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年終總結(jié)

監(jiān)理年終工作總結(jié)

時間:2026-02-02 05:33:31 年終總結(jié)

關(guān)于監(jiān)理年終工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的監(jiān)理年終工作總結(jié)4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于監(jiān)理年終工作總結(jié)4篇

監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇1

  只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,下面是監(jiān)理年終工作總結(jié)范文,為大家提供參考。

  面對即將成為過去的**年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知, 我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

  工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的.質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、 監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

  而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

  三、 反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。

  那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇2

  姓 名:部 門:時 間:(20xx年度) 個人工作總結(jié)

  回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結(jié):

  一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

  20xx年下半年,我參與某某工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,在這一年度的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進(jìn)場材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工單位提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,材料進(jìn)場后,按規(guī)定進(jìn)行檢驗檢驗和監(jiān)督抽檢。沒有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料,不得在工程中使用。對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件,監(jiān)理拒絕簽認(rèn),并及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。

  針對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,對施工全過程進(jìn)行旁站,并及時記錄旁站情況。對隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。 施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,同時向項目總監(jiān)匯報,督促施工單位落實整改和復(fù)驗的檢查工作。

  接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進(jìn)行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報、配合監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工程師通知單、工作報告等工作,同時做好工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的.認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,要具備較高專業(yè)知識和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動

  的運用自己專業(yè)知識及溝通技巧,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,遵守公司的各項規(guī)章制度,服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,我尊重領(lǐng)導(dǎo),與同事和諧相處,共同發(fā)揮團(tuán)隊精神。

  在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  四、結(jié)束語

  20xx年已過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理溝通方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí),

  提高溝通技巧,以便更好的為公司服務(wù)。

  在新的一年里,我會時刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信某某監(jiān)理的明天會更好。

  某某

  20xx年01月10日

監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇3

  時光荏苒,尺璧寸陰,轉(zhuǎn)眼間XX已經(jīng)遠(yuǎn)去,XX正在前行。過去的XX年于我而言非比尋常,在XX年1月28日我以實習(xí)生的身份來到武咸監(jiān)理站,懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬,我加入武咸監(jiān)理站這個大家庭。在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo),同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標(biāo)“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質(zhì)工程”這個目標(biāo)并肩戰(zhàn)斗了一年,通過這一年的工作,讓我收益頗豐。從開始對監(jiān)理工作的不了解到現(xiàn)在能獨立處理一些工作,從開始面對新的工作時的那份忐忑到現(xiàn)在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn),在這個過程中我學(xué)到了很多新知識,開闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷就是一塊試金石,既全面的檢驗了我各反方面的能力,也檢驗了我能否將學(xué)校所學(xué)和現(xiàn)場所學(xué)的理論知識運用到實踐中去;叵肫疬@一年的工作和生活,心中有無盡的感慨,有喜,有悲,有得,有失……這一切的一切都是一份歷練,一份成長。

