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年度總結(jié)

聘用人員年度考核總結(jié)

時間:2024-07-14 14:20:25 少爍 年度總結(jié) 我要投稿
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聘用人員年度考核總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的聘用人員年度考核總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

聘用人員年度考核總結(jié)(精選10篇)

  聘用人員年度考核總結(jié) 篇1

  不知不覺,一年的光陰又結(jié)束了,下面我從德、能、勤、績四個方面來做一下自我鑒定:

  德:加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,勇于創(chuàng)新,努力進步思想、理論水平。認真學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神,積極參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習(xí)活動,深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代遠程教育理論,建立適應(yīng)遠程教育要求的教學(xué)觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀,自覺應(yīng)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)研究和實踐。通過政治學(xué)習(xí)和各項教學(xué)活動,進步了思想、理論水平。

  能:積極參加人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點工作,主動學(xué)習(xí)、積極探索、勇于實踐教育改革思想。捉住現(xiàn)代遠程教育的特點,圍繞現(xiàn)代化教學(xué)手段如何利用于課堂教學(xué),優(yōu)化教學(xué)評價體系;認真貫徹執(zhí)行教學(xué)計劃,每學(xué)期開學(xué)前,依照學(xué)校的布置認真學(xué)習(xí)、研究,依照教學(xué)大綱、教學(xué)計劃的要求同一輔導(dǎo)內(nèi)容、進度,并做好教學(xué)進度表,強化教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)進程;圍繞如何進步專業(yè)課、文化課的課堂教學(xué)效益,如何加強文字教材和網(wǎng)絡(luò)教材的內(nèi)在同一,加強教學(xué)進程管理,進步教學(xué)效果;加強班級管理,建立健全小組學(xué)習(xí)制度,并對小組學(xué)習(xí)進行跟蹤;做好學(xué)生的考風(fēng)考紀教育工作,夸大加強考風(fēng)考紀的作用和認真對待考試對完成課程學(xué)習(xí)的意義。在工作中不斷進步自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平,增進教學(xué)質(zhì)量、管理水平進一步進步。

  勤:勤勤奮懇展開處室工作,我毫無怨言;熱忱幫助同事做好工作,我樂在其中。全年出滿勤,不遲到早退,班主任工作繁忙又煩瑣,必須常常加班加點為學(xué)生服務(wù)。

  績:一年中主要做了以下工作:

  1、履行好了全市教育管理專業(yè)責(zé)任教師職責(zé),完成了全市教育管理專業(yè)實踐性環(huán)節(jié)教學(xué)指導(dǎo)工作,參加了全市教育管理專業(yè)本科論文答辯;

  2、上半年開設(shè)了進學(xué)教育、機械設(shè)計、電機裝備一體化課程,下半年開設(shè)了進學(xué)教育 課程,指導(dǎo)學(xué)生完成了課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文;

  3、帶領(lǐng)處室同道完成處室平常工作和學(xué)校布置的迎接省校教學(xué)檢查、幫助招辦清算核對招生信息、弄衛(wèi)生等臨時性工作;

  4、完成理工文法部課表編排、報考統(tǒng)卷、資料信息上傳下達工作;

  5、親手指導(dǎo)新生進行網(wǎng)上注冊和選課,常常給學(xué)生傳授網(wǎng)上學(xué)習(xí)方法,所帶班級在讀生注冊率為100%;

  6、催促學(xué)生在網(wǎng)上學(xué)習(xí),并常常與他們進行交互、交換,催促學(xué)生平時抓緊學(xué)習(xí),按時完成作業(yè),對學(xué)生的學(xué)習(xí)全進程進行全面考核,搜集學(xué)生的作業(yè)交任課教師批改;

  7、打印開學(xué)報到程序單和課程表,聘請面授課輔導(dǎo)教師,組織面授輔導(dǎo)課教學(xué);

  8、每學(xué)期完成手工、電腦課程注冊各2次,核對、修改課程注冊信息3次;

  9、每學(xué)期完成手工、電腦報考各3次,核對、修改報 考信息3次;

  10、每學(xué)期核對考試安排單,調(diào)劑重考科目考試時間,及時將考試安排單發(fā)放到每位學(xué)員手中;

  11、每學(xué)期3次核對學(xué)生上學(xué)期期末考試成績,2次手工、電腦填報成績核對表,本學(xué) 期追蹤工作近3個月,為20多名學(xué)生修訂了30多名課程的.成績;

  12、完本錢學(xué)期教材、輔導(dǎo)資料和作業(yè)的領(lǐng)取、發(fā)放、用度結(jié)算工作和下學(xué)期的教材征訂工作,因系統(tǒng)未理順,效力低下,此項工作整個學(xué)期都在做;

  13、組織7個班40多名學(xué)員到校拍攝畢業(yè)證用照片。為這些學(xué)員填涂了照相信息卡,催促每位學(xué)員認真核對比相信息并簽名,屢次通知、提示學(xué)員按時到校照相。為2個外省學(xué)員寄往照相信息卡,遠程指導(dǎo)他們在當?shù)財z相,并接收、寄存好他們寄來的相片、光盤;

