[薦]會議的總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編收集整理的會議的總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
![[薦]會議的總結(jié)15篇](/pic/00/bbe1d2e91_2.jpg)
會議的總結(jié)1
會計學B1班于9月19日在二教C205舉行了“新學期,新氣象”主題班會。
時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間就到了大三,大學生活已過去了二分之一,大三這一年,我們應該要好好為自己作翻打算,可能有的同學會選擇考研、考專業(yè)證等等,這一年是非常重要的一年。
班會上,我們回顧大學生活的兩年,兩年中,我們在各個方面都有留下令自己印象深刻的事,比如說:
集體活動
在我們班的集體活動方面,班上在班委的組織下開展多次的主題班會和班級聚會,同學們都積極參加。
學習方面
在學習方面,班上的同學都積極學習,各科作業(yè)上交及時,越來越多的.同學為學習所投入的時間與精力大于以前。
紀律考勤
在紀律考勤方面,我們班的課堂出勤率較高,大家都能做到不遲到不早退,還有最重要一點是上課之前大家請記得把手機放進手機袋,這樣子有助于大家課堂上的學習效率會更高。
我們應該為自己做一個新學期的規(guī)劃:
1、制定學習計劃;
2、學習好專業(yè)知識,只有具備熟練的專業(yè)知識才能在今后的激烈競爭中更加突出;
3、證書對于我們將來的就業(yè)來說是很重要的,比如英語四六級、證券從業(yè)資格證、教師資格證、初級會計師、初級經(jīng)濟師等等,要備戰(zhàn)初級會計師以及考其他證的同學要加油努力努力。
會議的總結(jié)2
近日,湖南省道縣國稅局舉行20xx年國稅工作會議。
會上,道縣國稅局黨組書記、局長周逸軒作了題為《夯實基礎創(chuàng)新集成在推進稅收現(xiàn)代化建設中再立新功》的主題報告。會議深入貫徹落實全省國稅工作會議、全市國稅工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神,總結(jié)回顧20xx年工作,分析當前經(jīng)濟稅收形勢,安排部署20xx年各項重點工作任務。
縣委常委、常務副縣長李林參加了此次會議。他表示20xx年道縣國稅認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署,開拓進取,奮發(fā)有為,依法組織收入,全面推行營改增試點改革,持續(xù)優(yōu)化納稅服務,圓滿完成了縣委、縣政府交辦的.各項工作任務。希望20xx年,國稅部門要繼續(xù)深化稅收改革,進一步加強稅收征管,規(guī)范稅收執(zhí)法,維護稅收秩序,落實優(yōu)惠政策,精心培植稅源;要完善營改增后續(xù)管理措施,深入推進國地稅合作,優(yōu)化納稅服務,改善辦稅環(huán)境,減輕納稅負擔;要充分發(fā)揮稅收職能作用,支持小微企業(yè)發(fā)展、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,支持實體經(jīng)濟減稅降負,努力完成稅收收入任務,為建設品質(zhì)活力小康道縣做出新的更大貢獻。
會議的總結(jié)3
總結(jié)終究還是要寫的,因為只有總結(jié)了過去,才能更好的提高自己,才能以此為鏡認識自己完善自我,并指導以后的工作。
“用心做事才能把事做對,認真做事才能把事做好”,我一直都記得剛剛?cè)雽W生會時學長在部門會議上說的這句話。的確如此,經(jīng)過一年的工作實踐我更深諳這話中的韻味。秘書處工作需好付出有時還需要作出些小小的犧牲,也許在別人安心午睡的時候我們還要在外奔跑購物,也許在別人回去吃晚飯的時候我們還得留守辦公室,但也因為我們比別人多一份付出就多了一份收獲。學生會工作無小事,事事都不能懈怠,秘書處的工作多且雜,我們需要處處小心,時時留意,因為秘書處是整個學生會的核心,工作中的細微差錯或拖延都有可能影響到整個學生會的正常運作。因此作為秘書處的一員更要提高自身的素質(zhì)才能把所安排的工作做得少錯更好,當自己全身心的投入每一次學生會工作中,看著自己的工作有益于整個學生會時我便深深感覺到自己生命的意義,不論工作的哪一方面都要考慮到學院、學生會以及廣大同學的利益,自己的責任感也更強了。
秘書處工作需要激情,激情有如穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠,是人生蘊藏的寶藏,是讓生命蓬勃的動力,如果工作沒有激情,那么便會出現(xiàn)被動工作的局面,工作只為完成任務,也就無心工作,這樣于人于己都不好,激情工作才能把工作做好并享受工作過程所帶來的`快樂。除了有激情還要有耐心和毅力,合之可稱為積極心,只要我們用積極的心態(tài)作沃土,用來斷的努力作養(yǎng)分料,用痛苦的磨練作陽光,用辛勤的汗水作雨露,將激情揮灑,不止在學生會,不論做何事成功的喜悅都將伴隨左右。學生會是個大家庭,而每個部門都是這個大家庭下的一個小家庭,我不僅是個體還是群體,工作中講究合作,只有具有積極心做事出有富有激情人別人才樂意與之合作,做起事來也自然而然的更為順利,效率也會更高!
會議的總結(jié)4
7月11日,全縣殘疾人精準康復服務暨殘疾人家庭醫(yī)生簽約業(yè)務培訓會舉行。
會上,培訓老師就精準康復工作解讀和概述,輔助器具評估與視力、智力、精神、肢體康復和康復技能實操等殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務內(nèi)容進行了全面細致的講解。
會議指出,推進殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重大部署和重要工作任務,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院和殘聯(lián)要主動作為,緊密配合,研究制訂有針對性的工作計劃,明確任務,壓實責任,將推進殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務作為基層衛(wèi)生重點工作之一;要主動履行“代表、服務、管理”職能,利用全國殘疾人基本服務狀況和需求信息數(shù)據(jù)動態(tài)更新等有關數(shù)據(jù),與衛(wèi)生院共享殘疾人信息,發(fā)揮社區(qū)(村)殘疾人專職委員熟悉殘疾人狀況的.優(yōu)勢,配合家庭醫(yī)生簽約團隊做好與殘疾人的對接和簽約服務工作。
縣殘聯(lián)、衛(wèi)計局、各鎮(zhèn)(便民服務中心)負責人,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、公衛(wèi)、護士,縣級各康復機構(gòu)負責人和業(yè)務人員參加會議。
會議的總結(jié)5
x月x日下午,xx市人民醫(yī)院召開城市公立醫(yī)院改革全院動員大會。會議由xxx副院長主持。院領導、全院中層干部、行政職能科室全體職工及臨床醫(yī)技科室部分骨干參加會議。
會上,xx院長首先傳達了xx市城市公立醫(yī)院綜合改革動員會議精神。他指出,xx市城市公立醫(yī)院綜合改革將于x月x日零時正式啟動,醫(yī)院也將同步啟動醫(yī)改工作。
