重要會議記錄范文

　　在召開重要會議時經常需要進行會議記錄，那么重要會議的記錄怎么寫?以下是小編準備的重要會議記錄范文，僅供參考借鑒。

　　重要會議記錄 篇1

　　時 間：

　　20xx年x月x日上午

　　主 持 人：

　　毛大龍

　　出 席 人：

　　黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

　　列 席 人：

　　林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

　　一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和xxxx年全省教育工作要點。

　　要求要結合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

　　二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。

　　各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。

　　如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。

　　三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。

　　毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。

　　要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。

　　具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。

　　會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。

　　毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。

　　機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。

　　基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。

　　要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的.發(fā)生。

　　四、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。

　　責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。

　　將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。

　　針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。

　　五、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。

　　重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。

　　由產業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

　　六、會議決定，要加強對外交流和學習。

　　爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。

　　七、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

　　重要會議記錄 篇2

　　會議名稱：

　　小組會議

　　會議議程：

　　討論《政府工作報告》

　　時間：

　　3月11日

　　地址：

　　第二會議室

　　主持：

　　劉xx

　　出席：

　　全組代表13人

　　列席：

　　xx日報社記者

　　許xx代表說，xx縣教師去年幾次鬧事，主要矛盾是上邊給政策，下邊沒有錢，老師的獎金不好兌現(xiàn)。

　　應當說，東遼整個教育工作在全省不算落后，最大的問題是經費問題。

　　農村中小學除人頭費外，其余費用都是由農民負擔。

　　在5%的定項限額中，拿出1?2%給教育，比例不算小，有800多萬元，可是去了人頭費，剩不下幾個錢。

　　去年上邊要求給教師增加補貼、資金，縣里拿不出錢，經多方籌措只兌現(xiàn)了一部分，因而引起教師不滿。

　　教師們說，教育是治國之本，教師的地位提高了，為什么連獎金、補貼還解決不了?最后財政拿出一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分，學校勤工儉學解決一部分。

　　勤工儉學一塊絕大多數(shù)沒有解決。

　　越是窮的地方，問題還越多。

　　趙xx代表說，從xx區(qū)的情況看，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快，二部制的問題解決了，倒房的問題也基本上得到解決，但是教學質量普遍不高。

　　區(qū)內7所中學，唯有三中好一點，小學上中學非常困難。

　　在我們那里，學生進好學校要多交錢，轉學也要多交錢。

　　好的學校超額，差的學校沒人愿意去。

　　家長對學生讀書也失去了信心。

　　條件比較好的東山校，其實那里的老師也很可憐的。

　　有時買粉筆沒錢，平時上市里開會，車票還得自己報銷。

　　靠老師們輪流在收發(fā)室賣冰棍，洗理費也只能發(fā)2元錢。

　　呂xx代表說，從1984年到1988年的5年間，全市教育經費支出12?554萬元，是建國以來投入最多的時期，與其他各項社會事業(yè)比較，也是追加投資最多的。

　　盡管如此，教育事業(yè)的`困難還是挺多。

　　全市不包括兩縣，超編教師達690人。

　　一邊是教師超編，另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。

　　這說明教育本身的大鍋飯比較嚴重。

　　教師不管水平高低，能力大小，夠年頭就評職稱，就長工資。

　　這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務，提高素質和水平。

　　解決這個問題，光靠財政不行，要在教育系統(tǒng)進行優(yōu)化組合，富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。

　　要在實行校長負責制下，實行教師聘用制。

　　王xx代表說，目前，在教師和科研隊伍中，濫竽充數(shù)的太多了。

　　只有初中畢業(yè)學歷的21歲小姑娘，也成了助理會計師，28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱。