  14、上學(xué)期完成5個班57名學(xué)員、本學(xué)期完成3個班42名學(xué)員的畢業(yè)天生績審核、上報工作。每學(xué)期3次上報、核對并修改學(xué)員辦證信息,及時理順、呈送辦證用照片,本學(xué)期追蹤工作2個月為2名未通過審核的學(xué)員提供具體的學(xué)習(xí)成績證明材料,使他們順利通過了畢業(yè)審核,終究按時美滿地完成了畢業(yè)生辦證工作;

  15、畢業(yè)證辦證時間長,到得晚,為此屢次回復(fù)并耐心向?qū)W生解釋,獲得了學(xué)生的體諒。畢業(yè)證領(lǐng)到后,24小時內(nèi)通知全部學(xué)生,因系統(tǒng)緣由,學(xué)習(xí)成績單不能隨畢業(yè)證同時到達,畢業(yè)生檔案我只能利用考試監(jiān)考空隙清算、密封,目前正在發(fā)放中。

  16、向補考學(xué)員逐一收取補考費,協(xié)助總務(wù)處清查學(xué)員繳費情況,確定下學(xué)期學(xué)生繳費金額,擬定下學(xué)期開學(xué)報到通知,并將通知發(fā)放給每位學(xué)員;

  17、依照學(xué)校要求屢次統(tǒng)計上報新、須生報到繳費情況,與學(xué)生一道確定每學(xué)期開課科目;

  18、正在完本錢科班網(wǎng)考課程的網(wǎng)上報考工作;

  19、主動承當xx春、xx秋錄取的各1個剛來校就讀的學(xué)生的班主任管理工作;

  20、完成學(xué)校分配的招生任務(wù),與招生同道一道催促、勸說學(xué)生繳費、繼續(xù)學(xué)習(xí)。

  聘用人員年度考核總結(jié) 篇2

  自20xx年8月中下旬進入公司至今,我一直負責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

  目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

  為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

  1.招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;

  2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

  3.公司內(nèi)部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

  4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

  5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

  當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

  總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復(fù)的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

  1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;

  2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費獎勵;

  3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

  4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

  5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

  在招聘的'工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:

  1.采用職位說明書,原因有二:

  一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

  二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;

  2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

  3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。

  以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。

  聘用人員年度考核總結(jié) 篇3

  在本期工作即將全部結(jié)束之際,學(xué)校今天組織這樣一個由全部聘請人員參加的總結(jié)會,我代表學(xué)校講五點:

  一、感謝大家的努力工作。這些年來,隨著云溪學(xué)校的發(fā)展,特別是幼兒園、寄宿部和教學(xué)點的新建或恢復(fù),學(xué)校正式老師不但數(shù)量嚴重不夠,素質(zhì)也無法適應(yīng)相關(guān)崗位的要求,所以,請來了大家,一起推動云溪學(xué)校的發(fā)展。正是因為有了你們的辛勤工作,才有了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,才有了一個又一個的辦學(xué)成績!我對大家用心努力的付出表示感謝,表示感激!

  二、敬重大家的集體榮譽感。大家來了云溪學(xué)校,雖然在不同的地方,在不同的崗位上,干著不同的工作,但都是云溪學(xué)校整體的一部分,每一個人都是云溪學(xué)校的建設(shè)者,功臣,每一個人都代表著云溪學(xué)校的形象。大家不管是在學(xué)校,還是在家里,在社會上,都能把自己當作云溪學(xué)校的一員,嚴格要求自己,努力維護云溪學(xué)校的'名聲。這種寶貴的集體榮譽感,體現(xiàn)了大家良好的職業(yè)素質(zhì),也體現(xiàn)了大家對自己工作的熱愛,對云溪學(xué)校的熱愛,讓我非常感動!

  三、歡迎大家明年繼續(xù)來工作。根據(jù)學(xué)校實際情況和相關(guān)政策要求,期末考試結(jié)束后,大家將被辭退,成為自由人。明年學(xué)校會改變聘用方式,改變工資發(fā)放標準和辦法,取消工齡工資,依法購買保險,選送人員接受各級培訓(xùn)。學(xué)校歡迎大家明年繼續(xù)來云溪學(xué)校工作!明年因故不能來云溪學(xué)校工作的,想在別處高就的,請在年內(nèi)給我或潘書記、李園長一個信兒,學(xué)校再窮,也會送上一點心意;當然,如果你寂寂地走,那我們也只能表示遺憾。明年想繼續(xù)來云溪學(xué)校工作的,我們也熱烈歡迎!也請分別告知我、幼兒園李漢族園長和寄宿部潘東紅書記。明年初十左右將定崗定人。

  四、建議大家加強學(xué)習(xí),F(xiàn)在,工作的要求越來越高,要把工作搞好,除了要良好的職業(yè)素養(yǎng)外,還需要職業(yè)技能,我希望大家要堅持學(xué)習(xí)!學(xué)寫字,學(xué)電腦,學(xué)習(xí)專業(yè)技能,學(xué)習(xí)親人之間同事之間上下級之間以及陌生人之間的相處之道。

  五、祝福大家幸?鞓!寒假已開始,春節(jié)已不遠,我代表學(xué)校并以我個人的名義,祝福大家,身體健康,生活快樂,愛情甜蜜,家庭美滿!預(yù)祝大家馬年萬事順利!手氣紅紅,好運多多!

