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會議記錄格式和范文
“會議”是指有組織、有領導、有目的的議事活動,它是在限定的時間和地點,按照一定的程序進行的。下面是會議記錄范文范文,歡迎參考!

在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來,就形成了會議記錄!坝洝庇性斢浥c略記之別。略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備,記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠“錄”!颁洝庇泄P錄、音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄、像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄、像錄,以之作為記錄內容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。
一、會議記錄格式
一般會議記錄的格式包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容,要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容,一是詳細具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,只記錄會議要點和中心內容,多用于一般性會議。
會議結束,記錄完畢,要另起一行寫"散會"二字,如中途休會,要寫明"休會"字樣。
范文
××公司辦公會議記錄
時間:一九××年×月×日×時
地點:公司辦公樓五樓大會議室
出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人:××× ××× ××× ……
主持人:公司總經(jīng)理
記錄人:辦公室主任劉××
主持人發(fā)言:(略)
與會者發(fā)言:××× ………………………………………………………………
××× ………………………………………………………………
散會
主持人:×××(簽名)
記錄人:×××(簽名)
(本會議記錄共×頁)
二、會議記錄的基本要求
一、準確寫明會議名稱(要寫全稱),開會時間、地點,會議性質。
二、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數(shù),缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務,記錄者姓名。如果是群眾性大會,只要記參加的對象和總人數(shù),以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議,出席對象來自不同單位,應設置簽名簿,請出席者簽署姓名、單位、職務等。
三、忠實記錄會議上的發(fā)言和有關動態(tài)。會議發(fā)言的內容是記錄的重點。其他會議動態(tài),如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及別的重要的會場情況等,也應予以記錄。
記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會議只要記錄發(fā)言要點,即把發(fā)言者講了哪幾個問題,每一個問題的基本觀點與主要事實、結論,對別人發(fā)言的態(tài)度等,作摘要式的記錄,不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發(fā)言,需要記下全部內容。有錄音機的,可先錄音,會后再整理出全文;沒有錄音條件,應由速記人員擔任記錄;沒有速記人員,可以多配幾個記得快的人擔任記錄,以便會后互相校對補充。
四、記錄會議的結果,如會議的決定、決議或表決等情況。
會議記錄要求忠于事實,不能夾雜記錄者的任何個人情感,更不允許有意增刪發(fā)言內容。會議記錄一般不宜公開發(fā)表,如需發(fā)表,應征得發(fā)言者的審閱同意。
三、會議記錄的重點
會議記錄應該突出的重點有:
(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;
(2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;
(3)權威人士或代表人物的言論;
(4)會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;
(5)會議已議決的或議而未決的事項;
(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動。
四、會議記錄的寫作技巧
一般說來,有四條:一快、二要、三省、四代。
一快,即記得快。字要寫得小一些、輕一點,多寫連筆字。要順著肘、手的自然去勢,斜一點寫。
二要,即擇要而記。就記錄一次會議來說,要圍繞會議議題、會議主持人和主要領導同志發(fā)言的中心思想,與會者的不同意見或有爭議的問題、結論性意見、決定或決議等作記錄,就記錄一個人的發(fā)言來說,要記其發(fā)言要點、主要論據(jù)和結論,論證過程可以不記。就記一句話來說,要記這句話的中心詞,修飾語一般可以不記。要注意上下句子的連貫性、可訊性,一篇好的記錄應當獨立成篇。
