【推薦】企業(yè)年度工作總結(jié)四篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)年度工作總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1
1、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實的材料。既要有實踐的情況反映,又要從實踐過程中揭示問題的本質(zhì),做到有材料,有觀點,有分析,有概括,能說明問題,解決問題。總結(jié)的內(nèi)容要考慮三點:第一、要有相對的完整性。一般的總結(jié)要有情況概述。第二,要有一定的針對性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三,要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大,它的作用也越大,價值也越高。是否具有啟發(fā)性,關鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解,揭示某些規(guī)律性的東西。
寫總結(jié)要注意掌握如下材料:
(1)要掌握概況材料;
(2)要掌握背景材料;
(3)要掌握典型材料;
(4)要掌握數(shù)字材料;
(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點的基礎,沒有材料的觀點是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當?shù)匾靡恍┚唧w、生動的材料,可以增強總結(jié)的生動性和說服力。
2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說來,總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當穩(wěn)定的格式,人們常常按照“一、基本概況,二、主要經(jīng)驗,三、努力方向(或存在問題)”三大項目組織內(nèi)容,即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的,有的只分兩部分:一、概、況;二、經(jīng)驗。有的分四部分:一、指導思想,二、方法措施,三、成績經(jīng)驗,四、問題教訓。
如何寫好年終總結(jié)
一、標題要對。
標題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地,但一定要寫全面。
部門總結(jié)的標題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),1、2項可互換;如《營銷部XXXX年度工作總結(jié)》;
大公司總結(jié)的標題:關于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關于金宇公司XXXX年度營銷工作的總結(jié)》,比較全面了。
標題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。
二、引言要精。
引言應短而精,官話、套話要少。
部門總結(jié)引言:如:李總:
現(xiàn)將營銷部XXXX年總結(jié)報上,請批示。
大公司業(yè)務總結(jié)引言:如:公司領導:
XXXX年,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務5000萬元,達到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓,營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。
若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。
三、總結(jié)要全。
總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點。
總結(jié)部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的'支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。
特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認真寫好。
特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記祝
四、不足要準。
一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。
不足一般不超過3點。
五、改進要實。