  聘用人員年度考核總結(jié) 篇4

  在市xx局和上級有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下和大力支持下,我單位于xx年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨中央關(guān)于深化干部人事制度改革的重要決策為準則,建立以聘用制為核心的崗位管理制度,建立能進能出、能上能下的職工任用新機制,建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管人才的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;堅持按勞分配和生產(chǎn)要素按貢獻參與分配相結(jié)合的原則。為貫徹xx市事業(yè)單位人事制度改革(增人字[xx]33號)文件精神,積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作,圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),結(jié)合本單位實際情況,我xx制定了《xx市xx事業(yè)單位人事制度改革實施方案》,報主管部門審查同意并送市人事局審批后,作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導(dǎo)性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、同心同德,基本上達到了改革預(yù)期目標。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結(jié)如下:

  一、成立聘用工作機構(gòu),加強聘用工作領(lǐng)導(dǎo)

  為了扎實有效地推進我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作,克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難,實現(xiàn)改革有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地順利實施,決定成立xx局事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主任為組長,班子成員、股室負責(zé)人、下屬管理處、電站主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(人秘股),作為xx聘用制度日常辦事部門,負責(zé)落實本單位人員聘用制方案的實施。

  二、按有關(guān)文件精神,結(jié)合實際,實施人員聘用制度

  全面推行聘用制度,在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度,實現(xiàn)用人的公開、公平、公正,促進單位自主用人,保障職工自主擇業(yè),維護單位和職工的合法權(quán)益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹;》和市有關(guān)文件規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書,確定單位和個人的'人事關(guān)系,明確單位與被聘人員的責(zé)、權(quán)、利,逐步實現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部管理合同化、規(guī)范化。實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變,由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變,打破事業(yè)單位長期形成的人員能進不能出,職務(wù)能上不能下,待遇能升不能降的用人機制。

  三、主要內(nèi)容和實施步驟

  1、擬定實施方案

  人員聘用制度是人事制度改革的核心工作,涉及面廣,政策性強,關(guān)系到干部、職工的切身利益和xx發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此,在動員學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,單位制定了試行人員聘用制度的實施方案,并于xx年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

  2、設(shè)崗原則

  按照科學(xué)合理、精干效能的原則,按照因事設(shè)崗、競聘上崗的思路,打破干部身份終身制,建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制,引入競爭激勵機制,逐步建立起新型的用人管理制度。

  3、定崗定員

  在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上,結(jié)合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性,按需設(shè)崗,因事定崗,以崗定人。具體崗位,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則設(shè)置,分為管理人員崗位、專業(yè)技術(shù)人員崗位、電廠運行值班崗位和工勤人員崗位。

  4、簽訂合同

  各崗位聘用的人員競爭上崗確定后,即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內(nèi)容按人事局編制的版本,規(guī)定雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)的應(yīng)體現(xiàn)崗位特點,具體包括崗位職責(zé)、工作任務(wù)、目標、聘用期限,聘期內(nèi)的工資福利待遇,違約責(zé)任等。

  目前,我單位已順利完成了事業(yè)單位人員聘用制度改革各項工作。通過宣傳發(fā)動,加強領(lǐng)導(dǎo),制定方案,科學(xué)設(shè)崗,使單位的干部職工的積極性進一步加強,但改革任務(wù)十分艱巨,聘后管理有待進一步完善各項配套措施,把改革不斷引向深入,使單位更具生機活力。

  聘用人員年度考核總結(jié) 篇5

  時光如梭,來單位工作的一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我認真履行某某區(qū)工作人員準則并嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際,我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進步與不足作如下總結(jié)。

  一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  作為辦公室的工作人員,工作內(nèi)容涉及面相對較廣,這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學(xué)習(xí)了公務(wù)知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容,并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進行了了解和學(xué)習(xí),對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程,我及時向相關(guān)股室的同事們請教,以便于更好地接待來訪群眾,盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、等各方面的知識,培養(yǎng)自己在這些方面的興趣,以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用,堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,努力提高自身素質(zhì)。

  二、工作能力方面

  在工作中,我時時處處嚴格要求自己,服從黨統(tǒng)一指揮,有大局觀念,對工作不叫苦、不推諉,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;能夠嚴于律已,寬以待人,能正確地給自己定位,加強與同事間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待,與同事們都能很和睦融洽地相處,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。但是對于還涉世未深的自己,在社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗上還有很大的欠缺,在平時的.工作中有些安于表面,缺乏工作的主動性、進取心和責(zé)任心,更多時候只是奉命行事,落實任務(wù),存在有主觀性、局限性和片面性,不能站在全局的高度來思考問題、處理矛盾。通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助,我認識到創(chuàng)新工作方法的重要性,慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),求真務(wù)實,以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋,肯動筆頭,將要辦理的事件列一列,思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);沒完成的事件列一列,分析一下原因,探討解決的辦法,逐步完善工作方法,力爭使自己的工作能力得到有效提高。