隨后,xx院長解讀了城市公立醫(yī)院綜合改革相關文件。他結(jié)合《xx市城市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》、《xx市開展分級診療工作實施方案》以及《xx市城市公立醫(yī)院實行藥品零差率銷售、醫(yī)藥價格和醫(yī)保支付政策調(diào)整改革工作實施方案》,從改革管理體制、補償機制、藥品供應、合理調(diào)整醫(yī)療價格、醫(yī)保支付、醫(yī)院運行機制和醫(yī)院間協(xié)同發(fā)展等方面,向與會人員傳達醫(yī)改工作要求。他表示,醫(yī)改是惠及民生的重要決策,是大勢所趨、民心所向,我院要發(fā)揮“龍頭”作用,積極配合,認真落實,切實做好相關準備工作,確保x月x日零時成功啟動醫(yī)改工作,切實減輕患者負擔,提高患者滿意度。
最后,xx院長在總結(jié)講話中要求,一要認真學習領會相關政策文件,這是醫(yī)院開展各項工作,落實醫(yī)改政策的重要依據(jù),各科室要組織認真學習,深刻領會;二要明確職責,密切配合,全院上下形成合力,城市公立醫(yī)院改革涉及到醫(yī)院管理的'各個方面,醫(yī)院各部門要齊心協(xié)力,加強相互之間的協(xié)調(diào)、溝通;三要做好宣傳和培訓工作,爭取社會和患者的理解和配合,尤其是與患者直接接觸的窗口部門、關鍵崗位要吃透政策,備好課,做好接受咨詢的準備,同時,利用多種形式和媒介向院內(nèi)及社會宣傳醫(yī)改新政,做好輿論引導。
會后,大家紛紛表示,此次全市醫(yī)改方案,指導思想明確,工作目標具體,主要任務詳實,保障措施有力,在今后的工作中,將結(jié)合自身工作,自覺做醫(yī)改的執(zhí)行者和宣傳者,為順利推進我市公立醫(yī)院綜合改革工作貢獻力量。
會議的總結(jié)6
不足之處:物品問題:定置管理沒有完全到位。沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象經(jīng)常存在。
解決方案:繪制定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放或停放的',進行嚴格處罰。
工作心得:
1、現(xiàn)場管理是一項需要打持久戰(zhàn)的管理。作為現(xiàn)場管理的第一責任人,思想上不能有任何的松懈,如果自己思想上有放松的話,那么管理起來就會有一定的難度。
2、任何一項制度的建立和實施,都需要員工的支持。所以各項管理制度都必須是員工認同的,這樣才能持久管理。
3、現(xiàn)場巡查是一項非常關鍵的環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,才能做到防患于未然。4檢查的項目必須及時公示,使員工明確自己的不足,這樣才有改進的時間和空間。5安全問題是首要問題,只要做好安全工作,才能保證一切工作的順利進行。
工作計劃:
1、狠抓安全管理:繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照作規(guī)程進行管理。發(fā)現(xiàn)問題及時通報,搞好安全經(jīng)驗分享和安全復述,確保實現(xiàn)保證產(chǎn)品、車輛和人身零事故;
2、建立定置管理:繪制定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放或停放的,進行嚴格處罰,確保物流、人流、信息流都暢通無阻。
3、完善質(zhì)量管理:規(guī)范裝貨備貨時的操作方案,防止貨物的損壞
4、做好衛(wèi)生管理:加強對現(xiàn)場及車輛的衛(wèi)生檢查力度,達到無死角狀態(tài)5、落實設備管理:責任到人,每周對設備管理、使用進行總結(jié)匯報
6、重視效率管理:建立完善的激勵機制,形成良好的氛圍,增強員工整理現(xiàn)場的積極性;根據(jù)班組人員情況,制定最佳用工人員方案,確保正常備貨出貨人員的配備,并做好交接工作。
7、加強自身和員工素質(zhì)管理:不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高組織能力和執(zhí)行能力,適應新形勢下本職工作的需要。定期進行員工素質(zhì)培訓,加強溝通
8、強化班組管理:設立班組管理現(xiàn)況板,將出勤情況,衛(wèi)生清掃情況、合理化建議、成績展示以及違規(guī)通報,展示到班組管理現(xiàn)況板上,放置在倉庫門口。
會議的總結(jié)7
5月5日,教育部等有關部委及省招生委員會召開20xx年全國、全省普通高校招生考試安全工作電視電話會議,我市組織收聽收看會議,隨后召開20xx年全市普通高校招生考試安全工作會議,市委常委、常務副市長、市招生考試委員會主任委員胡海運出席會議并作講話。
胡海運指出,近年來,我市考試環(huán)境良好,招生考試工作安全、公正、公平,實現(xiàn)了普通高考招生錄取“零投訴”。但必須清醒地認識到,今年普通高考面臨著考生規(guī)模大、招生考試工作環(huán)節(jié)多、考題易泄密等新的`形勢和新的問題。
為做好我市今年普通高校招生考試安全工作,確保實現(xiàn)“平安高考”目標,胡海運要求提高認識,明確責任,切實增強高考工作責任感;要狠抓安全保密工作,實現(xiàn)人防、物防、技防并舉,確保萬無一失;要嚴肅考風考紀,加大誠信考試教育力度,重拳出擊、嚴格執(zhí)紀執(zhí)法,維護考試公平;要齊抓共管,各地各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,加強考試環(huán)境綜合整治。
會上,胡海運還與各縣(市、區(qū))招生考試委員會主任簽訂了《云浮市全國教育統(tǒng)一考試安全保密和考風考紀責任書》。
會議的總結(jié)8
為了加強學校安全工作的管理,我校狠抓學校及周邊治安綜合治理各項措施的落實,強化學校的安全防范工作,優(yōu)化育人環(huán)境,以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,以學校為主體,以服務師生為宗旨,緊密結(jié)合教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際,堅持教育與管理、治理與建設相結(jié)合,切實維護學校正常教學秩序,確保師生生命財產(chǎn)安全,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境,總結(jié):學校安全工作。
一、加強安全工作的組織領導
進一步加強對“平安校園”創(chuàng)建工作的領導,充分認識安全工作的重要性,自覺承擔起保學校平安的責任。落實安全工作領導責任制,做到校長親自抓,總務主任、德育主任具體抓,法制副校長配合抓,形成齊抓共管的良好局面;把創(chuàng)建“平安校園”列入學校工作計劃,進一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,建立預警和應急機制,完善處置突發(fā)事件的預案;制定和完善各項安全管理制度,層層落實安全責任制,簽訂責任書,實行責任追究制,為學校營造和諧的育人環(huán)境和構(gòu)建校園及周邊良好的治安環(huán)境。