  當(dāng)我初到監(jiān)理站時,被分到武咸一標(biāo)三分部二工區(qū),在監(jiān)理工程師楊勝華,監(jiān)理員呂欣奎的帶領(lǐng)下接觸高鐵建設(shè)和監(jiān)理工作。因為我在學(xué)校學(xué)的是高鐵工程專業(yè),對高鐵建設(shè)有一定的了解,故對現(xiàn)場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑,當(dāng)時新屋潘特大橋才開工伊始,正是樁基施工的高峰期,又因為是冬季施工,而且我們監(jiān)理點人數(shù)較少,工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過一段時間對施工流程,重要工序,現(xiàn)場協(xié)調(diào)的學(xué)習(xí),在楊勝華師傅的現(xiàn)場監(jiān)督后,我開始單獨進(jìn)行現(xiàn)場旁站工作。在旁站過程中,我始終保持積極謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果出現(xiàn)了問題,且超出我能解決的情況下,我會電話通知監(jiān)理工程師,請他做出決定,且堅定不移的按照他制定的方案進(jìn)行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工,我會首先請教監(jiān)理工程師在旁站過程中要注意的問題,在施工過程中嚴(yán)格把控。在旁站結(jié)束后,將現(xiàn)場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺,橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作,我都是在這樣的工作模式下進(jìn)行的'?傊诂F(xiàn)場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞,認(rèn)真端正,對待領(lǐng)導(dǎo)要尊敬尊重,團(tuán)結(jié)友愛”的態(tài)度。后來在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我還分管過5#拌合站砼的見證開盤,三分部路基底層填筑標(biāo)高復(fù)測以及現(xiàn)在的武咸一標(biāo)沉降觀測,這一項一項工作的難度越來越大,接觸面越來越廣,所要求的知識和技能也越來越多,這都迫切要求我對自己要不斷進(jìn)行提升,所以在剛接觸到這些工作時,我會先找到相關(guān)方面的書籍,在網(wǎng)上找相關(guān)方面的知識,對自己進(jìn)行“充電”,然后向領(lǐng)導(dǎo)和與之相關(guān)的監(jiān)理工程師和同事進(jìn)行請教學(xué)習(xí),最后再開始工作。當(dāng)在工作中遇到問題時,我會向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅請教,如果我解決不了的,我會向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅匯報,請他們出面進(jìn)行解決。例如我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的沉降觀測,因為我學(xué)習(xí)過工程測量課程,有在中鐵第四勘測設(shè)計院實習(xí)的經(jīng)歷,對測量工作有一定的了解,但是沉降觀測還是第一次接觸,對其真可謂是一無所知。在向毛總監(jiān),魏總以及多位領(lǐng)導(dǎo)及老師傅多次請教后,我漸漸理出頭緒,首先查驗全標(biāo)段的沉降觀測元件,根據(jù)《沉降位移變形觀測實施細(xì)則》要求,對應(yīng)設(shè)計工點圖上標(biāo)示的不同監(jiān)測斷面逐點逐段進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有缺失請示領(lǐng)導(dǎo)后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進(jìn)場的單位資質(zhì)和其所使用儀器的合格證明,再在收榷沉降觀測數(shù)據(jù)錄入表》時,要求其提供原始資料和測量等級報告,通過對其進(jìn)行檢查核算來進(jìn)行檢驗,以此來獲取真實,客觀的數(shù)據(jù)。與此同時,在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀測單位進(jìn)場后,積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點,按照一定比例獨立進(jìn)行檢測,以核查施工單位沉降觀測數(shù)據(jù)是否正確,可靠。目前本標(biāo)段沉降觀測工作在監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的的全力支持下,在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進(jìn)行中。

  作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒有很好的完成從學(xué)生到監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)換,因此在工作中我虛心向師傅和同事請教,無論有沒有報檢,經(jīng)常到工地巡視,了解施工情況,加強過程控制,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,處理了哪些問題要有記錄,并且對于發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行閉合,對于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患點要對施工單位常提醒,反復(fù)督促,閑暇時得多看施工圖紙,熟悉設(shè)計上的重要部位,勤動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。不僅如此,還要學(xué)習(xí)老師傅的工作態(tài)度,在工作中要細(xì)心,處理事情要細(xì)致,以數(shù)據(jù)為依據(jù),以驗標(biāo)及規(guī)范為武器,實實在在做事,遇到問題要做實質(zhì)性處理,不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài),嚴(yán)格按照施工規(guī)范及驗標(biāo)執(zhí)行,處理問題要果斷,準(zhǔn)確。因為監(jiān)理工作是涉及到人和事的一項監(jiān)督和管理的工作,不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動和混亂,因此當(dāng)在檢驗中發(fā)現(xiàn)問題后,我會向現(xiàn)場技術(shù)員提出整改要求和合格標(biāo)準(zhǔn),要求他們?nèi)ザ酱偈┕と藛T進(jìn)行整改。原則上不為施工單位制定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案,另外對現(xiàn)場技術(shù)員和施工人員我會注意自己的工作態(tài)度,盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧,我會引用規(guī)范和驗標(biāo)對其進(jìn)行說明。

  監(jiān)理工作不僅僅是現(xiàn)場施工的管理,還包括監(jiān)理文件的管理。在剛開始監(jiān)理工作時,我就閱讀了監(jiān)理工作細(xì)則,對監(jiān)理文件的管理有一個總體的理解,這對我后來自己做監(jiān)理日記,監(jiān)理日報,監(jiān)理周報,監(jiān)理月報有很大的幫助。此外,我還對施工單位的施工設(shè)計方案和施工技術(shù)交底進(jìn)行閱讀,對照規(guī)范和驗標(biāo)及施工圖紙對每一個部分進(jìn)行查對和推算,以此來深入的理解。