  回顧一年來的工作情況,我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進步,這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點,努力改正自己的缺點和不足,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率和質(zhì)量,加強自身建設(shè),提高服務(wù)能力,樹立求真務(wù)實、樂于奉獻的精神,真正做到自重、自省、自警、自勵,時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準則,力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。

  聘用人員年度考核總結(jié) 篇6

  一年來,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)局安排,受聘于商州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,開展全程技術(shù)指導(dǎo)。以商州區(qū)夜村鎮(zhèn)楊塬設(shè)施蔬菜標準園建設(shè)項目為重點,緊跟其它設(shè)施蔬菜建設(shè)項目,大力推廣設(shè)施蔬菜栽培先進技術(shù),推廣蔬菜優(yōu)良品種,改進設(shè)施蔬菜栽培茬次,推廣先進的栽培模式,有力促進了楊塬綠洲基地及我區(qū)設(shè)施蔬菜大發(fā)展,品質(zhì)大提升。截止目前,全區(qū)蔬菜播種面積5萬畝,其中日光溫室實現(xiàn)基地全覆蓋,高標準工廠化育苗已成為發(fā)展趨勢,F(xiàn)已涌現(xiàn)出秦土地、竹沁園日光溫室群及秦土地、佳騫智能溫室工廠化育苗。在生產(chǎn)管理上,實現(xiàn)了大水壓鹽、高溫悶棚、生物反應(yīng)堆、合理輪作倒茬、二次還芽、微滴灌水肥一體化技術(shù);在技術(shù)培訓(xùn)上,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)階段性跟進銜接;在病蟲害防治上,以綠色防控為主。

  一、主要工作

 。ㄒ唬﹨⑴c制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)分解及獎勵辦法

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,為了高標準、高起點、有步驟、有規(guī)劃的'實施好我區(qū)設(shè)施蔬菜建設(shè),配合區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,經(jīng)過多次調(diào)查研究和自身生產(chǎn)實踐,為“十二五”《商州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》制定提供了切實可行的意見和建議,使任務(wù)分解到各鎮(zhèn)、辦,同時以政府文件出臺了獎勵辦法,保障了項目的順利實施。

  (二)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織作用

  采取引導(dǎo)、鼓勵、扶持的辦法,幫助各基地加強蔬菜生產(chǎn)與農(nóng)民專業(yè)合作社扭結(jié),把分散、松散的社員、菜農(nóng)聯(lián)合起來,在生產(chǎn)、管理、技術(shù)培訓(xùn)、銷售中提高了組織化程度和市場競爭能力,使其抱團闖市場,聚集合理促生產(chǎn),抵御風(fēng)險增效益,同時使菜農(nóng)全方位掌握了設(shè)施蔬菜生產(chǎn)管理基本技能,有力促進我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進程。

 。ㄈ┓e極參加市農(nóng)業(yè)局職業(yè)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作一是積極參加各類設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。為了進一步提高我區(qū)菜農(nóng)的技能和素質(zhì),提升我區(qū)設(shè)施蔬菜專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。響應(yīng)市局號召,積極參加商洛市組織的商洛市委黨校職業(yè)農(nóng)民技術(shù)設(shè)施蔬菜培訓(xùn)班。

  (四)積極開展蔬菜標準園創(chuàng)建工作

  該項目通過新品種、新技術(shù)的推廣,推進標準化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,標準蔬菜園每棟溫室可增產(chǎn)1000公斤,可增值XX元。今年主要推廣應(yīng)用了九項設(shè)施蔬菜蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù):一是多功能無滴棚膜降濕防病技術(shù);二是生物農(nóng)藥防治技術(shù);三是防蟲網(wǎng)阻隔防蟲技術(shù);四是粘蟲板誘殺技術(shù);五是穴盤基質(zhì)育苗技術(shù);六是溫室、大棚大水壓鹽高溫悶棚消毒管控技術(shù);七是微滴灌水肥一體化技術(shù);八是秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù);九是設(shè)施蔬菜產(chǎn)品分級初包裝、保鮮技術(shù)。

  (五)配合省農(nóng)科院協(xié)作實施項目

  1、參加了陜西省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系調(diào)查,具體調(diào)查了番茄、茄子、西葫蘆、甘藍、西瓜、甜瓜、黃瓜、蘿卜、胡蘿卜等的生產(chǎn)狀況及存在問題、技術(shù)需求等。

  2、全國鮮食番茄保護地粉果組(A)品種區(qū)試,測試品種12個,其中全國鮮食番茄保護地粉果組9個品種,省農(nóng)科院3個,試驗已完成,試驗報告也已上報有關(guān)單位。