　　王xx代表氣憤地說，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書扔了。

　　谷xx代表說，目前教育方面存在的問題比較多，也比較突出，已經引起了上上下下的高度重視。

　　從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的，特別是學校的思想政治工作，德育問題亟待加強 。

　　于xx、曾xx代表說，現(xiàn)在師生壓力都比較大。

　　一些年輕教師向錢看，不安心工作，學生兩極分化。

　　我們建議，要切實加強學校的思想政治工作，加強共青團和少先隊建設。

　　今后在招生時，對班級團、隊干部的分數(shù)應適當放寬，以便調動、鼓勵他們參與管理學校的積極性 。

　　希望省里在這方面作出決定。

　　重要會議記錄 篇3

　　時間：

　　20xx年x月x日上午

　　地點：

　　管委會會議室

　　主持人：

　　李xx(管委會主任)

　　出席者：

　　楊xx(管委會副主任)、周xx(管委會副主任管城建)、李xx(市建委副主 任)、肖xx(市工商局副局長)、陳xx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。

　　街道居委會負責人。

　　列席者：

　　管委會全體干部

　　記錄：

　　鄒xx(管委會辦公室秘書)

　　討論議題：

　　1.如何整頓城市市場秩序。

　　2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

　　楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。

　　可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。

　　亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。

　　因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……

　　討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

　　肖xx：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。

　　這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

　　羅xx(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。

　　我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。

　　……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

　　秦xx(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。

　　我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的.現(xiàn)象。

　　李xx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。

　　工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。

　　沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。

　　這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。

　　基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。

　　希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。

　　否則按文件規(guī)定懲處。

　　態(tài)度要明確、堅決。

　　陳xx：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。

　　“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

　　周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。

　　居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀……

　　與會人員經過充分討論、協(xié)商，一致決定：

　　1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

　　2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。

　　然后召開一次施工單 位

　　會議，對違章建筑、違章工場限期改正。

　　一個月內改變面貌。

　　過時不改者，堅決照章處理 。

　　散會。

　　主持人(簽名)

　　記錄人(簽名)

　　20xx年x月x日

　　重要會議記錄 篇4

　　工程名稱：

　　重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房

　　驗收日期：

　　20xx年8月日

　　記錄人：

　　參加單位及人員

　　銅梁區(qū)建設工程質量監(jiān)督站

　　重慶慶蘭實業(yè)有限公司

　　北方工程設計研究院有限公司

　　重慶市建永工程監(jiān)理有限公司

　　河南省第一建筑工程集團有限責任公司

　　湖北精工工業(yè)建筑系統(tǒng)有限公司

　　會議內容

　　湖北精工：

　　我單位施工重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房，現(xiàn)已按圖紙設計要求完成了鋼結構主體工程的施工，在平時施工中我們嚴格按照自身的質保體系進行，在每道工序完工后，我們首先進行自檢，合格后報監(jiān)理公司查驗，合格后簽字，進行下道工序施工;施工進場的鋼構件、高強螺栓都有質量證明文件;鋼材、高強螺栓、地腳錨栓各項檢測合格，工程技術資料基本齊全并與工程是同步的'。綜上所述我們施工單位對新建機加一廠房鋼結構主體工程自評合格。

　　河南一建：

　　施工單位在施工過程中，嚴格按照圖紙設計要求和施工規(guī)范操作進行施工，并積極主動與我方配合，同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。監(jiān)理：施工單位已按圖紙設計要求完成了新建機加一廠房鋼結構主體工程的施工，我們監(jiān)理方在平時都是按規(guī)范要求進行監(jiān)督檢查的，工程材料都是在進場后經我們核查合格后才進行使用的，保證了材料的真實性。鋼構件、高強螺栓、地腳錨栓檢測全部合格，滿足設計要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎工程驗收。

　　設計院：

　　主體各項檢測滿足設計要求，同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。

　　建設單位：

　　施工、監(jiān)理、設計單位也都對新建機加一廠房發(fā)表了驗收意見，我們同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。