針對成績、特點和不足、問題,明年應怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領x/導和員工的意見,本部門要組織好學習和討論,制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。(小部門總結(jié)可簡單些)
總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調(diào)研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認,且不是感覺太窩火。
年終總結(jié)五忌、五體現(xiàn)
年末歲尾,正是各單位、各部門總結(jié)工作的時候,要做好年終總結(jié)工作,余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”:
一忌事無俱細,體現(xiàn)突出重點的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細地對所有工作進行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況,隊伍建設情況,以及為完成指標克服困難所采取的措施等。用事實和數(shù)字說話,做到有理有據(jù)。
二忌成績注水,體現(xiàn)實事求是的原則。總結(jié)成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計劃變換口氣當成績來總結(jié),更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。
三忌簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要要通過總結(jié)上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗,達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。
四忌回避問題,體現(xiàn)一分為二的原則?偨Y(jié)的目的全在于應用、發(fā)展和提高!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。
五忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會有提高,才會有進步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個部門來做,也不能由秘書一個人來完成,而應該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領導干部本人也不能例外。只有大家都來總結(jié),才能做到人人長經(jīng)驗,個個有提高,才能促進整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
寫好年終總結(jié)的五技巧
年終歲末,個人年終工作總結(jié)成了我們許多職場中人的“保留節(jié)目”,許多人咬著筆頭苦思冥想:到底寫什么才能讓老板、上司看了能滿意呢?現(xiàn)在許多公司實行量化管理,老總喜歡盯著你的總結(jié)決定你的獎勵高低?磥砟觋P難過,年終總結(jié)也還真不好寫。別著急,這里將提供一些關于寫個人年終總結(jié)的技巧,為你解憂。
技巧一:報喜亦報憂。一年下來,難免會遇到些失誤和不足,在總結(jié)中要有理有節(jié)地分析得失,在強調(diào)成績的同時不回避問題所在,這樣可以給領導留下一個誠實的印象。
技巧二:反思亦創(chuàng)新?偨Y(jié)的主要內(nèi)容是反思,有問題不怕,但一定要有切實的解決方案才行。如果你能做到拾遺補缺,有創(chuàng)新的內(nèi)容體現(xiàn),則是一篇最嚴密的總結(jié)了。
技巧三:表揚亦批評。在總結(jié)中可以進行適度的褒貶和自我評價,準確地評價自己的長處,不要忘記提提上司的關心培養(yǎng)對個人成長的重要,同時把短處也擺在明處,希望上司和同事多多幫助加以改正。
技巧四:知己亦知彼。總結(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù),總結(jié)中的關鍵是要有重點,特別是上司關注的問題一定要詳細具體,因為一篇泛泛而談的總結(jié)的結(jié)局往往是束之高閣。
技巧五:瞻前亦顧后。寫總結(jié)時不要忽略細節(jié),尤其是一些重要事情的細節(jié),通過細枝末節(jié)的敘述或描寫會讓上司的關注度提高許多,也容易讓其明白:“哦,他是做了不少工作的。”
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2