二、深入開展安全教育,提高師生安全意識和自救自護能力
學校充分利用班隊活動課、宣傳櫥窗、紅領巾廣播站等宣傳陣地,通過講座、主題班會等多種形式,認真開展安全教育。結(jié)合“安全教育日”、“119消防日”、“綜治宣傳月”等活動,對師生進行交通、消防、游泳等活動的安全教育,增強師生的安全意識,掌握安全知識,提高防范及自救能力,減少意外傷亡事件的發(fā)生;認真做好校舍安全檢查工作,及時消除隱患,嚴防事故發(fā)生,確保師生的生命安全;定期對消防設施進行全面檢查,對容易引發(fā)火災和存放危險品的重點部位及人員集中的場所要重點檢查,對消防設施要定期維護更換,確保消防器材的完好;加強食堂、宿舍等重點部位的人防、物防和技防措施。
三、加強法制教育,推動依法治
在對青少年學生進行科學文化知識教育的同時,大力加強道德教育、法制教育和心理健康教育,增強學生法制觀念,提高遵紀守法的自覺性。
堅持以人為本的`思想,深入扎實地開展青少年法制教育活動,預防和遏制青少年違法犯罪。拓展法制教育的廣度和深度,完善學校法制副校長法制教育制度,實現(xiàn)法制教育的經(jīng);⒁(guī)范化、制度化,為推進依法治校奠定基礎。不斷探索新的法制宣傳教育方式方法,實現(xiàn)學校、家庭、社會的法制宣傳教育活動互為推動、互為補充,力爭取得最佳實效。結(jié)合學校實際,及時發(fā)現(xiàn)和糾正師生的違法違紀行為,并針對社會上存在的不良現(xiàn)象,探索德育工作的針對性、實效性。
四、加強未成年人保護工作,建立學校內(nèi)部管理機制
學校加大了《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《中共中央關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等法律法規(guī)的宣傳力度,切實提高對青少年的保護和維權(quán)力度,為中小學生健康成長營造良好環(huán)境,工作總結(jié)《總結(jié):學校安全工作》。
加強了未成年人保護制度建設。建立教育和管理并重的工作長效機制,把深入細致的思想政治工作與嚴格科學的管理制度結(jié)合起來,嚴禁體罰和變相體罰學生。實行家庭、學校、社會三結(jié)合,預防未成年人犯罪。一是配合公安等部門,抓預防未成年學生違法犯罪工作;二是爭取社會各界和學生家長的支持、配合,做好不良行為學生的教育轉(zhuǎn)化工作,大力倡導“愛心”教育,加大扶貧濟困送溫暖活動的力度,積極幫助經(jīng)濟困難的學生完成學業(yè);學校把未成年人保護工作納入學校工作計劃,做到年初有安排、部署和措施,平時有檢查,年終有總結(jié);強化學生課間和午休管理,提高學校的管理能力,增強學生的自我約束能力;三是加強對學習有困難、心理有障礙、行為有不良、體質(zhì)有問題等“特殊學生”的幫扶工作,樹立“轉(zhuǎn)化一個特殊學生與培養(yǎng)一個優(yōu)秀學生同樣光榮”的觀點;對“特殊學生”實行動態(tài)管理,定期家訪并與學生談心,掌握其思想變化過程,幫助其解決實際困難,并積極配合有關部門打擊侵害學生合法權(quán)益的違法犯罪行為。
加強安全警示教育。學校經(jīng)常開展各種適合不同層次學生的安全警示教育活動,豐富學生安全知識,增強學生安全意識,提高學生自護自救的能力;嚴格校外活動的報批制度,加強安全保衛(wèi)工作,嚴密防范安全事故的發(fā)生。
五、落實“綜治”措施,建立安全工作的長效機制
學校把校園及周邊治安綜合治理活動納入安全工作總體規(guī)劃,落實社會治安防范措施,加強防范邪教和非法宗教對校園的滲透,建立和完善學校及其周邊地區(qū)治安管理長效機制,認真貫徹執(zhí)行上級安全工作意見,充分認識安全工作的長期性和艱巨性,嚴格按有關學校安全與管理的要求,進一步健全和完善學校安全管理制度,切實做好交通、體育活動、消防、大型集體活動、食品衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、校舍、校園周邊環(huán)境等安全管理工作;加強學校及校園周邊治安綜合治理工作,及時準確掌握出現(xiàn)的新問題,加大學校及校園周邊安全防范力度,提高預防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力,努力消除學校及周邊各種不安全因素;認真總結(jié)校園和周邊治安環(huán)境整治的經(jīng)驗,積極探索綜合治理的工作方法,鞏固和擴大整治成果,努力為師生創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。
1、重視宣傳教育。學校重視抓好師生安全教育,做好宣傳教育和防范工作。每到寒暑假印發(fā)告家長書進行安全宣傳教育,每學期組織師生進行交通安全、消防安全、禁毒宣傳教育,大大提高了師生的安全防范意識和自我保護能力。同時經(jīng)常性對師生進行安全教育。每學期請派出所同志和法制副校長來校作專題講座。增強了學生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。
2、強化責任意識。學校健全各項規(guī)章制度和安全管理機構(gòu),落實安全管理責任制。強化師生交通安全、消防安全和大型活動安全管理,落實保障師生安全的各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,層層簽訂安全工作責任書,強化《中小學生日常行為規(guī)范》要求,加大校園安全投入,完善設施,提高科技含量,杜絕由于學校管理不善造成的師生傷亡事故。學校與派出所建立“校園110”,加大了安全保障系數(shù),確保學校師生人身安全和學校財產(chǎn)的安全。加強消防安全檢查工作,配備齊滅火器材定期檢查充裝。認真做好食品衛(wèi)生安全工作,健全校舍安全預警機制,制定防險救災應急預案。做好校園周邊環(huán)境治理工作。依照國家法律法規(guī)和有關精神的要求,加強對學生飲食工作的管理,堅決禁止“三無”食品進入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。
3、營造人文氛圍。積極營造人文氛圍,用優(yōu)良的環(huán)境熏陶學生的心靈。加強校園文化建設,把創(chuàng)建安全、健康、文明的和諧校園作為突破口,加強校園基礎設施建設,抓好校容校貌,使學校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機勃勃的育人場所。以健康向上、優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境陶冶學生情操,使學校成為精神文明建設的窗口。大力開展“文明學!薄ⅰ昂椭C校園”創(chuàng)建活動,把創(chuàng)建“平安、文明、和諧”校園作為安全工作的重要內(nèi)容,制訂了創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,細化目標要求,落實各項措施,積極爭創(chuàng)“平安、文明、和諧”校園。
會議的總結(jié)9
我縣召開年度組織系統(tǒng)工作總結(jié)會議,全縣各基層黨委組織系統(tǒng)干部、網(wǎng)宣員以及縣委組織部全體人員參加會議。縣委常委、組織部長謝威宣出席會議并作講話。
