日本經濟發(fā)展現(xiàn)狀論文

　　中日經貿關系自1972年兩國關系實現(xiàn)正�；�以來發(fā)展迅速,特別是改革開放以后,暫時拋開歷史遺留問題,日本現(xiàn)已成為中國重要的貿易國家，下面來淺談日本經濟發(fā)展現(xiàn)狀，歡迎欣賞！

　　摘要：近年來，日本經濟面臨嚴重的通貨緊縮問題，實體經濟增長停滯，世界經濟大國地位不斷下滑。尤其受國際金融危機、特大地震海嘯、核泄漏危機等事件沖擊，人們對日本經濟的前景普遍不樂觀。日本提出在2010～2020年間，經濟年均名義增長率達到3%、實際增長率達到2%以上，失業(yè)率降到3%以下，消費者物價指數(shù)保持1%左右的水平。但從日本經濟的實際看，這一中長期增長目標很難實現(xiàn)。

　　關鍵詞：增長停滯；通貨緊縮；能源戰(zhàn)略

　　自20世紀90年代以來，日本長期面臨嚴重的通貨緊縮問題，實體經濟增長停滯，產業(yè)競爭力逐步弱化，世界經濟大國地位不斷下滑。尤其是近年來，受國際金融危機、特大地震海嘯、核泄漏危機等事件的沖擊，人們對日本經濟的未來前景普遍不樂觀。在這一背景下，客觀分析日本經濟的優(yōu)勢和劣勢，把握日本的經濟前景，對研究我國對日經濟政策和策略、搶抓更多的發(fā)展機遇具有重要意義。

　　一、日本經濟增長形勢與地位的變化

　�。ㄒ唬�實體經濟增長停滯態(tài)勢仍在持續(xù)

　　20世紀60—80年代是日本經濟的快速增長時期，日本在其間的三個十年GDP年均實際增長率分別達10.2%、4.4%和4.6%，人均GDP提高到2萬美元以上。但在20世紀80年代積累的巨大經濟泡沫破滅后，20世紀90年代以來的20多年中，日本陷入長期持續(xù)的經濟低迷。1991～2011年，日本實際年均經濟增長率僅為0.9%。其中，1991—2000年、2001～2010年間分別為1.1%和0.8%。由于其間伴隨著長期持續(xù)的通貨緊縮，以日元現(xiàn)價計算的GDP二十年幾乎沒有變化，累計增長僅為5.8%。根據(jù)世界銀行統(tǒng)計，近20多年來，在發(fā)達經濟體中，日本的實際增長率最低。

　　國際金融危機爆發(fā)后，日本經濟衰退程度遠大于全球平均水平，盡管2010年的反彈較為強勁，但進入2011年后，由于日本大地震及由此帶來核泄漏危機的影響，日本經濟遭受重創(chuàng)，全年再度出現(xiàn)負增長。2012年，日本經濟存在“災后重建”需求拉動的利好因素，一季度，GDP實現(xiàn)連續(xù)三個季度環(huán)比增長，實際增長率達5.7%的較高水平。但由于歐債危機和全球經濟放緩等因素的影響，二、三季度出現(xiàn)連續(xù)兩個季度的環(huán)比下降，尤其是三季度下降幅度高達3.5%，與貨物和服務出口下降18.9%有直接關系，四季度日本經濟增長速度為0.2%，2012年全年僅為2%。

　�。ǘ�）失去了全球第二經濟大國的地位

　　在經濟快速增長階段，日本的經濟總量不斷上升，全球經濟大國的地位基本確立。按照當年價格計算，日本的國內生產總值1972年達3130億美元，首次成為全球第二大經濟體，并將這一位置一直保持到2009年。2011年日本GDP占全球比重達8.39%，比1960年提高5.13個百分點，在發(fā)達國家中仍居第二位，但已低于中國2個百分點。1993～1995年間按照現(xiàn)價美元計算的日本GDP，占全球比重曾經上升到18%左右的歷史最高水平，主要受日元對美元大幅度升值因素的影響。

