場內(nèi)市場買斷經(jīng)營的合同書

　　甲方：

　　乙方：

　　為實現(xiàn)集團20xx年分權、分責、分利的三分創(chuàng)新經(jīng)營目標，劃小核算單位實行廠內(nèi)市場，買斷經(jīng)營，經(jīng)雙方協(xié)商達成以下合同條款：

　　一、買斷經(jīng)營模式

　　甲方與乙方就生產(chǎn)運營中心的肥料產(chǎn)品形成廠內(nèi)市場的買賣交易主體，并以雙方確定的廠內(nèi)市場價格進行交易，按照質(zhì)量標準及保質(zhì)期上線原則承擔各自經(jīng)營風險。

　　1.甲方按照購進的原料、包裝、能源等各種物料的平均價格（詳見原料、能源、包裝物價格表）向乙方提供生產(chǎn)物料，由乙方自行組織生產(chǎn)，自行承擔生產(chǎn)物料耗用、損耗、丟失、損壞等責任。自行承擔產(chǎn)品質(zhì)量（外觀、養(yǎng)分、水份、板結、重量等）等風險。

　　2.乙方以廠內(nèi)市場價格（具體見廠內(nèi)市場價格表）向甲方供應肥料系列產(chǎn)品（具體以甲方訂單為主），產(chǎn)品質(zhì)量（外觀、養(yǎng)分、水份、質(zhì)量、重量）指標以質(zhì)檢報告為依據(jù)，判定產(chǎn)品質(zhì)量合格與否，養(yǎng)分指標必須滿足單一養(yǎng)分含量，重量必須高于標識重量，產(chǎn)品板結、色澤及粉塵指標（以雙方確定的保質(zhì)期限為評價標準），大肥以保質(zhì)期4個月為標準，底肥寶以8個月的保質(zhì)期為標準。

　　二、買斷結算方式

　　（一）、每月26日為結算日，乙方需徹底停產(chǎn)對當月領用、耗用物料以及生產(chǎn)車間、滾筒、除塵室等處結余物料，當月交入甲方庫中的成品進行徹底盤查，并由庫管和生產(chǎn)車間負責人核查當月的成品入庫、原輔料及包裝物的領用數(shù)量，雙方簽字認可后交財務。在賣出及買進過程中，雙方憑成品買斷表及原輔料、包裝物、能耗買斷表進行決算，雙方可以實物互抵。

　　具體的買斷決算公式：乙方的經(jīng)營毛利=成品買斷金額-原輔料領用表-包材領用表-能耗耗用表-當月甲方墊付的所有費用。

　　（二）、根據(jù)買斷決算書，清算經(jīng)營者的凈利潤，清算依據(jù)為：

　　1.優(yōu)先支付當月的工人工資及社保，以工資表為據(jù)。

　　2、支付管理人員的管理工資及社保，以工資表為據(jù)。

　　3、彌補上月度的虧損后剩余部分為經(jīng)營凈利潤。

　　4、凈利潤當月兌現(xiàn)70%，剩余30%年末兌現(xiàn)。

　　5、凈利潤由乙方自行分配。

　　6.結算相關說明

　�。�1）.包材屬產(chǎn)品質(zhì)量本身問題，交舊換新，除此，均計入成本。

　�。�2）.車間的維修費、零星材料，叉車、鏟車、油耗及水電煤等費用均核算到制造成本，公司不再另行承擔。

　�。�3）.車間生產(chǎn)計件工資由經(jīng)營者參照公司前期工資標準可自行調(diào)整。生產(chǎn)車間重要崗位員工社保及三險費用由生產(chǎn)經(jīng)營者自行承擔，餐費補助由甲方承擔。

　�。�4）.如當月出現(xiàn)虧損，盈利部分不足以支付工資及相關費用時，可由甲方以墊資方式墊付，待次月盈利后從乙方盈利中扣除。（墊資資金需由乙方向財務出具借條）

　�。�5）.原料生產(chǎn)粉塵損耗及氨基酸母液增加重量，待實際運行1-2月后另行計算確定。

　�。�6）.車間員工勞保由甲方每月在結算次日按500元標準計發(fā)口罩、手套、洗衣粉。如不足或超額領用由乙方自行購買。

　　（7）.車間員工工裝甲方每半年按乙方人數(shù)計發(fā)一次，期間人員交替更換由乙方出資購買。

　�。�8）.如甲方使用乙方鏟車、叉車及維修工則按成本價向乙方繳費。

　　三、買斷經(jīng)營期限

　　買斷經(jīng)營期限暫定為一年，即20xx年2月25日至20xx年2月25日止。在經(jīng)營期內(nèi)任何一方無權終止合約，期滿后可根據(jù)雙方意愿續(xù)簽或終止合同。

　　四、相關配套制度及保證措施

　　1.制度執(zhí)行

　　甲乙雙方的廠內(nèi)市場買斷經(jīng)營方案是在滿足公司各項管理制度的基礎上進行的，乙方在做好自身生產(chǎn)的同時，必須遵循公司的各項規(guī)章制度，分工不分家。（詳見公司制度手冊）

　　2.安全生產(chǎn)

　　一般性安全事故由乙方負全責，重大安全事故，保險公司承擔之外的部分，由甲乙雙方按比例承擔，甲方40%，乙方60%。

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