x0**年即將結(jié)束,回顧過去的一年,在XX市委、市政府及省、市電信公司的正確領導下,耒陽分公司全體員工在激烈的市場競爭中磨練打拼,以堅強的毅力,無畏的勇氣,步步為營,務實創(chuàng)新。以科學的管理態(tài)度和方式全面提升企業(yè)價值,提升我市通信應用水平。x0**年,我公司經(jīng)營態(tài)勢一直保持穩(wěn)步發(fā)展,取得了一定的經(jīng)營效果,F(xiàn)將x0**年的一些主要工作總結(jié)如下:
一、以經(jīng)營任務月度預算為綱,開展階段性勞動競賽、專項勞動競賽及短程節(jié)假日促銷統(tǒng)領全年經(jīng)營工作。
針對耒陽通信市場的特殊情況,我公司主要采取按月下達經(jīng)營任務月度預算,進行經(jīng)營管控。全年從1月份開始,分別開展了“歲末半月pk沖刺”、“ “翼展雄風””、“3.8及3.15節(jié)假日促銷”、“贏在網(wǎng)格政企全業(yè)務拓展活動”、“ “紅五月”雙節(jié)促銷”、“贏在高!、“中秋和國慶節(jié)促銷”、“ 慶七一獻厚禮”、“農(nóng)村支局鄉(xiāng)情網(wǎng)續(xù)費針對性營銷”、 “七大pk競賽”等多項營銷活動,以此拉動月度業(yè)務發(fā)展。通過營銷競賽,既跟蹤了月度任務完成進度,取得了較好的營銷效果,又給我市人民群眾送去了節(jié)日的祝福,帶去了通信消費的實惠。我公司基本上達到了經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村的年初預設工作目標,發(fā)揮了全業(yè)務的優(yōu)勢,積極引導XX市民消費中國電信先進的移動通信產(chǎn)品,享受中國電信3g技術(shù)帶來的生活新改變。
二、強化營銷宣傳,提升耒陽通信新形象。
除傳統(tǒng)的橫幅、海報、單頁宣傳外,x011年,我公司還通過多種形式豐富了宣傳內(nèi)容,提高了宣傳效果,提升了電信宣傳品位。通過3塊戶外廣告宣傳3g、寬帶、綜合信息服務;城北路x7塊燈箱、新老營業(yè)廳的兩塊led宣傳等,在公眾面前提升了耒陽通信新形象。
三、以市場需要為主線,以人民群眾通信需求為中心,做好維護建設,服務耒陽。
x0**年,根據(jù)XX市電信分公司的總體工作目標及部署,我公司緊緊圍繞創(chuàng)新網(wǎng)絡服務、完善支撐體系的理念,為耒陽城鄉(xiāng)千家萬戶的通信需求提供了強有力的支撐保障,進一步提升了全市人民的通信應用水平。
。ㄒ唬、強化維護基礎管理,優(yōu)化維護流程,全面提升維護質(zhì)量。
1、 針對現(xiàn)有維護架構(gòu),強化了維護基礎管理。
重點是通信障礙的管控。針對現(xiàn)有維護架構(gòu),增加了對超時障礙的考核及修復獎勵,嚴格控制了障礙工單數(shù)量,提升了裝維服務質(zhì)量。今年1-11月份因被盜、倒桿斷線、停電等原因?qū)е麓罅空系K工單積壓,最高峰時系統(tǒng)障礙數(shù)量超過400 個。為確保障礙工單絕對值下降,我公司從障礙管控、障礙處理等各環(huán)節(jié)實行整改,加快搶修及光進銅退工程進度,至11月底,障礙工單數(shù)量最低時降至1x0個左右,用戶投訴明顯減少。同時,為進一步提升末端維護人員的服務水平,調(diào)動其工作積極性,先后制訂了《接入網(wǎng)維護中心線路維護薪酬分配實施方案》和《農(nóng)村支局維護經(jīng)理崗位優(yōu)化與薪酬分配實施方案》,方案中明確了職責、薪酬考核與獎勵方式,以此保障全市黨政軍機關、金融、醫(yī)院、學校等各重大單位及所有老百姓的通信暢通。
x、 全力以赴積極搶修農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)通信線路。
今年1-11 月,我公司通信線路搶修工作主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),累計完成被盜搶修551次,修復不同程式電纜線路150.76皮長公里;累計完成倒桿、斷線等線路維護搶修535次,更換受損電纜及配區(qū)電纜整治等31.99皮長公里,搶修更換電桿489根、拉線453條,更換或修復吊線45.9x公里。通過加快搶修進度,提高了線路通信質(zhì)量,降低了線路安全風險,針對性地確保了XX市廣大農(nóng)民朋友的通信暢通。
。ǘ⒓哟缶W(wǎng)絡能力建設,積極推進光進銅退、c網(wǎng)移動基站等新建工程建設。
1、網(wǎng)絡能力建設:去年,我公司又投資1500萬元用于網(wǎng)絡能力建設,又擴大了原有的`通信線路網(wǎng)絡及移動基站網(wǎng)絡。目前,我市城區(qū)寬帶上網(wǎng)應用、天翼手機應用、3g手機應用、3g無線寬帶應用都達到了一定的水平,我市農(nóng)村電話普及率達98%,寬帶普及率達到1x%,比去年增加了1個百分點,天翼移動手機從無到有,普及率達到0.5%。比去年又增加了0.1個百分點。
