對立面。甚至有人主張把規(guī)定公開課改成邀請聽課制,如規(guī)定每個學期每人至少請15人次到教室里聽課,可以是領導、其它學科教師、家長等。這樣做的好處是既促進教師人際關系,又可避免領導聽課評價給教師帶來的精神壓力,同時增強教師自主教研意識,還能讓學校里最應當受到尊重的有水平的教師真正受到尊重,有利于學校學術氛圍的形成。
總之,要當好教導主任并非易事,既要善“教”又要善“導”,但也非難事。只要我們加強學習,不斷用新的知識來補充自己的“血液”,用新的理論來指導自己的工作,用心學、用心做,用心思,就一定能把教導工作搞好。
教導主任年度工作總結3
本年度我擔任五泉中學教導副主任一職,主管教導處工作。我一直嚴格要求自己,勤奮工作,愛崗敬業(yè),始終堅持在教學第一線,任勞任怨,扎實肯干,愛生如子。在上級主管部門及校委會的領導下,參與學校管理工作,根據(jù)教學計劃及教學目標,積極主動工作,恪盡職守,出色的完成了教育教學任務,F(xiàn)將我一年來所做的工作總結如下:
一、加強思想政治學習,努力提高政治素質
一年來,宣傳好黨的教育方針政策,寫出了政治學習筆記8萬余字,心得體會16篇,聯(lián)系工作實際,切實提高了思想政治覺悟,始終以一個共產黨員的身份嚴格要求自己。認真貫徹黨的方針政策,以良好的職業(yè)道德熏陶自己,做到教書育人,為人師表,充分發(fā)揮自己的鉆研和創(chuàng)業(yè)精神。
二、加強各項業(yè)務學習,注重業(yè)務素質的提高
作為教導副主任,負責教導處日常工作,協(xié)助分管教學的校長管理學校日常教學事務,盡心盡力使學校的教學工作井然有序。同時,我認真學習教學大綱,明確教學目標,從實踐中不斷學習。積極深入教學第一線,堅持代課,努力鉆研教材,認真?zhèn)湔n,用愛心構建課堂教學新秩序。做好學生作業(yè)輔導,抽時間不斷學習,使各項業(yè)務能力不斷提高。
三、協(xié)助主管領導制定各種計劃,完善教學管理制度
一年來,根據(jù)學校周中心工作安排、編寫教學、教研工作計劃,協(xié)助主管領導制定班主任考評細則,安排好課務,排好課表,審定各種教學計劃,班務工作計劃。組織了本土化改造活動以及骨干教師評選活動,親自匯總教師月考評等具體工作。
四、協(xié)助主管領導組織教學工作,提高教學質量
根據(jù)學校實際出發(fā),結合教師具體情況,合理安排各項課務,因材施教,使每位教師人盡其才,發(fā)揮最大潛能。主管教材的發(fā)放和循環(huán)教材的'回收工作。積極開展課堂達標活動,組織好教師上課、聽課、評課。并出色的完成了教研室組織的本土化改造任務;認真實施常規(guī)管理制度,按時檢查教案、學生作業(yè)、作業(yè)批改紀錄、聽課筆記等。組織了全國語文、英語競賽的學生選拔和初賽工作。組織了各科競賽和各種大型考試及閱卷工作。組織了8次月考,召開班主任工作座談會8次,全校學生會4次,初三學生會4次,教研活動16次,同時主持學校的考勤匯總工作,及考勤核算。所有這些工作都有力的保障教學工作的開展和教學質量的提高。
五、狠抓課程改革,充分利用網絡資源,大力鼓勵教師撰寫論文,制作課件,編寫教學設計,取得豐碩成果
一年來,在學校領導的大力支持下,我積極提倡教師利用網絡資源,加強校本教研活動,這些工作的開展,極大的調動了教師的積極性。截至目前,我校教師共制作課件80余件,教學設計120多份,教學論文100篇,同時組織賽教活動8次,有20名教師的課件分別獲得了省級二等獎和區(qū)級一等獎、三等獎。1名教師的班主任心得獲得省級二等獎。1名教師的課堂實錄獲得省級二等獎,得到與會教師的一致好評。本年度工作已告一段落,即將迎來20__年,對于已取得的成績我倍感欣慰。這些成績將會給我下一年度的工作帶來更大的動力。總之,一年來,在上級教育部門和學校領導的大力支持下,我主管的教導處和教學工作取得了較好的成績,得到了大家的一致好評。當然在工作中難免有不足之處,我會再接再厲,努力克服。在新的一年里,我將一如既往勤勉務實,讓自己的工作,領導滿意、同志滿意,以創(chuàng)新鉆研精神和更加積極肯干的熱情迎接新的挑戰(zhàn),為我校的教學管理工作奉獻自己的光和熱,終生無悔。
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