 。ò耍┓e極開展無公害蔬菜技術(shù)培訓(xùn)

  一是主編教材,定期開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)。二是主要培訓(xùn)了番茄、茄子、黃瓜等新品種栽培技術(shù),水肥一體化管理技術(shù),溫室棚體消毒管控技術(shù),物理、生物防治技術(shù)。特別是針對去年番茄TY病毒大發(fā)生,今年推廣了抗TY病毒新品種祺玉、雪莉、威士頓、奧帝等,并進行了多次栽培技術(shù)培訓(xùn)。三是方法靈活多樣,開展各類示范,現(xiàn)場培訓(xùn)設(shè)施蔬菜技術(shù)指導(dǎo)員500人次,培訓(xùn)菜農(nóng)XX人次,發(fā)放各種技術(shù)材料2萬余份。

  二、明年的目標和措施:

  (一)工作目標

  全區(qū)蔬菜播種面積達到5萬畝,設(shè)施蔬菜面積1.5萬畝,其中日光溫室面積700畝,大中小棚面積1.2萬畝,蔬菜總產(chǎn)量80萬噸,總產(chǎn)值3.2億元。

 。ǘ┤蝿(wù)和措施

  1、繼續(xù)完善提升楊塬基地設(shè)施蔬菜標準園建設(shè)項目。

  2、配合搞好沙河子張村佳騫省級標準園和楊塬區(qū)級標準園建設(shè),按時完成標準示范園建設(shè)任務(wù)。

  3、建設(shè)金陵寺竹沁園示范基地,將傳統(tǒng)鋼架大棚擴規(guī)上檔,發(fā)展日光溫室群體生產(chǎn)。

  4、以荷蘭瑞克斯旺、先正達、以色列海澤拉等國際種子公司為依托,大力推廣蔬菜優(yōu)良品種。

  5、以農(nóng)民專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)為依托,壯大蔬菜專業(yè)合作社和標準園建設(shè),新增標準園2個。6、區(qū)試和新技術(shù)應(yīng)用示范工作。7、繼續(xù)做好設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)工作。

  聘用人員年度考核總結(jié) 篇7

  本人于XX年XX院校畢業(yè)后調(diào)配到XX病院工作,20XX年被調(diào)入XX院任業(yè)務(wù)院長,20XX年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),20XX年主持全院工作至今。XX年來始終從事婦幼保健工作,20XX年11月被聘為主管醫(yī)師,F(xiàn)將本人任職以來的工作情形總結(jié)如下:

  在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極繚繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水溫和業(yè)務(wù)才能為條件,以加強理論知識和提高業(yè)務(wù)技巧為基本,堅持走臨床和社會工作相聯(lián)合的途徑,積極率領(lǐng)全院職工群策群力、努力工作,美滿完成了各項工作義務(wù)。

  在工作中,本人深切的意識到一個及格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和前提。盡力提高本身的業(yè)務(wù)水平,不斷增強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大批業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生常識,寫下了端詳?shù)淖x書筆記,豐盛了自己的理論知識。常常參加國度及省內(nèi)外舉行的學(xué)術(shù)會議,凝聽有名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方式,從而寬闊了視線,擴展了知識面。始終堅持用新的理論技巧領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能純熟把握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能純熟診斷處置產(chǎn)科失血性休克、沾染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,純熟診治婦科各種急癥、重癥,獨破進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種規(guī)劃生養(yǎng)手術(shù)。工作中嚴格履行各種工作軌制、診療慣例和操作規(guī)程,精打細算的處理每一位病人,在水平上防止了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷醫(yī)治正確率在98%以上、獨立實現(xiàn)數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其余婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時出院,從無錯誤事變的產(chǎn)生。

  1、注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵結(jié)合人工授精治療不孕癥臨床研討》縣級科研名目,榮獲一等獎。撰寫論文四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專家的贊美和確定。

  2、注重人才的培育,自任職以來,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的`工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)當組織和教養(yǎng)任務(wù),由本人詳細指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  3、自己在分管保健工作期間,嚴厲依照上級婦幼工作請求,認真制訂了切實可行的工作指標和打算,進一步完美了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng),樹立了婦女、兒童“四簿四卡”,并按期檢討落實,控制全縣婦女、兒童的健康狀態(tài)。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實現(xiàn)了婦女、兒童體系化治理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

  4、配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項目的任務(wù),如低級衛(wèi)生保健、創(chuàng)立“愛嬰醫(yī)院”等工作。認真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深刻各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級領(lǐng)導(dǎo),當好顧問,并制定切實可行的實施措施,積聚了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。

  5、學(xué)習(xí)、宣傳、落實《母嬰保健法》,收拾收集有關(guān)材料,書寫版面,組織職員應(yīng)用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,披發(fā)宣揚資料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并輔助指點各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實打下必定基礎(chǔ)。積極發(fā)展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,每年舉辦學(xué)習(xí)班1-2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,下降了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和逝世亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