　　區(qū)質監(jiān)站：

　　建設單位能按程序組織驗收，各單位也發(fā)表了驗收意見，符合要求，我同意參建各方驗收意見。

　　重要會議記錄 篇5

　　會議時間：

　　20xx年4月22日

　　會議地點：

　　施工現(xiàn)場辦公室

　　參加會議單位及人員：

　　xxx

　　重慶市兩江新區(qū)建管局：

　　段樂、萬澤

　　重慶長安汽車股份有限公司：

　　王智深、丁宜盛

　　重慶同乘工程咨詢設計有限責任公司：

　　張實泉

　　重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司：

　　唐建華、李壘洪

　　重慶長安建設工程有限公司：

　　陳斌、呂志勇

　　安徽富煌鋼構股份有限公司：

　　楊東生、凌偉

　　會議主持人：

　　唐建華

　　會議內容：

　　今天下午在監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師主持下,會同建設方、監(jiān)理方、設計院以及兩江新區(qū)建管局的相關人員對我司施工的長安汽車魚嘴工業(yè)園小排量發(fā)動機產業(yè)升級項目EA系列項目鑄造廠房3#廠房鋼結構1-6/C-J軸線工程主體結構驗收，與會人員在施工現(xiàn)場對鋼結構按照《鋼結構施工質量驗收規(guī)范》(GB50205-20xx)要求的相關條款對現(xiàn)場實體結構進行隨機抽查，并且對所形成的.施工過程資料、質量、安全保證資料的逐一核查后，作出的驗收意見如下：

　　1、現(xiàn)場實物檢查情況：鋼結構構件感觀質量、次結構連接的焊縫外觀質量以及軸線標高、主體結構垂直度及平面彎曲度均符合設計要求及規(guī)范規(guī)定，對部分構件表面的油漆破損部位應給予補漆處理。

　　2、資料檢查情況：經與會人員對施工過程資料、質量保證資料的檢查，一致認為，各項施工過程資料與施工現(xiàn)場同步，各項保證資料齊全、鋼板原材檢測及高強度螺栓扭矩系數(shù)性能檢測，均合格;經由資質的檢測所對現(xiàn)場實體結構及進場的構件焊縫進行實體超聲波探傷抽查，均滿足設計要求和規(guī)范規(guī)定。

　　3、各檢驗批質量評定、各分項工程質量評定合格，各項安全和工程檢驗(測試)報告合格、主體工程觀感質量合格，各參會單位相關人員一致同意EA鑄造廠房3#廠房鋼結構1-6/C-J軸線主體結構驗收合格，同意驗收。

