在重點項目工作會議上講話范文

　　本日，市當局召開這個集會非常緊張。剛才金泉同志傳達了成都會加強投資項目工作集會的精神，并對我市項目工作進行了詳細安排和安排，講了很好的定見。在聽取了計委、交通等部分的項目工作報告請教后，我覺得，彭州成長的前景很好，很有盼望，有很大的成長后勁。如今的關鍵便是抓落實，全市上下要一盤棋，集結精神抓項目，打好項目工作攻堅戰(zhàn)。下面我就項目工作講幾點定見。

　　1、地區(qū)成長抓項目。抓項目便是抓落實、抓成長，彭州的變化、成長，便是靠項目。項目是經(jīng)濟工作的魂魄，抓項目便是抓住了關鍵，抓住了牛鼻子。一切工作都要辦事于服從于項目工作。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部分要把項目工作作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓，緊張帶領親身抓，分擔帶領詳細抓，要按期探討和分析項目工作環(huán)境，采納切當有效的辦法，確保項目工作的順利進行。市委、市當局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分工作的考核，便是要看項目工作怎樣樣。到會的各部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把本日報告請教的項目進行當真梳理，以書面式樣上報市計委，納入目標辦理，便于下一步查抄落實。

　　2、在建項目抓進度。對在建的項目要有明了的工作時限，必定要按預定目標結束，在四季度要細致構造、公道安排，加大投入，想方設法結束本年的目標任務。從計委傳達的1—8月投資結束環(huán)境看，還沒有到達進度要求。是以，大家要當真總結1-8月的項目工作，切當采納有力辦法，到達進度要求的要探討訂定提早保質(zhì)結束的辦法；未到達進度的要反思，訂定出如何遇長進度的方案；未開工的要查驗，查找因為，費盡心計心情克服堅苦，盡快開工，我想只要思維不滑坡，方法總比堅苦多。

　　3、建成項目抓達產(chǎn)。已完工的產(chǎn)業(yè)項目要盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，盡快產(chǎn)見效益，使有限的資金，到達最大的結果。

　　4、洽商項目抓簽約。正在洽商的項目要定人、按時、定責抓好簽約。市級帶領和各本能機能部分，要進一步為項目工作服好務，竭力創(chuàng)設一個精良的投資環(huán)境，使招商引資有新沖破，別的工作才華有沖破，加強彭州經(jīng)濟成長的人氣、財氣。對好的產(chǎn)業(yè)項目，地皮價可以優(yōu)惠到6萬、5萬/畝，更好的項目乃至可以零地價。

　　5、新上項目抓開工。凡新上的項目要履行時候、任務、責任“三位一體”的責任制，確保盡快開工構筑，同時要訂定出詳細的進度安排籌劃和履行辦法，定人、定責、按時候，使各項工作見實效。

　　6、儲蓄項目抓主體。聽了大家的項目介紹，較為奮發(fā)，但還要進一步解放思維，在吃透上情、明白底細，探討外情上，在出奇、出新上做文章，多包裝一些項目。旅游方面起碼要包裝5個以上，下月聽取專題報告請教。彭州當前最缺的是外來投資，在招商引資上要舍小利求大利，舍近利求遠利。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各經(jīng)濟部分要盡量多包裝一批項目，多儲蓄一些項目，同時要注意方法方法，多做少說大略不說，做好了再說也不為遲。

　　7、篡奪項目抓落實。各部分要加強與國度、省、成都會等對口部分的關聯(lián)，多篡奪他們的項目和資金贊成。每個項目要有專人當真跟蹤落實。計委要盡快訂定出篡奪項目標有關政策和辦法。

　　8、嚴厲m懲抓兌現(xiàn)。全市項目工作由計委總牽頭。計委要盡快探討訂定出項目辦理方法，每個項目可以履行包管金制，結束目標任務的退還包管金并賜與嘉獎，完不可目標任務的扣發(fā)包管金，并傳達責怪，必要時可以采納構造辦法。

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