x、光進銅退建設:為加快推進有線接入網(wǎng)絡由銅纜網(wǎng)向光纖網(wǎng)演進,提升網(wǎng)絡智能水平,保持3g和寬帶能力領先優(yōu)勢,為“三網(wǎng)融合”奠定堅實的基礎,x011 年,我公司在城區(qū)大力實施ftth建設與改造,新開大箱體15個、新裝epon設備x50多套。農(nóng)村支局通過需求上報,并結(jié)合電纜被盜、線路維護現(xiàn)狀,累計在11個農(nóng)村支局3x個模塊局完成光進銅退室外改造點15x個。通過光進銅退工程建設,滿足了業(yè)務發(fā)展需求,建設區(qū)域基本杜絕了電纜被盜,同時結(jié)合線路整治工程的同步建設,通過建設一片、整治一片、穩(wěn)定一片,線路質(zhì)量得到了極大提高,有力保障了城鄉(xiāng)群眾分享光纖寬帶及3g技術(shù)帶來的美好生活。
3、c網(wǎng)移動基站建設: x011年新建移動基站1x個,目前c網(wǎng)移動基站累計達到了1x5個,做到了移動信號全覆蓋,有力保障了電信手機客戶隨心所欲地使用手機。
四、以消費者為核心,狠抓服務質(zhì)量,全力打造品牌服務形象。
在過去的x011 年里,我公司客戶服務工作始終堅持 "服務是永恒的主題"這一宗旨,建立了以市場為導向、以客戶滿意為中心的經(jīng)營服務體系,狠抓內(nèi)部管理,積極實施"用戶滿意工程", 做到有目標、有計劃、有措施、有改進,取得了明顯的成效,客戶服務水平和服務質(zhì)量持續(xù)改進,不斷提高。例如:針對電話費查詢、電信業(yè)務咨詢、業(yè)務受理及投訴四大服務內(nèi)容,在" 受理好,處理好,回復好,服務好"四個環(huán)節(jié)上加強管理及完善內(nèi)部流程,同時加強質(zhì)檢系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查力度,規(guī)范服務用語,加強業(yè)務學習培訓及提高業(yè)務水平,用親切的語言、熟練的業(yè)務、周到的服務為客戶受理業(yè)務,排憂解難,使得我市廣大電信客戶真正實現(xiàn)“足不出戶,享受服務”。特別是推行“城區(qū)寬帶五項服務承諾”工作以來,我公司嚴格按照承諾進行賠付考核,強化客戶可感知的差異化服務比較優(yōu)勢,對外打造天翼寬帶品牌形象,對內(nèi)驅(qū)動寬帶網(wǎng)絡能力改善,鞏固增強寬帶市場競爭壁壘,進一步提升了裝維質(zhì)量和服務水平。同時加大考核力度。強化對服務質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核工作,在考核力度方面,將考核范圍由對"客戶有理由申告"擴大至所有不合格服務;由造成不合格服務的直接責任單位,擴大到所涉及的專業(yè)職能部門;由原來只對單項不合格服務考核,擴大到對直接責任單位工資總額的考核。以嚴厲的監(jiān)督和考核保證服務質(zhì)量的品質(zhì),保證所有電信客戶的最大程度的滿意。
五、為民著想,全力以赴,把為民辦實事工作辦實。
x0**年,我公司根據(jù)省、XX市電信公司的統(tǒng)一部署和安排,按照XX市政府的相關文件精神,高度統(tǒng)一思想,強化組織領導,采取有力措施,狠抓實事落實工作。 x011年,市政府下達我公司為民辦實事的指標任務為:新增農(nóng)村綜合信息服務示范點1個;新增行政村通寬帶30個;新增通電話自然村4個;目前我公司已完成新建農(nóng)村綜合信息服務示范點1個,100%完成了全年目標任務;已完成新增行政村通寬帶網(wǎng)36個,完成全年目標任務1x0%;已完成新增通電話自然村8 個,完成全年目標任務x00%。
回顧x0**年的工作,有成績也有不足,不足的地方體現(xiàn)在:1、企業(yè)發(fā)展做得不夠,離XX市人民群眾心目中理想的通信要求還有差距。 x、農(nóng)村市場做得不夠,仍然是我公司經(jīng)營工作的薄弱環(huán)節(jié)。3、發(fā)展規(guī)模與市場規(guī)模不匹配。這些差距和不足,需要我們在x01x年高度關注,重點整改。
總體來說,我公司目前的經(jīng)營生產(chǎn)形勢不容樂觀,激烈的市場競爭促使我們無法停歇,面對將來的挑戰(zhàn)和壓力,我們只能未雨綢繆,早做準備。對于x01x年的工作思路,我公司將從以下幾個方面著手部署:
一、精耕細作,把經(jīng)營工作做到效益最大化,提升消費者通信應用水平。
一是要更加積極主動深入市場、客戶、渠道進行市場調(diào)研工作,多了解渠道、市場的實際情況。二是要對經(jīng)營分析中挖掘出來的異常指標進行跟蹤督導,形成閉環(huán)管理,發(fā)揮經(jīng)營分析數(shù)據(jù)的指導性意義。三是要仔細琢磨如何抓大放小,如何對渠道資源實施精確配置,派單,讓每個渠道既要有一定的靈活機動性,又有大局觀念,確保市場資源效益最大化。同時,發(fā)揮全業(yè)務的領先優(yōu)勢,全面提升老百姓的通信應用水平。
二、優(yōu)化網(wǎng)絡質(zhì)量,提升服務水平,讓客戶感知到優(yōu)質(zhì)的品牌服務。
