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全國質量月活動方案范本
為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的全國質量月活動方案范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

全國質量月活動方案范本1
自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產(chǎn)品質量,營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
活動主題:
樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
活動時間:
20xx年7月
活動組織:
主辦單位:質量管理部
協(xié)辦單位:
生產(chǎn)部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、EHS管理部、人事部、行政部
一、宣傳動員
質量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。
1、橫幅:內(nèi)容為主題“樹質量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌!
2、板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。
4、宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。
4、活動口號(通俗易懂的口號):
a、人人學質量、人人懂質量、人人做質量
b、質量意識在我心中、產(chǎn)品質量在我手中
c、眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉
d、你思考、我思考,品質提升難不倒
e、追求卓越質量,控制質量成本
二、培訓提高
1、圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動,提高質量管理能力和水平。
2、質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質量部從中篩選并組織培訓,以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于:
a、檢驗標準、
b、儀器操作、
c、工藝流程、
d、其他與實際工作相關的內(nèi)容。
三、知識競賽
預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產(chǎn)品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
四、質量攻關
質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產(chǎn)品質量。質量部牽頭,技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加,從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
a、頻發(fā)性或重復性質量異常分析
b、質量事件個案分析,包括重大質量異常
c、生產(chǎn)過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
五、總結大會
質量月活動深入開展一個月后,召開質量月總結大會,進一步鞏固質量月活動成果,延伸質量月活動,將質量意識植入到公司的每位員工心中,將質量行為深入到每位員工的行動中。
第xx屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質量道路中的`信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會還應努力營造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。
1、大會主題:表先進、展風采、揚質量
2、活動時間:8月初17:30—18:45
3、大會地點:培訓中心
4、時間安排:
a、公司領導致辭(5分鐘)
b、質量知識搶答(40分鐘)
c、質量宣傳節(jié)目(10分鐘)
d、質量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)
e、大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)
5、質量知識搶答實施細則
a、參賽隊伍:現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實力隊:明星隊:成功隊:全能隊:
b、搶答題共有40道全部來源于質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。
六、經(jīng)費預算
整個質量月活動經(jīng)費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
全國質量月活動方案范本2
一、活動主題
“夯實教學基礎,掌握教學技能,規(guī)范教學管理,打造教學精品”,全面提升研究生教學水平。
二、活動月時間
20xx年5月3日——6月3日
三、活動目標
1、整頓教學秩序
加強對任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學情況,嚴格按作息時間規(guī)定運行每天的教學活動。
2、加強教風建設
抓教師課堂教學質量,檢查教師的教學方法和教學內(nèi)容,以良好教風促進學風的轉變。
3、加強學風建設
加強對學生的課堂管理,檢查學生的'到課情況和參與課堂教學情況,促進學生的學習積極性和主動性。
四、活動組織機構
組長:xx
副組長:xx
成員:研究生教學督導組成員、各學院(部、所)研究生工作主管領導
五、活動安排
第一階段:宣傳動員階段(5月3日至5月7日)
通過學校網(wǎng)站、各學院(部、所)研究生工作主管領導及班主任會議、學生班會等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學質量月。
第二階段:活動具體實施(5月9日至5月27日)
(一)抓規(guī)范,努力達到教學行為要求
牢固樹立向課堂45分鐘要質量意識,嚴格執(zhí)行課程教學計劃,把課堂教學作為提高研究生教學質量的一個重要環(huán)節(jié)。
1、備課要“深”。即:深入學習目標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。
2、上課要“實”。即:上有充分準備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學密度,提高教學效率,向四十五分鐘要質量,上課不接打手機,不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。
3、教學要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不用死教案,做到教有特色,教有風格。
4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要突出“新”字。
。ǘz查活動方案落實情況
1、檢查內(nèi)容
教師上課作息時間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學情況(教學方法和教學內(nèi)容),教師調課和補課情況(是否隨意調課,是否按照規(guī)定程序辦理調課手續(xù),所缺課程是否按時補上等)。
學生學習情況:學生上課作息時間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學生課堂紀律情況、師生互動情況等。
2、檢查方式
(1)積極開展聽評課活動
督導組、各教學單位的研究生主管領導、研究生班主任深入一線聽課,從學生的課堂了解學生的要求。
(2)召開學生座談會
第三階段:評價總結階段(5月30日至6月3日)
召開研究生教學質量月總結大會,對教學質量活動月開展情況進行總結,對“研究生教學質量月”活動優(yōu)秀組織單位進行表彰。
