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辦公室部門的年終總結(jié)
篇一：辦公室部門的年終總結(jié)
20xx年，辦公室在公司領導的正確領導下，在各部門的密切協(xié)作與大力支持下，全體員工團結(jié)一心，緊緊圍繞我司20xx年度各項目標任務，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務等職能，較好地完成了各項工作任務，為生產(chǎn)和生活后勤提供了保障�，F(xiàn)將一年來工作簡要回顧總結(jié)如下：
一、工作情況：
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1、進一步加強職工食堂管理服務工作。
加大對食堂的監(jiān)督管理力度，在保證飯菜的標準上，盡量控制采購成本，如到呼市采購豬肉，每斤可節(jié)省成本3元，及時公布采購價格，做好過磅，接受職工監(jiān)督，不斷提高服務質(zhì)量，力求滿足廣大職工要求，達到熱情文明衛(wèi)生的總體水平。由于今年物價上漲，導致食堂經(jīng)營過程中出現(xiàn)了一些問題，食堂生活進行了改善，在物價高漲的情況，盡可能控制成本的前提下，變更花樣，豐富飲食，在保證本礦職工正常就餐的同時，承擔了接待任務，節(jié)約了招待費用，新添置火鍋桌、切肉機等設備，提高公司接待能力，提高了礦井形象。
2、浴室、水電、采暖和綠化、美化、亮化工作。
對生活區(qū)水、電、下水道等各方面做到及時修繕。在職工浴池服務方面，對硬件設施管理及時監(jiān)督檢查修繕。對化糞池、路面積雪等進行清理。在綠化、美化、亮化方面，在礦內(nèi)種植花草、綠化礦部，修種草坪、栽花草樹木、美化辦公環(huán)境，并采收花種為明年做準備。對公司夜間照明工程及時維護，做到節(jié)電與亮化統(tǒng)一。
3、進一步作好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
對環(huán)境衛(wèi)生做好宣導，盡可能樹立職工講衛(wèi)生、講清潔、提高文明素質(zhì)、創(chuàng)建文明礦井的良好意識。對扔煙頭垃圾等不良習慣隨時提醒，做好招待所、專家宿舍、辦公室衛(wèi)生工作。創(chuàng)造良好干凈舒適的辦公生活條件。
（二）生產(chǎn)后勤服務工作。
根據(jù)季節(jié)變化，合理采購—10、—20、—35柴油，滿足勾機、車輛、鏟車的生產(chǎn)需要。緊密配合生產(chǎn)部門，安排車輛按時采購到位。計劃性采購與階段性采購結(jié)合20xx年，車輛出外勤 公里，油耗升，采購車輛公里，保證了采購不誤生產(chǎn)。
�。ㄈ┪幕顒咏ㄔO工作。
公司網(wǎng)站內(nèi)容上傳，一定程度上豐滿了網(wǎng)站，制作了新版的網(wǎng)站。舉辦了三八婦女節(jié)聯(lián)歡會活動、安全生產(chǎn)月知識競賽活動；現(xiàn)場宣傳活動。
�。ㄋ模﹥�(nèi)頁檔案管理工作。
努力作好公文處理工作，充分發(fā)揮公文的作用，是辦公室的一項重要職責，也是提高全礦井工作績效和管理水平的一條重要途徑。
20xx年，辦公室頒布文件25份，工作簡報10期，會議記錄、會議紀要35份。制訂車輛使用制度、考勤等制度3份。制作選廠維修手冊、量化考評手冊。設立專門檔案室，對相關資料進行歸檔。做好各類文檔撰寫、打印、復印等工作。在日常文件處理過程中，公文印制過程中嚴格遵循有關格式規(guī)范，要素齊全，編號連續(xù)。接到上級文件，收文后根據(jù)文件內(nèi)容，轉(zhuǎn)主管領導閱后，轉(zhuǎn)交承辦部門閱辦，全年收處文件 份，全部得到及時正規(guī)的處理落實。
1、嚴格執(zhí)行檔案工作法規(guī)制度。
嚴格執(zhí)行檔案借閱制度，做好借出登記，跟蹤要回等工作。
2、認真細致做好各類檔案整理歸檔工作。
�。�1）文書檔案管理方面：
今年以來收集、整理、歸檔了文書檔案1200多件，獎牌15張，光盤25張。編制文書檔案目錄與有關記錄14多本。查閱文書檔案、工具書1100多次。
（2）技術檔案方面：
今年以來收集、整理、歸檔了技術檔案420套，工具書2400冊，各類技術雜志1000多份，參加礦供應部組織的設備到貨驗收30多次，對回風立井改擴建項目竣工進行了詳細資料驗收。
�。�3）電子檔案方面：
礦內(nèi)20xx年以后所產(chǎn)生的文件已全部刻入光盤。設備隨機資料的光盤全部按電子檔案類目錄編排后歸擋。全礦所有歸檔文件材料目錄已全部進入電子版。
2、更新設施，做好檔案資源的保管與保護。
在公司領導的正確領導和支持下，設立專門檔案室，添置了密集架2張，對檔案進行了重新排列，卷內(nèi)目錄和檔案盒標簽式樣進行了統(tǒng)一，設立電子檢索，使我礦檔案工作更加規(guī)范、集約。
�。ㄎ澹┤粘＿\營管理工作：
對配備的計算機、打印機、復印機、一體機做好定期檢修和維護保養(yǎng)，堅決執(zhí)行好休假制度執(zhí)行、考勤統(tǒng)計；會議工作做到會前準備、會后服務、會后紀錄跟蹤。醫(yī)務室藥品控制在一定范圍，為員工提供便利。對公章做好使用登記。
（六）協(xié)助選廠等部門做衛(wèi)生等相關工作。
二、工作中存在的不足。
（一）對企業(yè)文化建設沒有深入開展，為礦山營造氛圍不夠。
