年度總結(jié)發(fā)表

　　篇一：20xx年度工作動員大會工程管理部表態(tài)發(fā)言

　　西安長慶建筑安裝工程有限公司

　　20xx年度工作動員大會工程管理部表態(tài)發(fā)言

　　工程管理部 劉 斌

　�。�20xx年3月19日）

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)下，工程管理部將嚴(yán)格按照公司及上級有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司20xx年度工作目標(biāo)，堅持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開展工程進(jìn)度管理，以確保施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

　　一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)

　　我們要明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督各項目部認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全意識；我們將認(rèn)真做好每月兩次的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實施工安全技術(shù)措施，加強安全生產(chǎn)制度的落實，加強文明施工、努力創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)化工地，保證安全生產(chǎn)工作的良好運行。同時，利用防洪防汛、消防演練、“安全月”等安全主題活動，加強宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識。

　　二、強化質(zhì)量管理

　　在質(zhì)量管理的提高上，工程管理部計劃從提高各級人員質(zhì)量

　　意識上抓起，變被動控制為主動控制，力爭打造優(yōu)良工程，樹立公司良好的形象。首先要落實質(zhì)量管理責(zé)任制，深入現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測，事中有控制。與工程項目部、施工班組齊抓共管，消除施工中一些常見的質(zhì)量通��；繼續(xù)推行“方案先行，樣板示范”制度；加強細(xì)部管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問題的預(yù)控工作；在建工程交工前，工程管理部要能夠站在業(yè)主的角度，組織公司各方面專業(yè)人員，對工程進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)驗收，將問題反饋至施工項目部進(jìn)行整改，確保工程一次性順利交工。另外，對項目部工程內(nèi)頁資料的完善和整理，要多進(jìn)行督促和檢查，存在問題要多給予協(xié)調(diào)解決，以免影響后期的竣工結(jié)算。

　　三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整

　　要做到工程有總目標(biāo)，月有進(jìn)度目標(biāo)，周有具體安排，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。一是做好關(guān)鍵線路工作的控制與優(yōu)化，并認(rèn)真做好進(jìn)度評估，努力做到實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度目標(biāo)相符合；二是審核各項目經(jīng)理部倒排的工期目標(biāo)計劃，根據(jù)工程量大小，對項目勞動力組織進(jìn)行監(jiān)督；三是與項目經(jīng)理部技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時。

　　四、認(rèn)真做好與各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的協(xié)調(diào)溝通

　　了解業(yè)主方需求，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，詳盡掌握各項工程在質(zhì)量、安全及進(jìn)度方面的信息，及時向上級匯報，同時向公司其 2

　　他部門提供最新的現(xiàn)場工程開展情況，以便加強協(xié)作，齊抓共管，爭取工作中的主動。

　　五、加快文明工地建設(shè)步伐

　　嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理施工現(xiàn)場，要求各施工項目部做到規(guī)范場容、整潔衛(wèi)生、安全有序、文明施工不擾民，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。

　　當(dāng)然，工程管理工作的開展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各部門的大力支持。對20xx年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。

　　我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請多指正！

　　篇二：施工單位表態(tài)發(fā)言稿

　　施工單位表態(tài)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

　　大家上午好！很高興能夠代表施工單位作表態(tài)發(fā)言。成為唐島灣南岸景觀工程的施工主體，我們深感榮幸。在這里，我謹(jǐn)代表施工單位向工程的開工表示熱烈地祝賀！對長期關(guān)心、支持我們施工企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界表示衷心地感謝！

　　唐島灣南岸景觀工程是我區(qū)又一綠化人居生態(tài)工程，對于進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)境、提升城市品位將產(chǎn)生積極作用。作為工程的建設(shè)者，我們感到使命神圣，責(zé)任重大。

　　為確保文明施工、安全施工、如期竣工，我們各施工單位均進(jìn)行了周密的部署，組建了強有力的施工管理班子，選擇了精銳的施工隊伍，配備了過硬的技術(shù)力量，并根據(jù)各標(biāo)段工程的實際情況，制訂了嚴(yán)密的施工計劃和扎實的安全防護(hù)措施。

　　為建設(shè)精品示范工程，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，以高度的社會責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和全新的精神風(fēng)貌，嚴(yán)格落實設(shè)計要求，精心組織，嚴(yán)格管理，科學(xué)施工，加強協(xié)調(diào)，樹精品意識，建優(yōu)質(zhì)工程，塑一流形象，力爭把唐島灣景觀工程打造成為“魯班獎”精品工程。