　　4、本次驗收各參建方人員到位，程序合法。

　　xxx

　　20xx年x月x日

　　重要會議記錄 篇6

　　日期：

　　20xx年x月x日星期五

　　時間/地點：

　　17：00/會議室

　　主持：

　　高溧

　　與會人員：

　　張志敏步丹王超

　　缺席：

　　無

　　關于：

　　物業(yè)部第一次例會內容

　　步丹：

　　1、上周主要解決15樓供暖問題；

　　2、收集業(yè)主家中的工程問題并及時上報工程部給業(yè)主家中進行維修；

　　3、停車場刷卡系統(tǒng)搬到7樓辦公室為工作提供了便利；

　　4、下周準備梯控卡進行發(fā)放工作。

　　王超：

　　1、本周由前廳調到物業(yè)，主要熟悉物業(yè)部的各項流程；

　　2、在經理主管的帶領下做一些關于物業(yè)部的日常工作，以助于日后的工作的順利進行；

　　3、周六工作做市調工作；

　　4、下周開始協(xié)助發(fā)放梯控卡，同時收集公寓住戶的意見。張志敏：

　　1、交款退款的`工作自從轉交到7樓，為工作和租戶提供了極大的便利；

　　2、電井門不鎖門的弊端，會出現(xiàn)住戶偷電問題或是自己接電路問題造成人身安全問題；

　　3、水井門不鎖門的弊端，有人去水井上廁所；

　　4、暖井不鎖門，對于不交暖的住戶無法控制；我認為是供暖公司去解決；

　　5、住戶對于工程問題上報不及時，通知方式單一，對于這個問題目前只是貼告示，打電話通知，可否加我們自己的手機短信平臺解決；

　　6、孫總要求出租率的問題，爭取達到百分之九十以上；

　　7、在58同城上登廣告需要每天更新，希望可以爭取到廣告費；

　　8、物業(yè)部門的資產的盤點工作以及建立業(yè)主檔案。

　　高溧：

　　1、對于張經理以上兩個問題，目前電井門，水井門還是要開著，減少我們不必要的工作量，利大于弊。供暖井我聯(lián)系供熱公司相關人員處理；

　　2、重新制定價格體系來提高出租率；

　　3、廣告費的問題部門先核算，在沒申領下來的情況下，由王超負責每日更新58以及趕集網的廣告更新，工作要有分工，提高部門工作效率；

　　4、8、9、10近三個月無季度租和年租，由此分析價格體系有問題，調整房價使我們每月的業(yè)績穩(wěn)定上升，閑置率太高全年利潤無法持平；

　　5、對周邊酒店公寓進行市調工作，季租，半年租，年租，收集各種租賃的房價，以便于我們做價格調整做參考；

　　6、對于到期租戶占著房子不續(xù)費一定要及時通知，不要造成不必要的損失；

　　7、給15，19層樓配備2衣架、2褲夾，顏色要與客房的區(qū)分開；

　　8、建立住戶意見本，每層一本，收集住戶意見，做好交接，提高服務質量。

　　重要會議記錄 篇7

　　會議時間：

　　20XX年7月3日

　　會議地點：

　　集團總部小會議室

　　參會人員：

　　江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

　　會議記錄：

　　薛晨

　　會議內容：

　　1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位：①人本、員工、公司需求，本能，本質需求

　�、谧詈玫淖约�，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）

　�、圩非髷�(shù)一數(shù)二的產品價值，客戶服務價值

　�、軤I造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等

　�、輪T工關懷

　�、迱叟c責任

　　⑦感恩與收獲

　�、嗯c萬物和諧相處

　　3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的`回答如下：

　�、俣栊�

　�、诓蛔孕�，專業(yè)能力不足

　　③不知道自己的目標，想要什么

　�、懿荒芙蛹{自己的全部，真實的表達自己

　�、輦�人觀點影響與外界和諧相處

　�、迗�(zhí)著

　　4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：

　�、佻F(xiàn)狀：XXXXXXX

　�、趫�(zhí)行：XXXXXXX

　�、劢Y果：XXXXXXX

　　針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：

　�、贊h中公司生產長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　　②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

　�、劢o員工發(fā)放各種書籍

　　注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

　　會議收獲：

　　通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

　　集團總部人力資源部

　　20XX年7月3日

　　重要會議記錄 篇8

　　時間：

　　20XX年X月X日（星期日）19：00—20：00

　　地點：

　　北區(qū)逸夫樓105教室

　　出席和列席人員：

　　13級部長級成員滿一鵬、吳穎、仝苗，14級干事

　　與會情況：

　　應到：9人實到：9人請假：無曠會：無遲到：無早退：無

　　會議主持人：

　　滿一鵬

　　會議記錄：

　　仝苗

　　會議內容：

　　一、14級自我介紹，增進14級成員間的認識，消除陌生感。

　　二、抽人背部門條例，再次強調部門紀律

　　三、討論學生會近期活動，讓干事們做好技能培訓的.準備。

　　四、對本次會議進行總結：

　　1、強調紀律的重要性，要求各成員嚴格遵守部門和學生會的各項規(guī)章制度和紀律要求

　　2、增強集體意識，增強集體榮譽感，不僅宣傳部是我們的家，學生會更是我們的一個大家庭

　　重要會議記錄 篇9

　　會議時間：20xx年12月26日14:30

　　會議地點：施工項目部會議室

　　參會人員：

　　區(qū)質檢站：李朝忠、陳秀英、羅峰

　　建設單位：程航、廖光華、

　　設計單位：馮春、周

　　監(jiān)理單位：朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應梅

　　施工單位：王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全

　　會議內容：

　　施工單位：

　　1、介紹本工程的'基本概況。

　　2、施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關規(guī)范和11G101圖集進行施工，嚴格執(zhí)行"三檢制"。

　　3、嚴格按規(guī)范要求進行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結果均滿足設計及規(guī)范要求。