會議主要回顧了年度全縣組織系統(tǒng)的各項工作,對全縣的組織工作進行了部署。謝威宣充分肯定了年度我縣組工干部在配合省委第一巡視組做好巡視工作、網(wǎng)絡輿情監(jiān)督等工作中取得的成績。
同時,他要求今年要重點做好以下幾項工作:
一是抓好村級組織換屆選舉工作,要確保全縣127個村、社區(qū)換屆選舉中選委會的推選等一系列工作依法依規(guī),確保圓滿完成村級換屆選舉工作。
二是做好黨的群眾路線教育實踐活動相關工作,制訂具有我縣特色的活動實施方案,發(fā)揮黨的群眾路線教育實踐活動辦公室作用,為開展好教育實踐活動打好基礎。
三是重點學習新的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,組織好相關培訓,要求每一位組工干部都要認真學習新條例,盡快熟悉干部任免工作有關規(guī)定,嚴格選撥任用程序,營造風清氣正的`選人用人環(huán)境。
此外,他還就我縣的人才、“兩新”組織等方面工作提出了相關要求。
會議的總結(jié)10
同志們,這次大會是在**商行加快發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展的關鍵時期,召開的一次十分重要的會議。前面,**行長對上半年工作進行了總結(jié),并就下半年如何加快有質(zhì)量的發(fā)展做了安排和部署;監(jiān)事長就個別分支行有關風險問題及處理作了通報,副行長通報了全行經(jīng)營管理中存在的主要問題;就案防工作作了專題安排;其他班子成員還就分管條線重點工作進行了強調(diào);2家異地分行和2家**區(qū)域支行作為正反典型在會上作了檢討發(fā)言和經(jīng)驗交流。各位行領導準備充分、很有針對性,發(fā)言都很好、布置安排很實在,對下一步的工作具有很好的指導作用。希望大家深入領會會議精神,結(jié)合工作和實際,認真貫徹落實好各項要求。在下午的討論當中,各單位對如何把握好當下發(fā)展、解決好當前存在的問題形成了新的發(fā)展共識。當前嚴峻的內(nèi)外形勢,是我們不得不面對的現(xiàn)實。這次會議,是近年來話題最為沉重的一次。大家務必要認識到問題的嚴重性,面對內(nèi)外形勢,必須保持清醒的頭腦,統(tǒng)一思想認識,明確下一步工作重點和努力方向。下面我重點講幾個方面的內(nèi)容。
一、保持清醒頭腦,認清內(nèi)外形勢,認真研判趨勢
經(jīng)過17年的創(chuàng)新發(fā)展,**商行走到今天實屬不易。尤其是世紀之交,在座很多同志都伴隨商行經(jīng)歷了陣痛。近年來,恢復發(fā)展的**商行一步一個臺階,經(jīng)營實力不斷壯大,經(jīng)營區(qū)域不斷拓展,監(jiān)管評級持續(xù)提升,企業(yè)價值穩(wěn)步成長,發(fā)展勢頭保持良好,行業(yè)地位提升明顯,贏得了黨委政府、監(jiān)管部門和股東、員工、客戶、同業(yè)的信任、理解、支持、認可和尊重。今年以來,盼望已久的成都分行規(guī)劃獲批,新三板掛牌工作已啟動,25億元“三農(nóng)”債獲得銀監(jiān)會批準,正向人總行報告,爭取年內(nèi)發(fā)行。這些成果為**商行插上了騰飛的翅膀,進一步增強了我們邁向“千億企業(yè)”的信心。
前景美好值得期待,道路坎坷責任重大。環(huán)顧所處的內(nèi)外部環(huán)境,不得不令人憂心忡忡,既有近慮也有遠憂。國內(nèi)經(jīng)濟和金融業(yè)發(fā)展同步進入轉(zhuǎn)型期、調(diào)整期、換擋期,經(jīng)濟下行壓力有繼續(xù)加大的可能,利率改革步伐加快,金融脫媒來勢兇猛。事實上,真正的寒冰期還沒有到來,更大的困難和挑戰(zhàn)還在后面。但盡管如此,我們在經(jīng)營管理中已經(jīng)暴露出了不少問題。在管理上、在制度上暴露出基礎的薄弱,在信貸風險的把控上從認識到行動都存在許多問題。發(fā)展路徑不能很好地與時俱進,經(jīng)營模式仍很單一,隊伍建設滯后,信貸風險暗涌。相繼出現(xiàn)的一些風險苗頭,為行班子和各級干部再次敲響了警鐘。全行要圍繞發(fā)展思路、經(jīng)營模式、隊伍建設、信貸管理、風險文化等工作進行再審視。從前期風險排查反饋的情況看,總部各部門、分支行還沒有引起足夠的重視,后續(xù)工作跟得不夠、做得不實。不僅僅是各分支行重視不夠,從班子到各層級各部門都重視不夠、行動遲緩、部分錯失化解良機。一些部門和分支行沾沾自喜,認為自己沒有出問題。一旦出了問題,就四處找理由。總之,問題在下面,根子在上頭。與其事后痛苦,不如事前受苦,全行必須擯棄等、靠、要的被動工作態(tài)度,改掉下頭等上頭處理、上頭等下頭解決的推諉作風。如不能有效應對當前的突出問題和主要矛盾,不能及時改進整頓,我們今后的工作將更加被動,未來的發(fā)展將受到嚴重影響。
二、正確認識發(fā)展與風險的關系
任何企業(yè)、任何時候,發(fā)展都是永恒的主題。任何時候,都要堅持“發(fā)展是第一要務、風控是第一責任”。我們要避免兩大誤區(qū)。
一是要明確開展整頓不是否定發(fā)展。這次會議把“整頓”作為主題,不是不要發(fā)展,而是要如何更好地實現(xiàn)有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展,是針對發(fā)展當中的問題予以整頓,發(fā)展永遠是不變的主題。銀行是經(jīng)營風險的特殊企業(yè)。發(fā)展過程中一定會伴隨著風險,關鍵就看我們識別風險、規(guī)避風險、把控風險的能力。發(fā)展中面臨的問題和風險,只能用發(fā)展來加以解決。不發(fā)展是落后,發(fā)展慢了也是落后。當前存在的問題,已經(jīng)影響到了我們的發(fā)展。銀監(jiān)部門已針對我們存的問題約見了“三長”談話,并把我們的問題與申報新的機構(gòu)掛鉤,人民銀行在做評級管理時讓我們的評級下降,在最近一次董事會上,董事們代表出資人對我們存在的問題作了忠告與提醒。我們決不能用發(fā)展作擋箭牌,掩蓋我們存在的問題;我們決不能被當前的問題和困難所嚇倒,我們必須下決心研究解決好發(fā)展中存在的問題,推動我們各項業(yè)務的發(fā)展。
二是要明確發(fā)展本身是沒有問題的,而是發(fā)展的方式和管理出了偏差。我們必須要明白,風險不是發(fā)展給我們帶來的,也不是發(fā)展快了必然會帶來的。這幾年,我們通過搶抓發(fā)展邁上了新的臺階。但與此同時,我們忽略了發(fā)展中的問題、重視不夠,讓問題越來越突出,再不審視、再不整頓,將影響我們抓發(fā)展的成果。最近幾年,我們?nèi)〉昧溯^快的發(fā)展。商行的光環(huán)多了,大家的收入增長了,艱苦奮斗、精耕細作的優(yōu)良傳統(tǒng)卻丟掉了,形式主義、浮夸之風、我行我素之風在滋長,這是十分可怕的!我們要清醒地認識到發(fā)展中可能存在的風險和種種不容易。要認真審視我們的發(fā)展過程,切實強調(diào)發(fā)展的質(zhì)量,找到影響發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),走出發(fā)展的誤區(qū),絕不能用發(fā)展來掩蓋問題。如果不重視發(fā)展的質(zhì)量,掙多少損多少,那我們的工作就等于白干;損失的比掙回來的多,那我們就會倒退。我們要對盲目發(fā)展、粗放發(fā)展、帶病發(fā)展、短期行為進行整頓。