x01x 年,我公司將加強網(wǎng)絡安全管理,推進維護精確管理,持續(xù)優(yōu)化移動網(wǎng)絡和客戶服務支撐體系,全力提升故障的快速修復能力、全業(yè)務運營的支撐能力和市場的快速響應能力。在網(wǎng)絡發(fā)展方面,我公司將進一步加快推進光進銅退網(wǎng)絡建設,做好移動網(wǎng)絡優(yōu)化和提升固網(wǎng)、寬帶、無線網(wǎng)絡服務能力,強化主動服務意識,建設面向客戶、面向產(chǎn)品、面向網(wǎng)絡的服務保障體系,全面完成各項網(wǎng)絡質(zhì)量指標,確保網(wǎng)絡運行的安全、穩(wěn)定、高效。同時,做好服務基礎工作,改進前后端聯(lián)動時效,杜絕客戶有理投訴,嚴格控制越級投訴,加大全公司服務質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核力度,及時解決客戶服務熱點、難點問題,為客戶創(chuàng)造一個舒適的服務環(huán)境,讓電信客戶感知到中國電信品牌效應下的優(yōu)質(zhì)服務。
三、機制創(chuàng)新,降本增效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升企業(yè)價值。
一是進一步理順和優(yōu)化部門職責,使之更有利于市場競爭,有利于規(guī)模發(fā)展,有利于降本增效。二是嚴格按省、市公司要求,結(jié)合實際情況落實好人員結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作;嚴格執(zhí)行員工淘汰和退出機制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高勞動生產(chǎn)率。三是重構(gòu)農(nóng)村支局營銷維護體制,改變現(xiàn)統(tǒng)包代維的被動模式,強力推進工維合一,充分利用資源,解決企業(yè)成本壓力。四是做好工程管理,抓好工程質(zhì)量,減少后期的維護壓力。五是推進原老網(wǎng)絡設備退網(wǎng),提升網(wǎng)絡承載能力,減少能耗。六是抓好資源管理工作,快速提升資源的準確性,為業(yè)務快速發(fā)展提供保障。總之,要從各方面保障企業(yè)的價值得到有效提升。
四、以人為本,為企業(yè)和諧、穩(wěn)定地發(fā)展提供有力保障。
x01x 年,我們要繼續(xù)以和諧、穩(wěn)定為主題,開展各項經(jīng)營生產(chǎn)工作,堅持基層第一,員工至上,加強領導班子建設,加強黨風廉政建設,加強黨建、工會和思想政治工作,加強員工隊伍建設及學習型企業(yè)的創(chuàng)建,加強財務、新聞信息,培訓、安全、保密、后勤保障等其他綜合管理工作。特別是要繼續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓線,除了和電纜偷盜份子做堅決的斗爭外,還要將各項安全生產(chǎn)工作納入隨時待命狀態(tài),隨時為企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的開展保駕護航。
總之,在x01x 年,我公司將緊緊圍繞“規(guī)模發(fā)展、機制創(chuàng)新、降本增效、提升價值”開展各項經(jīng)營生產(chǎn)工作, 將始終堅持“科學運作企業(yè)、精確管理企業(yè)、嚴格治理企業(yè)”。在以后的工作中,奮發(fā)向上,始終發(fā)揚耒陽電信人的不服輸、不怕輸、爭第一的光榮傳統(tǒng),為把XX市通信應用水平提升到一個更新的高度而努力!
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3
縣水務局按照縣委、縣政府和上級水行政主管部門對水務工作的安排部署,圍繞水利建設這一中心,狠抓建設管理和項目前期工作,同時保證了防汛抗旱、安全蓄水、農(nóng)田水利基本建設等各項水利業(yè)務工作順利開展;厩闆r如下:
一、固定資產(chǎn)投資目標任務完成情況
縣委、縣政府下達的水利固定資產(chǎn)投資任務為1.8億元,截至目前,全縣重點工程完成總投資15218萬元,占縣下達投資計劃的85%。市水務局下達的水利建設項目投資任務是18430萬元,到目前完成數(shù)占任務數(shù)的82%。到12月底將完成1.8億元的水利固定資產(chǎn)投資任務數(shù)。特別是在重點水利項目建設方面,呈現(xiàn)出27件重點水利工程在同一年內(nèi)開工實施的歷史新高。
(一)恨虎壩水庫建設及渠系配套工程。新建恨虎壩工程屬云南省重點水源工程。批準總投資8970.37萬元,工程于8月正式開工,目前整個工程累計完成工程投資6900萬元,占總投資的77%,主體工程進入掃尾階段。渠系配套工程,計劃投資.59萬元,目前已開工實施。