  自20XX年本人主持全院工作以來,積極和諧好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)聯(lián),齊心合力、求真求實、勇敢翻新,不斷汲取先進的管理教訓(xùn),堅持走臨床與保健相結(jié)合的門路,通過改良院容院貌,增加醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個新臺階,增進了各項工作的開展。在管理方面,建立健全各項規(guī)章制度,加強行風(fēng)建設(shè),重視思想教導(dǎo),任人唯親,積極施展業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位義務(wù)制,職稱評聘離開等辦法的實行,極大的提高了寬大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來,臨床工作有了新的沖破,業(yè)務(wù)收入到達建院以來的水平。社會保健工作也得到了進一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的奔騰。

  綜上所述,本人從政治表示、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了提升副主任醫(yī)師資歷,評聘后,本人將認真實行職責(zé),努力做好各項工作,為婦幼衛(wèi)惹事業(yè)奉獻終生力氣!

  聘用人員年度考核總結(jié) 篇8

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  一年來,能夠用心參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論,做到思想上、政治上時刻同黨中央持續(xù)高度一致。同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真負責(zé)地做好醫(yī)療工作。

  “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會禮貌的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責(zé)、對醫(yī)院負責(zé)、對患者負責(zé)的精神,用心做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術(shù)例,治愈病人人(次)。

  三、嚴格要求自己,用心為醫(yī)院的.發(fā)展建言出力。

  作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的職責(zé)。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化推薦,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,比較自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

  聘用人員年度考核總結(jié) 篇9

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同志們的支持下,工作雖然取得了必須成績,但與組織的要求還差得很遠,28年來一向從事婦幼保健工作,1994年11月被聘為主管醫(yī)師,F(xiàn)將本人任職以來的工作狀況總結(jié)如下:

  在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。

  在分管業(yè)務(wù)工作期間,用心圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)潛力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,用心帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的`婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱超多業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。

  注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫論文四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。

  注重人才的培養(yǎng),自任職以來,用心指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作潛力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  聘用人員年度考核總結(jié) 篇10

  本人xxx,男,生于xx年1月,xx年7月畢業(yè)于xxx技工學(xué)校煉鐵專業(yè),在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了燒結(jié)、球團和煉鐵生產(chǎn)知識,系統(tǒng)扎實地掌握了有關(guān)理論知識,同年分配到xxx xx燒結(jié)車間,xx年5月被評聘為燒結(jié)工技師,F(xiàn)在xxxxxxxxx 車間從事工藝技術(shù)管理工作。能夠立足崗位,敬業(yè)愛崗,虛心學(xué)習(xí),努力提高理論知識水平,作為燒結(jié)人,始終以燒結(jié)的發(fā)展就是個人的成長過程、以個人的成長將在企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)自我價值的理念作為日常工作的指導(dǎo)方向。燒結(jié)作為鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),xxx的做強做大離不開各項燒結(jié)生產(chǎn)技術(shù)指標的提升。因此,作為xxx的一名員工,堅持以科學(xué)技術(shù)武裝頭腦,不斷加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,不斷提高自身素質(zhì)和敬業(yè)精神,端正態(tài)度,認真履行職責(zé),在工作中大膽創(chuàng)新,不斷總結(jié)和積累工作經(jīng)驗,優(yōu)化技術(shù)操作.穩(wěn)定燒結(jié)生產(chǎn),為我廠燒結(jié)礦技術(shù)指標的全面提升做出了應(yīng)有的貢獻。在265m2燒結(jié)機投產(chǎn)達產(chǎn)期間,積極主動的查找問題,開動腦筋大膽進行創(chuàng)新改造,解決了一些制約燒結(jié)機投產(chǎn)達產(chǎn)的設(shè)備問題。為兩臺265m2燒結(jié)機實現(xiàn)順利投產(chǎn),7天、6天日達產(chǎn),順利實現(xiàn)月達產(chǎn)盡到了自己應(yīng)有的職責(zé)。

  一、個人工作簡歷

  xx年7月-xx年8月xxx xx第一燒結(jié)車間配料工。

  xx年9月-xx年8月xxx xx燒結(jié)車間配料值班長

  xx年9月-xx年2月xxx股份公司xxx配料車間值班長

  xx年2月至今xxxxxx公司 車間值班長兼職車間工會主席

  二、任職燒結(jié)技師以來的專業(yè)技術(shù)工作成績

  本人于xx年5月被評聘為燒結(jié)工技師,在工作崗位上,發(fā)揮所學(xué)業(yè)務(wù)專長,主動參加燒結(jié)球團有關(guān)知識培訓(xùn),日常生產(chǎn)中精心組織生產(chǎn),嚴細操作,所帶領(lǐng)班組燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量指標一直名列前茅。積極參加技術(shù)攻關(guān)、合理化建議、QC成果攻關(guān)等活動,總結(jié)生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗,提煉并推廣一系列先進的生產(chǎn)操作方法,推行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法,為燒結(jié)生產(chǎn)的穩(wěn)定順行作出了貢獻。