　　二、日本經濟發(fā)展的主要優(yōu)勢

　　（一）節(jié)能環(huán)保技術居全球領先水平

　　日本是一個自然資源十分匱乏的國家，經濟發(fā)展所需的能源和主要礦產資源基本依賴進口。出于能源供給穩(wěn)定和環(huán)保的需要，日本曾大力發(fā)展核電站。2010年之前，核電成為重要的電力供給來源，最高時占全部電力消費量的30%以上；可再生能源和核電消耗相當于全部能源消耗總量的近兩成。2011年3月11日日本大地震引發(fā)的核泄漏事故造成極其嚴重的核污染。受其影響，日本臨時關閉了所有核電站進行技術和安全性評估，不得不大量進口化石燃料彌補能源供給缺口，導致當年電力供給緊張、貿易順差急劇減少和核電能源比重顯著下降等嚴重后果。由于這一原因，2011年日本的能源凈進口依存度比2010年明顯提高。今后日本的能源凈進口依存度存在繼續(xù)上升的可能性。

　　在對外能源依存度較高的背景下，日本經濟發(fā)展受到國際能源市場供求關系和價格波動的影響。先后發(fā)生在20世紀70年代、80年代初的兩次全球石油危機，曾對日本經濟造成巨大沖擊，造成大批企業(yè)倒閉、生產停滯、失業(yè)率急劇上升、物價暴漲的嚴重后果。維護生產穩(wěn)定、適應國內嚴格環(huán)保標準的需要形成倒逼機制，20世紀70年代以來，日本企業(yè)普遍開展節(jié)能和環(huán)保技術研發(fā)與生產轉型，使國內生產的能源利用效率持續(xù)提高。日本企業(yè)開始擁有全球領先的節(jié)能環(huán)保技術和產品，國際競爭力明顯提高。2011年日本的能源強度分別比1990年、2000年降低了12.7%和17.4%，比2010年降低了7.1%。同期，日本人均能源消費量比2000年、2010年分別減少了12.5%和8.2%。

　　從國際比較看，在主要發(fā)達國家中，英國和意大利的能源強度、人均能源消耗量低于日本，這與兩國制造業(yè)在GDP中的比重明顯低于日本等產業(yè)結構因素有直接關系。德國的能源效率與日本相近，美國、法國、澳大利亞、韓國的兩項指標普遍高于日本，其中美國的能源強度、人均能源消耗量分別比日本高出40%和1倍。日本的節(jié)能效率和技術在全球居領先水平。

　　（二）國內制造業(yè)仍具有較強競爭優(yōu)勢

　　日本早在20世紀80年代初就已進入后工業(yè)化階段，制造業(yè)在全部經濟中的份額明顯低于服務業(yè)。但日本為長期保持本國商品的國際競爭力和穩(wěn)定就業(yè)，堅持制造業(yè)立國的發(fā)展戰(zhàn)略。在20世紀90年代以來整體經濟低迷的背景下，制造業(yè)仍實現(xiàn)了相對較好的發(fā)展態(tài)勢。1991—2011年的20年中，日本經濟年均實際增長速度僅為0.9%，在主要發(fā)達國家中屬于最低水平，但同期制造業(yè)的年均實際增長速度略高于GDP，在主要發(fā)達國家中處于偏上水平。隨著跨國公司海外產業(yè)轉移的加快，新興經濟體制造業(yè)的國際競爭力明顯提升，發(fā)達國家制造業(yè)普遍面臨較大競爭壓力，增長明顯放緩，但日本制造業(yè)受到的沖擊小于其他發(fā)達國家。統(tǒng)計顯示，日本制造業(yè)增加值占GDP的比重2010年仍達到19.5%，與德國十分接近，但明顯高于美國等其他主要發(fā)達國家。   1.日本保持了機械設備制造大國的地位。機械設備制造業(yè)是日本制造業(yè)中的主導產業(yè)，保持了較強國際競爭力。2011年全球主要商品貿易統(tǒng)計顯示，日本的運輸設備、普通機械、精密機械和電氣機械出口占全球的比重保持在6%～11%之間，其中半導體制造設備、機床、數(shù)碼相機等出口商品占全球份額超過20%以上，明顯高于制造業(yè)商品4.6%的平均比重，而食品、紡織品、雜項制品和礦物燃料等資源型、勞動密集型制造業(yè)產品在全球同類商品出口中的比重很低。

