礦山安全會議記錄

　　為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定《安全生產會議制度》。

　　礦山安全會議記錄范本一：

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：辦公二樓會議室

　　參加人員：

　　會議由公司安委會主任xxx主持，會議首先由安全部副部長xxx對xx月xx日xx集團節(jié)后安全檢查隱患整改落實情況進行通報，對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施審批管理規(guī)定進行了說明;財務總監(jiān)xxx對xxxx年安全風險抵押金兌現情況進行說明;副總經理xxx傳達了集團公司安全辦公會議精神;副總經理xxx對安委會人員變更情況進行了說明;其他安委會成員對近期安全重點工作進行了重點強調;安委會主任xxx做了總結講話。現將會議內容紀要如下：

　　一、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施審批管理規(guī)定

　　1、規(guī)程、措施的審批除施工方內部審批外，礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進行審批，審批人員必須由部門主管擔任，部門主管不在時，可委托任職技術員及以上技術職稱或擔任副科長以上行政職務的相關人員進行審批。

　　2、需要會審的規(guī)程或安全技術措施由公司分管領導牽頭，相關部門、單位、監(jiān)理參加。

　　3、會審意見及參加會審人員簽名附在規(guī)程或安全技術措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風部組織牽頭進行會審;作業(yè)規(guī)程(基建時期)由工程部組織牽頭會審;首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施由生產技術部組織牽頭會審;機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會審。

　　4、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施會審會議，必須有會議記錄;作業(yè)規(guī)程、安全技術措施原件由會審(審批)人員親自簽名，不得打印。

　　5、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施應在施工前至少提前xx天編寫審批完畢。提前xx日報送相關施工單位、公司業(yè)務主管部門、相關部門、監(jiān)理公司備案(其他臨時性安全技術措施在施工前xx天報送)。

　　6、作業(yè)規(guī)程或安全技術措施編制所需資料由相關部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進行編制。

　　7、審批流程

　�。�1)外委施工單位

　　單位技術員(編制)→單位內部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。

　�。�2)礦業(yè)公司科室及區(qū)隊

　　技術員(編制)→科室及區(qū)隊內部審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。

　　二、認真抓好當前安全重點工作

　　1、認真學習義xx集團安全生產管理經驗材料。各部門、各單位負責人要認真組織員工討論、學習和借鑒成功安全管理經驗，切實搞好礦井安全生產，公司將對學習貫徹落實情況進行檢查。

　　2、近期公司部分人員紀律松散，工作不認真，各部門負責人要以身作則，起到帶頭作用，切實轉變工作作風，集中精力搞工作。

　　3、處理上倉斜巷涌水問題時要嚴格落實各項工作措施、加快工程進度，確保施工安全。

　　4、加強通風安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實現制度化和規(guī)范化，通風部嚴格監(jiān)督制度的落實;二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實施;三是必須保證局扇正常運轉，杜絕無計劃停風;四是瓦檢員等工種崗位工資進行調整，由人力資源部與上級部門進行協調。

　　5、加強機電安全管理工作。一是盡快完善地面、井下10kv供電系統，確保供電可靠;二是加強井下機電設備安全管理，勤檢查、勤維護，保證設備完好率xxx%，杜絕電氣失爆現象;三是加強局部通風機安全管理工作，保證各啟動裝置完好，風機能夠自動切換，達到雙風機雙電源要求。

　　6、上倉斜巷涌水處理工作、首采面頂板支護、上倉斜巷運輸等工作是井下安全管理的重點，各級管理人員要經常深入井下勤檢查，發(fā)現問題及時解決，確保各項工作萬無一失。

　　7、礦井安全生產壓力大，生產任務重，隨之安全壓力增大，各領導要抓好各自分管業(yè)務的安全管理工作，層層落實安全責任，超前考慮，提前做好各項預防工作，確保生產有序開展。

　　8、礦、土、安工程全面復工，各位領導、各業(yè)務部門負責人要對全年工作認真梳理，統籌安排，努力完成公司下達的各項任務。

　　9、由安全部牽頭，財務部、規(guī)劃部配合，結合彬長集團有關規(guī)定，制定公司xxxx年安全費用提取和使用辦法。

　　10、做好xxxx年工作安排的匯報工作。各相關部門要按照陜彬礦司函〔xxxx〕xx號通知要求，結合實際情況，認真準備匯報材料。

　　11、加強員工的安全操作技能、安全教育、崗前、取證等培訓工作，由x總牽頭，人力資源部具體實施，做好各項安全培訓工作。

　　礦山安全會議記錄范本二：

　　同志們:

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)20xx年煤礦安全生產工作會議，主要任務是總結回顧“十一五”以來全區(qū)煤礦安全生產工作，安排部署“十二五”和今年煤礦安全生產各項任務。剛才，區(qū)煤工局孫榮局長就20xx年煤礦安全生產重點工作作了安排，我們對20xx年煤礦安全生產工作中涌現出的先進集體和6個先進煤礦進行了表彰獎勵，我代表區(qū)人民政府與各產煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處和區(qū)煤工局簽訂了20xx年煤礦安全生產責任狀。為進一步抓好全區(qū)煤礦安全生產工作，我講兩個方面的意見。

　　一、對“十一五”期間煤炭工業(yè)的基本估價

　　“十一五”以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視煤炭工業(yè)，始終堅持“打基儲強監(jiān)管、增投入、保安全、促發(fā)展”的思路推動煤炭工業(yè)安全、快速、健康發(fā)展。煤炭行業(yè)整體素質和辦礦水平逐步提高，煤炭工業(yè)發(fā)展步伐逐漸加快，煤炭資源整合穩(wěn)步推進，煤炭產銷量大幅上升，企業(yè)經營狀況持續(xù)改善，從業(yè)人員收入穩(wěn)步增長，初步實現了“高產量低傷亡”的安全生產目標。褐煤開發(fā)進入實質性階段。從2006年到20xx年，全區(qū)合法煤礦從43個減少到27個，全區(qū)原煤年總產量從28萬噸增長到138.18萬噸，增長了4.94倍。

　　洗精煤從無發(fā)展到35.09萬噸;煤炭稅費從546萬元增長到2.1億元，增長了38.46倍;煤炭工業(yè)產值從0.56億元增長到7.2億元，增長了12.86倍。煤礦安全形勢平穩(wěn)，從2006年到20xx年，煤炭年均百萬噸死亡率為1.96(其中：2007年和20xx年兩年實現零死亡)，接近全國同行業(yè)平均水平。煤炭工業(yè)的快速發(fā)展使煤炭產業(yè)成了昭陽區(qū)的重要支柱產業(yè)之一，煤炭稅費占全區(qū)財政收入的三分之一以上，為昭陽區(qū)經濟社會發(fā)展作出了重大貢獻。

　　在看到成績的同時，我們也要清醒地看到煤礦安全生產工作中存在的問題和不足：

　　1是從企業(yè)層面上看，部分煤礦受利益驅動，短期行為嚴重，重生產、輕安全，重效益、輕投入，重眼前、輕長遠，安全投入不足，技術人員缺乏，井上喊的是“安全第一”，井下抓的是“出煤第一”，無視相關規(guī)章制度，有令不行，有禁不止，違法違規(guī)組織生產;部分煤礦負責人不盡職盡責，企業(yè)主體責任不明確，安全生產責任落實不力，管理制度流于形式，企業(yè)負責人和生產管理人員下井帶班制度落實不到位，新工人不經培訓就上崗，特種作業(yè)人員人證不符、無證也上崗;大部分煤礦基礎工作和技術管理依然薄弱，在新技術、新工藝、新裝備的推廣應用上推進遲緩，制約了煤炭產業(yè)的健康發(fā)展。

　　2是從監(jiān)管層面上看，煤礦安全監(jiān)管存在人員不足、素質不高、作風不硬、執(zhí)法不嚴等問題，督促檢查落實不到位，不會監(jiān)管、疏于監(jiān)管、避重就輕的現象依然存在，許多行之有效的規(guī)定、制度、辦法落不到實處，導致事故隱患不能及時發(fā)現和根除。三是從領導層面上看，部分領導干部沒有真正樹立科學發(fā)展觀，安全發(fā)展的思想不牢，個別地方仍停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件的狀態(tài)，工作不深入、不細致、不扎實，抓落實的力度不夠。

　　為切實抓好煤礦安全生產工作，全區(qū)各級各有關部門、各煤礦企業(yè)對煤礦安全生產必須高度重視，切實從踐行科學發(fā)展觀的`高度，從全區(qū)經濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，牢固樹立和落實安全發(fā)展觀，切實增強抓好煤礦安全生產工作的責任感和緊迫感，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，不折不扣地貫徹落實相關法律、法規(guī)和政策，時刻緊繃安全生產這根弦，采取超常規(guī)措施抓好煤礦安全生產。

　　二、努力實現“十二五”煤炭工業(yè)良好開局

　　“十二五”時期，煤炭工業(yè)發(fā)展的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，走礦井規(guī)�；�、設備機械化、質量標準化和管理精細化的新型煤炭工業(yè)化道路，實現從粗放型向集約型轉變、小煤礦向現代化礦井轉變，充分發(fā)揮資源的最大效益，確保煤炭工業(yè)安全、快速、和諧發(fā)展。力爭到20xx年，煤礦安全生產形勢明顯改善、保障能力明顯增強，杜絕較大以上事故，基本消滅一般事故，百萬噸死亡率控制在1.2以內，煤礦安全生產達到全國同行業(yè)平均水平。