雖然我們無法左右大的形勢,但是我們可以認清形勢,采取切實有效的措施,做好預警、預防。在單體性風險防控方面,我們可以更加積極、主動。在風險和發(fā)展的問題面前,我們不能抱怨大勢,要在市場的洗滌中勝出,只能提升我們自己。從我們現(xiàn)在出現(xiàn)的具體案例來分析,不少都是盡調(diào)走形式、健康信貸文化缺失等自身原因所致,與大勢沒有必然聯(lián)系。為什么別人可以做到而我們沒有做到?為什么其它分支行和客戶經(jīng)理能夠做好,而自己沒有做好?這些問題都要認真反思。
反思目前的工作,尤其是“5.16”會議以來,大家的弦繃得還不緊、認識還不到位、措施還不夠、力度和節(jié)奏還欠缺,還沒有把風險問題當作重中之重、急中之急。風險管理部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)表明,前期排查中發(fā)現(xiàn)的風險苗頭或者可能出現(xiàn)風險的貸款和企業(yè)不少,必須引起高度重視。當前,全行各級各部門仍然存在著幾個方面的錯誤觀點和認識,問題在繼續(xù)累積和增加,務必予以引導糾正:
一是認為只要在推動發(fā)展,其它的就無所謂。為了發(fā)展業(yè)績,放松其它工作,降低業(yè)務準入條件,不受總行制度的規(guī)定和約束,打著所謂的“發(fā)展牌”,掩蓋自己的問題,為放松管理找借口。
二是片面地理解“一切以客戶為中心”,客戶合理的要求在滿足,不合理的也在滿足。在工作中自我放縱,放棄原則甚至放棄底線和標準,缺少內(nèi)部有效的監(jiān)督和管控。
三是認為只要不存在道德風險或者與客戶之間沒有交易,就什么問題都不會有,缺乏守土盡責的責任心,淡忘了瀆職可能形成犯罪。
四是認為出點問題沒必要大驚小怪,認為總部有能力、有實力、有辦法解決問題,或者認為總部為了全行整體形象會全力以赴“兜底”、在責任追究中會有所顧慮。認為一點小問題不算什么,在工作上放松要求,此風有一定滋長。
五是對于形勢估計過于樂觀,按照原有思維定勢,認為當前危機沒什么可怕的,認為國家會像以往一樣出臺政策幫助市場,在合作時認為選擇大的就不會出問題,認為報表數(shù)據(jù)好看就是優(yōu)質(zhì)企業(yè),認為有擔保就可以放心睡大覺;就不堅持深入的貸款“三查制度”;行長、獨立風險官就可以不深入現(xiàn)場,當“坐官”,對轉(zhuǎn)授權(quán)和再授權(quán)范圍內(nèi)的事項不聞不問,或者只是做形式上的.簽批,不把受權(quán)當責任。
六是存在“寧可少做事,也不愿出事”的錯誤心態(tài),工作無激情,畏難情緒嚴重,抱怨思想滋長,開展工作消極、被動。用傳統(tǒng)的思維方式看問題,用過時的方法做工作,在機遇面前不作為,錯失發(fā)展良機。
七是存在“一肥遮百丑”的狹隘業(yè)績觀。認為不管用什么方法,不管結(jié)構(gòu)是否合理,不管是否符合我行發(fā)展導向,只要把存款總量做上去,成績就上去了,其它的問題就都可以置之腦后,隱瞞風險不報,隱瞞事情不說。習慣慣性思維、傳統(tǒng)思維,把集中度、員工教育、基礎管理置之不理,壘大戶,不在本地市場精耕細作,不抓好區(qū)域范圍內(nèi)的工作,熱衷外地業(yè)務,本末倒置。
八是獨立風險官還沒有切實承擔起應有責任。在風險上認為有總部把關,沒有把自己當作總部派出的獨立的風險管理者來看待,業(yè)務素質(zhì)亟待提高,管理水平亟待加強。從上報項目來看,普遍存在質(zhì)量不高、合規(guī)意識不強的問題。在獨立風險官形同虛設的情況下,一些業(yè)務經(jīng)辦人甚至認為,**商行在發(fā)展中任何地方任何項目都能干。
同志們,我們目前還只是一個500億的小行,當前面臨的風險應對和基礎管理的問題如果不能夠有效解決,我們是否還有能力實現(xiàn)1000億的目標?大家平時都在說忙,但有沒有仔細反思,我們在工作中是否把體制機制的轉(zhuǎn)變放到了重要位置?是否抓住了重點并兼顧了一般?我們強調(diào)的堅持加快發(fā)展,一定是有質(zhì)量的、能夠持續(xù)的發(fā)展?吹牟皇呛唵蔚臉I(yè)務數(shù)據(jù),更需要強調(diào)的是總部的要求和精神是否快速落地執(zhí)行,今后將加大這方面的督查力度。
總之,任何時候都不能夠動搖發(fā)展的理念,任何時候都要嚴控風險。我們的發(fā)展不能盲目,必須要及時認識到存在的問題,立即整改,迅速走出誤區(qū),才能夠?qū)崿F(xiàn)更好更快發(fā)展。大家須知,思想上的認識是第一步,但更為關鍵的是抓落實,重點在落實,成敗在落實。解決了以上存在的問題,能夠讓我們以后更集中精力、更有扎實的基礎、更放心地推動我們的發(fā)展。如果這些問題不能夠及時有效地解決,那么我們發(fā)展得趕快,留下的問題就會越多,今后的損失就會越大。所以,必須克服盲目發(fā)展、粗放發(fā)展、帶著問題發(fā)展,只看當前、不顧長遠的思想。
三、以“整頓”來規(guī)范和推動發(fā)展
不同階段有不同的發(fā)展思路、發(fā)展節(jié)奏和工作重點。去年三季度,我們也曾提出要突出一個“改”字。從整改的情況來看,收到了一些成效,但是沒有解決根本問題,全行繼續(xù)存在拖、懶、散的慣性。反思調(diào)整是工作手段,實現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展是工作目標。我們今年要把三季度作為“整改季”,如果整改不好,我們繼續(xù)在四季度強化整改。必須要整改到位,才能讓大家放心,才能有更多精力來抓發(fā)展。
首先要整頓干部思想。解決不了各級干部的思想問題,就一定解決不了行動和結(jié)果上的問題。發(fā)展遇到阻力、風險事件暴露,有些人總喜歡找客觀、找理由、找下級,怪這怪那。沒有仔細想想,自己工作有多少失誤、多少不到位、多少不盡心?“守土有責、守土盡責、守土負責”,黨組要強化這方面的檢查,要用干部的思想和行動來推動各項工作的落地。不同時期看待不同問題,不同時期處理問題采用不同的方法和力度。對于沒有責任心、有令不行、有禁不止、有制度不遵守的個別干部,我們也不姑息。只要經(jīng)營管理層提出,黨組堅決支持對不履職、不盡職的同志采取組織措施。
其次要整頓干部作風!5.16”會議以來的整改、排查、化解工作,我認為各級力度不夠、節(jié)奏不夠,等、靠、要的思想特別嚴重。要緊密聯(lián)系黨的群眾路線教育實踐活動,對形式主義“開刀動手術”,要切實提升各層級領導干部執(zhí)行力,把整頓、調(diào)整作為推動發(fā)展的重要基礎。風險管理委員會和審計部要對此次整頓、調(diào)整工作進行跟蹤和后評價,防止走形式、走過場,防止老路子照走、老思維照想、老問題常在。哪個地方整頓好了,哪個地方評價過關了,這個地方的項目我們就多支持。評價工作要求在季后10日內(nèi)完成,并適時將評價結(jié)果向董事會、監(jiān)事會報告。