 。ㄒ唬┝⒆阒鲃,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

  1、優(yōu)化工藝技術(shù)操作,加強技術(shù)創(chuàng)新改進。在股份 車間工作期間,積極對生產(chǎn)中存在的問題進行研究改進,優(yōu)化生產(chǎn)操作。燒結(jié)生產(chǎn)戰(zhàn)線長,影響燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量的因素多,因此如何保證各工序的穩(wěn)定生產(chǎn)是保證燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量的關(guān)鍵。在實踐中自覺致力于加強技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化工藝等方面的工作,在配料室實驗推行燃料分加法從而保證了低溫厚料層燒結(jié)法的有效實施。此方法的實施對提高燒結(jié)礦強度、改善燒結(jié)礦冶金性能、降低燃耗起到了強化作用,保證了燒結(jié)生產(chǎn)的穩(wěn)定順行和FeO指標的穩(wěn)定。

  2、xxx燒結(jié)投產(chǎn)準備。xx年2月調(diào)入大型 車間工作,4月底進入施工現(xiàn)場。在調(diào)試安裝和投產(chǎn)過程中,根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗,積極主動的查找和解決問題,投產(chǎn)之前共查出問題100余項,并及時協(xié)調(diào)項目部有關(guān)負責(zé)人及相關(guān)人員進行了解決處理,為兩臺265m2燒結(jié)機順利投產(chǎn)、并分別實現(xiàn)7天和6天日達產(chǎn)的全國新記錄,盡到了自己的職責(zé)。

  3、實施設(shè)備及工藝改造。針對265m2燒結(jié)機投產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,積極采取措施加以解決。如:

  ①可逆皮帶打正反轉(zhuǎn)的自動控制,屬設(shè)計漏項,通過認真分析探討,結(jié)合生產(chǎn)需求,與自化部相關(guān)人員認真分析研究,實現(xiàn)了在運轉(zhuǎn)中打反轉(zhuǎn)而不影響其他設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在后來的生產(chǎn)中針對可逆皮帶故障頻繁的`現(xiàn)狀,對可逆皮帶進行了單向改造,有效降低了故障停機率。

 、谠陔娮映诱{(diào)試階段,與安裝調(diào)試人員認真研究工藝參數(shù)要求,及時修訂設(shè)備參數(shù),滿足生產(chǎn)需求,并提出采用實物校正電子秤的間隔值,使設(shè)備參數(shù)接近于生產(chǎn)實際,通過實驗,電子秤運行平穩(wěn),能夠滿足生產(chǎn)需求,初步實現(xiàn)了配料生產(chǎn)自動控制。

 、蹖υO(shè)備設(shè)計安裝過程中存在的問題進行改造。寬帶給料機下料漏斗,是后期制作安裝的,在投產(chǎn)階段,由于落料點不正,導(dǎo)致一混—1皮帶嚴重跑偏,建義在寬帶下料口設(shè)計安裝了活動迎料板,糾正落料點偏移,解決了皮帶跑偏問題。安裝過程中發(fā)現(xiàn),配料料倉下部流槽太寬與設(shè)計寬帶不匹配,如要正常生產(chǎn)會造成嚴重漏料現(xiàn)象,提出了內(nèi)部縮口的改造方案,既解決了時間問題,又滿足了生產(chǎn),通過生產(chǎn)實踐,效果良好。參與的《電子秤平料器改造》及《配料室下料口改造》獲公司設(shè)備技術(shù)開發(fā)與推廣應(yīng)用成果三等獎。

 、芏肥教嵘龣C在我廠首次使用,設(shè)計上存在嚴重缺陷,在試車階段故障頻發(fā),提出在受料槽加裝插板,臨時解決了給料量太大而導(dǎo)致斗式提升機故障多的問題。根據(jù)故障原因,又提出加裝拉式皮帶或振動給料機的建議,滿足了斗式提升機平穩(wěn)運行的要求。

 、萆医(jīng)消化器消化后,蒸汽較大對除塵設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境造成很大危害并造成熱量損失降低料溫,為解決這一問題,建議在一混—1加設(shè)了生石灰掩埋裝置,基本消除了蒸汽影響,提高了料溫,從而為提高燒結(jié)礦產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

  ⑥推行新工藝,針對二期配料系統(tǒng)與一期配料系統(tǒng)工藝流程有所不同,白灰配加在皮帶底部,造成一混-3皮帶帶料嚴重的現(xiàn)狀,采用了水洗皮帶新工藝,一度解決了帶料問題,并逐步實施了白灰在混合機內(nèi)消化工藝,徹底解決了配料皮帶帶料問題,減輕了崗位勞動強度,改善了現(xiàn)場環(huán)境,延長了皮帶使用壽命。

 、邽榻鉀Q一混揚塵大,崗位現(xiàn)場環(huán)境差的現(xiàn)狀,配合車間及有關(guān)技術(shù)部門對一混安裝了水浴除塵器,該項目獲xxx技術(shù)創(chuàng)新項目獎勵,有效改善了崗位環(huán)境。