全國質量月活動方案范本3
為認真貫徹股份公司中期會議精神,圍繞“持之以恒抓好質量管理”的要求,宣貫“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質量管理思路,以“熟料質量求高、水泥質量求優(yōu)、服務質量求實”為目標,依托全國開展質量月活動的契機,夯實質量基礎,加強隊伍建設,提高執(zhí)行力,公司決定九月份開展質量月活動。根據(jù)品質部下發(fā)的《關于開展20xx年質量月活動的通知》要求,現(xiàn)將“質量月”活動要求如下:
一、總體要求
圍繞公司年度經(jīng)營目標,按照股份公司中期工作會議和中期質量工作會議要求,層層發(fā)動,營造“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質量強國夢”的質量管理氛圍,開展“提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷”的主旨活動,提高公司整體運營質量。
二、活動時間:
20xx年9月1日—30日
三、活動主題:
全國質量月活動主題:
打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質量強國夢公司質量月活動宗旨:提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷四、活動內(nèi)容及要求:
。ㄒ唬┕境闪①|量月活動領導小組
組長:
副組長:
組員:
。ǘ┰诠痉秶鷥(nèi)懸掛“質量月”標語橫幅,努力營造質量月氛圍。標語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理,并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅,質控處組織檢查,具體懸掛要求及標語橫幅內(nèi)容如下:
。ㄈ└鞑块T要根據(jù)公司質量月活動內(nèi)容,結合本部門特點,編制切實可行的活動計劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內(nèi)部相關人員對公司質量月活動方案內(nèi)容進行轉化,并落實每項活動開展的要求和責任人,形成部門質量月活動計劃,由部門負責人簽字后于9月2日(星期一)12:00前交到質控處,質控處在每周日上午對照各部門活動計劃進行檢查,對檢查中存在的問題在公司周例會上通報,對活動沒有及時開展的'部門將扣部門負責人考核分20分/項。
。ㄋ模└鞑块T利用周例會組織學習與本部門相應的“質量基礎知識”和“質量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質量基礎知識”和“質量案例”宣傳資料,宣貫學習形成簽到表;各部門要求員工每人對照“質量案例”結合崗位寫一篇學習心得,在9月23日上午下班前交質控處。
。ㄎ澹9月6—7日開展提高質量專業(yè)和工作質量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名,優(yōu)勝獎5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。
。┦崂碛绊戀|量問題,多專業(yè)、多部門配合研討,強化質量基礎管理。由質控處牽頭,在9月9日與制造分廠和供應處就優(yōu)化行車抓料管理,就進廠抓料驗收與生產(chǎn)質量搭配開展研討;在9月xx日與礦山分廠就石灰石源頭質量控制進行研討,制定防范措施,完善監(jiān)控臺帳,滿足生產(chǎn)質量控制要求。
。ㄆ撸┰9月xx日前,由質控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷”為主題的專題會,就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質量管理從組織保障、質量技術、隊伍建設、制度執(zhí)行等方面進行研討優(yōu)化和完善,并形成會議紀要。
(八)組織開展質量知識競賽活動。9月17日晚上19:30—21:00在賓館二樓大會議室舉行質量知識搶答競賽活動。
。1)競賽題目由質控處下發(fā),競賽分五個方陣進行,第一方陣由礦山分廠聯(lián)合供應處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處,第五方陣質控處聯(lián)合財務處,每個部門選拔出2名員工參加,每個組由4名人員組成,第1名獎勵落地風扇4臺,第2名獎勵鴻運扇4臺價值,第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個,其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。
(2)在競賽活動期間穿插進行觀眾質量知識提問,答對者送出獎品一份(辦公室負責購買活動所需獎品),觀眾參與組織要求:制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。
。3)對未能按以上要求組織人員參與的部門,考核部門負責人20分。
(4)搶答競賽活動由質控處牽頭組織,辦公室配合開展。
。ň牛┰9月21日前,質控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部基礎管理和質量考核執(zhí)行情況的自查活動,前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內(nèi)務管理;后者重點檢查質量考核是否按制度要求落實,是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。
。ㄊ╅_展全員質量基礎知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓;在9月4日組織礦山分廠和質控處相關人員組織開展“礦山開采與質量搭配中應重點關注的事項”培訓;9月19日晚19:00在賓館二樓會議室,組織水泥、制造分廠(除機修外)不當班班組長以上人員以及供應處和質控處人員參加的“質量控制基本知識與標準規(guī)程”培訓,所有培訓結束后要進行閉卷考試,對考試成績不合格者(<60分)予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批準后執(zhí)行,否則對當事人扣考核分20分的考核,部門領導連帶考核10分/人。
。ㄊ唬⿵娀袌鲑|量服務,提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質控處配合,組織以公司領導帶隊,質控、銷售、生產(chǎn)等部門參加的市場質量服務小組,做好市場調研走訪,廣泛收集客戶對公司產(chǎn)品的質量需求和改進意見,了解主要競爭對手產(chǎn)品實物質量水平,不斷完善公司產(chǎn)品質量定位,改進內(nèi)部質量管理,改善產(chǎn)品質量和使用性能,優(yōu)化質量服務,使公司產(chǎn)品在市場競爭中取得主動,進一步提高用戶滿意度。
(十二)9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與,演講內(nèi)容圍繞主題,內(nèi)容要積極向上,杜絕網(wǎng)絡抄襲,一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲,取消資格,并扣責任人考核分50分;各部門參與人數(shù)上限不控制,但至少要滿足以下要求:質控處2人,礦山分廠2人,制造分廠4人,水泥分廠2人,銷售處2人,其它部門各1人。比賽設立:一、二、三等獎各一名,優(yōu)勝獎2名,一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺,優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個,獲獎者均發(fā)放榮譽證書,全部參賽選手均獲精美紀念品一份(辦公室負責榮譽證書和獎品準備)。
。ㄊ┱匍_質量月活動總結會。各部門在10月3日前召開本部門質量月活動總結會,并把總結會紀要于10月4日之前交質控處,否則扣部門責任人考核分20分;質控處及時進行匯總在10月10日前把公司質量月活動總結報品質部。
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