三省,即在記錄中正確使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱。省略詞語和句子中的附加成分,比如"但是"只記"但",省略較長的成語、俗語、熟悉的詞組,句子的后半部分,畫一曲線代替,省略引文,記下起止句或起止詞即可,會后查補。
四代,即用較為簡便的寫法代替復雜的寫法。一可用姓代替全名,二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;三可用一些數(shù)字和國際上通用的符號代替文字;四可用漢語拼音代替生詞難字;五可用外語符號代替某些詞匯,等等。但在整理和印發(fā)會議記錄時,均應按規(guī)范要求辦理。
五、會議記錄與會議紀要的區(qū)別
會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質不同:會議記錄是討論發(fā)言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。
會議記錄范文 1
會議記錄標題: 20xx年6月10日“公司年度總結和計劃”會議記錄
出席者:總經(jīng)理王先生、副總裁李先生、人事總監(jiān)李女士、市場總監(jiān)張女士、銷售總監(jiān)石先生、產品經(jīng)理張先生、客服總監(jiān)劉女士、IT總監(jiān)王先生。
會議正文:
會議主題:公司年度總結和計劃
會議目的:總結過去一年的工作,并計劃明年的工作
開會范圍:所有部門經(jīng)理和總監(jiān)
討論結果:
1.王先生總結了公司過去一年的業(yè)績和成果,并指出了存在的問題和下一步的計劃。
2.各部門經(jīng)理討論了各自的業(yè)績和問題,并提出了改進計劃。
3.李女士建議調整公司的招聘策略,以便更快地找到符合公司要求的人才。
4.石先生提出了一個有效的銷售計劃,以提高銷售額和市場份額。
5.所有部門經(jīng)理都建議加強團隊合作和溝通,以更好地完成公司的工作。
行動計劃和分配的任務:
1.華麗的珠寶銷售計劃——石先生和所有銷售人員
2.改進公司的招聘策略——李女士和人事部
3.加強團隊合作和溝通——所有部門經(jīng)理
意見、建議和建議的記錄:
1.通過加強團隊合作和溝通,公司可以提高工作效率,提高工作質量。
2.公司應該繼續(xù)培養(yǎng)自己的人才,并提供更廣闊的發(fā)展空間。
結論:
通過本次會議,我們討論了公司年度總結和計劃的問題,發(fā)現(xiàn)了一些困難和問題,并提出了解決方案和改進計劃。我們將繼續(xù)加強團隊合作和溝通,不斷提高工作效率和質量。我們期待在未來的工作中取得更大的成就和更好的業(yè)績。
總結
會議記錄是會議的重要組成部分,通過記錄會議內容,可以幫助參會者回顧和追溯會議內容,更好地理解和應用決策、意見和建議。因此,我們必須遵循標準的會議記錄格式,并遵循正確的記錄步驟,以確保記錄的準確和完整。本文提供的范例和格式可供參考,希望對您有所幫助。
會議記錄范文 2
日期:5月20日。
地點:公司會議室。
主持人:王總。
參會人員:公司全體部門主管。
會議紀要:
1. 王總針對公司業(yè)務發(fā)展,提出了制定一份全面的年度發(fā)展計劃的建議。并邀請各部門主管共同參與制定。大家對此建議表示贊同。
2. 各部門主管分享報告了過去一個季度的工作成果及近期工作計劃。大家認為各部門的工作協(xié)調性有待加強,同意在接下來的工作中加強溝通。
3. 針對公司員工培訓計劃,大家提出了不同的意見和建議,包括增加在線學習資料、加強實操培訓等。最終達成共識,公司將制定一份全面的員工培訓計劃,滿足員工不同層次的學習需求。
4. 針對公司品牌推廣計劃,大家討論了各種推廣方案,包括線上活動、社交媒體宣傳等。各部門主管將會協(xié)同合作,確保公司品牌推廣工作順利實施。
5. 會議最后,王總總結了本次會議,強調了大家在今后工作中需要加強溝通協(xié)調,提高工作效率。同時邀請各位部門主管對下一次公司管理會議提出建議和意見。
會議結束,謝謝。
會議記錄范文 3
日期:20xx年10月20日
地點:ABC會議中心
會議記錄總結:
本次會議于上午9點準時開始,與會人員包括公司高層領導、各部門主管以及技術團隊成員。會議共分為三個議程,內容主要圍繞公司業(yè)務發(fā)展和技術創(chuàng)新展開。
首先,公司高層領導對過去一個季度公司業(yè)績進行了總結。他們指出公司在市場份額和利潤方面取得了顯著的增長,這得益于團隊的共同努力和市場競爭力的提升。但同時,他們也提出了一些問題和挑戰(zhàn),如人員流動率的增加、產品質量的不穩(wěn)定等。為了解決這些問題,領導決定加強人才培養(yǎng)和技術研發(fā),并提出了具體的計劃。
其次,各部門主管分別匯報了本部門的工作進展和存在的問題。他們對過去一個季度的工作進行了總結,并給出了下一個季度的計劃和目標。部門主管們還就各自的問題和困難進行了討論,并就如何改進和解決這些問題提出了建議。大家就這些問題展開了熱烈的討論,并對一些解決方案達成了共識。
最后,技術團隊成員介紹了他們近期的研發(fā)成果和創(chuàng)新項目。他們分享了一些最新的技術進展和應用案例,并對未來的發(fā)展方向進行了展望。與會人員對這些技術成果給予了高度評價,并提出了一些有關應用和優(yōu)化方面的建議。