(二)農(nóng)村人畜飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全投資項目已經(jīng)實施完成,完成投資1450萬元,解決了3.14萬人的飲水安全。目前,總投資為1304萬元的我縣第三批農(nóng)村飲水安全項目已開工實施,工期3個月,將于20xx年春節(jié)前完工。工程完工后將解決6個鎮(zhèn), 2.588萬人農(nóng)村居民和3所學校0.4791萬師生的飲水安全問題。
(三)干支渠防滲工程。我縣五條干支防滲工程屬省級水利投資項目?偼顿Y570萬元,于11開工實施,目前已經(jīng)完工。
(四)小(一)型病險水庫除險加固工程。6件小(一)型水庫除險加固工程總投資3697.42萬元,批準工期為8個月。主要內(nèi)容是進行大壩整修和防滲處理、對溢洪道和低涵進行改造。于2月28日開工建設,主體工程已完成。整個工程12月底可完工。
(五)至冬春修農(nóng)田水利工程建設超計劃完成。冬至春,全縣共建成各類水利工程1508件,完成總投資13343.45萬元,占計劃的134%。
(六)大型灌區(qū)杜公河治理工程。按照省水利廳和省發(fā)改委聯(lián)發(fā)的批復文件,改造杜公河灌排渠首段4.9公里,改造放水閘3道、放水涵洞7座,新建管理房300㎡。批準工期為5個月,到8月底,已完成全部投資任務。完成河堤擋墻4.9公里,綠化河堤4.9公里,完成投資1259.72萬元萬元。
(七)13件小(二)型水庫除險加固工程。全縣共有小(二)型水庫81件,79件被列入了國家小(二)型病險水庫的除險加固項目,其中,36件列入國家重點項目,由中央每件投資240萬元進行工程建設,43件列入省級一般項目,由省級投資110萬元,市、縣配套70萬元進行工程建設。根據(jù)國家的投資計劃,我縣重點實施的小(二)型水庫共13件,批復總投資3525.94萬元,工期8個月。13件工程已于6月15日正式開工建設,目前各項工程進展順利,主體工程基本完成,預計年底可完工。
(八)板橋河防洪治理工程。省水利廳批準總投資為2340萬元,批準治理河道長6.92公里,計劃工期8個月。工程治理任務為河道河堤加高、培厚、護砌以及河道疏通開挖。工程于8月11日正式開工實施。
(九) 蓮花田水庫除險加固工程
蓮花田水庫除險加固工程批準工程概算總投資3613.68萬元,批準建設內(nèi)容為:大壩壩體、壩基接觸帶及兩岸防滲處理;溢洪道改、擴建及加固處理;輸水隧洞加固改造,更換閘門及啟閉設備;完善大壩觀測設施。10月份已完成了招投標,工期9個月,現(xiàn)已開工實施。
二、重點項目前期工作
我縣在全力推進27件重點水利建設項目和做好抗旱救災工作的同時,著眼長遠、科學規(guī)劃,扎實做好六個方面重點水利項目的前期工作,做到建設管理和項目爭取兩不誤,確保今明兩年重點水利工程建設持續(xù)推進。
一是大壩沖水庫擴建工程可研報告通過了省級評審。大壩沖水庫擴建工程。主要內(nèi)容是將436萬m3的小(一)型水庫擴建為萬m3的中型水庫。整個工程估算投資27214.22萬元。10月底對大壩沖水庫可研報告進行了評審。
二是新建三道溝水庫可研報告通過了市級評審。計劃新建的三道溝水庫,規(guī)模為小(一)型,總庫容148萬m3,建成后可承擔灌區(qū)面積3266畝,解決6720人、20xx頭大、小牲畜的用水問題;工程估算總投資444.79萬元,庫容單位投資30.03元/ m3。4月22日,可研報告通過了市發(fā)改局和市水務局的評審。目前等待評審意見書。
三是非重點小(二)型水庫除險加固通過省級評審。八件非重點小(二)型水庫的初步設計已經(jīng)編制完成。已在4月20日通過省級評審。每件投資180萬元,其中省級資金每座110萬元。將于年內(nèi)開工建設。
四是兩件中型河閘除險加固工程通過省級評審。全縣有中型河閘8座,其中7座帶病運行, 3月底已完成了2道閘的初步設計報告,4月中旬通過了省級評審,待批復。
五是農(nóng)村河道治理項目正在規(guī)劃之中。我縣境內(nèi)南盤江支流中,流域面積在20xx方公里以下的農(nóng)村河流有18條,總長度274.04公里需要治理。按每公里100萬元計算,估算資金2.74億元。項目正在規(guī)劃之中。
六是滇東幸福渠縣段建設規(guī)劃基本完成。滇東幸福渠縣段規(guī)劃已完成,估算投資7500萬元,目前待市級進行評審。項目涉及活水和龍海2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總耕地面積7.2萬畝。主要分三個片區(qū)。受益耕地面積7.716萬畝,受益農(nóng)戶數(shù)6742戶。
三、存在困難和問題
1、根據(jù)摸底調(diào)查和統(tǒng)計,全縣范圍有龍?zhí)端?70處,日出水量30.5萬立方米,具備建蓄水池的153處、已建7處,需新建蓄水池146個,共蓄水44.90萬立方米,需投資20xx.06萬元。如要盡快實施,資金壓力較大。
