會議簡報范文

　　一、標(biāo)題：“簡報”或另起表示主題的標(biāo)題。

　　二、正文：包括編印機(jī)關(guān)、印發(fā)日期、編號、會議議程、出席情況、會議發(fā)言、主送

　　、個人姓名、抄送

　　、增發(fā)

　　、印發(fā)份數(shù)。

　　會議簡報范文

　　**********集團(tuán)公司財務(wù)工作會議

　　簡 報

　　(第 期)

　　在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會計制度》即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，12月16日~18日，集團(tuán)公司在*樓召開了*集團(tuán)2003年度財務(wù)工作會議，各子分公司總會計師、財務(wù)科長、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務(wù)主管等130余人參加了會議。

　　集團(tuán)公司總會計師*出席會議并做了重要講話，在講話中，*從認(rèn)清新的財務(wù)形勢、樹立新的財務(wù)理念、完善成本管理機(jī)制、規(guī)范資金運(yùn)作、實施新《企業(yè)會計制度》、做好清產(chǎn)核資工作、做好財務(wù)預(yù)算工作、做好審計工作、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)等十個方面做出重要指示，為集團(tuán)公司下一步的財務(wù)工作指明了方向。

　　集團(tuán)公司副總會計師、財會部部長*總結(jié)了2003年度*集團(tuán)公司財務(wù)工作情況，并對下一年度*集團(tuán)公司的財務(wù)工作做出了安排布置，提出了2004年度財務(wù)工作九個方面的要點：加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，提高信用意識;加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑;嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度，加大對資本運(yùn)營中的監(jiān)控;做好清產(chǎn)核資工作，為全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》奠定基礎(chǔ);執(zhí)行《企業(yè)會計制度》，完善相關(guān)的財務(wù)配套制度;結(jié)合“主輔分離”，緊縮經(jīng)費(fèi)開支;開展財會信息化建設(shè)，促進(jìn)財會管理水平的提高;繼續(xù)加強(qiáng)財會隊伍的建設(shè)，提高公司的財務(wù)管理水平;加強(qiáng)財會學(xué)會建設(shè)，充分發(fā)揮財會學(xué)會的作用。

　　此次財務(wù)工作會議全面布置了2003年度財務(wù)決算編制工作，提出了2004年財務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問題。為下一步做好財務(wù)決算編制工作，提高財務(wù)預(yù)算的編制水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實施《企業(yè)會計制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。

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