第三要整頓傳統(tǒng)模式。當前經(jīng)濟形勢面臨的矛盾和問題錯綜復雜,和20xx年比完全不一樣。猶如退潮以后的沙灘,很多東西都會暴露在外,真正檢驗我們的時候到了。要跳出只抓公司業(yè)務增存款,存款來源靠回報這個老套路?傂醒芯恐贫ǖ男刨J“五個嚴禁”、“六個從嚴”,在禁和嚴上沒有真正落實。風險管理部和公司金融部要嚴格把關,把有限的信貸規(guī)模用到最優(yōu)質(zhì)的客戶、項目上。特別是三、四季度,信貸資源要更多用在支持、穩(wěn)定老客戶、基本客戶,支持“小微”、支持“三農(nóng)”、支持成都。新項目要本著從嚴、從優(yōu)、從好、從小的原則來做!皣馈本褪前押藐P,“優(yōu)”就是項目優(yōu),“好”就是保障好,“小”就是小企業(yè)。加快業(yè)務轉(zhuǎn)型、調(diào)整步伐,找到著力點和發(fā)力點,用業(yè)績和實力來爭榮譽、謀地位、求尊重。
四、當前必須抓緊抓好的幾項重點工作
一是“防、化”兩手抓,要把防風險、化風險擺在同等重要位置,重點在防。解決了源頭問題,就是解決了根本問題。要盡快改變獨立風險官制度、貸款三查制度、客戶經(jīng)理管理的粗放運行現(xiàn)狀,改變對分支行和部門粗放的責任追究現(xiàn)狀。對于部門和分支行,我們問之過軟、管之過散。
防風險方面,改變對風險官、客戶經(jīng)理和客戶的粗放管理模式,要進一步強化執(zhí)行風險官派駐制,明確要求,加大考核,防止風險官成擺設。對一定規(guī)模的項目,風險管理部、公司金融部要會同分支行進行聯(lián)合預審。要清理、規(guī)范與擔保公司、會計師事務所等中介機構(gòu)的合作,做實反擔保措施,對抵質(zhì)押物價值認定要切實做到心中有數(shù),不能聽之任之、一保了之。要從嚴開展異地信貸和異地抵質(zhì)押物管理。要完善信貸合同的主體格式,客戶經(jīng)理要掌握信貸管理的主動權(quán),避免“貸前是上帝、貸后是奴隸”。對客戶實施有效約束,為可能出現(xiàn)的風險事件爭取主動。要吃一塹,長一智,不折不扣地執(zhí)行好“五個嚴禁”、“六個從嚴”的要求。
化風險方面,要強化措施和保障,絕不能再以我們前期在經(jīng)濟狀況十分良好情況下的思維和方式看待企業(yè)成效。要對清理出來的問題項目和貸款,一企一策、一行一策地專題研究、加以整改。要學習他行的成功經(jīng)驗,用好董事會給我們的授權(quán)和化解不良的政策指導,綜合施策。一定要在化解中搶時間、爭主動,不能隱瞞,不能回避,不能久拖不決。要形成總部統(tǒng)一、共同施策化解的,以及分支行自主應對化解的多層次、多主體的化解風險模式。對于可能出現(xiàn)風險的一些苗頭,要做到早發(fā)現(xiàn)、早研究、早制定方案。在化解處置過程中,只要我們堅持一心為公,拋卻個人私利,盡職就可以免責?傊荒軌蚶^續(xù)按照前一輪應對風險的思維和方式來看待和處理當前問題。要認真地分析當前經(jīng)濟下行的實質(zhì),認清這是陣痛中的調(diào)整,與原來有本質(zhì)的不同。各類產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷陣痛和擠出,整合的影響還未完全到來,擔保方面的風險已經(jīng)開始出現(xiàn)苗頭。全行上下必須集中力量,切實把“防”與“化”有效結(jié)合。一手做好“防”,一手做好“化”。關鍵是防,要把“防”的工作做在前頭,把化解處理工作切實落實。
二是把流動性管理放在更加突出位置。要加強落實同業(yè)流動性應急合作,積極爭取人民銀行的同業(yè)拆借限額和緊急再貸款政策。信貸投放要實施預控制方式,多少時間要放多少規(guī)模,各家機構(gòu)申報多少,哪些項目特別重要,必須經(jīng)過平衡后再安排。分支行要服從、理解總行的調(diào)控,配合做好流動性管理。要堅持好目前的“月計劃、周平衡、日調(diào)度”。
三是全力以赴為成都分行開業(yè)調(diào)動和集中資源。這是我們?yōu)橹畩^斗了多年的一個希望,是我們走出**的重要標志。成都分行預計11月開業(yè),時間緊、任務重。全行要進一步解放思想,主動為成都分行開業(yè)和發(fā)展思考、工作,多獻計、多獻策、多關心、多幫助。按照監(jiān)管部門的要求以及我們對成都分行的重視程度,必須高標準、高要求配置班子。為把成都分行工作推動好、整合好、融合好,把我們這個堡壘和陣地占領好,經(jīng)黨組會研究,曾衛(wèi)民副行長服從組織安排,承擔更重要、更艱巨的工作擬任成都分行行長。大家要支持他的工作。我們的管理模式、思維方式都要適應成都,都要去調(diào)整。與分行籌建、開業(yè)掛鉤的一系列工作,大家一定要精心把關,做實做好,體現(xiàn)水平,不出問題,要把我們多年以來為之準備的成都分行做出業(yè)績、做出水平、做出影響力。
五、需要扎實起步和推動的其它工作
一是核心系統(tǒng)改造要加力加勁,兼顧好系統(tǒng)改造與當前業(yè)務發(fā)展和精細化管理的需要;二是運營條線改革與調(diào)整要盡快落地,圍繞解放生產(chǎn)力和優(yōu)化客戶體驗做工作;三是事權(quán)改革要從上到下逐級推動開展,重點是授權(quán)與管理方面的問題,要進一步明晰各級授權(quán),明確分工、加強督查,形成梯級式的授權(quán)和事權(quán)的劃分機制。強調(diào)管理的有效性,把各級的權(quán)、責、利更好地結(jié)合起來;四是扎實推動債項發(fā)行和“新三板”工作;五是積極爭取大額存單和資產(chǎn)證券化的試點工作;六是按照特色化、專業(yè)化、精細化的要求,加大個人業(yè)務的拓展,要充分用好我們的優(yōu)惠政策的影響力,把我們的宣傳滲透到政府、社區(qū)和有信貸業(yè)務的企業(yè)中去;七是結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和我行實際,適度調(diào)整今年的發(fā)展與考核目標,讓大家有精力在轉(zhuǎn)型、整頓、完善等方面多下功夫;八是向先進同業(yè)學習,加強渠道建設,加大主動負債,緩解保證金存款的壓力,把分支行解放出來,集中精力做好基礎業(yè)務;九是加強北京、上海等地研發(fā)中心建設,搶占信息、人才、資源“橋頭堡”;十是探索研究電子匯票以及適用的新產(chǎn)品開發(fā);十一是加快網(wǎng)上、掌上等快捷安全的支付方式建設,做好線上為小微服務的申報、預審;十二是加快小微事業(yè)部制建設,完善理財產(chǎn)品事業(yè)部制管理,積極思考其他專業(yè)事業(yè)部制。
六、認真做好“五快五敢五堅持五保障”工作
。ㄒ唬┪蹇。一是班子做好表率,切實提升效率;分管聯(lián)系領導帶隊實行督查、幫扶和協(xié)調(diào),主動把自己分管部門的工作與分支行有效結(jié)合。對各項工作和各類情況要快速作出反應,盡快拿出對策快速落地。對于重大問題,要上下形成合力,搶時間、爭主動。二是信貸審批方面。不成熟的項目盡快否定;成熟的項目按效率提升和打造核心競爭力要求,快速審批。三是風險處置方面。對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風險苗頭,要快速反應,迅速研究對策;對監(jiān)管部門和行業(yè)當中出現(xiàn)的創(chuàng)新和舉措,對化解和渡過短暫時期的調(diào)整要快速跟進。四是問題反饋方面。對分支行反應上來的帶有普遍性的問題,總部部門要快速作出回應,切實幫助基層、幫助一線,對分支行的工作要求必須強調(diào)落地。防止對重大問題和關鍵問題長期處在討論、議而不決的過程當中,內(nèi)部時滯導致錯失良機。五是業(yè)務營銷方面,要變坐商為跑商,全力搶抓機遇。