　　2.日本制造業(yè)在全球零部件供應中扮演重要角色。汽車和IT產品的核心技術主要集中在零部件等產業(yè)鏈上游生產環(huán)節(jié)，主要被發(fā)達國家的跨國公司所控制。日本半導體、集成電路、汽車零部件等出口商品普遍占世界同類商品貿易量的一成左右，在全球汽車、IT零部件供應鏈中具有重要地位。2011年日本大地震后，由于大批日本企業(yè)暫時停產，對相關產業(yè)的全球供應鏈造成一定沖擊。日本制造業(yè)的海外產業(yè)轉移主要集中在一些加工組裝等中下游生產環(huán)節(jié)和非關鍵技術領域，這種模式有利于利用投資目的地的勞動力及市場優(yōu)勢，提高最終產業(yè)的市場占有率，同時可帶動國內零部件出口，長期保持關鍵技術的領先地位。

　�。ㄈ�）日本跨國投資企業(yè)為本國經濟發(fā)展做出較大貢獻

　　日本企業(yè)有效發(fā)揮資本和技術優(yōu)勢，不斷加快海外產業(yè)轉移，形成了覆蓋全球的生產和營銷網絡，對培育本國的跨國企業(yè)、充分利用海外的勞動和市場資源、促進國內產業(yè)結構轉型升級、帶動零部件和設備出口產生巨大影響。此外，日本企業(yè)海外直接投資還具有以下幾方面的積極作用。

　　1.為日本提供了能源和重要資源的供給保障。日本通過對能源、礦產資源項目投資，獲得一定的開發(fā)權益和產品銷售份額，可穩(wěn)定資源供給，獲得一定定價權，并在國際市場價格波動的背景下利用買家和賣家的利益對沖機制保障商業(yè)利益。2010年，日本海外礦業(yè)投資存量達4.3萬億日元，占全部投資存量的6.3%。與2005年比，日本礦業(yè)直接投資存量增長3.7倍，占比也上升4.3個百分點。這說明近年來隨著國際市場能源和礦產資源價格的不斷上漲和爭奪開發(fā)權的競爭進一步激化，日本企業(yè)明顯加大了海外投資礦產資源的力度。

　　2.促進了日本國民收入的增長。作為對外直接投資大國，日本的海外企業(yè)創(chuàng)造了大量利潤，為提高日本國民收入水平發(fā)揮了重要作用。1991—2011年間，日本海外企業(yè)直接投資收益累計達32.83萬億日元，占國民總收入的0.33%，按現(xiàn)價計算相當于GDP的0.45%。在同期名義GDP年均增長速度僅為0.3%的情況下，這一比例對日本國民收入增長的積極作用不容忽視。隨著海外投資企業(yè)的大量增加，日本直接投資收益規(guī)模不斷擴大。2001～2010年間，凈收益占國民總收入的比重比1991～2000年間上升了0.44個百分點，2007年以后，這一比重提高到l%左右。

　　3.促進了日本的國際收支平衡。日本對外直接投資長期保持凈流出趨勢，成為資本收支長期逆差的主要來源之一，這對降低經常項目長期順差帶來的國際收支失衡壓力產生重要作用。1991—2011年問，日本對外直接投資凈流出達82.6萬億日元，相當于資本收支累計逆差額的43.2%，并抵消了27.3%的經常項目順差。同期，經常項目順差約有三成轉化為新增外匯儲備。如果沒有對外直接投資凈流出的作用，外匯儲備可能在原有基礎上再增加88%左右，會進一步加大日元升值壓力，超出日本穩(wěn)定貨幣政策及日元匯率的承受能力。從不同階段看，2000～2010年間，日本對外直接投資凈流出在平衡國際收支方面的積極作用更為明顯，日元匯率與其他時期相比也較為穩(wěn)定。