　　根據總體思路，全區(qū)20xx年煤礦安全生產工作要突出抓好以下四個方面的工作，即“圍繞一個目標、落實兩個責任、解決三個問題、抓好四個建設”。

　　(一)圍繞一個目標

　　20xx年，要把煤礦事故死亡人數控制在市政府下達的指標范圍內(2人)作為目標，力爭實現原煤總產量160萬噸、洗精煤產量45萬噸、煤炭稅費2.5億元、煤炭工業(yè)產值10億元。杜絕較大及以上煤礦事故，努力減少一般事故，煤炭百萬噸死亡率控制在1.5以內，確保煤礦安全生產平穩(wěn)運行。

　　(二)落實兩個責任

　　1是落實企業(yè)生產主體責任。煤礦安全生產的主體是煤礦企業(yè)，煤礦企業(yè)必須依法承擔煤礦安全生產的主體責任。煤礦企業(yè)業(yè)主是煤礦安全生產的第一責任人，必須承擔第一責任人的責任。各煤礦企業(yè)必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，正確處理安全與生產、安全與效益的關系，高度重視安全工作，在計劃、安排和組織生產時，必須以安全生產為前提;必須從人力、物力和財力上保證必要的安全生產投入，包括安全基礎設施的投入、職工個人勞動保護設備設施的投入、職工培訓教育的投入、安全生產風險抵押金、安全費用提娶礦山救護費等方面的投入，并抓好礦容礦貌建設，不斷改善煤礦的安全、生產和生活條件;必須實行安全生產目標管理，層層落實安全生產責任制，將安全生產和安全管理責任進行層層分解落實到所屬部門、班組和職工。同時，煤礦對從業(yè)人員必須堅持先培訓后上崗、無證不上崗、人證不符不上崗的原則。

　　2是落實政府監(jiān)管主體責任。各級各職能部門要在職責范圍內認真履行與煤礦安全生產相關的監(jiān)管職責，督促各煤礦企業(yè)認真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產的法律、法規(guī)和政策，加大安全生產執(zhí)法檢查力度，依法查處違法違規(guī)行為，有效杜絕“三違(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)”和“三超(超能力、超強度、超定員)”現象;要按照“行政一把手負總責、分管領導具體負責”，“誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責，誰批準、誰負責，誰簽字、誰負責”和“管生產，必須管安全”的要求，認真履行煤礦安全生產監(jiān)管的法定職責。

　　(三)解決三個問題

　　一是解決認識問題。安全生產是煤礦永恒的主題，煤礦安全生產具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性，安全壓力遠遠大于發(fā)展壓力。必須牢固樹立安全第一、生產第二和安全有保障、發(fā)展才有基礎的觀念，充分認識到重視不夠就是最大的隱患，堅決破除煤礦安全生產靠運氣、重生產、輕安全和離開安全求發(fā)展的思想。二是解決責任問題。建立煤礦安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任書，就是通過最嚴肅最認真的形式把責任逐級逐層分解落實到每位具體責任人的頭上，只有一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)地落實責任制，煤礦安全生產才有保障。各級各部門和各煤礦的領導與相關人員一定要親自抓、親自查、親自處理，要堅持“一線工作法”(工作在一線、檢查在一線、整改在一線)，認真履行職責，真正把煤礦安全生產的措施落到實處。

　　一旦發(fā)生煤礦安全責任事故，堅決按照“四不放過”原則(事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)認真查處、嚴肅追究。三是解決落實問題。受利潤最大化、認識不足、重視不夠、作風不實、人情關系和辦礦背景等因素的影響，在落實煤礦安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程和監(jiān)察、監(jiān)管、檢查指令時，無論是生產主體還是監(jiān)管主體，都不同程度地存在落實不到位、打折扣和繞著走的情況。但煤礦安全生產工作是實實在在的工作，在落實煤礦安全生產工作時必須堅持原則不動堯執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，不管是生產主體還是監(jiān)管主體的領導和工作人員都要經常深入煤礦現場，多下井、細檢查、勤監(jiān)督，從嚴、從細、從快抓落實，不允許有令不行、有禁不止，不允許敷衍塞責、打折降值。