　　4、加強進場材料質量控制，嚴把進料關，進場材料軍餉監(jiān)理報驗及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢，復檢合格后才用于工程實體中。

　　5、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料真實、完整、簽字齊全。

　　6、根據(jù)工程的各項技術資料、現(xiàn)場檢查以及實體檢測資料，基礎分部施工質量符合設計及施工規(guī)范要求，實體結構安全、可靠，根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗收。

　　監(jiān)理單位：

　　1、我監(jiān)理部嚴格按照設計施工圖及規(guī)范的要求，加強施工過程質量控制及施工完成質量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質量實行全過程跟蹤，及時指出、糾正施工過程中存在的質量(缺陷)問題。

　　2、進場材料質量控制，嚴把進料關，對進場材料取樣、跟蹤送檢，復檢工作。所檢項目均符合規(guī)范要求。

　　3、實體檢測：主體結構進行了實體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進行抗拔試驗檢測，結果滿足設計及規(guī)范要求。

　　4、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料基本齊全。

　　5、本工程主體結構安全可靠，滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，同意驗收。

　　設計單位：

　　本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收，并合格。同意驗收建設單位：資料與實體均符合設計及規(guī)范要求、同意驗收高新區(qū)質安站：

　　1、混凝土強度評定在可控范圍內，砂漿強度稍偏大。

　　2、資料齊全，同意驗收。

　　3、每次檢查提出的意見要書面回復。

　　xxx

　　20xx年x月x日

　　重要會議記錄 篇10

　　會議時間：20xx年3月23日，星期日

　　會議地點：項目會議室

　　參會人員：、

　　主持人員：

　　缺席人員：

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

　　1、：土建工程師,負責小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　(3)復核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

　　(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、：土建工程師，負責公園項目。

　　對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。

　　對于公園目前進展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。

　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。

　　(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

　　(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

　　3、：主要負責合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案。

　　二、對于目前現(xiàn)場狀況進行總結并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調回公園工程。

　　公園工程：主要由負責，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由負責，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

　　4、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

　　三、對于目前項目進度工作的評價總結

　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

　　2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。

　　3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

　　(1)：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的'種類;

　　(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負責人員接洽溝通。

　　(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

　　(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。

　　四、會議總結

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

　　重要會議記錄 篇11

　　時間：

　　20xx年2月9日15:00

　　地點：

　　礦會議室

　　主持人：

　　朱金山

　　參加人員：

　　王紅偉、郭合保、尹紀成、張建衛(wèi)、竇繼敏、杜秀蘭、梁幫營、裴莉莎、趙勤生、竇銅山、竇二明

　　記錄：

　　張建衛(wèi)

　　會議內容：

　　一、由王紅偉貫徹傳達今天上午河南煤化集團公司安全生產視頻會議精神。

　　視頻會上，首先是各個集團公司成員企業(yè)將元月安全生產工作做了簡要匯報，最后集團公司總經理陳祥恩針對春節(jié)及兩會期間的安全生產工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團公司生產經營情況、當前面臨的嚴峻形勢及資源整合小煤礦復工復產要求等方面的做了重要講話，并提出希望和要求(總經理講話原文附后)，并要求做好收心工作。要求各單位、機關各部室要開好收心會。特別是要做好春節(jié)過后返回工作崗位人員和準備回去過正月十五人員的思想穩(wěn)定工作，及時了解他們的思想動態(tài)，避免情緒波動，造成安全隱患。

　　二、朱礦長根據(jù)上午視頻會議精神做了補充，并強調今天上午的視頻會和下午我礦的會議既是安全生產會又是收心會，結合我礦近期的`工作實際作出安排如下;

　　1、全礦全體員工做好收心工作，把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調整到工作狀態(tài)，格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。

　　2、嚴格落實各級安生生產責任制和崗位責任制，復工前認真執(zhí)行停工措施，加強對井口有毒有害氣體的檢查，看緊盯牢杜絕非法生產，加強礦區(qū)巡查和保衛(wèi)，做好防火防盜工作。按時完成上級領導和部門安排的各項工作和任務。

