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論文范文

免費(fèi)開放論文的爭(zhēng)議及影響

時(shí)間:2022-10-08 07:01:11 論文范文 我要投稿
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免費(fèi)開放論文的爭(zhēng)議及影響范文

  英國(guó)數(shù)學(xué)家泰勒·尼龍近日發(fā)起了一項(xiàng)抗議學(xué)術(shù)期刊出版巨頭愛思唯爾的網(wǎng)絡(luò)簽名運(yùn)動(dòng)。尼龍?jiān)谧越ǖ摹爸R(shí)的費(fèi)用”網(wǎng)站上稱,愛思唯爾單本期刊的訂閱費(fèi)奇高,因此圖書館只好“打包”訂閱。“愛思唯爾在靠某些‘金牌’期刊攫取高利潤(rùn)!蹦猃堈f。目前,該網(wǎng)站已征集到世界各地6000多名研究者的簽名。

免費(fèi)開放論文的爭(zhēng)議及影響范文

  無獨(dú)有偶,近日有美國(guó)議員提交一份法案,要求推廣美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院免費(fèi)開放學(xué)術(shù)論文的做法,引發(fā)激烈爭(zhēng)議。

  長(zhǎng)久以來,支持學(xué)術(shù)論文應(yīng)免費(fèi)開放的理由就是,納稅人已經(jīng)為政府資助的研究項(xiàng)目掏錢,不需要再次掏錢以了解研究成果。但現(xiàn)實(shí)是,大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊都非免費(fèi),有的還價(jià)格不菲,經(jīng)營(yíng)學(xué)術(shù)期刊的大型出版集團(tuán)更是財(cái)大氣粗。

  那么,“知識(shí)的費(fèi)用”到底該誰說了算?

  美國(guó)國(guó)會(huì)爭(zhēng)議論文收費(fèi)

  近日,美國(guó)議員提交了一份題為“2012年聯(lián)邦研究公共獲取法案”的跨黨派法案,要求將美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院免費(fèi)開放學(xué)術(shù)論文的做法推廣到所有聯(lián)邦機(jī)構(gòu)。2008年4月,美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院要求接受其資助的研究者在期刊上發(fā)表論文最長(zhǎng)12個(gè)月之后,將文章提交給PubMed Central網(wǎng)站,供研究者免費(fèi)閱讀。

  然而,該嘗試卻遭到美國(guó)國(guó)會(huì)和期刊出版集團(tuán)的抵制。去年12月,有議員向國(guó)會(huì)提交了“研究論文法案”,要求禁止美國(guó)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)傳播由期刊出版商組織過同行評(píng)審和編輯的研究論文!2012年聯(lián)邦研究公共獲取法案”針對(duì)的正是該法案。

  愛思唯爾2月3日發(fā)表聲明,稱支持“研究論文議案”“別無選擇”,“出版商投資重金為研究報(bào)告和草稿增加價(jià)值……我們反對(duì)撇開出版商就規(guī)定期刊文章或傳播方式的立法!睈鬯嘉柲壳敖(jīng)營(yíng)著2600多種期刊,2011年全年收入32億美元,凈利潤(rùn)11億美元,而且同行評(píng)審都是“義務(wù)勞動(dòng)”。曾低價(jià)進(jìn)入中國(guó)的愛思唯爾2008年“喊漲”就引發(fā)不少爭(zhēng)議。

  “作者支付”新商業(yè)模式

  面對(duì)出版集團(tuán)越來越昂貴的收費(fèi),不少學(xué)者和組織通過各種途徑,力圖實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)論文的“開放獲取”。

  美國(guó)核物理學(xué)家金斯帕格最早進(jìn)行了學(xué)術(shù)論文“開放獲取”實(shí)踐。1991年,金斯帕格建立了一個(gè)郵件系統(tǒng),供大約200名物理學(xué)家交流論文。這個(gè)組織后來成為arXiv,其網(wǎng)站使用者還包括數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的科學(xué)家。PubMed Central網(wǎng)站就是由arXiv衍生出來的。

  其后,各種學(xué)術(shù)論文“開放獲取”平臺(tái)如雨后春筍般地冒出來,有的甚至探索出一定的商業(yè)模式,“公共科學(xué)圖書館”(PLoS)就是其中一例。PLoS創(chuàng)始于2003年,是一個(gè)包括7家“開放獲取”期刊的非營(yíng)利組織。這些期刊向作者收取每篇論文1350美元到2900美元不等的費(fèi)用,費(fèi)用從研究資助中支付。

  這種商業(yè)模式的理念在于,由于互聯(lián)網(wǎng)讓學(xué)術(shù)成果發(fā)表和共享更便捷,“期刊文章”的唯一意義就在于對(duì)學(xué)術(shù)專業(yè)性的認(rèn)定,因此作者會(huì)為了通過同行評(píng)審服務(wù)獲得認(rèn)定而付費(fèi)。而在PLoS,同行評(píng)審和編輯流程也十分嚴(yán)格,旗下的PLoSONE網(wǎng)站稱有一個(gè)由2000多名國(guó)際專家組成的學(xué)術(shù)編輯委員會(huì),且稱95.8%最終發(fā)表的論文還會(huì)受到其他專家評(píng)審,平均每篇論文受到2.9名專家評(píng)審。PLoS的2010年總結(jié)報(bào)告稱,PLoS2010年共接收20000多篇論文,發(fā)表近9000篇,且收入首次超過運(yùn)營(yíng)支出。

  傳統(tǒng)出版商應(yīng)順勢(shì)而為

  北京印刷學(xué)院副教授孫赫男認(rèn)為,“開放獲取”運(yùn)動(dòng)必然將對(duì)愛思唯爾這樣的傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊出版商造成沖擊,但是這種大型出版集團(tuán)長(zhǎng)年在知識(shí)傳播系統(tǒng)中構(gòu)建的知識(shí)評(píng)價(jià)體系短時(shí)間內(nèi)卻是難以被取代的。

  “對(duì)出版商而言,積極主動(dòng)地確立針對(duì)開放獲取趨勢(shì)的政策至關(guān)重要,簡(jiǎn)單抵觸不能解決問題。學(xué)術(shù)傳播的手段已經(jīng)發(fā)生變化,出版商需順勢(shì)而為,加強(qiáng)自身在評(píng)價(jià)體系的作用,才能保持長(zhǎng)期的商業(yè)利益。”孫赫男說。

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