2、水利普查工作到明年年底才結(jié)束,目前大量的普查任務由水利部門的工作人員來承擔,同時,又離不開村社干部的支持與配合。由于工作經(jīng)費緊缺,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,水務所將劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,影響了當前的普查進度和工作人員的工作積極性。
3、從南盤江河道提水入庫的電費、設備維修運行和人員工時費開支較大。
四、20xx年重點工作
(一)抓好今冬明春農(nóng)田水利基本建設。全縣今冬明春計劃建設各類水利工程1746件,計劃完成水利建設總投資10206.68萬元,計劃新增防滲渠道90.31公里,加高加固堤防5公里,疏浚河道5.1公里,清淤渠道138.4公里,加固水庫20座,建設村鎮(zhèn)供水工程16處,新修改造泵站10座,新增灌溉面積0.45萬畝,改善灌溉面積22.43萬畝,新增除澇面積0.02萬畝,改善除澇面積0.3萬畝,改造中低產(chǎn)田0.2萬畝,治理水土流失面積35平方公里,解決3.0671萬人的.飲水困難及飲水安全,建成0.4萬畝現(xiàn)代煙田。
(二)抓住機遇、主動爭取上級水行政主管在經(jīng)費上給予大力支持,按照“先生活、后生產(chǎn)”的原則,為抗旱應急工程的實施提供資金保障。
(三)整合資金,年內(nèi)對小水窖建設給予適當補助。容量在25立方米以上的,每件補助1000-1500元,全縣共計634件,到年底計劃補助到位75.4萬元。
(四)切實加強水利工程建設。按照“在建工程抓管理、促進度、保質(zhì)量,擬建工程抓規(guī)劃、重立項、促開工、保配套”的原則,積極抓好在建恨虎壩水庫渠系配套工程、蓮花田水庫除險加固等27件重點工程的施工管理和監(jiān)督,加快大壩沖水庫擴建、8件小二型水庫除險加固等工程開工的各項準備工作,力爭年內(nèi)開工建設,加強與各級各部門的溝通協(xié)調(diào),盡快促成滇東幸福渠、新建下河沿中型水庫納入國家或省級項目。
五、主要措施
(一)實施“興水強縣”戰(zhàn)略,突出水利建設的基礎地位?h委、政府始終把“興水利、強基礎”作為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的基礎性工作,將“興水強縣”戰(zhàn)略作為國民經(jīng)濟發(fā)展的一項重要內(nèi)容納入五年規(guī)劃,制定了興水強縣規(guī)劃,成立了以縣長任組長,分管副縣長任副組長,相關成員單位為成員的“興水強縣”工作領導小組,真正做到了組織到位、規(guī)劃先行、保障有力,使水利建設各項工作得以有效開展并取得實效。水務局從思想到行動上與縣委、縣政府保持一致,為實施“興水強縣”戰(zhàn)略盡職盡責。
(二)強化規(guī)劃編制和項目申報,加大水利建設工作力度。按照“因地制宜、量力適度、民主自愿、突出重點、兼顧一般”的原則,圍繞“鞏固提高壩區(qū),重點加強山區(qū)半山區(qū),主攻旱地水澆,切實解決人畜飲水問題,全面提高抗災能力”的建設思路強化規(guī)劃編制工作,在科學編制規(guī)劃的基礎上積極向省、市申報、爭取立項扶持,加快水利建設步伐。目前,1件中型水庫擴建可研報告通過了省級評審、1件三道溝小(一)型水庫新建可研報告通過了市級評審、8件非重點小(二)型水庫除險加固通過了省級評審、2件中型河閘除險加固工程通過了省級評審、18條農(nóng)村河道治理項目規(guī)劃正在進行、1件跨縣引水渠建設規(guī)劃基本完成。
(三)多方籌集水利建設資金,形成全社會共同參與水利建設的良好局面。采取“向上爭、財政擠、社會捐、群眾籌、落實稅費扶持政策”等方式,大力籌集水利建設資金,抓住國家大興水利、加大水利建設扶持力度的有利時機,積極向國家、省、市爭取項目資金;在年初財政預算中優(yōu)先安排水利建設配套資金,?顚S茫皶r撥付到位;按照“誰出資、誰建設、誰管理、誰受益”的原則,鼓勵和支持社會各界及水利工程技術(shù)人員發(fā)揮各自優(yōu)勢,采取投資、入股、合作等多種形式參與或自辦水利;按照“一事一議”籌資籌勞的有關規(guī)定,積極引導農(nóng)民出資出勞,參與水利建設;把從水利建設工程中收取的森林植被恢復費、建安營業(yè)稅和小型農(nóng)田水利設施產(chǎn)權(quán)制度改革回收的資金,用于農(nóng)田水利建設、農(nóng)村河渠綠化、小流域植樹造林和水源區(qū)植被恢復。近年來,累計爭取上級資金39237.89萬元、縣財政投入4004.99萬元、群眾籌資(含投勞折資)5743.27萬元。在加大資金籌措力度的同時,強化資金管理,健全完善農(nóng)田水利建設項目資金管理辦法,確保資金專款專用,保障水利建設工程順利開展。