　　3、要認真執(zhí)行值班制度。值班要堅守工作崗位，及時接聽電話，嚴禁擅自離崗和酗酒。

　　4、嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，請假外出按規(guī)定權限履行請假手續(xù)，上班期間不做與工作無關的事情。

　　5、做好我礦特殊工種到二礦實習的組織工作，保證實習員工在二礦實習期間的安全和實習效果。值班人員要關注他們的上崗情況。

　　6、雖然已到春天，但是天氣干燥，要做好“冬季三防“工作，特別是火災隱患，及時排除地面防火隱患，定時對礦區(qū)、工業(yè)廣場灑水，嚴禁焚燒垃圾，燃放煙花爆竹必須在指定區(qū)域內進行。對地面滅火器材進行檢查，失效和不合格的及時更換。對地面消防水路進行檢查維護，保證正常使用。

　　7、認真執(zhí)行河南煤業(yè)化工〔20xx〕111號文件《關于認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的通知》，按照文件精神，切實增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，切實本著對企業(yè)和職工高度負責的精神，克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，始終保持清醒頭腦，認清形勢，明確責任，認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產工作，確保安全生產形勢和礦區(qū)穩(wěn)定。

　　8、認真做好復工復產的準備工作。

　　重要會議記錄 篇12

　　會議時間：

　　20XX年5月22日星期二

　　會議地點：

　　26層會議室

　　會議主持：

　　楊明華經理

　　會議主題：

　　加強勞動紀律、整頓工作作風、提高服務質量

　　參會人員：

　　管委會全體職工

　　會議記錄：

　　陶月丹

　　一、會議內容

　　為加強管委會各部門勞動紀律、整頓員工工作作風、提高人員服務質量，特組織召開此次職工大會，望大家謹記會議精神，各負其責，做好本職工作�，F(xiàn)會議內容如下：

　�。ㄒ唬┘訌妱趧蛹o律、整頓工作作風、提高服務質量

　　1、楊經理在會議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種。種問題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門應緊抓勞動紀律，整頓工作作風。

　　2、職工手冊已下發(fā)，望各部門組織學習，按照規(guī)章制度辦事，凡違反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊進行處罰。

　　3、管委會每個禮拜進行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對于檢查中出現(xiàn)的問題，根據(jù)情況進行相應的獎勵與處罰。

　　4、楊經理根據(jù)今年物業(yè)費的'收繳目標以及收繳物業(yè)費的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動為業(yè)主服務，提高服務質量，提高業(yè)主滿意度。楊經理也要求各部門相輔相成，應團結合作，共同提高大廈的服務質量。

　　5、陶月丹關于規(guī)范勞動紀律進行如下補充：

　�。�1）公休除特殊情況外，一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如遇緊急情況，需向部門負責人或經理通訊請假方可休班。未經允許擅自公休者，一律按照礦工處理

　　（2）關于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進行兩次抽查，凡未經同意擅自離崗者一律按照當天事假處理。部門負責人因事中途離崗者需經理批準后方可離崗，否則按照當天事假處理，并扣除罰金50元。

　�。�3）保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準在大廳坐班，一經發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反，扣除保安隊長罰金50元。

　　（4）上班期間禁止扎堆聊天，一經發(fā)現(xiàn)處罰如上。

　�。�5）上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。

　　（二）各部門負責人應帶好頭，加強責任心

　　1、楊經理在會議中明確強調了“直線管理”模式，員工的考核需通過部門負責人進行評比考核，部門工作人員需聽取部門負責人的領導。

　　2、部門出現(xiàn)的問題應及時向部門負責人上報，部門負責人解決不了方可上報公司。

　　3、優(yōu)化請假流程：員工請假必須有部門負責人簽字同意后方可執(zhí)行，禁止越級請假。同時各部門負責人需做好部門人員公休安排，無特殊情況，一個部門一天僅可一人休息。

　　二、會議總結

　　各部門應遵守勞動紀律，整頓工作作風，提高服務質量。團結合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關心，將管委會打造成具有凝聚力的團隊。

