2018大學(xué)生EMBA論文提綱范文

　　摘要

　　Abstract

　　第1章 導(dǎo)論

　　1.1 選題背景與意義

　　1.2 研究思路與內(nèi)容

　　1.3 研究方法

　　1.4 創(chuàng)新之處

　　1.5 論文框架

　　第2章 相關(guān)理論綜述

　　2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度理論

　　2.2 企業(yè)重組理論

　　2.3 醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能定位相關(guān)觀點(diǎn)

　　2.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)的評定相關(guān)觀點(diǎn)

　　第3章 旬邑傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀分析

　　3.1 旬邑傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的簡介

　　3.2 旬邑醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)重組前運(yùn)行機(jī)制

　　3.3 旬邑傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制存在的問題

　　3.4 旬邑傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制存在問題的成因

　　第4章 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)重組后管理體制的方案設(shè)計(jì)

　　4.1 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)重組具備的條件

　　4.2 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)重組方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)、原則和功能定位

　　4.3 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)重組方案

　　4.4 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)重組后各項(xiàng)管理制度方案設(shè)計(jì)

　　4.5 重組后旬邑醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本狀況及運(yùn)行機(jī)制

　　4.6 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán)重組后優(yōu)勢初步顯現(xiàn)

　　第5章 旬邑醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)重組后管理體制實(shí)施的保障措施

　　5.1 集團(tuán)層面

　　5.2 政府層面

　　第6章 結(jié)論

　　6.1 主要結(jié)論

　　6.2 有待進(jìn)一步研究的問題

　　參考文獻(xiàn)

　　附錄

　　致謝

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