  當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)有很多東西沒有學(xué)好,有很多問題還沒有解決好,自身還存在許多不足之處,比如現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平還不夠,將理論和實際相結(jié)合的能力害不足等等。俗話說:有問題不可怕,可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會針對這些問題和不足,進(jìn)行有目的性的鍛煉,不斷的加強理論和實踐的學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,總結(jié)積累經(jīng)驗,更好的完善和提升自己。

  在這一年的工作時間里,使我對監(jiān)理工作有了更深層次,更真實的了解,我深深感受到監(jiān)理工作的重要性,認(rèn)識到它是工程建設(shè)中不可或缺的職業(yè)。監(jiān)理工作的實施有利于提高工程建設(shè)科學(xué)化水平,有利于促使工程建設(shè)質(zhì)量和安全,有利于促使高鐵建設(shè)更好的發(fā)展。雖然我只是一名監(jiān)理員,但我也感覺到了重?fù)?dān)在肩,F(xiàn)在我已從懵懂的大學(xué)生活慢慢適應(yīng)了社會生活,在這一過程中監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo),各位監(jiān)理工程師,監(jiān)理員都給了我很大的幫助,我深深感謝您對我成長的教導(dǎo)和指引,也希望在以后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能更多的給予我指正和幫助,謝謝!

監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇4

  20xx年,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX碼頭工程監(jiān)理部堅持以“誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正”的企業(yè)宗旨為指導(dǎo)思想,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針,嚴(yán)格遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強、尊業(yè)奉獻(xiàn)”的道德準(zhǔn)則。監(jiān)理部依據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)

  定,認(rèn)真開展XXX工程的監(jiān)理工作,做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”服務(wù),進(jìn)一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理人員廉潔自律,恪盡職守,對XXX工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況及完成情況

  1、碼頭泊位:通過技術(shù)改造,將原來1#萬噸級泊位(浮碼頭)改造為3萬噸級散貨碼頭泊位,設(shè)計碼頭平臺及棧橋各一座,采用高樁梁板式結(jié)構(gòu),離岸式布置,平面呈“T”型,碼頭面高程為+5、1米(黃零)。碼頭平臺長74m,寬18m,采用Φ1800mm灌注樁基礎(chǔ),共設(shè)8個排架,排架間距10、0米,每個排架3根樁,樁端持力層為微風(fēng)化巖。上部現(xiàn)澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁,橫梁上安裝預(yù)制C40鋼筋砼縱梁。縱梁上擱置預(yù)制C40鋼筋砼面板,上部再現(xiàn)澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設(shè)施布置有: DA-A600H橡膠護(hù)舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護(hù)輪坎、水電箱、燈桿等輔助設(shè)施。棧橋長10、0米,寬12米,頂面高程+5、1米(黃零),采用嵌巖灌注樁基礎(chǔ),共設(shè)2個排架,有6根Φ1000mm灌注樁組成,上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫梁,安裝鋼筋混凝土空心大板、現(xiàn)澆鋼筋混凝土護(hù)輪坎和面層、磨耗層。

  2、駁岸修復(fù)工程:由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,發(fā)現(xiàn)原駁岸未經(jīng)正規(guī)施工,存在嚴(yán)重安全隱患,業(yè)主遂委托XXX設(shè)計研究院補充設(shè)計駁岸修復(fù)工程。修復(fù)總長XXm,采用直立式結(jié)構(gòu),由砼基礎(chǔ)、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。

  3、完成情況:截止20xx年底,完成駁岸修復(fù)工程72、1m,占合同數(shù)量的76、5%,剩余22、2m由于碰到業(yè)主生產(chǎn)設(shè)備暫停施工,待設(shè)備搬移后再繼續(xù)施工;碼頭泊位工程完成灌注樁8根,占合同數(shù)量的26、6%,完成預(yù)制靠船構(gòu)件4件,占合同數(shù)量的50%,預(yù)制場地已完成前期施工準(zhǔn)備工作,預(yù)制縱梁、面板等構(gòu)件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工,施工單位擬繼續(xù)增加2臺設(shè)備以加快施工進(jìn)度。目前駁岸工程已完成投資201、88萬元,占合同價的76、5%,碼頭泊位工程完成投資105、62萬元,占合同價的12、4%。