　　呈報：吳總、范總

　　送達：集團辦

　　下發(fā)：招商運營部、工程部、保安隊、保潔部

　　重要會議記錄 篇13

　　會議時間：

　　20XX年X月X日17：15至18：05

　　會議地點：

　　校學生會辦公室

　　與會人員：

　　主席團曾茜雯、調研部門

　　缺席人員：

　　無

　　請假人員：

　　范雨桐

　　主持人：

　　調研部部長

　　記錄人：

　　馮文萱

　　一、會議內容：

　　1、學分制調研組：

　　（1）定下了采訪問題的大致方向。

　　管理層意見：小組工作還是完成得比較讓人滿意的，同時部長提醒了助理以后每次會議都要帶記錄的筆記本。

　　2、高校對比調研組：

　�。�1）制作好了時間推進表，定下了小組分工，以及策劃書內容。

　　管理層意見：

　　第一，時間推進表制作時間花費太久，從10.20到10.23用了三天時間，下次應該縮短時間，提高效率；

　　第二，小組內討論不夠熱烈，缺少足夠的積極性。

　　3、輿情主題組：

　�。�1）做好了時間推進表與工作安排表。

　　（2）小組已經完成了問題設計的部分，并且上交給管理層過目，完成了第一次修改。

　　管理層意見：

　　第一，小組做的工作十分細心，落實到了每一個人工作，時間推進表與工作安排表都完成的很好；

　　第二，不足的是組員之間討論的不夠多，這可能會耽誤工作進度，應提高討論的主動性。

　　4、招新調研組：

　�。�1）在10.22已經上交了初稿，并通過管理層審核并進行修改。

　�。�2）定下最終主題是新生對于招新熱情度下降的'調查以及尋求更好的解決辦法與建議，并已經完成了策劃分工。

　　管理層意見：

　　對小組的工作表示比較滿意，并建議以后多在微信上進行頭腦風暴，多些討論會對工作的進行有更大的幫助。

　　5、視頻和節(jié)目組：

　�。�1）小組在10.20上交劇本，10.21時小組間進行了初稿的討論，10.22定下演員，但未通過管理層的審核，所以要重新調整劇本內容。

　　管理層意見：

　　第一，小組成員應該及時告訴管理層自己的工作進度，并且多和與自己分配到相同任務的組員交流；

　　第二，過了考察期，部分助理對于調研部的工作熱情度和認真度下降，這是十分不好的，每個人都應該做好自己分內的事；

　　第三，建議助理們反思一下自己對于調研部的工作究竟是應付還是真正鍛煉到了自己，有沒有盡到自己應盡的義務。

　　二、各小組下周工作安排

　　1、學分制調研組：

　　（1）10.28開始思考調查問卷的主體問題，10.9將問題總結并上交初稿。工作要求：提高工作效率。

　　2、高校對比調研組：

　　（1）組員先各自完成自己負責部分，10.30匯總，11.1后開始小組討論調研問卷的問題。

　　工作要求：在微信上多些討論，時間充足的話可以提前開始做問卷了。

　　3、輿情主題組：

　�。�1）小組會將輿情報告1、0上傳管理層進行修改，而后第二次批注下發(fā)后會進行面對面討論，進行第二次修改，并計劃在11.4上交初稿。

　　工作要求：報告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報告。

　　4、招新調研組：

　　（1）設計問卷的問題，并等待管理層的審核。

　　工作要求：問卷問題的設計可以多挖掘身邊的主題。

　　5、視頻和節(jié)目組：

　�。�1）10.28上交節(jié)目劇本，等待管理層審核，并開始節(jié)目的籌備與排練。工作要求：視頻與節(jié)目兩個工作要同時跟進。

　　三、部門工作（公共任務）

　　1、檢查群郵件發(fā)的通訊錄個人信息是否正確。

　　工作要求：每一位助理要在10.27前檢查完畢。

　　2、填寫群郵件發(fā)的調研部十月份月評考核問卷。

　　工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填寫完畢并提交。

　　3、校學生會調研部全體見面大會改在11、14—11、15。

　　工作要求：全員參加。

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