　　我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在社會各界朋友的幫助下，工程施工任務(wù)一定能保質(zhì)、保量、如期完成。我們將始終秉承“美麗心靈、美麗世界、追求高尚、追求卓越”企業(yè)理念，繼續(xù)樹立優(yōu)秀施工企業(yè)的良好形象，積極打造工程品牌，為開發(fā)區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們幸福、安康！謝謝大家！

　　篇三：在全市建設(shè)工程項目精細(xì)化管理工作現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言

　　表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的賈市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今年是我市十二五規(guī)劃的開局之年，也是我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年，城市建設(shè)與管理工作急待加強和提高。今天賈市長專門召開現(xiàn)場會，充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對城建工作的重視與關(guān)心，反映出對全市城建工作者的重托與厚愛，市住建局將牢記領(lǐng)導(dǎo)重托，恪盡職責(zé)，在會后全力開展好以下幾項工作：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

　　工程建設(shè)管理工作是城市的形象，是城市整體發(fā)展水平的縮影，是建設(shè)和諧宜居城市的最顯著標(biāo)志。市住建局全體干部職工將進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實把工程項目管理工作與住建局的科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，與做大做強我市建筑業(yè)結(jié)合起來，與全市工作大局結(jié)合起來，主動自覺地將思想統(tǒng)一到市委市政府整體工作部署上來，思想上同心，安排上同時，行動上同步。努力做到“四個到位”，即部門監(jiān)管到位，企業(yè)責(zé)任到位，標(biāo)準(zhǔn)落實到位，獎懲措施到位。在短期內(nèi)促使全市工程項目管理水平有“大提高”，工程項目整體面貌有“大轉(zhuǎn)變”。

　　二、制定措施，迅速行動

　　一是繼續(xù)開展全市建設(shè)工程項目安全文明施工專項整治活動。我局已于4月1日下發(fā)了《關(guān)于開展全市建設(shè)工程

　　項目安全文明施工專項整治活動的通知》(商建67號文），下一步我們將按照市領(lǐng)導(dǎo)要求，繼續(xù)扎實開展整治；二是堅持重點突出。在繼續(xù)狠抓施工現(xiàn)場圍墻建設(shè)、嚴(yán)禁建筑材料占道、嚴(yán)禁建筑運輸車輛污染城市道路三項重點工作的同時，要將提升工程項目的施工整體管理水平也作為工作的重中之重，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，提高工程項目的防護(hù)水平，提升工程項目的文明施工程度；三是加大督查處罰力度。局依法治建領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步加大督察力度，我和各分管副局長親自帶隊，經(jīng)常性的做好督查工作。發(fā)現(xiàn)問題，掛牌督辦，整改不到位的堅決不能放過，問題嚴(yán)重的，不嚴(yán)厲處罰堅決不能放過。

　　三、完善機制，全面提高

　　工程建設(shè)管理工作是一項系統(tǒng)工作，需要全局上下共同用力。一是落實閉合管理機制。住建局各職能部門將充分發(fā)揮各自作用，層層把關(guān)，堅持全過程、全方位的監(jiān)控，建立工程建設(shè)管理工作長效機制，使工程項目安全文明施工管理常態(tài)化、機制化、程序化，確保不反彈、不復(fù)發(fā)；二是建立效能管理機制。向管理要效能，以效能促管理。整治一樣，提高一樣，逐項提高全局的管理水平，最終推動全市工程建設(shè)項目施工水平穩(wěn)步提升，邁向全省先進(jìn)行列。

　　篇四：關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量強市工程質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言

　　關(guān)于推進(jìn)“質(zhì)量強市”工程質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言

　　市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　為認(rèn)真貫徹落實《XX市人民政府關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量強市建設(shè)的實施意見》文件精神，確保完成“十二五”期間質(zhì)量建設(shè)各項工作目標(biāo)和任務(wù)，推進(jìn)XX質(zhì)量強市工作。根據(jù)會議安排，我代表工程質(zhì)量領(lǐng)域圍繞工程質(zhì)量強市工作作表態(tài)發(fā)言。

　　一是強化責(zé)任意識，提高工程質(zhì)量管理水平

　　首先，強化建設(shè)單位責(zé)任，落實法人責(zé)任制，嚴(yán)格履行項目基本建設(shè)程序和工程質(zhì)量保修的法定義務(wù)。其次，堅持“建設(shè)為主體、設(shè)計為先導(dǎo)、施工為基礎(chǔ)、監(jiān)理為保證”的原則，強化對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理，嚴(yán)格施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)管理，進(jìn)一步落實各主體責(zé)任。