  二、監(jiān)理控制措施

  1、工程質(zhì)量控制:

  工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,簽訂工程項目質(zhì)量責(zé)任書,確保整個工程在竣工驗收中達(dá)到合格工程的標(biāo)準(zhǔn),20xx年,監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作:

 、拧(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)。為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見證取樣送檢,嚴(yán)禁不合格材料投入使用。同時,按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部按施工單位檢測頻率的10%進(jìn)行平行檢測,結(jié)果均滿足設(shè)計、規(guī)范要求。材料檢測情況如下:

 、偈┕挝

  配合比設(shè)計(C30×2、C40×2):4組;

  水泥(海螺P、O42、5):4組;

  混凝土用骨料(砂、碎石):8組;

  混凝土用水、外加劑、摻合物:4組;

  鋼材、鋼筋(三鋼Φ8~Φ28mm):8組;

  鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12~Φ28mm):3組;

  混凝土試塊抗壓強度:45組;

  塊石強度:1組。

 、诒O(jiān)理平行檢測

  水泥(海螺P、O42、5):1組;

  混凝土用骨料(中砂、碎石5~31、5mm連續(xù)級配):2組;

  鋼材、鋼筋(Φ8~Φ28mm):7組;

  鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14~Φ28mm):3組;

  混凝土試塊抗壓強度:4組

  ⑵、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》,經(jīng)監(jiān)理工程師組織分項技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽

  工程報驗單》上簽認(rèn)后,承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工。監(jiān)理部在碼頭樁基分部工程實施前,嚴(yán)格審批施工方案,并制定相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則。對碼頭現(xiàn)場施工,監(jiān)理部確定了以灌注樁施工、構(gòu)件預(yù)制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現(xiàn)澆構(gòu)件外觀缺陷為質(zhì)量控制重點,在驗收中監(jiān)理對每個可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行隱蔽工程驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正;

 、恰Ⅱ炇粘邪说氖┕y量放樣。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定,監(jiān)理部會同業(yè)主向承包人現(xiàn)場交接原始控制點和數(shù)據(jù),并全程介入承包人的施工控制點復(fù)核及測量基線放樣;

 、取⒓訌姮F(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎(chǔ)、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,監(jiān)理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  2、工程進(jìn)度控制:

 、、監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃、工程總造價,繪制出工程進(jìn)度管理曲線及工程形象施工進(jìn)度圖表進(jìn)行動態(tài)工程進(jìn)度監(jiān)控;

 、啤⒈O(jiān)理部嚴(yán)格審查承包人的施工月報及月進(jìn)度計劃,督促承包人按計劃落實進(jìn)場的人力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求;

 、、提交監(jiān)理月報,匯報工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,這包括各工序計劃完成的百分比,關(guān)鍵線路工序完成情況,最新關(guān)鍵線路變化是否影響總工期;

  ⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工,經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補充協(xié)議,在征得質(zhì)監(jiān)站同意后,確定于20xx年11月5日恢復(fù)工程施工,工期10個月。

  3、工程投資控制:

  ⑴、工程投資控制目標(biāo)是依據(jù)國家法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件等有效控制工程費用。監(jiān)理部在施工過程中加強對工程投資的動態(tài)控制,合理運用資金,按工程施工承包合同約定的工程價格,在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行計量,

  在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)付款憑證,并嚴(yán)格審查增加工程費用的工程變更。目前,駁岸工程已完成投資201、88萬元,占合同價的76、5%,碼頭泊位工程完成投資105、62萬元,占合同價的12、4%,基本控制在合同造價內(nèi);

  ⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺垮塌造成的損失,經(jīng)業(yè)主多次召開專題施工協(xié)調(diào)會與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補充協(xié)議,一次性補償承包人150萬元,原施工合同價按總價包干執(zhí)行。

  4、安全施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施:

  本工程的安全管理目標(biāo)為:無安全責(zé)任事故的發(fā)生。為達(dá)成這一目標(biāo),監(jiān)理部根據(jù)“水運工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范”及國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,督促承包人貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,制定切實可行的安全保障措施,杜絕安全事故。主要實施措施有:

 、、審批承包人的安全文明施工方案及事故應(yīng)急預(yù)案,督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風(fēng)險評價,并如實告知一線施工人員,對新進(jìn)場的工人做好三級安全教育及施工安全技術(shù)交底;

  ⑵、針對本工程施工特點,監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細(xì)則及安全監(jiān)理計劃,并上報業(yè)主;

 、、為防患于未然,監(jiān)理部加強事前安全控制,每月開展施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通報施工單位,責(zé)令限期整改與反饋;

 、、灌注樁施工平臺搭設(shè)是本工程安全管理工作的重點,平臺搭設(shè)前要求承包人編制專項安全施工方案,并組織專家對施工平臺的穩(wěn)定性進(jìn)行論證;平臺搭設(shè)過程,監(jiān)理部對陸上鋼結(jié)構(gòu)桁架的焊接、水上鋼管的打設(shè)深度、平臺作業(yè)面的鋪設(shè)、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求承包人進(jìn)行整改;平臺搭設(shè)完成后督促承包人及時設(shè)置沉降、位移觀測點,定期進(jìn)行平臺穩(wěn)定監(jiān)測,截止20xx年底,承包人監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示平臺穩(wěn)定性良好;

  ⑸、嚴(yán)格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監(jiān)理部在第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告,并續(xù)報處置(處理)情況;

  ⑹、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全管理制度,落實監(jiān)理部各項安全措施,注意安全用電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火災(zāi)、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。

  5、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作:

  監(jiān)理工程師對合同管理的主要任務(wù)是為了監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn),保證合同能夠依法訂立,順利履行。通過采取組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理手段及其它管理方法,通過監(jiān)理工程師認(rèn)真、公正的'監(jiān)理,對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進(jìn)行咨詢和組織,通過加強合同分析和合同文件及檔案管理,對合同的履行、變更等進(jìn)行組織、指導(dǎo)、督促、檢查、協(xié)調(diào)、控制及對合同糾紛進(jìn)行調(diào)解和處理,充分保證當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,防止和制止違約行為的發(fā)生,促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行和合同標(biāo)的完整的實現(xiàn)。碼頭岸坡滑塌后,業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調(diào)會議,監(jiān)理部都積極參與,努力協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的關(guān)系,促成施工合同補充協(xié)議的簽訂。

  三、廉政建設(shè)

  監(jiān)理部嚴(yán)格遵守單位的廉政建設(shè)制度,秉公監(jiān)理,照章辦事,生活作風(fēng)端正,廉潔自律,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

  四、存在的問題

  1、承包人項目經(jīng)理長期脫崗,沒有發(fā)揮其在項目建設(shè)過程中應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)作用,造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執(zhí)行,監(jiān)理部發(fā)出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋;

  2、內(nèi)業(yè)資料無專人負(fù)責(zé)管理,上道工序完成后,施工資料不能及時上報,監(jiān)理部多次敦促承包人,必須指定專人整理內(nèi)業(yè)資料,做到工程內(nèi)業(yè)資料報驗與現(xiàn)場施工同步;

  3、承包人安全施工管理力度不夠,現(xiàn)場工人安全施工意識較薄弱,特別是灌注樁施工平臺上的作業(yè)人員經(jīng)常安全防護(hù)不到位,監(jiān)理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,待工人整改到位后再恢復(fù)施工;

  4、20xx年1月2日早上5點10分左右,碼頭岸坡發(fā)生大規(guī);,造成灌注樁施工平臺局部垮塌,事件未造成人員傷亡。該事件的主要責(zé)任雖不在監(jiān)理,但從中反應(yīng)出監(jiān)理部安全管理工作還是不夠到位,沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監(jiān)測數(shù)據(jù)及時報送監(jiān)理部及業(yè)主;

  五、20xx年監(jiān)理工作建議

  1、督促承包人項目經(jīng)理必須在崗,發(fā)揮應(yīng)有的項目決策、組織、管理作用,這樣監(jiān)理部發(fā)出的工作指令才能及時的得到整改、反饋;

  2、加強灌注樁施工質(zhì)量監(jiān)理。本工程巖面坡度較陡,灌注樁鋼護(hù)筒底部大部分處于懸空狀態(tài),存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題,監(jiān)理部要求承包人鉆孔進(jìn)巖1m左右后

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