 。ǘ┛偨Y(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,確保燒結(jié)礦產(chǎn)質(zhì)量。

  1、xx燒結(jié)生產(chǎn)工藝與老區(qū)相比有較大的不同:一是除塵灰單獨參加配料,二是高爐返礦參加配料。生產(chǎn)初期,生產(chǎn)過程中的水碳波動比較頻繁,燒結(jié)礦成份的波動較大,一度對生產(chǎn)造成較大影響。后來經(jīng)過討論分析找出了問題所在:一是除塵灰使用不均衡,對水碳造成較大波動;二是高爐返礦成份波動大(SIO2在4%—17%之間波動),對燒結(jié)礦堿度造成較大波動。投產(chǎn)初期的燒結(jié)礦堿度合格率只完成70%左右。經(jīng)過一段時間的摸索,總結(jié)出《配料三穩(wěn)兩平衡操作法》,三穩(wěn)即:穩(wěn)定混勻料流量、穩(wěn)定混合料配碳量、穩(wěn)定混合料水分;兩平衡即:平衡使用除塵灰、平衡配加高爐返礦的三穩(wěn)兩平衡操作方法,在四班推廣后,燒結(jié)礦堿度合格率逐步提高到95%左右,并有幾個班次完成了100%的高指標,年創(chuàng)經(jīng)濟效益130余萬元。該操作法獲公司及xxx年度優(yōu)秀操作法。

  2、xx年,結(jié)合長期的工作經(jīng)驗和生產(chǎn)實際總結(jié)出配料“預(yù)知預(yù)控調(diào)整”操作法。即:根據(jù)燒結(jié)生產(chǎn)的過程中,因原料條件和配料、混合及其他各工藝環(huán)節(jié)的波動而不斷變化的,為了穩(wěn)定燒結(jié)生產(chǎn)過程并獲得高質(zhì)量指標的成品燒結(jié)礦就必須對影響燒結(jié)過程的諸多因素如:原料中和混勻大堆換料堆、白灰、白云石質(zhì)量變化、增加單配料種、高爐返礦質(zhì)量和數(shù)量的變化、季節(jié)變化、化驗信息滯后、設(shè)備運行狀況等進行綜合分析,針對出現(xiàn)的影響因素,通過精確計算和預(yù)知預(yù)控在短時間內(nèi)作出有效調(diào)整,從而實現(xiàn)燒結(jié)礦實物質(zhì)量的提高,年創(chuàng)效益80余萬元。該操作法獲xx年度優(yōu)秀操作法。

  3、xx年,針對燒結(jié)礦化驗成分與配料操作調(diào)整嚴重滯后的現(xiàn)狀,總結(jié)出“配料猛調(diào)”操作法。即:根據(jù)燒結(jié)礦化驗成分,若出現(xiàn)廢品,配料調(diào)整時根據(jù)配料調(diào)整操作至檢驗取樣化驗的時間對配料比實施適當猛調(diào),然后恢復(fù)正常配比的方法,保證不出現(xiàn)連續(xù)廢品!芭淞厦驼{(diào)”操作法,運用于生產(chǎn)過程,收到良好效果,燒結(jié)礦質(zhì)量指標保持在98%左右,年創(chuàng)效益40余萬元。該操作法獲xx年度優(yōu)秀操作法。

  三、創(chuàng)新班組管理,做好導(dǎo)師帶徒及合理化建議工作。

  作為一名值班長,采用新的管理方法,創(chuàng)新班組管理,努力提高班組全員整體素質(zhì)。針對投產(chǎn)初期,老職工比例不到全員的1/3,外單位調(diào)入職工比例高,業(yè)務(wù)技能素質(zhì)低的實際情況,借鑒新的管理理念,總結(jié)出“運用新方法 創(chuàng)新班組管理”運用于班組管理,收到良好效果,通過強化對新進職工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和形勢任務(wù)教育,加強老職工對新工人的傳幫帶,使班組管理和職工整體素質(zhì)在短期內(nèi)得到較大提高,有效保證了職工思想穩(wěn)定和燒結(jié)生產(chǎn)的順行。該成果獲集團公司xx年度班組管理創(chuàng)新成果三等獎。

  生產(chǎn)過程中,作為一名多年從事燒結(jié)工作的燒結(jié)工技師,時刻以保證燒結(jié)生產(chǎn)均衡順行為己任,做好導(dǎo)師帶徒工作。日常工作中將自己所學(xué)所知對職工進行悉心傳授,從而提高了班組成員的質(zhì)量意識和操作技能。班組先后有7人次獲得燒結(jié)工技師、助理技師職業(yè)資格,職工楊均因工作出色被車間聘任為值班長,并帶領(lǐng)班組職工出色的完成了各項生產(chǎn)和管理工作任務(wù)。

  注重對日常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的查找和分析,并積極主動提出合理化建議,解決制約生產(chǎn)過程的實際問題,為燒結(jié)生產(chǎn)順行和降本增效作出了自己應(yīng)有的貢獻。

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