。ǘ┪甯。一是敢于正視問題。我作為班子的主要負責人,首先要進行自我反省。班子存在的問題,要在民主生活會上進行分析討論、統(tǒng)一思想,進一步開展批評與自我批評,提高認識,形成新的合力和活力,達成新的共識。在黨的群眾路線教育實踐活動中,總部領導、總部和分支行“照鏡子、正衣冠”,都找出了不少自身存在的問題,并作出了整改的承諾。一定要信守承諾,抓好落實,以公開透明的方式面對員工,防止出現(xiàn)新的形式主義。二是敢于問責。對執(zhí)行制度、整頓調(diào)整過程中的缺位、失職,要敢于嚴肅問責。我們的問題不少,但好好先生太多,不僅部門有,分支行也不少。沒有勇氣去逗硬、去問責,反復地講重復的問題。對于一些反復的問題,要切實解決,不能老生常談。我們倡導干部要情智雙優(yōu),強調(diào)能者上、平者讓、庸者下。三是敢于向不良行為和缺陷制度提出主動修改和調(diào)整的方案。四是敢于用好考核“指揮棒”?己朔绞娇梢赃m度微調(diào),但必須堅持基本的考核導向,重轉(zhuǎn)型、重貢獻、重合規(guī),突出業(yè)績、獎勤罰懶。五是敢于接受請辭。逃兵敢于發(fā)招,黨組就敢接招。相信同志們扛得住壓力、經(jīng)得住考驗、戰(zhàn)得勝困難。
。ㄈ┪鍒猿帧R皇菆猿謫栴}導向。問題在哪里,就圍繞問題想辦法、添措施。要善于抓主要矛盾和次要矛盾,找主要問題和次要問題,不要眉毛胡子一把抓。二是堅持不帶病提拔使用干部,但我們也不輕率地處理干部,處理干部也是為了愛護干部,工作中要增強對干部的關愛和關心,但不是縱容干部的不良行為。一旦發(fā)現(xiàn)問題,無論走到哪里都要嚴肅追責。三是堅持不降低標準來遷就項目、遷就保障措施。四是堅持管好自己的人、看好自己的門。誰任“一把手”,誰就要對這個地方的發(fā)展、風險、案件承擔主要責任。五是堅持不用在管理上的“好好先生”。連管理的勇氣都沒有,這樣的干部可以放棄。
。ㄋ模┪灞U。一是組織保障。其他部門的同志們要圍繞一線、圍繞整改,提升服務水平和服務效率,讓一線的同志們、業(yè)務部門的同志們靜下心好好抓整頓和發(fā)展。二是人力資源保障。加快改變?nèi)肆Y源不足常說常在的現(xiàn)狀,要把超前培養(yǎng)各級人才放在更加重要的位置來推動。近期要加強客戶經(jīng)理和獨立風險官的規(guī)范管理,以及財務的規(guī)范化管理和培訓。針對人力資源不足問題,要創(chuàng)新地提出意見,要有配置適度超前的理念,解決好人才不夠用、培育速度慢的問題,在人力資源管理中少一些糾結(jié),多一些信任。其中,要重點加強客戶經(jīng)理管理。三是后勤保障、科技保障、電子銀行渠道保障以及審計對發(fā)展的幫助,把工作做得更仔細、保障效率更高效?萍忌洗嬖诘膯栴}和不足,要加以正視,加強管理和開發(fā)。四是安全保障。包括員工道德安全、操作風險安全、技防安全等。安保后勤部要著重做好為全行安全工作提供支持。五是服務支撐保障。全行要樹立“總部為基層、中后臺為前臺、全行為客戶”的服務保障理念,構(gòu)建穩(wěn)固、可靠的服務保障體系,全力助推全行發(fā)展。
同志們,本次會議的主題就是整頓和有質(zhì)量的發(fā)展。希望大家回去以后,認真結(jié)合會議精神和要求,提出有針對性的措施和意見,把當前各項工作抓緊、抓好、抓落實。我相信,我們有能力也有條件迅速扭轉(zhuǎn)被動局面,翻過當前這道坎,全面完成今年目標任務。
會議的總結(jié)11
光陰似箭,歲月如梭,第一次工作總結(jié)。不知不覺已來公司上班兩個月了,這是我的第一份工作,面對全新而陌生的環(huán)境和工作,腦子里的概念完全是零,同時也有太多的不習慣和不適應,但是我覺得只要肯去面對,肯去學習,任何困難都會變的簡單!
幸運的是我遇到了一位耐心的師傅,剛開始跟師傅學的時候就遇到了很多困難,對化學藥品的性質(zhì)和用途的不了解,對實驗步驟和實驗方法的不了解,對實驗儀器的使用操作的不懂,都讓自己心里沒底。首先師傅教我做雞精最基本的鹽分和水分的實驗,師傅說的很多我都聽不懂,實驗的太多步驟也弄不清楚,師傅就耐心的一步一步操做給我看,然后讓我自己親自實踐操作,可是不管我怎樣做,實驗還是失敗了,心里就急了,一下子信心也沒有了,幾次想要放棄,可是想想才剛來,遇到困難就躲避,這不是解決問題的方法,師傅也鼓勵我,叫我慢慢來,只要認真把資料看懂,跟著資料規(guī)定的方法來操作就不會錯。師傅也仔細幫我分析了實驗失敗的原因,慢慢的在師傅的精心指導下,雞精鹽分和水分的實驗成功了。師傅說誤差還很大,讓我多練習減少誤差。在師傅的幫助下實驗成功了,這鼓舞了我學習的動力!兩個月來在實際的操作和師傅的指導下,我對雞精化驗這一塊有了初步了解,也讓自己學到了很多知識,現(xiàn)在雞精化驗的鹽分、水分、谷氨酸鈉這幾個最基本的項目會做了。同時也有很多的.不懂,微生物化驗這一塊,我也遇到了困難,很多步驟不懂,配料、滅菌、和樣品接種都不懂,這些都還需要多多向師傅學習,我相信世上無難事,只怕有心人,只要有堅定的信念,多問多學,總有一天實驗我也會做成功的!
通過近兩個月的學習和實踐,我明白了化驗室工作的重要性,化驗室直觀反應了產(chǎn)品質(zhì)量,而產(chǎn)品質(zhì)量關系著企業(yè)的生存,我將不斷學習和鉆研檢測知識,提高檢測效率和精度,早日成為一名合格的檢驗員!
會議的總結(jié)12
20xx年2月8日、9日,我校舉行了了每學期一次的集中培訓,本次培訓內(nèi)容非常全面,正想徐校長最后總結(jié)的那樣:主講教師準備的非常充分;老師們聽得非常認真,雖然偶有說話的,但聲音很小,天氣雖然很冷,但老師們美麗凍(動)人;培訓內(nèi)容全面,涉及方方面面等等優(yōu)點。
今年的培訓確實很周到,將全校方方面面的工作、規(guī)定進行了認真地解讀,有許多已經(jīng)漸漸淡忘的東西再次浮現(xiàn)于腦海中,對于規(guī)范教師行為大有益處。班主任方面,兩個張主任從《XX市實驗小學班主任管理規(guī)范》《五星級班級評選條件》和《班隊會建設》等方面,分別進行了闡述;徐校長的《如何聽評課》從聽課準備,聽課聽什么、看什么、思什么,如何評課,如何做聽課筆記等諸方面提出了要求;張主任的《教學常規(guī)規(guī)范》以及后來黃主任、安XX老師、趙主任、李主任、付會計、桑主任、莊主任等的講話,都讓人很受啟發(fā)?粗_上的老師一個個侃侃而談,有理有據(jù),感覺我們學校的老師真是厲害,身為其中的一員,我很是自豪。
印象最深刻的是第一個作報告的楊主席講的《師德修養(yǎng)》。而他說的很多話給我留下很深的印象,比如,教師要善待自己,自己身心愉快,才能愉快地工作;家是休息的場所,要將工作關在家門外。長久以來,好像已經(jīng)習慣了在家里工作,也被老公批評好幾次,譽為:不會工作的.老師才會把工作帶回家中。每每慚愧不已,今天聽了講座,更覺慚愧?赡苷媸亲陨砉ぷ鞣椒ㄓ袉栴}?今后要盡一切可能把工作在學校做完,盡量放松自己,讓家人享受一家人工作之余的放松與快樂。
很久以前,桑主任再給青年教師做的培訓上,也曾經(jīng)提到要善待自己,那時我心中就已經(jīng)很受觸動了。工作沒有干完的時候,如果想盡善盡美,那就要一直完善,這樣很容易變成一個工作狂,讓自己每日里處于焦灼之中,哪還有心思享受一家人的其樂融融?
