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品質(zhì)管理科主任個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
基本信息
姓名 饒先生
目前所在： 蘿崗區(qū) 年 齡： 31
戶口所在： 四川 國(guó) 籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
身 高： 170 cm
體 重： 65 kg
求職意向
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 高級(jí)管理，計(jì)量/標(biāo)準(zhǔn)化/品管工程師，工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)
工作年限： 6 職 稱： 高級(jí)
求職類型： 全職 可到職日期： 一個(gè)月
月薪要求： 5500～7999元 希望工作地區(qū)： 廣州，東莞，
工作經(jīng)歷
**公司 起止年月：2009-12 ～ 2011-06
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化
擔(dān)任職位： 品質(zhì)管理科主任
工作描述： 1.品質(zhì)管理科日常管理。
2.品質(zhì)管理體系完善。
3.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝改善。
4.金蝶K3系統(tǒng)工程模塊的建立和維護(hù)。
離職原因：
**公司 起止年月：2007-06 ～ 2009-10
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位： PE主管
工作描述： 1.標(biāo)準(zhǔn)的建立與建全。
2.產(chǎn)品的導(dǎo)入統(tǒng)籌與分配和跟進(jìn)。
3.績(jī)效考核的完善和日常工作管理。
4.完成上級(jí)分配的工作
5.處理客訴。
離職原因：
**公司 起止年月：2006-09 ～ 2007-04
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：
工作描述： 1.標(biāo)準(zhǔn)的建立與建全。
2.產(chǎn)品的導(dǎo)入統(tǒng)籌與分配和跟進(jìn)。
3.績(jī)效考核的完善和日常工作管理。
4.完成上級(jí)分配的工作
離職原因：
**公司 起止年月：2005-06 ～ 2006-08
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位： PE工程師/技術(shù)員
工作描述： 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入和生產(chǎn)制程管控
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 西華大學(xué)
最高學(xué)歷： 大�！ ～@得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2005-07
專 業(yè) 一： 電子信息 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
2005-02 2005-05 西華大學(xué) 電信 高級(jí)電工維修證
2005-07 2006-07 佳的美電子科技有限公司 JIT生產(chǎn)
2005-10 2006-06 佳的美電子科技有限公司 QCC小組
2006-10 2007-05 佳的美電子科技有限公司 初級(jí)講師培訓(xùn)資格
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般 粵語(yǔ)水平： 一般
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平： 精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
1.具備品質(zhì)管理體系文件的編制能力并持續(xù)優(yōu)化、完善。
2. 制定質(zhì)量方針、目標(biāo)編制質(zhì)量管理體系工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
3.編制并定期調(diào)整部門(mén)的各項(xiàng)績(jī)效考核工作。
4. 負(fù)責(zé)每月供應(yīng)商考核和評(píng)估，并輔助供應(yīng)商質(zhì)量改善。
5. 負(fù)責(zé)原材料不良確認(rèn)與分析，處理，制程不良控制。將質(zhì)量問(wèn)題控制在最前端。
6. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品出貨前最后品質(zhì)檢查，履行最后產(chǎn)品放行權(quán)、并應(yīng)對(duì)客戶對(duì)工廠的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收審核
7.參與訂單評(píng)審，制定品質(zhì)計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。
8.過(guò)程控制質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，并每周開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，要求相關(guān)部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行糾正預(yù)防措施。
9. 客訴處理，并對(duì)市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行整合，然后反饋相關(guān)部門(mén)整改并效果確認(rèn)。
10. 質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)優(yōu)化降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
11. 新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃，控制計(jì)劃。
12.每月一次品質(zhì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高部門(mén)人員品質(zhì)意識(shí)和責(zé)任，給予更好的工作方法。
13.管理和協(xié)調(diào)部門(mén)間的各項(xiàng)日常工作，積極主動(dòng)配合上級(jí)的各項(xiàng)工作指示與工作要求;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與工作效率，致力于打造一流的工作團(tuán)隊(duì)。
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