　　三、日本經濟面臨的困難和挑戰(zhàn)

　�。ㄒ唬┤遮厙乐氐呢斦�赤字和主權債務負擔

　　20世紀90年代初泡沫經濟崩潰后，日本為擺脫通貨緊縮和經濟低迷的困擾，不斷推出經濟刺激計劃，長期實施擴張性宏觀經濟政策。但在貨幣政策嚴重失效的情況下，擴大公共投資、減稅等擴張性財政政策成為刺激經濟復蘇的主要手段。更為重要的是，實體經濟增長停滯帶來的財稅減收進一步加劇了財政困難。日本財政赤字規(guī)模持續(xù)擴大，主權債務負擔迅速上升，已達到發(fā)達國家的最高水平。日本2012年的財政赤字相當于GDP的10.1%，政府債務占GDP的比重也超過220%。

　�。ǘ�）持續(xù)的日元升值和通貨緊縮加大了實體經濟下行壓力

　　出口是拉動日本經濟增長的重要因素之一，但持續(xù)的日元升值會削弱日本產品的出口競爭力，加大經濟下行壓力。20世紀90年代以來，日本出口波動與日元匯率變化存在一定因果關系，也對經濟增長形勢產生直接影響。2008年國際金融危機爆發(fā)后，由于美元走低等因素的影響，日元持續(xù)升值，從2007年的1美元兌117.8日元提高到2011年的79.8日元，累計升值幅度達47.6%，在國際市場需求收縮的背景下，進一步加大了日本出口增長的難度和經濟困難。日本海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，同期按日元計算的出口增長率除2010年外，每年都是負增長。2012年，日元匯率較上年貶值3%左右，但仍高于2008年，在20%以上；同年1—11月日本出口下降1.5%，其中從6月起出現(xiàn)連續(xù)6個月的負增長。

　　通貨緊縮是日本經濟面臨的嚴峻考驗之一。在通貨緊縮條件下，由于市場價格水平持續(xù)低迷，甚至下降，資產和產品銷售價值不斷縮水，投資者和生產企業(yè)的市場收益預期偏低，缺乏投資和生產擴張動力，這將導致社會投資趨冷和國內生產下降。因此，物價水平持續(xù)下降對實體經濟增長環(huán)境同樣具有較大危害。1994～2011年間，日本的消費者物價指數(shù)只有兩年出現(xiàn)過略高于1%的上漲情況，6年上漲幅度低于1%；下降的年度則多達10個。尤其是從2009年起連續(xù)3年出現(xiàn)物價負增長，市場需求低迷的嚴峻形勢可見一斑。

　�。ㄈ�）能源戰(zhàn)略調整面臨艱難選擇

　　長期以來，日本能源主要依賴進口，為加強能源供給保障、提高清潔能源利用率，大力發(fā)展核電曾是日本能源戰(zhàn)略的主要目標之一，核電在全部電力供給中的比重最高時達30%。由于核電存在的潛在風險，發(fā)展核電的安全性也曾成為日本能源政策爭論的焦點。尤其是2011年的地震及海嘯引發(fā)的福島核泄漏災難，嚴重動搖了日本發(fā)展核電的信心，在暫停全國核反應堆運轉后，日本開始圍繞今后核電的存留問題開展大討論，80%左右的人贊成到2020年徹底關閉所有的核電設施，企業(yè)界則提出逐步減少、最終保留部分設施的建議。如果日本政府最終做出完全停止使用核電的決定，為彌補巨大的電力缺口，不得不擴大火力發(fā)電規(guī)模、大量消耗化石燃料。這將給日本的能源進口和節(jié)能減排帶來巨大壓力。如何調整能源戰(zhàn)略成為日本政府面臨的重大挑戰(zhàn)之一。   （四）人口總量下降和老齡化趨勢壓低潛在經濟增長水平