本次會議充分發(fā)揚了民主、公開、平等、和諧的原則,取得了圓滿成功。會議結束后,與會人員紛紛表示受益匪淺,并表示將按照會議上的決策和要求,積極落實各項工作,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
會議記錄范文 4
會議主題:工廠生產進展情況匯報會議
會議時間:3月15日 下午2點
會議地點:工廠總部會議室
主持人:李總
參加人員:各部門負責人
會議紀要:
一、會議開場
1. 李總致辭并介紹了本次會議的目的和議程。
2. 各部門負責人逐一自我介紹,并簡單介紹本部門的工作進展情況。
二、生產進展情況匯報
1. 生產部門負責人對上個月的生產情況進行了總結,并介紹了本月的生產計劃及進展情況。
2. 質量控制部門負責人介紹了上個月的質量情況,并提出了一些質量改進措施。
3. 供應鏈管理部門負責人介紹了本月的原材料供應情況,并對供應鏈管理方面的問題進行了分析和解決方案的提出。
4. 設備維護部門負責人對設備維護情況進行了匯報,并提出了設備維護方面的改進計劃。
三、生產問題討論
1. 各部門負責人就生產過程中存在的問題進行了討論,并提出了解決方案。
2. 對于一些關鍵問題,各部門負責人著重強調了解決方案的重要性和實施計劃。
四、會議總結
1. 李總對本次會議的討論和提出的解決方案進行了總結,并強調了各部門之間協(xié)作的重要性。
2. 各部門負責人對本次會議的結果表示滿意,認為會議討論充分,意見交流充分,取得了良好的效果。
會議結束。
會議記錄范文 5
會議名稱:公司年度總結會議
會議時間:12月30日上午9:00-11:00
會議地點:公司會議室
主持人:張總
記錄人:李秘書
1.會議議程安排
會議以公司的工作總結、的工作計劃分為兩個部分進行。首先由各部門主管呈現(xiàn)本年度工作成果總結,然后討論的工作計劃和預算。
2.工作總結
各部門主管就本年度的工作成果進行了詳細的匯報。其中,銷售部門的銷售額較去年同期增長了20%,市場部門的品牌知名度提升了10%,人力資源部門的員工滿意度得到了提高。但是,財務部門需要進一步完善財務管理制度,避免出現(xiàn)經(jīng)費亂用的問題。
3.工作計劃和預算
在討論的工作計劃和預算時,各部門主管提出了具體的建議和計劃。市場部門將繼續(xù)加強品牌推廣和產品宣傳,建立更強大的營銷團隊。生產部門將加大對產品的研發(fā)和生產力度,提高產品的質量和數(shù)量。財務部門將進一步加強財務管理,制定更加科學合理的預算計劃。
最后,會議進行了總結討論。張總表示,本次會議是一次很好的交流和協(xié)商平臺,各部門主管所提出的計劃和建議都非常有價值。同時,他也強調了各部門之間的協(xié)作和溝通的重要性,希望各部門之間更加密切地合作,共同推動公司的發(fā)展。
記錄人:李秘書
會議記錄完畢,時間為12月30日上午11:00。
會議記錄范文 6
時間:
20xx年xx月xx日
地點:
公司會議室
出席人:
公司各部門主任
主持人:
馬(公司副總經(jīng)理)
記錄:
祁(辦公室主任)
一、主持人講話:
今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言:
技術部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。
資料部祁主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是方面的問題、如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的十分簡陋,離專業(yè)水準很遠、我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快、因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題。
各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。
散會。
主持人:(簽名)xx
記錄人:(簽名)xx
會議時間:20xx年xx月xx日15:30—16:00
會議地點:公司總經(jīng)理辦公室
主持人:
參會人員:
成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。游艇鑰匙由xx負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下:
由xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
xx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理
由xx一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
xx不在的情況下再由xx去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx年xx月xx日遞交xx房產市場調研報告,由xx負責,辦公室人員協(xié)助。