�。ǘ┥钊胍痪�的時間偏少。
�。ㄈ┩饴�(lián)工作參與比較少。
�。ㄋ模┸囕v使用沒有得到有效控制。
辦公室運營的整體行政框架設立不夠。團隊凝聚力有待進一步加強。
三、幾點工作體會。
一是在完成領導交辦的工作任務、特別是在應急事件過程中，既要勤請示、多匯報，又要有開闊的視野和創(chuàng)新的精神，努力培養(yǎng)自己獨立高效穩(wěn)妥處理問題的`能力；
二是從事文字整理工作，必須堅持理論聯(lián)系實際，只有在深入調(diào)研，掌握第一手資料的基礎上，才能做到行文簡潔、言之有物、信息準確、依據(jù)可靠。
三是任何工作都離不開同事間相互支持幫助，所取得的一些工作是興達整個團隊共同努力的結(jié)果。
四是要以更加敬業(yè)的精神、更加執(zhí)著的態(tài)度對待手頭上每一項工作。 五是需要進一步規(guī)范工作流程，做到有計劃、有步驟的實施需要執(zhí)行的項目，做到質(zhì)量與效益、成本都在可控范圍。
六是要多角度看待問題，與人相處能站在對方的立場思考，才能把握對方心理，有效化解矛盾，推進工作順利執(zhí)行。
四、下一步工作構想。
20xx年，在20xx年的基礎上，多深入生產(chǎn)一線；加強與各部門聯(lián)系；加強文化宣傳，用好現(xiàn)在宣傳平臺，努力營造良好的礦山工作氛圍。
五、對公司工作建議。
設立更為完善的制度，制定嚴明的標準，使公司行事有跡可循，樹立管理層走程序的
以上是我的年終總結(jié)，請予批評指正。謝謝大家！
篇二：辦公室部門的年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，回顧這段時間，在公司領導和各位同事的支持與幫助下，較好的完成自已的本職工作。通過這段時間的工作和學習，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時，我在工作中時刻發(fā)現(xiàn)自已的不足，不斷改善，以求完美�，F(xiàn)將本部門本年度各項成績公布如下：
1、品質(zhì)合格率總平均為xx%。
2、“6S”評比總平均分數(shù)為xx%。
3、生產(chǎn)效率總平均達成率為xx%。
4、人員成本控制率為xx%。
雖然20xx年取得了各種項目的好成績，生產(chǎn)過程中一切也很順利的完成任務，沒有給公司帶來任何損失，但仍然存在一些問題和不足，需要加強改善。
1、成本控制不到位。
對此，我計劃在明年的工作中加強管理及控制，生產(chǎn)成本方面，提高組長及員工思想素質(zhì)，并要求她們要考慮到整體利益，其次就要硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證工作的正常進行，提高產(chǎn)量，同時我部門在今后的.工作中要進一步建立完善的管理制度，可以通過考核進行。
2、專業(yè)技術欠缺。
如果員工的技術水平得到提高，那么本部門的產(chǎn)量一定會提高，生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本一定會下降。對此，首先，我們每天召開早上產(chǎn)品技術培訓，及時做出改善方案，把自己在以前生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的方法都說出來，大家共同吸取，不斷的提升。其次。加強新員工的崗前培訓，及品質(zhì)嚴格要求，不定期進行檢查監(jiān)督，讓新員工在最短的時間內(nèi)掌握專業(yè)技術，懂得品質(zhì)要求。
3、現(xiàn)場規(guī)劃不到位。
沒有真正的對所有的物品進行定量管理，只是臨時決定一些物品的擺放，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在，這一點我已規(guī)范物品擺放位置，以便在今后的工作中能夠按照標準進行擺放。
4、個人存在問題。
由于工作的繁雜，每天的工作中都是隨意的進行安排。對此，我計劃每天下班后，檢查當天的任務是否按計劃完成，并做好明天的生產(chǎn)計劃，將新的工作責任落實到人，同時及時與相關部門進行溝通，以便調(diào)整工作計劃。
另外，做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，并將各組消耗每月進行對比，作為年終考核依據(jù)。確保產(chǎn)品質(zhì)量，加強質(zhì)量管理，進一步完善生產(chǎn)工藝，認真落實公司下達的生產(chǎn)任務，合理安排、均衡生產(chǎn)、根據(jù)生產(chǎn)要求，合理下達生產(chǎn)任務，降低生產(chǎn)成本。積極做好現(xiàn)場管理，責任到人，加強產(chǎn)品的防護措施，將所有的產(chǎn)品全部蓋好，做到防雨防塵，加強“6S”管理，將“6S”管理制度化，規(guī)范及標準化。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，同時向周圍的領導學習，向同事學習，不斷積累工作經(jīng)驗，注意與領導，同事間的交流，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。
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