合同負責人崗位職責

　　合同預算部部長崗位職責【1】

　　1.認真貫徹落實職責內的各項預決算管理工作，對公司項目的合同預決算業(yè)務負責;

　　2.做好對外聯(lián)系、洽商、詢價與協(xié)調，負責項目的預算、決算及工程統(tǒng)計、核算工作，對工程項目成本進行控制，以及對招投標工作履行管理職責;

　　3.參加有關生產會議，參與招投標中經濟標的討論，為公司提供合約、經濟、價格和材料選區(qū)等建議，為公司領導提供決策參考;

　　4.合同、預算與材料、物資供應等有關工作;

　　5.根據(jù)項目的設計圖紙，對項目的建設成本進行匡算，為項目的投資和成本控制提供依據(jù);6.對工程項目進行預決算，對施工隊伍提交的成果進行審核，為公司對項目進行監(jiān)督管理和成本核算把關;

　　7.參與項目的最終決算，并提出決算審核意見;

　　8.根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地實際，按照合同規(guī)定，審核施工單位的付款申請，審核和控制工程進度款的支付;

　　9.計算建設項目各項工程量及其他技術經濟指標，按照合同文件規(guī)定，認真審核合同范圍內的增減賬，特別注意合同外各項索賠項目;

　　10.與主管部門處理好關系，明確各方職責，做好相互間支持和配合工作;

　　11.做好工程經濟簽證有關的檔案、文件的保管、報送與發(fā)放工作;

　　12.項目的預算內容及預算造價屬公司保密范疇，除主管領導外，不得外泄;

　　13.完成公司及領導交辦的其他工作。

　　部門負責人崗位職責范文【2】

　　1、在工會主席的領導下，主持制定工會財務規(guī)劃和年度工作計劃， 在工會主席的領導下，主持制定工會財務規(guī)劃和年度工作計劃，草擬工 會財務工作報告和文件，組織、協(xié)調工作人員積極開展工作， 會財務工作報告和文件，組織、協(xié)調工作人員積極開展工作，按時保質 保量完成各項財會工作任務。

　　保量完成各項財會工作任務。

　　2、積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會計法》《工會法》和其他有關法規(guī)、制度，根 積極宣傳并貫徹執(zhí)行《 會計法》 《工會法》和其他有關法規(guī)、 制度，根據(jù)本單位具體情況制定各項財會規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　據(jù)本單位具體情況制定各項財會規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　3、參與研究有關經費收支的會議，參加重要合同和協(xié)議的擬定， 參與研究有關經費收支的會議，參加重要合同和協(xié)議的擬定，審查會簽 經濟合同、協(xié)議及有關經濟文件，加強事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。

　　經濟合同、協(xié)議及有關經濟文件，加強事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。

　　4、根據(jù)有關部室提供的資料，編制本級工會財務收支預算，積極籌措資金， 根據(jù)有關部室提供的資料，編制本級工會財務收支預算，積極籌措資金， 合理安排和節(jié)約使用經費，以滿足工運事業(yè)發(fā)展的需要。

　　合理安排和節(jié)約使用經費，以滿足工運事業(yè)發(fā)展的需要。

　　足工運事業(yè)發(fā)展的需要

　　5、審核單位各項收支。

　　負責銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作， 審核單位各項收支。

　　負責銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作，審核各種 原始憑證及經費收支預、決算。

　　原始憑證及經費收支預、決算。

　　6、審核記賬憑證、賬薄和會計報表。

　　對審核中發(fā)現(xiàn)的問題和差錯， 審核記賬憑證、賬薄和會計報表。

　　對審核中發(fā)現(xiàn)的問題和差錯，通知有 關人員查明和更正處理。

　　關人員查明和更正處理。

　　7、負責對基層工會的財務會計工作和資產管理工作進行業(yè)務指導， 負責對基層工會的財務會計工作和資產管理工作進行業(yè)務指導，并定期 研究、布置、檢查和總結表彰。

　　同時組織開展以工會經費收、 研究、布置、檢查和總結表彰。

　　同時組織開展以工會經費收、管、用為 主要內容的財務工作競賽活動。

　　主要內容的財務工作競賽活動。

　　8、組織工會經費的收繳工作，督促辦理工會經費按規(guī)定撥繳，做到按期足 組織工會經費的收繳工作， 督促辦理工會經費按規(guī)定撥繳， 額上解，不得擠占、挪用、截留工會經費。

　　額上解，不得擠占、挪用、截留工會經費。

　　總承包項目合約管理負責人崗位職責【3】

　　1在總承包經理、副經理的領導下，主要負責合同預決算、索賠等工作。

　　2對總包部管理人員進行總包合同交底。

　　協(xié)助總包經理研究和控制總包合同中的關鍵條款，做好工程索賠的資料收集工作。

　　3嚴格執(zhí)行專業(yè)分包的各項合同條款，審核專業(yè)分包的預決算。

　　4按總包合同的要求辦理竣工、結算和審查各專業(yè)分包的結算。

　　5設計變更、設計增減、業(yè)主確認的施工組織設計、技術方案、會議紀要等需要計價的工程資料的整理收集。

　　6代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)分包的商務洽談。

　　7對違反合同規(guī)定，不能履行工期、質量、安全目標的分包單位，總包部將依據(jù)合同條款予以處罰。

　　8協(xié)助財務管理負責人搞好項目的成本核算工作，推行"兩制"建設。

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