2、xx年xx月xx日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,xx和xx協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。
3、xx年xx月xx日開始做xx文化收集工作,由xx負責,xx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xx負責公司網(wǎng)站建設,及輔助辦公室工作。
5、由xx負責工程進度的督促及人員的考核,xx配合xx工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由xx負責登記,接待酒水由xx或xx負責登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
時間:20xx年xx月xx日
地點:管委會會議室
主持人:李xx(管委會主任)
出席者:楊xx(管委會副主任)、周xx(管委會副主任管城建)、李(市建委副主任)、肖(市工商局副局長)、陳(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者:管委會全體干部
記錄員:鄒(管委會辦公室秘書)
討論議題:
1、如何整頓城市市場秩序。
2、如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應的城市市場秩序有一定進步,市容街道也較可觀。可近幾個月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究:如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖:個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,管理不得力、處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。
羅(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦(居委會主任):整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。
李(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置,更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤,拖斗車裝得過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳:對犯規(guī)者一是教育,二是逗硬!安唤潭鴼⒅^之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。
周:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓,其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來,按七號文件辦事,我們市區(qū)就會文明、清潔,面貌改觀……
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:
1、由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監(jiān)督實施,做到坐商歸店,攤販歸點,農貿歸市,徹底改變市場紊亂狀況。
2、由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者,堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)xx
記錄人(簽名)xx
會議記錄范文 7
日期:20xx年7月15日
地點:DCE會議室
會議記錄總結:
本次會議是為了討論公司新產品的推廣計劃而召開的。與會人員主要包括市場營銷部門的負責人、銷售團隊、技術團隊以及相關的部門主管。
首先,市場營銷部門負責人對新產品的市場潛力進行了詳細分析,并提出了推廣計劃的建議。他指出,新產品具有創(chuàng)新性和競爭優(yōu)勢,市場潛力巨大。為了提高產品的知名度和銷售額,他提出了一系列的宣傳和推廣活動,并對計劃的執(zhí)行進行了詳細的安排。
其次,銷售團隊負責人就銷售目標和策略進行了匯報。他們根據(jù)市場營銷部門的分析,確定了新產品的銷售目標和市場定位。在銷售策略方面,他們提出了一些具體的做法,如與合作伙伴的合作、開展促銷活動等。
會議還對新產品的技術支持進行了討論。技術團隊成員介紹了新產品的特點和技術參數(shù),并回答了與會人員的疑問和關注點。與會人員對新產品的技術支持給予了肯定,并提出了一些建議,如加強售后服務、提供產品培訓等。
最后,會議總結了討論的結果,并制定了相關的工作計劃。各部門將協(xié)同合作,按照計劃的安排,全力推進新產品的推廣工作。同時,各部門也將密切關注市場變化,及時調整策略,確保新產品的市場份額逐步擴大。
通過本次會議的討論和決策,公司對新產品的推廣計劃有了更清晰的認識,并明確了各部門的職責和任務。相信在大家的共同努力下,公司的新產品將取得良好的市場反響,為公司的業(yè)務增長做出貢獻。
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