　　(四)抓好四個建設

　　1、抓好煤礦基礎建設。在資源整合方面，要強勢推進煤炭資源整合，盡快完成相關報件的編制、審批和核準，全力破解煤炭資源整合中的“雙回路”電源、用地、環(huán)評等難題，妥善處理歷史遺留問題，盡早進入新系統建設;要加快技改擴能步伐，推動技術裝備更新換代，積極采用新工藝、新裝備、新技術，建設本質安全型礦井。在煤礦質量標準化建設方面，采煤、掘進、機電、運輸、通風等“五大系統”主要生產環(huán)節(jié)的安全質量，必須符合相關法律、法規(guī)和規(guī)程的規(guī)定，達到并保持煤礦質量標準化礦井要求的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)。在“六大系統”建設方面，積極抓好煤礦“六大系統”(井下安全避險監(jiān)測監(jiān)控系統、井下人員定位系統、緊急避險系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統)建設，全面完成除緊急避險系統以外的“五大系統”建設，并按要求按質按量完成緊急避險系統建設的試點任務，科學管理好、維護好瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網絡。

　　2、抓好人才隊伍建設。各煤礦企業(yè)要制定培訓計劃，加大培訓力度，按“強制培訓、崗位培訓、經常教育、廣泛宣傳”的原則，建立完善煤礦從業(yè)人員培訓制度，配齊配足專業(yè)技術人員和特員，定期組織開展多層次、全方位的安全技術培訓教育，切實增強煤礦從業(yè)人員安全意識和自我保護能力，全面提高隊伍整體素質。各級各職能部門要強化監(jiān)管隊伍建設，建立一支公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的監(jiān)管隊伍，養(yǎng)成勤奮敬業(yè)、求真務實、雷厲風行、廉潔奉獻的良好作風，杜絕濫用權力等違法違紀行為發(fā)生，切實提高監(jiān)管水平。尤其是煤炭行業(yè)管理部門要建立健全煤礦安全監(jiān)管人員在崗培訓、脫產培訓等業(yè)務培訓制度，采取集中學習、專業(yè)講座、專題輔導、以會代訓、崗位練兵等方式，有計劃、有重點地選派監(jiān)管人員參加各類培訓，增強監(jiān)管人員的業(yè)務能力，提高監(jiān)管執(zhí)法水平;要建立駐礦安監(jiān)員能進能出機制和事故礦井駐礦安監(jiān)員責任追究制度，嚴格工作紀律，用制度管人，按制度辦事，對工作能力差、責任心不強、不能發(fā)揮安全監(jiān)管作用的安監(jiān)員實行末位淘汰制。

　　3、抓好制度體系建設。要建立健全煤礦安全隱患排查治理制度，形成長效機制，嚴格按《昭陽區(qū)煤礦安全隱患排查治理工作制度》的要求，做到安全隱患100%排查、100%治理，強化跟蹤問效;要嚴格執(zhí)行煤礦領導下井帶班制度，對擅離職守，不認真履行領導帶班下井的煤礦及主要負責人、領導班子成員進行處罰，凡發(fā)現有不具備資格的人員代替領導下井帶班的、突擊提拔領導干部或礦長助理的、在考勤記錄中弄虛作假等變相執(zhí)行領導下井帶班制度的，按有關規(guī)定嚴肅查處;要認真執(zhí)行現場管理制度，對煤礦現場實行精細化管理，全面推行“白國周班組管理”法，從嚴執(zhí)行井下定員、特員跟班、瓦斯管理、頂板管理、機電管理、運輸管理、爆破管理和現場交接班等制度，夯實管理基礎，提升管理效能;要嚴格落實復工復產制度，嚴把復工復產驗收審批關，對驗收后達不到復工復產標準要求的煤礦一律不予審批，未經審批同意的煤礦嚴禁復工復產，對煤礦非法違法生產建設將嚴處重罰。

　　4、抓好應急體系建設。要逐級建立應急救援指揮系統，對煤礦突發(fā)事件進行統一指揮、調度、協調，形成快速、聯動的應急響應機制，賦予煤礦生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權;要完善應急救援預案，對應急準備、應急響應、搶險救援、物資人員調配、善后安撫及事故調查處理工作進行詳細規(guī)定，確保發(fā)生煤礦安全事故后井下能按滅、護、撤、躲、報的“五字自救”原則緊急避險逃生，能科學組織救援，把煤礦安全事故損失降到最低，今年將至少組織2次片區(qū)性的煤礦應急救援演練;要強化應急救援隊伍，建立專兼職煤礦礦山救護隊伍運行的聯動機制，配備性能可靠、機動性強的裝備，保障必要的運行維護費用，打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的救援隊伍，確保救援隊伍能在第一時間實施救援，更好地為煤礦安全生產保駕護航。

　　同志們，安全生產始終是煤炭行業(yè)的頭等大事。我們一定要以黨的十七屆五中全會和全國、全盛全市煤礦安全生產工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”的思想，始終堅持安全發(fā)展的理念，以更加堅定的信心，更加有力的措施，更加務實的作風，更加扎實的工作，不斷開創(chuàng)全區(qū)煤礦安全生產工作新局面，為全區(qū)煤炭工業(yè)安全、快速、和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻。

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