會議的總結(jié)13
11月28日冕寧召開了全縣環(huán)境保護工作會議,傳達貫徹全州今冬明春污染防治工作會議精神,總結(jié)全縣環(huán)境保護工作,查找問題短板,安排部署我縣環(huán)境保護工作?h人民政府副縣長鮑興國同志,以及縣環(huán)保聯(lián)席會議各成員單位負責人、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)負責人出席會議。
會上,縣環(huán)保局局長馬光明同志就全縣環(huán)境質(zhì)量和20xx年環(huán)保重點工作開展情況,以及環(huán)保督察準備工作作簡要發(fā)言。部分環(huán)保聯(lián)席會議成員單位、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了交流發(fā)言。
鮑新國同志在會上就目前我縣環(huán)保工作中存在的問題進行了通報,對下一步整治工作進行了具體安排部署。要求大家堅定信心,強化措施,積極推進全縣生態(tài)環(huán)境保護工作有力有序開展。一是認真貫徹落實國家環(huán)境保護各項決策部署,做好迎接環(huán)保督察各項準備。二是實施大氣、水、土壤污染防治三大行動計劃,切實改善環(huán)境質(zhì)量。三是加強環(huán)境監(jiān)管和污染防治,確保環(huán)保目標任務圓滿完成。在縣委、縣政府的領導下,始終堅持在保護中發(fā)展,在發(fā)展中保護,以貫徹執(zhí)行新《環(huán)保法》為總綱,以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的.突出環(huán)境問題為重點,以機制創(chuàng)新和能力建設為保障,防范環(huán)境風險,改善環(huán)境質(zhì)量,確保環(huán)境安全,建成生態(tài)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美的新冕寧作出新的貢獻!
會議的總結(jié)14
20××年1月16日,XX學院召開20××年度培訓工作總結(jié)會議。參加會議的有院長XX、學院高級顧問XX、副院長XX、培訓中心主任XX以及各位項目負責人,學院行政部、技術部、學工部、財務部、人事部等相關領導和員工也參加了這次會議。會議由培訓中心黃瑩主持。
會上,綜合類培訓和政企類培訓兩部分工作分別進行了總結(jié)。綜合類培訓代表XX首先對XX年的工作進行了總結(jié),她從營銷模式、合作模式、教學管理和優(yōu)勢項目等幾個方面匯報了一年來綜合類培訓所取得的成績和積累的經(jīng)驗,然后深度剖析了劣勢和不足,并提出了新的一年的工作構(gòu)想。接著,綜合類培訓其他員工也相繼做了補充發(fā)言。
除了綜合類培訓,我院的政企類培訓在X年取得了不俗的成績。項目負責人沈瑜進行了工作總結(jié),她提到,在這一年中,培訓中心在各級領導的關心和支持下,在各部門協(xié)助下,大家齊心協(xié)力、克服了諸多的困難,艱苦奮斗,使培訓規(guī)模有了又一次新突破,實現(xiàn)了又一個新的.跨越,取得了豐碩的成果。X年,中心共開了203個班次,累計培訓了11200多人次,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。在市場拓展、教學管理和后勤保障方面都有了新的進步。沈瑜還對目前政企類培訓工作存在的困難和問題進行了分析,在目前激烈的競爭環(huán)境下,我們要更注重樹立復旦品牌,發(fā)揮優(yōu)勢資源,加強課程開發(fā)和教學監(jiān)督,加大網(wǎng)絡宣傳力度,增加社會認可度,探索新的發(fā)展之路。培訓部各位項目負責人以及班主任代表都做了發(fā)言,分別從不同的角度總結(jié)了一年來的工作,帶給大家很多感悟。
接著,財務部、技術部、行政部、人事部的領導做了相應的發(fā)言,他們就配合培訓中心工作的角度給出了意見和建議,會上討論十分熱烈。
副院長XX在發(fā)言中指出,成績說明了一切,也凝聚了一切,凝聚了大家的追求和夢想,希望在新的一年里培訓工作能順利進行,取得更好的成績。翁祖澤教授接著表達了對培訓工作的感悟,他感謝大家對培訓事業(yè)所做的一切努力,并為培訓團隊的合作精神深深感動。
院長XX做了總結(jié)發(fā)言,他肯定了X年培訓工作所取得的成績,他指出,盡管20xx年遇到了很多困難,在市場競爭激烈、對手林立的環(huán)境中,大家緊緊團結(jié)在一起,取得這么好的成績更是來之不易。他認為,20xx年面臨許多機遇,在國家對教育投入加大的形勢下,我們要更深入調(diào)查和調(diào)研,尋求新課題的開發(fā),提升核心競爭力,大家發(fā)揮團隊精神,收獲更好的明天。
中心主任黃瑩對會議做了總結(jié),尤其從樹立復旦品牌、教學質(zhì)量的提升和提高員工素質(zhì)等方面提出了更高的要求,同時寄望20xx年大家一如既往精誠團結(jié),為學院培訓工作盡職盡責,做出更大的貢獻。
會議的總結(jié)15
3月24日,全市勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作會議在市政務服務中心召開。會議全面總結(jié)回顧了20xx年的工作,深刻分析當前調(diào)解仲裁工作面臨的形勢,安排部署了今年的工作任務。各縣市區(qū)分管領導、仲裁院院長共30余人參加會議。市人社局副局長趙友仁出席會議并講話。
趙友仁副局長在講話中,充分肯定了全市勞動人事爭議調(diào)解仲裁系統(tǒng)20xx年度所取得的成績。一是基層調(diào)解組織建設取得新成效;二是仲裁辦案質(zhì)量和效率有了新提高;三是仲裁機構(gòu)實體化建設取得新突破;四是調(diào)解仲裁隊伍整體素質(zhì)得到新發(fā)展。同時就開展省級標準化仲裁院創(chuàng)建活動、加強基層調(diào)解組織規(guī)范化建設、提升仲裁辦案質(zhì)量以及推進仲裁工作信息化等工作提出了明確要求。
市勞動人事爭議仲裁院院長楊太寶安排部署了今年的重點工作:一是切實加強政策法規(guī)的'學習宣傳。著重做好《山東省勞動人事爭議調(diào)解仲裁條例》和《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》《勞動人事爭議仲裁組織規(guī)則》的學習宣傳和貫徹落實。二是著力推進預防調(diào)解示范和標準化仲裁院創(chuàng)建工作。繼續(xù)推進市級首批勞動人事爭議預防調(diào)解示范工作;做好第四批省級爭議預防調(diào)解示范單位遴選申報工作;提升專業(yè)性調(diào)解組織建設規(guī)范化水平。三是全面提升仲裁辦案質(zhì)量效能。通過強化仲裁辦案指導、提升“一裁終局”率、仲裁文書規(guī)范化和搞好庭審觀摩等措施,確保全年仲裁結(jié)案率達90%以上。四是堅持以“三化”建設為引領,著力推進調(diào)解仲裁信息化建設。在談到加強調(diào)解仲裁系統(tǒng)自身建設時,楊太寶院長強調(diào):堅持以培訓為抓手,全面提升調(diào)解仲裁隊伍能力素質(zhì);堅持以調(diào)研為突破口,切實加強調(diào)解仲裁工作調(diào)研宣傳;堅持以整改為切入點,重點深化調(diào)解仲裁系統(tǒng)作風建設。
會議期間,各縣市區(qū)分別匯報了去年調(diào)解仲裁工作情況,交流了今年的工作思路、打算和措施,并就健全調(diào)解組織、提升辦案效能、加強隊伍建設和推進信息化等提出了意見建議。會上還印發(fā)了《20xx年全市勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作要點》、《省仲裁委關于勞動人事爭議案件適用終局裁決的指導意見》和《關于發(fā)布20xx年度全省勞動人事爭議典型案例的通知》等文件。
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