　　二是嚴(yán)格措施落實，全面推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)工作

　　首先，全面實行住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度，加大對保障性住房工程監(jiān)督檢測的比例和分戶檢驗的抽查比例，及時認(rèn)真做好質(zhì)量投訴的處理工作。其次，完善工程質(zhì)量通病防治措施，繼續(xù)深入開展預(yù)防和治理建設(shè)工程質(zhì)量通病的專項活動，深入開展建筑主材、預(yù)拌混凝土質(zhì)量等各類專項整治活動。第三，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法建筑施工行為，促使市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。突出對“高、大、難、新、尖”工程、地標(biāo)性工程、保障性住房工程和爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)注度。第四，加強從業(yè)人員質(zhì)量意識和專業(yè)技能教育培訓(xùn)，加強村鎮(zhèn)建筑工匠管理，不斷提升一線管理人員、現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。 三是加強政府監(jiān)管，提高工程質(zhì)量管理水平

　　首先，加強建筑市場管理，嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)單位發(fā)包行為。進(jìn)一步完善市場現(xiàn)場聯(lián)動機制，從多個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，

　　營造公平、有序、規(guī)范的建筑市場環(huán)境。其次，建立完善建筑市場和質(zhì)量安全監(jiān)管平臺，健全完善質(zhì)量誠信體系建設(shè)，提高誠信管理的覆蓋面，自覺接受社會監(jiān)督。第三，積極創(chuàng)新監(jiān)督管理方式，以建筑、道路、水利工程為重點，加大對保障性住房、校舍、大型公共建筑、隧道、橋梁等大型工程和重點民生工程的監(jiān)督，加大對工程質(zhì)量、責(zé)任主體的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查力度，不斷減少工程質(zhì)量投訴，提高工程交驗優(yōu)良率。第四，加強質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和隊伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督機構(gòu)和人員管理，加強監(jiān)督人員的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核，切實提高執(zhí)法監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，形成一個公平、有序、規(guī)范的市場環(huán)境，確保建設(shè)工程質(zhì)量。 四是夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，建立工程質(zhì)量長效管理機制

　　首先，積極推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)的針對性和可操作性。其次，引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方式，推行卓越績效模式，積極推動工程建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作，鼓勵和支持有能力的企業(yè)積極參與地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制修定。第三，加強政策扶持，進(jìn)一步完善創(chuàng)優(yōu)奪杯的激勵政策，鼓勵、引導(dǎo)和支持企業(yè)積極參與魯班獎、錢江杯、西湖杯、結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎、新安杯等各類工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評選活動，爭創(chuàng)各級政府質(zhì)量獎。不斷提高工程整體創(chuàng)優(yōu)水平。 五是努力發(fā)揮牽頭單位作用，全面提升全市工程質(zhì)量

　　按照四大質(zhì)量領(lǐng)域的分工，住建局作為工程質(zhì)量領(lǐng)域牽頭單位，盡快健全工程質(zhì)量協(xié)調(diào)工作機制，建立工程質(zhì)量領(lǐng)域工作協(xié)調(diào)小組，落實各職能部門質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員，積極會同交通、水利、電力、教育等部門進(jìn)行工作協(xié)商，定期召開各相關(guān)職能部門工程質(zhì)量協(xié)調(diào)小組及聯(lián)絡(luò)員參加的聯(lián)席會議，研究商討工作質(zhì)量管理措施和辦法，積極發(fā)揮各職能部門作用，共同為全面提升全市工作質(zhì)量而努力奮斗。

　　20xx年6月06號

　　篇五：施工單位表態(tài)發(fā)言

　　施工單位表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　大家好!

　　今天，是**有限公司汽車零部件生產(chǎn)線項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹(jǐn)代表施工單位：**建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

　　我公司承建的廠房基儲廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項目工程，是**有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!

　　我們**建筑工程分公司，是隸屬**集團(tuán)、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設(shè)，我們相信：在**這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。

　　謝謝大家! 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：

　　大家上午好!今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個美好的時刻——在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的信任，把這項艱巨的任務(wù)交給我們來完成。

　　防洪堤塘建設(shè)是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚?dān)此項工程的建設(shè)任務(wù)，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進(jìn)的施工設(shè)備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工”的觀念，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。

　　謝謝大家!

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