建筑施工管理策略與控制論文

　　摘要：本文概述了建筑施工現場管理的現狀與存在的問題，提出了建筑施工現場管理的策略與控制措施，具有一定的參考價值。

　　關鍵詞：建筑施工；現場管理；策略；控制

　　1建筑施工現場管理現狀與存在問題

　　1.1對施工安全的重要性認識不足

　　就建筑施工現場現狀而言，總是存在施工人員安全帽佩戴不正確或不佩戴安全帽的現象，有的工作人員在進行高空作業(yè)時為了省事也不系安全帶，這些都是對建筑現場施工安全性重視程度不足的表現，也都是造成建筑施工現場出現安全問題的重要原因。

　　1.2施工現場環(huán)境保護意識較差

　　通常為了保證建筑施工現場的安全，需要在現場設置一些圍墻。然而在部分建筑施工現場卻出現了圍墻漏設的情況，有的盡管設置了也僅僅是采用了一些極為簡單的防護措施的設計，這些現象對建筑現場整體的環(huán)境保護都十分不利。例如，為減少建筑施工現場的灰塵，通常需要增加一些減少揚塵的設備，然而出于成本及其他因素的考慮，很多施工單位并沒有設置特定的揚塵器械，這就大大破壞了環(huán)境，影響了人們的身體健康。還有的施工單位對建筑垃圾不進行及時清理，這也導致了建筑施工現場的混亂，對整體工程的施工極為不利。

　　1.3施工現場管理執(zhí)行不到位

　　因為缺乏環(huán)境意識、安全意識，有的建筑施工單位與相關部門的施工現場管理執(zhí)行很不到位，讓一些奸商有機可乘，讓一些素質偏低的工作人員出現了各種違規(guī)行為與違規(guī)操作。比如，一些企業(yè)為了節(jié)約成本出現偷工減料的現象，比如一些一線工人不按照圖紙要求與相關規(guī)定進行施工，這都給整個工程的安全與質量都帶來了極大的影響。

　　2建筑施工現場管理策略與控制措施

　　2.1加大建筑施工現場安全檢查的力度。施工現場的相關負責人必須想方設法的加強每一位員工的安全意識，要使他們從根本上認識到建筑施工安全的重要性。有關的建筑施工單位與負責人可以對員工定期開展建筑施工的安全宣傳、管理培訓以及教育活動，讓建筑施工人員有效掌握現場各類施工安全正確的防范措施，盡可能從源頭上阻止安全問題的發(fā)生。另外，必須制定合理、科學的建筑安全施工規(guī)章制度。規(guī)章制度要充分融入現有的安全施工方式和各類規(guī)范化操作要求，現場的相關施工與管理人員則必須嚴格按照章程中的相關規(guī)定與內容進行施工，讓規(guī)章制度落實到行動上。無論何人出現了違反章程的行為，都必須及時指出并當面進行批評教育，嚴重違規(guī)者還應當給予相應的懲罰，從而有效提升現場施工安全管理的價值。當然，建筑施工現場的規(guī)范安全性檢查也是必不可少的，對施工現場的安全隱患必須進行及時的排查與了解，找出一切可能存在的安全問題以避免不必要的安全事故發(fā)生。

　　2.2重視施工人員自身素質的提高，提高現場施工水。施工現場的施工水平高低與施工人員的素質存在著直接的聯系，所以，欲改善施工現場的管理質量就必須做好施工人員素質提高工作。因為大部分的建筑施工人員缺少專業(yè)的施工技術，很多人的從業(yè)素質都無法達到要求，因此，有關建筑施工單位必須加強施工人員的技能培訓，不斷豐富他們的專業(yè)技術，提高他們的技能水平，保證他們可以按照相應的施工圖紙進行科學施工，防止違規(guī)操作與違規(guī)行為的出現。相關單位與部門可以組織開展現場施工人員的安全教育與培訓工作，讓施工人員掌握必要的施工安全知識、施工技能，從而幫助他們樹立牢固、正確的安全生產與科學管理意識。

　　2.3加強對施工現場施工材料和設備的管理。建筑施工現場必須禁止對施工現場材料的亂堆、亂放。建筑現場施工一時不需的材料應當在相應的地方進行寄存，而不得隨意堆放。對于施工項目現場的設備要嚴格管控，所使用的材料必須依法按照規(guī)定的途徑進行購置，并按照規(guī)定的時間流入施工現場以保障設備、材料的質量以及整個建筑工程的施工進度。除此之外，應當全面結合具體的現場施工情況，制定并落實資源利用率獎懲制度。如果出現不合理利用設備或是材料浪費等行為，則應當給予相應的處懲；反之，對于節(jié)約成本，提高利用率，實現企業(yè)利潤最大化的行為，則應當予以獎勵。當然，結合先進的科學技術，積極引進高科技設備，不斷提高施工效率，改善施工質量也是十分有必要的。在建筑現場的施工過程中要不斷鼓勵現場人員對施工方法與技術進行改進與創(chuàng)新。對建筑工程現場施工所用的設備還要注意維護與保養(yǎng)，以減少不必要的損失。

　　2.4建立健全建筑施工現場管理制度。必須建立并落實建筑施工現場管理的責任制。建筑施工現場出現的任何問題都要有明確的責任劃分，在建筑施工現場不管哪一個環(huán)節(jié)出現了問題都應當對相應的管理人員以及負責領導進行嚴格追責。為了保證建筑施工的順利進行，必須全面提高建筑施工單位有關領導以及管理人員對現場施工管理的認識，做到有問題必追究，既追究必落實。2.5構建完善的獎罰機制與責任落實機制。建筑施工企業(yè)應當構建完善、合理的獎罰機制，將建筑施工安全責任落到實處。對嚴格遵守相關規(guī)定以及發(fā)現安全隱患的人員應當給于物質與精神獎勵，對那些提出有效解決對策或是整改方案的人員甚至可以對其進行適當提拔。

　　3結語

　　安全管理問題是建筑施工現場必須重視的首要的問題。施工現場管理制度執(zhí)行與貫徹的力度必須全面加強。

　　作者:胡昂 單位:山東省肥城市城建房地產開發(fā)有限公司

　　參考文獻

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