(四)狠抓工程建設管理,保障工程按時高質(zhì)量完工。在農(nóng)田水利建設中,嚴格堅持“建管并重,注重質(zhì)量,講求實效”的原則,正確處理持續(xù)大干與主攻質(zhì)量的關系,正確處理工程數(shù)量與工程質(zhì)量的關系,正確處理工程進度與工程效益的關系,使技術(shù)、質(zhì)量、管理和效益有機結(jié)合起來。堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一規(guī)格質(zhì)量,實行施工、管理、技術(shù)分級負責制,做到精心設計,精心施工,強化管理,嚴把質(zhì)量關,真正達到干一件,成一件,發(fā)揮效益一片的建設目的。批準總投資8970.37萬元的恨虎壩水庫新建工程是云南省重點水源工程之一,工程于8月正式開工,目前整個工程累計完成工程投資6900萬元,占總投資的77%,該工程建設進度快、質(zhì)量好,受到省市領導和專家的好評。
(五)狠抓建后管理,發(fā)揮工程持續(xù)效益。工程建設“三分建,七分管”,為進一步強化水利工程建設的建后管理工作,制定了水利工程管理辦法,層層落實建后管理制度,簽訂責任書,建立農(nóng)田水利良性運行長效機制;積極培育和發(fā)展農(nóng)民用水戶協(xié)會,通過互助合作、自主管理、自我服務的建設管理新模式,有效地解決小型水利工程維修養(yǎng)護難、水費征收難問題。目前,全縣共成立農(nóng)民用水戶協(xié)會86家,從近3年的水費征收情況看,在成立了用水協(xié)會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民交納水費的積極性顯著提高,農(nóng)業(yè)水費征收率已達99%。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4
時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、思想認識方面
報業(yè)服務處辦公室的1大功能就是服務功能,我個人的職責是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作,確保服務處各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質(zhì)量”。
20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
二、辦事效率方面
思想上認識明確,行動上當然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內(nèi)之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
1、在xx期間與服務處領導積極與業(yè)主開展相關常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情況。
2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與xx區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,得到外界對新聞物業(yè)1致好評。
3、xx期間在安保工作方面著實檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作;
四、工作實績方面
1、創(chuàng)優(yōu)工作
(1)服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的'指導下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中,從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助,同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節(jié)。
。2)積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學習。
。3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”
2、后勤保障方面工作
。1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保服務處的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障。服務處現(xiàn)有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。
。3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
(4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。
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