　　由于長期低出生率，一方面，日本已進入嚴重的人口老齡化時代，2011年65歲以上的老齡人口比重上升到23%，超過意大利、德國和瑞典，高居世界首位。根據(jù)日本厚生勞動省社會保障和人口問題研究所的預測，50年后，日本的人口老齡化將達到40%。另一方面，日本的總人口從2007年開始出現(xiàn)下降，預計到2048年人口數(shù)量將會首次跌破1億。根據(jù)日本總務省公布的數(shù)據(jù)，從1996年起，15～64歲的勞動年齡段人口數(shù)量開始下降，預計到2060年將減少到總人口一半左右（4400萬人）。隨著這一進程的逐漸加快，工作年齡人口的人口撫養(yǎng)負擔將明顯上升，勞動力供給難以為繼，社會勞動生產率下降壓力逐步加大，嚴重制約日本的經濟社會發(fā)展。

　　四、日本的經濟增長目標與前景展望

　　2012年12月日本提出今后10年的經濟增長目標。主要內容是：在2010～2020年間，日本經濟年均名義增長率達到3%、實際增長率達到2%以上；失業(yè)率降低到3%以下；消費者物價指數(shù)保持1%左右的水平。從實際情況看，日本未來十年的經濟增長目標很難實現(xiàn)。日本的中長期經濟增長目標明顯高于過去20年的實際增長水平。值得注意的是，在過去20年中，只有四年實際經濟增長率超過2%。其中，2010年是在受國際金融危機的沖擊而使上年度經濟下降5.5%的背景下出現(xiàn)的反彈現(xiàn)象，并不具有普遍意義。其他3個年度都是在日元貶值、出口大幅度增長的條件下依靠外需增長尤其是來自中國的需求增長帶動的。但在當前日本制造業(yè)海外產業(yè)轉移進一步加快、產業(yè)空洞化日趨深化的條件下，依靠出口拉動經濟增長的經濟增長模式是不可持續(xù)的，難以取得預期效果。從中長期看，日本制造業(yè)發(fā)展前景并不樂觀。原因有：一是大地震帶來的核泄漏事件導致日本對核電安全性的擔心，并著手調整能源政策，降低對核電的依賴，使日本企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)普遍對未來電力供給的穩(wěn)定性感到擔憂。二是地震導致的供應鏈斷裂給許多企業(yè)的全球生產體系造成較大沖擊，許多企業(yè)調整產業(yè)布局以確保供應鏈安全穩(wěn)定的意向加強。三是日本已推出到2050年碳排放減半的目標，制造業(yè)企業(yè)的國內生產碳排放將因此受到嚴格限制，成本也會明顯上升，日本國內產品的國際競爭力將面臨巨大挑戰(zhàn)。四是近年來日本制造產品面臨韓國等新興工業(yè)化國家產品的巨大競爭壓力，如韓國公司生產的轎車在歐美市場的份額已經逼近甚至超過日系汽車。日本的索尼、松下、日立、夏普等大型IT企業(yè)由于韓國企業(yè)IT產品的沖擊，近年來普遍陷入嚴重虧損的困局。日本企業(yè)越來越深刻認識到，如果不能通過全球布局調整進一步降低成本、提高國際競爭力，將會面臨日趨嚴峻的生存危機。由于上述原因，日本企業(yè)加快了海外轉移步伐。據(jù)日本財務省統(tǒng)計，2011年，日本的對外直接投資金額比上年增長50.2%；海外投資凈流出額擴大了84.6%。其中，對中國凈流出同比增長61.5%，而且都是從2011年3月份起開始出現(xiàn)大幅度增長，大地震是一個重要的轉折點。今后日本制造業(yè)對外投資仍存在繼續(xù)保持一定增長勢頭的可能性。

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